Elaboração de relatórios a órgãos reguladores e públicos 1 11,11 ,

6 Proteção do patrimônio 1 11,11 5,26

7 Avaliações da economia política 0 - -

TOTAL DE TEMAS IDENTIFICADOS 100% 47,37%

Fonte: Dados da pesquisa.

A Figura 22 destaca os resultados encontrados entre os temas que formam o grupo da função da Controladoria sob a perspectiva Operacional. 5 2 1 1 0 0 0 0 1 2 3 4 5 6 1 Planejamento (Operacional) 2 Elaboração de relatórios e interpretação 3 Avaliação e deliberação 4 Administração de impostos 5 Elaboração de relatórios a órgãos

reguladores e públicos 6 Proteção do patrimònio 7 Avaliação da economia política

Figura 22 - Análise das ementas PR com as funções da Controladoria – Gestão operacional

Fonte: Dados da pesquisa.

Mediante a observação da Figura 22, é possível perceber que foram encontradas 5 citações equivalentes a 55,56% para Planejamento

(Operacional), 2 citações para Elaboração de relatórios e interpretação equivalentes a 22,22%, 1 citação para Elaboração de relatórios a órgãos reguladores e públicos e Proteção do patrimônio equivalentes a 11,11%, respectivamente, e nenhuma citação para Avaliação e deliberação e Administração de impostos.

Na análise sobre a perspectiva Operacional, 7 instituições tiveram um tema citado, uma instituição com dois temas e 11 instituições sem nenhuma citação.

4.4.3.2 Análise comparativo das funções sobre a perspectiva econômica Na análise sobre a Perspectiva da Gestão Econômica, foram analisados 29 temas citados entre as ementas dos 19 cursos pesquisados.

Na Tabela 22 estão os resultados encontrados dos cinco temas que formam essa perspectiva.

Tabela 22 - Análise das ementas PR com as funções da Controladoria –

Gestão econômica

Análise das funções básicas da Controladoria - PR

GESTÃO ECONÔMICA

% %

Quant. total n. ementas

1 Subsidiar o processo de gestão 9 31,03 47,37

2 Apoiar a avaliação de desempenho 10 34,48 52,63

3 Apoiar a avaliação de resultado 5 17,24 26,32

4 Gerir o sistema de informações 5 17,24 26,32

5 Atender aos agentes de mercado. 0 - -

Total de temas identificados 29 100% 152,63 %

Fonte: Dados da pesquisa.

A Figura 23 destaca os resultados encontrados entre os temas que formam o grupo da função da Controladoria sobre a perspectiva Econômica.

A análise Econômica demonstrou que Apoiar a avaliação de desempenho, com 10 citações equivalentes a 34,48%, é o tema mais sugerido dentre os temas propostos pelas ementas para o aprendizado de Controladoria, seguido de 9 citações para Subsidiar o processo de gestão equivalentes a 31,03%, 5 citações para Apoiar a avaliação de resultado equivalentes a 17,24%, 5 citações para Gerir o sistema de informações também equivalentes a 17,24% e nenhuma citação para a função

Atender aos agentes de mercado. 9 1 0 5 5 0 0 2 4 6 8 10 12

1 Subsidiar o processo de gestão 2 Apoiar a avaliação de desempenho 3 Apoiar a avaliação de resultado 4 Gerir o sistema de informação 5 Atender aos agentes de mercado

Figura 23 - Análise ementas PR e as funções da Controladoria – Gestão econômica

Fonte: Dados da pesquisa.

Ainda foi possível observar que das cinco funções pesquisadas a instituição FCSAC/UNIVEL mencionou 4 funções as quais estavam contidas na ementa disponibilizada, seguida da UNIFI, FACITEC, FAFIMAN e FARESC, ambas mencionando 3 funções. Na sequência, também houve 9 IES que mencionaram duas funções e 2 IES que não obtiveram nenhuma citação dos temas relativos às funções da Controladoria.

4.4.3.3 Análise comparativa das funções sobre a perspectiva Estratégica

A Perspectiva da Gestão Estratégica encerra as análises comparativas das funções da Controladoria. Nessa perspectiva, cinco temas foram observados, com o objetivo de identificá-los entre as amostras compostas por 19 ementas.

Nesta análise, pode-se observar que entre as ementas pesquisadas, houve a identificação de 18 temas que também são citados pelas funções da Controladoria, conforme a Tabela 23.

Tabela 23 - Análise das ementas PR com as funções da Controladoria –

Gestão estratégica

Análise das funções básicas da Controladoria – PR GESTÃO ESTRATÉGICA

% %

Quant. total ementas

1 Planejamento 7 38,89 36,84

2 Sistema de informações 5 27,78 26,32

3 Controle 6 33,33 31,58

4 Gestão de pessoas 0 - -

5 Organizacional 0 - -

Total de temas identificados 18 100% 94,74 %

Fonte: Dados da pesquisa.

A Figura 24 destaca os resultados encontrados entre os temas que formam o grupo da função da Controladoria sobre a perspectiva estratégica. 7 5 6 0 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Planejamento 2 Sistema de informações 3 Controle 4 Gestão de pessoas 5 Organizacional

Figura 24 - Análise ementas PR e as funções da Controladoria – Gestão estratégica

Fonte: Dados da pesquisa.

Conforme ilustra a Figura 28, dos 19 cursos pesquisados, entre os cinco temas propostos para essa análise, o Planejamento com 7 citações equivalentes a 38,89% foi o tema mais sugerido dentre os propostos pelas ementas para o ensino e aprendizado de Controladoria, seguido de 6 citações para Controle equivalentes a 33,33%, 5 temas para Sistema de informações equivalentes a 27,78% e nenhuma citação para as funções

Gestão de pessoas e Organizacional.

A instituição FACITEC mencionou 3 funções as quais estavam contidas na ementa disponibilizada, seguida de FCSAC/UNIVEL, FAFMAN, FASUL e UTP, ambas mencionando 2 funções. Verificou-se também que 4 IES mencionaram apenas um função e em 9 delas não se verificou nenhuma função.

4.4.3.4 Discussão sobre a análise das funções da Controladoria As análises das funções da Controladoria no Estado do Paraná finalizaram com a constatação de 56 temas analisados entre as 19 ementas pesquisadas no Estado.

Do total geral apurado de 56 citações, novamente os dados revelaram destaque para as funções sobre a perspectiva Econômica, com 29 citações equivalentes a 51,79%, seguida da perspectiva Estratégica com 18 citações equivalentes a 32,14% e por último a perspectiva Operacional com 9 citações equivalentes a 16,07%.

Tabela 24 - Ranking geral das análises das funções da Controladoria no PR

Análise das funções básicas da

Controladoria - PR Perspectiva Quant. %

Ranking geral

1 Apoiar a avaliação de desempenho Econômica 10 17,86

2 Subsidiar o processo de gestão Econômica 9 16,07

3 Planejamento Estratégica 7 12,50

4 Controle Estratégica 6 10,71

5 Gerir o sistema de informações Econômica 5 8,93

6 Planejamento (Operacional) Operacional 5 8,93

7 Sistema de informações Estratégica 5 8,93

8 Apoiar a avaliação de resultado Econômica 5 8,93

9 Elaboração de relatórios e interpretação Operacional 2 3,57