Elaboração de relatórios a órgãos reguladores e públicos 3 11,11 6,

6 Proteção do patrimônio 0 - -

7 Avaliações da economia política 5 18,52 4,71

Total de temas identificados 27 100% 64,71%

A Figura 07 ilustra os resultados relativos aos seis temas que formam o grupo da função da Controladoria sobre a perspectiva Operacional. 1 5 0 4 0 3 0 5 0 2 4 6 8 10 12 14 16 1 Planejamento (Operacional) 2 Elaboração de relatórios e interpretação 3 Avaliação e deliberação 4 Administração de impostos 5 Elaboração de relatórios a órgãos

reguladores e públicos 6 Proteção do patrimònio 7 Avaliação da economia política

Figura 7 - Análise ementas SC com as funções da Controladoria – Gestão operacional

Fonte: Dados da pesquisa

Com base nos resultados apresentados, foi possível constatar que o Planejamento (Operacional) foi o tema mais mencionado obtendo o total de 15 citações equivalentes a 55,56%, seguido de Avaliações da economia política com 5 citações equivalentes a 18,52%, Avaliação e deliberação com 4 citações equivalentes a 14,81%, Elaboração de relatórios a órgãos reguladores e públicos com 3 citações equivalentes a 11,11%, e nenhuma citação para: Proteção do patrimônio, Administração de impostos e Elaboração de relatórios e interpretação.

A análise permitiu verificar que as instituições com destaque foram FACC e UNIDAVI, com 43% de aproveitamento, e que 25 cursos não apresentaram nenhuma citação dos temas relativos às funções da Controladoria.

4.2.3.2 Análise comparativa das funções sobre a perspectiva econômica

Na análise sobre Perspectiva da Gestão Econômica foi possível observar a identificação dos 87 temas citados entre as ementas dos 44 cursos pesquisados.

Na Tabela 07 estão demonstrados os resultados encontrados dos cinco temas que formam essa perspectiva.

Tabela 7 - Análise das ementas SC com as funções da Controladoria –

Gestão econômica

Análise das funções básicas da Controladoria - SC GESTÃO ECONOMICA

% %

Quant. total _ementas n.

1 Subsidiar o processo de gestão 34 39,08 77,27

2 Apoiar a avaliação de desempenho 20 22,99 45,45

3 Apoiar a avaliação de resultado 15 17,24 34,09

4 Gerir o sistema de informações 17 19,54 38,64

5 Atender aos agentes de mercado. 1 1,15 2,27

Total de temas identificados 87 100% 197,73%

Fonte: Dados da pesquisa.

A Figura 08 destaca os resultados encontrados entre os temas que formam o grupo da função da Controladoria sobre a perspectiva econômica. 3 4 2 0 1 5 1 7 1 0 5 10 15 20 25 30 35 40

1 Subsidiar o processo de gestão 2 Apoiar a avaliação de desempenho 3 Apoiar a avaliação de resultado 4 Gerir o sistema de informação 5 Atender aos agentes de mercado

Figura 8 - Análise ementas SC com as funções da Controladoria – Gestão econômica

Fonte: Dados da pesquisa elaborada pelo autor.

A análise demonstrou que o tema Subsidiar o processo de gestão foi o mais mencionado, obtendo o total de 34 citações equivalentes a 39,08%, seguido de Apoiar a avaliação de desempenho, com 20 citações equivalentes a 22,99%, Apoiar a avaliação de resultado, com 15 citações

equivalentes a 17,24%, Gerir o sistema de informações, com 17 citações equivalentes a 19,54%, e apenas 1 citação para Atender aos agentes de mercado equivalente a 1,15%.

A análise permitiu verificar que as instituições UDESC e UNIFEBE, mencionaram 4 funções. Ainda foi possível perceber que 13 cursos mencionaram 3 funções, 14 cursos mencionaram 2 funções, 12 com apenas uma função e, sendo 3 cursos não mencionaram nenhuma função.

4.2.3.3 Análise comparativa das funções sobre a perspectiva estratégica

A Perspectiva da Gestão Estratégica é composta por cinco temas, os quais estão descritos na Tabela 08. Nessa análise, pode-se observar que entre as ementas pesquisadas houve a identificação de 73 temas que também são citados pelas funções da Controladoria sobre essa perspectiva.

