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[PDF] Top 20 Gestão estratégica, liderança, e cultura nas organizações do terceiro setor

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Gestão estratégica, liderança, e cultura nas organizações do terceiro setor

Gestão estratégica, liderança, e cultura nas organizações do terceiro setor

... da gestão do Terceiro Setor assume gradualmente XPD UHOHYkQFLD VLJQLÀFDWLYD FRQWXGR ´SHUPDQHFH GH PXLWDV IRUPDV XPD iUHD subdesenvolvida relativamente a outras áreas de interesse no ... See full document

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A gestão estratégica no terceiro setor: estudo de caso numa organização eclesiástica

A gestão estratégica no terceiro setor: estudo de caso numa organização eclesiástica

... tais organizações prestem contas dos resultados da aplicação de recursos captados conforme seus objetivos sociais; 165 (c) os processos de reforma dos aparelhos estatais, que engendram novos modelos de organização ... See full document

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ESTILOS E ATRIBUTOS DA LIDERANÇA NO TERCEIRO SETOR

ESTILOS E ATRIBUTOS DA LIDERANÇA NO TERCEIRO SETOR

... saúde, cultura, meio ambiente e pesquisa ...de gestão, através da demanda por resultados, consoante o atingimento de objetivos, metas e indicadores pactuados no contrato de gestão, cuja prestação de ... See full document

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Gestão de recursos humanos e o terceiro setor: um estudo descritivo das organizações de Belo Horizonte

Gestão de recursos humanos e o terceiro setor: um estudo descritivo das organizações de Belo Horizonte

... [...] Aqui tem uma rotatividade muito grande, ultimamente isto tem melhorado, mas ainda é muito grande. E justamente isto, muitas vezes a pessoa não é escolhida, ela é escolhida por critérios pessoais. A pessoa chega ... See full document

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Planejamento estrategico em organizações do terceiro setor : o caso SEBRAE 2000

Planejamento estrategico em organizações do terceiro setor : o caso SEBRAE 2000

... do terceiro setor, possuem um caráter social ...da gestão estratégica destas organizações, a particò>ação e a cooperação são iniciativas bastante ...destas organizações pode ... See full document

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Gestão estratégica no terceiro setor: uma análise comparativa da construção de mapas estratégicos de organizações sem fins lucrativos

Gestão estratégica no terceiro setor: uma análise comparativa da construção de mapas estratégicos de organizações sem fins lucrativos

...  O alinhamento estratégico determina o valor dos ativos intangíveis: quando reserva uma perspectiva, a de aprendizado e crescimento (A&C), para abordar o papel do capital humano, capital da informação e ... See full document

97

GESTÃO E REDES SOCIAIS: UM ESTUDO DE ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR NO MUNICÍPIO DE ITATIBASP MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO E REDES SOCIAIS: UM ESTUDO DE ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR NO MUNICÍPIO DE ITATIBASP MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO

... nova cultura política na gestão, o que pode ser percebido não apenas nas organizações da sociedade civil ou do Terceiro Setor, mas também em práticas conduzidas pelos governos e em ... See full document

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Gestão de pessoas no terceiro setor

Gestão de pessoas no terceiro setor

... e cultura, educação, recreação, saúde, assistência social, defesa de direitos humanos e de minorias, feminismo, ambientalismo, desenvolvimento comunitário, fortalecimento de organizações de ...chamadas ... See full document

219

AS FERRAMENTAS DA WEB 2.0 NA GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR

AS FERRAMENTAS DA WEB 2.0 NA GESTÃO DE ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR

... Nos centros religiosos, prevalece o espírito da caridade, como é próprio que o seja. Pouco se aproveita, contudo, da competência presente entre os membros do culto. Nas organizações populares, predomina a ... See full document

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COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS NA GESTÃO ESTRATÉGICA DO TERCEIRO SETOR

COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS NA GESTÃO ESTRATÉGICA DO TERCEIRO SETOR

... são organizações do terceiro setor, onde o lucro não faz parte dos objetivos, surge um desafio para os profissionais da ...segundo setor, garantindo a permanência e extensão dos impactos ... See full document

