ANÁLISE E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS

3.6.1 Aspectos do Projeto e da Implementação

Um primeiro aspecto a ser comentado é a característica de baixa concentração de medidores inteligentes por AP e a necessidade de utilização de um número desproporcional de Repetidores para ampliação da cobertura da rede de comunicação RF Mesh em função da dispersão geográfica dos clientes e a distância entre eles. Esta característica que impediu que fosse explorada a principal característica de uma tecnologia em malha RF Mesh para ganho de escala que é a repetição entre terminais vizinhos acarretou um custo por terminal da infraestrutura 49 vezes maior do que o observado em um projeto típico AMI. Embora esta situação atípica seja uma característica marcante deste modelo de implementação, não chega a comprometer e viabilidade técnica e financeira do projeto, porque o impacto do rateio do custo destes equipamentos no custo total por ponto passa de 0,3% em no caso de um projeto típico para 12,8% no caso desta proposta de projeto.

A adoção de tecnologias que realmente utilizem padrões abertos e interoperáveis entre diferentes fabricantes, e não apenas “baseada em padrões”, e que possa ser comprovado por entidades certificadoras é fundamental para o sucesso de um projeto como este que se propõe a construir uma infraestrutura escalável que deve suportar a ampliação do escopo em um período de tempo que pode levar 10 anos ou mais. Esta estratégia permitirá a construção de uma infraestrutura inicial escalável independente de fornecedores específicos, o que não só se reflete em redução dos custos do projeto devido à competição nos processos de RfP, como garante a perenidade da estratégia no tempo. Uma importante ação a ser tomada por parte das áreas de engenharia das distribuidoras é acompanhar e participar dos fóruns nacionais e internacionais das entidades de padronização e certificação de tecnologias para smart grids. Este envolvimento permitirá as distribuidoras formar uma base de conhecimento própria de smart grid imune as influências das iniciativas de marketing dos grandes fabricantes do setor.

Um ponto de atenção é o modelo de negócio adotado pelos fornecedores selecionados principalmente para a infraestrutura de rede de comunicação. Uma das ameaças na seleção de tecnologias de telecomunicações para atender aos processos de missão crítica de uma empresa do setor elétrico é a dependência dos fabricantes para as ações de manutenção e operação da planta. Esta dependência de terceiros precisa ser minimizada, ou até eliminada para que a concessionária possa garantir o cumprimento das metas dos indicadores operacionais e da

prestação do serviço definidos e auditados pela ANEEL. É fundamental que desde a fase de RfP sejam criados dispositivos que exijam dos fornecedores a transferência de conhecimento para as áreas de engenharia e operações de telecomunicações das distribuidoras e sejam definidos procedimentos de recuperação que independam da ação destes terceiros.

3.6.2 Análise Comparativa do Impacto do Investimento

Os resultados do impacto do investimento previstos e realizados em cada cenário apresentam pouca variação. Os custos de medição no cenário de investimento em AMI para os consumidores do Grupo A representou uma redução em 28% no período apresentando uma variação de -0,35% em relação ao previsto. O cenário hipotético de aplicação do mesmo valor do investimento no mercado financeiro, em vez de investir no projeto, teria como resultado líquido do impacto dos custos de medição no período de 18,34%, com um erro de -0,15% em relação ao previsto. Este cenário aponta para a viabilidade financeira do projeto e o atingimento dos objetivos dentro do prazo definido para o retorno do investimento que é de 5 anos.

Comparativo do Resultado Esperado X Realizado para o Período de 2011 a 2015 em Cada Cenário Cenários

Custo Total Medição Grupo A (Considerando o Investimento)

Redução do Custo Total Medição Grupo A

Previsto Realizado Erro Previsto Realizado Erro

Investimento em

AMI Grupo A R$ 87.958.842 R$ 85.341.776 -2,98% 28,36% 28,01% -0,35%

Investimento no

Mercado Financeiro R$ 100.077.737 R$ 96.800.692 -3,27% 18,49% 18,34% -0,15%

Tabela 39: Comparativo entre o resultado final esperado e o realizado

3.6.3 Projeção Financeira Futura

Embora a viabilidade financeira do projeto proposto tenha sido comprovada no período de tempo no qual o projeto objeto deste estudo ocorreu (2011 a 2015), é necessário projetá-lo para outro período de 5 anos para comprovar a sua validade, ou definir eventuais condições de

contorno. A mesma metodologia aplicada para um período futuro aponta para uma tendência de equivalência do retorno sobre o investimento nos dois cenários, com uma vantagem de 1,81% para o investimento no Mercado Financeiro para o período analisado (2011-2020). Esta alteração se deve ao fato da atual cenário econômico. A alta do Dólar que representa um aumento do valor do investimento necessário, e a alta da rentabilidade líquida do mercado financeiro que representa uma condição mais favorável para as aplicações no Mercado Financeiro sugerem duas possibilidades de contorno, ou o prazo de implementação do projeto é acelerado de forma a ser executado ao longo de 1 ano após a decisão sobre o investimento no projeto, ou a expectativa de retorno é estendida por mais um ano. O objetivo das duas condições de contorno é incluir mais um ano do valor de redução dos custos do processo de medição no cálculo do retorno do investimento, seja por antecipação ou pela extensão do prazo de conclusão do projeto. O panorama descrito é ilustrado nas Tabelas 40 a 43.

Custos Previstos do Processo de Medição Grupo A em Cada Cenário (R$)

Cenários 2016 2017 2018 2019 2020

Investimento em

AMI Grupo A 30.120.043 32.225.434 34.477.992 0 0 Investimento no

Mercado Financeiro 30.120.043 32.225.434 34.477.992 36.888.004 39.466.475 Tabela 40: Custos projetados do processo de medição Grupo A - 2016 a 2020

Comparativo do Impacto Previsto do Investimento em Cada Cenário (Período de 2016 a 2020)

Cenários Custo Total Previsto da Medição Grupo A _{(Considerando o Investimento em AMI)} Redução Prevista do Custo _{de Medição Grupo A} Investimento em AMI Grupo A R$ 131.623.469 24,00% Investimento no Mercado Financeiro R$ 128.478.579 25,81%

Custos Previstos do Processo de Medição Grupo A em Cada Cenário (R$) Cenários 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Investimento em AMI Grupo A 30.120.043 32.225.434 34.477.992 0 0 0 Investimento no Mercado Financeiro 30.120.043 32.225.434 34.477.992 36.888.004 39.466.475 42.225.182

Tabela 42: Custos projetados do processo de medição Grupo A - 2016 a 2021

Comparativo do Impacto Previsto do Investimento em Cada Cenário (Período de 2016 a 2021)

Cenários Custo Total Previsto da Medição Grupo A _{(Considerando o Investimento em AMI)} Redução Prevista do Custo _{de Medição Grupo A} Investimento em AMI Grupo A R$ 131.623.469 38,89% Investimento no Mercado Financeiro R$ 167.816.830 22,09%

Tabela 43: Resultado projetado para o período de 2016 a 2021

Embora o contexto atual aponte para a necessidade de mais um ano para que o projeto seja considerado mais vantajoso do que o mercado financeiro, a natureza do negócio de distribuição de energia elétrica precisa considerar os ganhos futuros de mais longo prazo, e principalmente os aspectos estratégicos que envolvem a construção de uma plataforma de smart grid escalável e necessária para incluir novos projetos de medição tais como a telemedição do Grupo B, automação da distribuição, e novas aplicações como, resposta da demanda, gestão de ativos, e iluminação pública em um contexto de parceria com as Municipalidades.