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Aquisição e instalação de duas impressoras com capacidade para impressão de quatro cores em papelão ondulado, sendo uma na unidade de Jundiaí - DI (SP) e uma em Goiana (PE).

Florestal

A companhia continua renovando a área florestal, substituindo florestas antigas por novas com ganho de produtividade de fibras de até 50%.

Em 2012, a Companhia investiu na primarização da colheita das florestas de Santa Catarina. No Paraná, houve investimentos na primarização da silvicultura e também foi investido na compra de novos equipamentos para preparo do solo.

Com foco na otimização de seus processos, tendo em vista ganhos de eficiência e redução de custos operacionais e de impactos socioambientais, a Klabin investiu R$ 654 milhões em 2012. Desse montante, R$ 298 milhões foram destinados à continuidade operacional das fábricas, R$ 93 milhões tiveram como destino as operações florestais, R$ 107 milhões foram aplicados em projetos especiais e R$ 157 milhões nos projetos de expansão da capacidade de sack kraft e de reciclados.

10.10 - Plano de negócios

R$ milhões 2010 2011 2012 Florestal 133 142 166 Papéis 181 233 351 Conversão 69 75 137 Subtotal 386 455 654 Vale do Corisco 428 Total* 386 883 654

* Inclui outros investimentos

A Companhia pretende manter os níveis de investimento de 2012 durante o ano 2013. Os investimentos serão focados em melhorias operacionais nas fábricas de papéis, em projetos para redução de custo florestal e na expansão das linhas de papéis, com a nova máquina de sack kraft em Correia Pinto (SC) e com a nova máquina de papéis reciclados em Goiana (PE).

ii) fontes de financiamento dos investimentos;

Os investimentos são financiados com a utilização de saldos de disponibilidade, expectativa de geração de caixa da própria operação e captação de financiamentos no mercado, principalmente junto ao BNDES.

iii) desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos.

Não há desinvestimentos relevantes em andamento e previstos pela Companhia.

b) aquisição de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que devam influenciar materialmente a capacidade produtiva da Companhia.

A Companhia continua priorizando seus objetivos estratégicos de longo prazo, que prevêem a construção de uma fábrica de celulose de escala mundial com capacidade de 1,5 milhão de t/ano, elevando a capacidade de celulose para 3,2 milhões de t/ano, com início de produção previsto para meados de 2015. Como parte dessa estratégia, em novembro de 2011, a Klabin tomou um importante passo e adquiriu participação de 51% na empresa Florestal Vale do Corisco Ltda., detentora de 107 mil hectares de terras com 63 mil hectares de florestas plantadas localizadas no Estado do Paraná. O valor da transação correspondeu a R$ 428 milhões, desembolsado no decorrer do mesmo mês.

c) novos produtos e serviços, indicando: i) descrição das pesquisas em andamento já divulgadas; ii) montantes totais gastos pela Companhia em pesquisas para desenvolvimento de novos produtos ou serviços; iii) projetos em desenvolvimento já divulgados;

Inovação em produtos e tecnologias

A Klabin investe continuamente em pesquisa e desenvolvimento e na inovação de produtos e tecnologias que tornem mais competitiva sua atuação. Por meio da área de P & D Corporativo realiza um intenso trabalho de pesquisa visando à melhoria contínua e à inovação tecnológica na produção de celulose, papel e cartões, além da redução dos custos de desenvolvimento de produtos e processos industriais.

À estrutura cabe fornecer assistência técnica a seus clientes diretos (convertedores) e indiretos, na solução de problemas comuns às embalagens de papel (kraft) e de papel cartão, no que diz respeito às suas propriedades físicas - barreiras (água, vapor, gordura, pragas), porosidade, permeabilidade, rugosidade – e conversão: corte, vincagem, colagem, fechamento e impressão. A área também contempla aspectos ambientais, de qualidade, produtividade, saúde e segurança na execução dos projetos da empresa.

Merece destaque no ano a atuação em conjunto com as áreas de Engenharia de Processos e de Suprimentos para desenvolver produtos e otimizar processos de fornecedores, com o objetivo de melhorar a flexibilidade das unidades quanto às compras de insumos e serviços. Da mesma forma, a área de P & D

10.10 - Plano de negócios

deu suporte em 2012 a questões do Projeto Puma referentes aos processos de pinus e eucalipto, por meio de trabalhos desenvolvidos em parceria com a Universidade Federal de Viçosa e a Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (Esalq).

Entre as pesquisas conduzidas pela área de P & D da Klabin em 2012 estão estudos nas áreas de melhoramento genético, nanotecnologia, biorrefinaria, entre outros (veja tabela abaixo), desenvolvidos em parceria com importantes iniciativas e institutos de pesquisas no Brasil e exterior. Um exemplo bem sucedido é o consórcio com a Universidade de Toronto, na área de Engenharia de Processos, para discussões e troca de conhecimento na área de papel e celulose, do qual fazem parte as maiores empresas do mundo no setor. A área florestal participa ainda de um projeto com a Universidade Estadual da Carolina do Norte (NCSU) e o Instituto de Pesquisa e Estudos Florestais (IPEF) para avaliação dos impactos das mudanças climáticas no rendimento das florestas.

Projetos conduzidos pela área de P & D em 2012

Área de pesquisa Escopo Parceiro

Melhoramento genético clássico

Desenvolvimento de clones mais resistentes ao frio e às geadas, com maior produtividade e rendimento de fábrica (volume de celulose) tão bom quanto na área florestal.

Biorrefinaria

Melhorar o aproveitamento de resíduos para geração de produtos de maior valor agregado. Um exemplo é o estudo feito com a lignina – um dos componentes da madeira –, que além de servir como biomassa para produção de energia, também pode ser fracionada para a fabricação de outros produtos, como o ácido acrílico, usado em compostos absorventes, como fraldas e absorventes íntimos.

Nanotecnologia

Avaliar a potencialidade da celulose para ser transformada em nanofibra (micro fibra de celulose), para utilização como componente na fabricação do papel, a fim de reduzir gramatura com resistência igual ou superior.

PFI – instituto norueguês de Pesquisas de Papel e Fibras

Barreira

Desenvolver embalagens com melhor desempenho em ambientes adversos, como frio, vapor, gordura, água, etc.

VTT – Technical Research Centre, da Finlândia

Papel miolo

Avaliar a pasta semiquímica usada para a fabricação do papel miolo, a fim de melhorar a resistência das embalagens de frutas.

Entender melhorar a utilização da enzima como um recurso para reduzir o consumo de energia no refino de celulose para a fabricação de papel. No ano houve um resultado positivo em Angatuba (SP) por meio desse trabalho.

Biotecnologia

Otimizar o uso da pasta de autorrendimento para melhorar a performance do cozimento de madeira, aumentando o rendimento da pasta de celulose e permitindo redução do consumo de energia.

iv) montantes totais gastos pela Companhia no desenvolvimento de novos produtos ou serviços.

O desenvolvimento de novos produtos e tecnologias é um processo constante da Companhia, realizado pelas áreas de pesquisa e desenvolvimento e engenharia industrial, as quais se reportam à Diretoria de Planejamento, Projetos e Tecnologia, tendo sido realizado gastos durante o exercício de 2012 no montante de R$ 13,6 milhões, contabilizados no resultado do exercício.