APLICAÇÕES DOS INDICADORES DA INFLUÊNCIA DOS AEIS NA GERAÇÃO DO CAPITAL SOCIAL

Para alcançarmos o desenvolvimento

sustentável, é necessário o

fortalecimento do capital social no país. Ele ajuda a manter a coesão social, o que resulta em uma sociedade mais aberta e democrática. O fortalecimento do capital social pode nos indicar fórmulas novas de estratégias de desenvolvimento.

(Jorge Gerdau Johannpeter, 2005, presidente do Grupo Gerdau em discurso na UFSC, maio de 2009)

Neste capítulo, esboça-se o cenário pesquisado e o ciclo do conhecimento desenvolvido no estudo. Descreve-se os processos essenciais da relação entre os AEIs - AEI e a geração do capital social para a aplicação dos indicadores no estudo de caso. Para isso, observa-se o agente, neste caso o AEI, como espaço de reconstrução de identidades e vínculos, necessários e insubstituíveis, com base na metodologia anteriormente descrita no capítulo 3.

Sob tal perspectiva, para a aplicação do estudo definiu-se AEIs como regiões, locais, que dependem do aparato institucional formalizado entre as partes e reconhecido pela sociedade, que geram riqueza por meio de economias de aglomeração, das interligações do conhecimento, bem como do compartilhamento entre tecnologias geradoras de atividades complexas e complementares, visando aspectos externos às organizações existentes, e objetivos comuns, com resultados afins. Em alguns casos, esses espaços necessitam de proximidades espaciais e compartilhamento de tecnologias, e o seu sucesso baseia-se na cooperação entre os agentes, na aquisição de novos conhecimentos, nas possibilidades de obtenção de crédito e no acesso aos mercados. Portanto, o AEI escolhido para este estudo buscou tais referências em sua temporalidade.

5.1 AVALIAÇÃO DO CAMPO DE ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO

Paldan e Svendsem (1999) relacionam a inovação tecnológica com o desenvolvimento, quando procuram identificar o capital social

como um argumento adicional na função de produção, junto com os fatores convencionais: capital físico, capital público (infraestrutura), capital humano e progresso técnico (inovação tecnológica). Considerando Fukuyama (1999), constatou-se que o contexto organizacional da ACATE apresentou as características fundamentais para retratar a realidade de forma completa e profunda, e usar várias fontes de informação. A ACATE é um AEI que possibilitou a investigação em profundidade, pois seus programas, suas atividades, seus processos e perspectivas de desenvolvimento têm base em sua territorialidade e nas demais características predominantes relativas a este trabalho, e se insere de modo adequado ao estudo de caso, sobretudo sob as perspectivas temporais de análise. Assim, o estudo foi desenvolvido na Associação Catarinense de Empresas de Base Tecnológica com base em dois tempos de análise: tempo A-2004; e tempo B-2014.

5.2 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS

Seguindo a metodologia proposta no estudo, neste capítulo apresentam-se as análises e as interpretações dos resultados obtidos com o estudo. Os dados serão apresentados em dois tempos, considerando um período de dez do desenvolvimento do AEI.

Para compreensão das análises e interpretação dos resultados da pesquisa, é necessário entender os aspectos subjetivos do pensamento nas respostas dadas pelos entrevistados, bem como analisar o conteúdo transcrito, transformando opiniões em dados e informações, incluindo-se os dados dos documentos disponibilizados pelos representantes especialistas. Para isso, constatou-se que a transcrição das entrevistas muitas vezes não é pertinente para a caracterização do texto, pois, no discurso produzido, há marcas que muitas vezes não se ligam ao conteúdo da problemática. Assim, para introduzir essa interpretação logo no início do processo de análise que se pretendia científica, observou-se atentamente a variável do julgamento do analista responsável pela transcrição das entrevistas.

Em relação a não estabelecer juízo de valor para olhares diferentes, tanto na Análise do Conteúdo como na Análise do Discurso, acredita-se que ambas sejam complementares, e que o importante é o pesquisador conhecer as formas de análise existentes na pesquisa qualitativa e compreender suas diferenças. Isso permitiu à pesquisadora uma escolha consciente do referencial analisado, fazendo uma opção

interpretativa com responsabilidade e conhecimento (CAREGNATO; MUTTI, 2006, p. 684).

As análises das respostas seguiram os critérios das análises interpretativas, no que diz respeito ao conteúdo, e a forma de apresentação foi categorizada. Assim também se procedeu com os documentos analisados, parte também dos dados secundários da pesquisa. Analisar todo esse material implicou em organizá-lo, dividi-lo em partes e indentificar evidências a partir dos indicadores desenvolvidos para o estudo.