Tabela 8 - Análise das ementas de SC com as funções da Controladoria

– Gestão estratégica

Análise das funções básicas da Controladoria - SC GESTÃO ESTRATÉGICA

% %

Quant. total _ementas n.

1 Planejamento 26 35,62 59,09

2 Sistema de informações 15 20,55 34,09

3 Controle 24 32,88 54,55

4 Gestão de pessoas 6 8,22 13,64

5 Organizacional 2 2,74 4,55

Total de temas identificados 73 100 165,91

Fonte: Dados da pesquisa.

A Figura 09 destaca os resultados encontrados entre os temas que formam o grupo da função da Controladoria sobre a perspectiva estratégica.

Análise das ementas SC com as funções da Controladoria Gestão Estratégica 2 6 1 5 2 4 2 6 0 5 10 15 20 25 30 1 Planejamento 2 Sistema de informações 3 Controle 4 Gestão de pessoas 5 Organizacional

Figura 9 - Análise ementas de SC e as funções da Controladoria – Gestão estratégica

Fonte: Dados da pesquisa elaborada pelo autor.

A perspectiva estratégica demonstrou que os 73 temas identificados estão divididos da seguinte forma: Planejamento foi o tema mais mencionado, obtendo o total de 26 citações equivalentes a 35,62%, seguida de Controle com 15 citações equivalentes a 20,55%, Apoiar a avaliação de resultado, com 24 citações equivalentes a 32,88%, Sistema de informações com 15 citações equivalentes a 17,24%, Gestão de pessoas com 6 citações equivalentes a 8,22%, e apenas 2 citações para Organizacional equivalentes a 2,74%.

A análise apontou que as instituições ÚNICA, FLC, UDESC, UNIPLAC e FURB, todas mencionaram três funções relativas a essa perspectiva. Contudo, foi possível perceber que 21 cursos mencionaram duas funções, 10 cursos mencionaram apenas uma função e 3 cursos não mencionaram nenhuma função relativa a Controladoria sobre essa perspectiva.

4.2.3.4 Discussão sobre as funções da Controladoria

A perspectiva estratégica encerrou as análises das funções em Santa Catarina em que foram apuradas 187 delas, revelando destaque para as funções sobre a perspectiva econômica, com 87 citações equivalentes a 46,52%, seguida da perspectiva estratégica com 73 citações equivalentes a 39,04%, e por último a perspectiva operacional, com 27 citações equivalentes a 14,44%.

A Tabela 09 demonstra o ranking geral da análise das funções da Controladoria em Santa Catarina.

Diante da visualização do ranking geral, é possível analisar que entre os três temas mais citados estão: Subsidiar o processo de gestão (Econômica) com 18,18%, seguido de Planejamento (Estratégica), com 13,90% e Controle (Estratégica), com 12,83%.

Do total de 44 cursos analisados, 43,18% deles participaram das citações da perspectiva operacional, 93,18% participaram das citações da perspectiva econômica e 93,18% deles participaram das citações da perspectiva estratégica.

Com base nessas informações, é possível afirmar que dentro dos estudos realizados o ensino da Controladoria em Santa Catarina é fortemente direcionado para o ensino das funções da Controladoria nas perspectivas Econômicas e Estratégicas.

Tabela 9 - Ranking geral das análises das funções da Controladoria em SC Análise das funções da

Controladoria – SC Perspectivas Quant. %

Ranking geral

1 Subsidiar o processo de gestão Econômica 34 18,18

2 Planejamento Estratégica 26 13,90

3 Controle Estratégica 24 12,83

4 Apoiar a avaliação de desempenho Econômica 20 10,70

5 Gerir o sistema de informações Econômica 17 9,09

6 Planejamento (Operacional) Operacional 15 8,02

7 Sistema de informações Estratégica 15 8,02

8 Apoiar a avaliação de resultado Econômica 15 8,02

9 Gestão de pessoas Estratégica 6 3,21

10 Avaliações da economia política Operacional 5 2,67

11 Avaliação e deliberação Operacional 4 2,14