[PDF] Top 20 ASPECTOS BÁSICOS DA GESTÃO DE PESSOAS

... • Passamos boa parte de nossas vidas nas organizações e, às vezes, chegamos a confundir nossos objetivos com os objetivos organizacionais, ficando difícil fazer uma demarcação entre o comportamento das pessoas e o ... See full document

... na gestão de pessoas, o que contradiz um dos princípios da administração gerencial, para Coelho (2004) existe a possibilidade de superar essas limitações por meio do estímulo do sentimento de orgulho no ... See full document

... Não se pretende tratar a inclusão ou não de traços de personalidade, valores e estilos como parte do conceito de competências, o que alguns estudiosos chamam de soft competencies 9, tampouco focar apenas as hard ... See full document

... melhor gestão de recursos humanos no setor ...a gestão de pessoas contribuirá para o alcance de objetivos ...da gestão por desempenho, bem como os desafios de um redimensionamento ... See full document

... as pessoas mantenham se motivadas e comprometidas com os objetivos de uma organização, porém, existem passos que servem para aprimorar o desempenho, a satisfação e a motivação no ambiente de ...a gestão de ... See full document

... RESUMO: O presente artigo tem como objetivo principal estabelecer uma articulação entre a teoria e a prática da consultoria empresarial. Para o desenvolvimento da pesquisa seguiu-se a orientação metodológica das cinco ... See full document

... cuja gestão é vista como ...a gestão dessas pessoas, dentro do CDI os pontos de vista são conflitantes: um coordenador afirma que o voluntariado é essencial na rede CDI, mas outro acredita que os ... See full document

... de Gestão de Pessoas nos deparamos com um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, esse pode ser o ... See full document

... com pessoas e subjetividade (2013) é a sexta ed1çã7 de u5a 7bra que trata da ad5161straçã7, cu4tura, 7rga- 61zaçã7 e pr16c1pa45e6te da ...Vergara Gestão com pessoas e ... See full document

... de gestão de pessoas (mais voltada para as atividades transacionais) exemplifica a apropriação do ambiente empresarial dos entendimentos teórico até aqui ...de gestão de pessoas não pode mais ... See full document

... Stakeholder: É um termo inglês, criado pelo filósofo Robert Edward Freeman, utilizado nas áreas de comunicação, administração e tecnologia da informação, cujo objetivo é designar as pessoas e os grupos mais ... See full document

... • Grande evolução das ciências comportamentais. Alguns autores têm apontado que outra característica histórica fundamental do surgimento da abordagem humanista na administração é o grande desenvolvimento das ciências ... See full document

... seleção, gestão e avaliação em relação aos demais funcionários do ...pela gestão da organização como um todo ou respondem por unidades administrativas de cada organização, como RH, Compras ou ... See full document

... O Clima Organizacional pode ser definido como: “os efeitos percebidos, subjetivos do sistema formal, o estilo informal dos gestores e outros fatores ambientais importantes sobre as atitudes, crenças, valores e motivação ... See full document

... as pessoas ajustadas com a sobrevivência da organização, solicitando acções que apoiem o bem-estar, contribuindo deste modo os profissionais com maior frequência e liberdade para o sucesso e sobrevivência da ... See full document

... Já em relação à forma como o teste foi elaborado, há certa divergência. E isto é até engraçado. Em geral, os pesquisados aprovaram o questionário. Acharam que era simples, prático e adequado para o seu fim. Nada de ... See full document

... de gestão de pessoas, foi possível fornecer explanações teóricas e práticas acerca dos aspectos que estão auxiliando ou inibindo o compartilhamento na comunidade (nem todos os agentes ficam situados ... See full document

... a gestão de pessoas trouxe a nova visão do colaborador como capital intelectual que desenvolve a organização, e diante disso o mesmo precisa ser avaliado para que consequentemente evolua profissionalmente ... See full document

... A análise de conteúdo expressou indícios de associação entre as barreiras “dificuldade em interpretar procedimentos” (B10), “dificuldade em liderar e realizar mudanças” (B11), “formação insuficiente de funcionários, ... See full document

... de gestão ou administrativa) informações sobre número de inovações introduzidas na empresa, o esforço feito para inovar, gastos, pessoas, tempo, entre outros, e adotaram duas escalas para avaliar cultura ... See full document