5.2.1 Apresentação dos resultados – ACATE – 2004

A investigação resultou nos quadros que seguem nas próximas seções, onde foram sumarizadas as construções significativas e compreendidas como resultados das respostas aos questionários e das análises documentais, bem como da explicitação das transcrições das entrevistas de modo interpretativo. Cabe salientar que, para cada dimensão, apresenta-se as categorias, envolvendo os indicadores relacionados e suas análises.

5.2.1.1 Dimensão Relacional

A Dimensão Relacional foi estruturada por meio das relações construídas pelas parcerias e projetos comuns, desenvolvidos entre os agentes ao longo do tempo, representando a aceitação, reputação e prestígio perante os demais, bem como o nível de crescimento socioeconômico dos ambientes. Nesse sentido, destacam-se as relações entre os agentes de fomento: a Finep, em nível federal, e a Fapesc, em nível estadual, bem como as universidades e a Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (Fiesc). Os comportamentos que os participantes constroem entre si, no decorrer das relações formais e informais que ocorrem na rede, se revelam por meio das alianças em prol de objetivos comuns.

A dimensão relacional impulsiona a construção de conhecimento de maneira indireta. Portanto, foram observados os fatores relativos à educação e capacitação, no nivelamento das relações entre os agentes, e do alto nível de crescimento do setor, nesse período. Essa dimensão se caracterizou, também, pela observação de ações estratégicas de fomento à inovação tecnológica no Estado de Santa Catarina. Essas ações estratégicas propiciaram as relações pautadas em colaboração e comprometimento, como normas de conduta, obrigações e expectativas

entre os agentes, confiança e identificação de objetivos socioeconômicos pautados entre eles.

Na dimensão relacional estão inseridas as categorias Grupos e Redes, Ações Coletivas e Cooperação, que serão detalhadas a seguir.

Quadro 17 – Categoria 1: Grupos e Redes

Indicador 1 Existência de

Entidade Associativa

Resposta Sim Pela evidência

de que a entidade jurídica está formada como uma associação sem fins lucrativos. Documentos verificados

Estatuto Social e suas alterações e Carta à Câmara dos Vereadores, sobre a criação da Câmara de TI.

Resultados Este AEI se configura como uma Associação de Empresas de Bases Tecnológicas e foi fundado em 1986. Em 2004, tinha 18 anos de existência e já possuía uma significativa representação na sociedade. Porém, sua maior atuação era em Florianópolis, Joinville e Blumenau. Nesse período, foi enviada uma Carta para Câmara dos Veradores, para a criação da Câmara de TI de Santa Catarina. Assim, se viabiliza a empresa WEG, obtendo vantagem competitiva para exportação de produtos para a China, e cria-se a comissão de debate para a isenção de ISS na ordem de 2%, pela Lei Municipal da Inovação, que só foi aprovada pela Câmara no dia 17 de abril de 2012.

Indicador 2 Projetos com

parcerias externas Resposta Das 90 empresas existentes na Associação

em 2004, 60 delas possuíam projetos com parcerias externas, considerando-se valores relativos ao número de projetos dos últimos dois anos.

Documentos verificados

Apresentação de Resultados 2004, e Plano de Trabalho do Projeto Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação MPS.BR; Relatório ACATE de Trabalho –

Resultados A principal parceria externa efetivada pelo AEI até 2004 foi com o Sebrae, em que a Associação foi e é, até hoje, responsável também pela administração da incubadora MIDI Tecnológico, mantida pelo Sebrae/SC.

Indicador 3 Empresas com

mais de 5 anos

Resposta Das 90 empresas, considera-se 30 com mais de cinco anos.

Documentos verificados

Apresentação de Resultados 2000-2004.

Resultados Em 2004/2005, crescimento de 24% no faturamento. O cresci- mento nos últimos cinco anos foi de 326%. O crescimento do AEI, no último ano, foi muito significativo: em 2003, havia 53 empresas associadas e, em 2004, 90 empresas associadas.

Indicador 4 Existência de

MPES

Resposta Micro: 10 nascentes; Pequena: 30; Média: 10; Grandes: 10.

Documentos verificados

Carta de Adesão ao Projeto Platic I e II; Ata da Reunião Projeto Platic – Finep/Fiesc/Fapesc.

Entrevista concedida ao Diário Catarinense em janeiro 2005.

Resultados 22 Empresas Associadas aderiram ao Projeto Platic. Nesse