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A Gestão estratégica de custos nas organizações do terceiro setor: um estudo de caso no Estado da Paraíba

A Gestão estratégica de custos nas organizações do terceiro setor: um estudo de caso no Estado da Paraíba

... essas organizações foram denominadas Organizações Não-Governamentais (ONG), cuja origem está na nomenclatura do sistema de representação da Organização das Nações Unidas (ONU), pois essas ... See full document

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Organizações sem fins lucrativos e a sua gestão estratégica

Organizações sem fins lucrativos e a sua gestão estratégica

... - Sociedades de. interesse colectivo que são em geral concessionárias de um serviço público ou da exploração de bens de dominio Público. Como se depreende do aqui exposto, há conceitos[r] ... See full document

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Competências de Gestão e Liderança nas Organizações de Saúde

Competências de Gestão e Liderança nas Organizações de Saúde

... das organizações de saúde acresce o fator da especificidade e diferenciação, pelo que Mintzberg (1980) classifica este tipo de organizações como burocracias ...de gestão e liderança mais ... See full document

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GESTÃO DE ESTOQUE COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES

GESTÃO DE ESTOQUE COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES

... a gestão de estoque dentro das organizações, como elas atenta-se para o mercado, destacando um diferencial competitivo nesse mercado ...as organizações estão sempre buscando a melhor forma para se ... See full document

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TERCEIRO SETOR E BIOPOLÍTICA: AS ORGANIZAÇÕES DIANTE DA SOCIEDADE DE MASSAS

TERCEIRO SETOR E BIOPOLÍTICA: AS ORGANIZAÇÕES DIANTE DA SOCIEDADE DE MASSAS

... de organizações pertencentes ao terceiro setor no Brasil (TACHIZAWA, 2002, FISCHER; FALCONER, 1998, MENESCAL, 1996) se deu na época da Ditadura ...das organizações do terceiro ...destas ... See full document

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Captação e Gestão de Recursos no terceiro Setor: sustentabilidade e transparência das Entidades do terceiro Setor

Captação e Gestão de Recursos no terceiro Setor: sustentabilidade e transparência das Entidades do terceiro Setor

... Este artigo aborda questões relacionadas à história, evolução e definições sobre o Terceiro Setor, quais as formas de captação de recursos, e como mantém sua transparência perante seus apoiadores e ... See full document

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A GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES

A GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E LIDERANÇA PESSOAL NAS ORGANIZAÇÕES

... “O rádio naquele momento é uma verdadeira paixão popular, um media- dor da cultura brasileira, particularmente da cultura popular, assim, ideal para atingir as massas” (Adami, 2012, p. 375) e com a ... See full document

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A Relevância da Cultura Estratégica na Liderança Organizacional Militar

A Relevância da Cultura Estratégica na Liderança Organizacional Militar

... da cultura estratégica na liderança organizacional militar através da revisão de literatura e da reflexão ...da cultura estratégica na liderança orga- nizacional militar? Nesse ... See full document

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Imagens do terceiro setor: a percepção de pais e responsáveis financeiros das organizações educacionais do terceiro setor situadas em Natal/RN

Imagens do terceiro setor: a percepção de pais e responsáveis financeiros das organizações educacionais do terceiro setor situadas em Natal/RN

... de terceiro setor, com o objetivo de demonstrar quais são as imagens percebidas pelos pais e responsáveis financeiros quanto à imagem dessas ...dessas organizações estão relacionadas a sentimentos ... See full document

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Práticas de cooperação entre as organizações do terceiro setor e as empresas lucrativas

Práticas de cooperação entre as organizações do terceiro setor e as empresas lucrativas

... do Terceiro Setor, por receberem sobretudo recursos financeiros e materiais, ao contrário do valor da Empresas, que recebem em troca a criação de valor intangível, de difícil perceção a curto ... See full document

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