1.1. avaliar a realidade ambiental, econômica, social e cultural da comunidade, a partir das percepções dos atores locais;
1.2. alimentar, com os resultados obtidos, as discussões dos grupos locais sobre suas condições de vida e os problemas mais relevantes;
1.3. promover negociações entre os atores locais e agentes institucionais, sobre as potencialidades locais e os problemas prioritários a enfrentar;
1.4. ajudar a identificar e priorizar projetos (produtivos e/ou de serviços) capazes de promover as potencialidades existentes e minimizar os problemas prioritários estabelecidos;
1.5. subsidiar a formação de grupos de trabalho integrado por atores locais e agentes, para elaborar perfis preliminares dos projetos prioritários estabelecidos, para posterior apreciação e decisão coletiva;
1.6. construir, na prática de sua aplicação, clima inicial de empatia e compartilhamento de conhecimentos entre os atores locais e os agentes institucionais atuantes no território.
2. Modo de aplicação:
2.1. explanação sobre a matriz, suas finalidades e o modo de utilização; 2.2. demonstração prática sobre o modo de utilização;
2.3. demonstração do uso do quadro referencial para a atribuição de notas às indagações constantes da matriz:
QUADRO REFERENCIAL PARA A ATRIBUIÇÕES DE NOTAS NA MATRIZ NOTA REPRESENTAÇÃO TENDÊNCIA
6 MUITO POSITIVA 5 POSITIVA 4 RAZOÁVEL 3 NEUTRA (transitiva) 2 PREOCUPANTE 1 NEGATIVA 0 MUITO NEGATIVA
2.4. preenchimento das matrizes pelos respectivos grupos de estudo;
2.5. tabulação presencial dos resultados das matrizes, com discussão e correção plenária das notas atribuídas;
2.6. discussão dos resultados finais tabulados.
3. Procedimentos:
3.1. formação de cinco grupos de estudo, por proximidade de posição na plenária (para facilitar a identificação de grupos locais específicos, já que as pessoas, nestas ocasiões, tendem a se juntarem por afinidades interpessoais);
3.2. cada grupo analisará um dos fatores de desenvolvimento a analisar (G1: Capital social e sócio-cultural; G2: Capital produtivo; G3: Governança; G4: Capital social; e
G5: Capital humano);
3.4. entregar a planilha correspondente da Matriz a cada grupo e assessorar estes grupos no trabalho, à medida do solicitado;
3.5. apresentação de cada planilha grupal, frente à plenária, pelos respectivos relatores, apresentando e justificando a nota atribuída a cada indagação;
3.6. a cada nota atribuída e justificada, submetê-la à aprovação ou correção da plenária, respeitando o consenso predominante;
3.7. tabulação simultânea das notas, por indagação e respectivo fator de desenvolvimento analisado, através de planilha Excel, projetada através de Datashow, para acompanhamento pela platéia em plano real;
3.8. encerrada a tabulação, iniciar a análise crítica de cada fator (e respectivas indagações), com base na nota tabulada e na média de cada conjunto de fatores, tendo como norteamento o quadro referencial da atribuição de notas (muito positiva, positiva, razoável, neutra (transitiva), preocupante, negativa e muito negativa);
3.9. mediante a análise coletiva, identificar as questões prioritárias a serem enfrentadas pela comunidade para desenvolver-se, tendo como base as notas mais, os fatores de desenvolvimento e as possibilidades conjunturais favoráveis ao enfrentamento;
1.1. A qualidade das águas dos rios, igarapés e lagos 1.2. A existência de cardumes nativos de peixes, nas águas locais 1.3. A existência de matas virgens na localidade (mata original) 1.4. A existência de madeiras-de-lei nas matas da localidade 1.5. A existência de vegetação preservada na comunidade
1.6. A existência de animais silvestres nas matas da localidade
1.7. A qualidade produtiva dos solos (fertilidade)
1.8. A qualidade do clima da localidade (chuvas, temperatura, verão, etc.) 1.9. Aos conhecimentos dos moradores sobre o uso dos recursos naturais existentes 1.10. A consciência dos moradores sobre a necessidade de conservar os recursos naturais existentes
ESCORE MÉDIO DO CONJUNTO 1
Matriz lógica para identificação de perfil comunitário – MLIPC (Grupo 2)
DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES COMUNITÁRIAS, AGREGADAS POR FATOR DE DESENVOLVIMENTO NOTA
2. CAPITAL PRODUTIVO
QUE NOTA (de 0 até 6), O SEU GRUPO DÁ PARA:
2.1. A possibilidade das famílias conseguirem terras na localidade, para morarem e produzirem 2.2. O tipo de titulação de propriedade da terra, existente na localidade 2.3. A qualidade e suficiência da energia elétrica existente na localidade, para a produção agroextrativa 2.4. As possibilidades de transportar a produção para vender e os produtos que compram para consumir
2.5. Os preços que recebem pela venda dos seus produtos
2.6. A renda da maioria das famílias locais
2.7. A capacidade dos moradores em investir recursos próprios na produção 2.8. A possibilidade dos moradores conseguirem receber financiamentos bancários para produzir 2.9. A qualidade e suficiência da assitência técnica para produzir, recebida pelos moradores 2.10. A qualidade e suficiência da orientação recebida pelos moradores, para a organização dos produtores
Matriz lógica para identificação de perfil comunitário – MLIPC (Grupo 3)
DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES COMUNITÁRIAS, AGREGADAS POR FATOR DE DESENVOLVIMENTO NOTA
3. GOVERNANÇA
QUE NOTA (de 0 até 6), O SEU GRUPO DÁ PARA:
3.1. As chances dadas pelo Poder Público para a participação das organizações comunitárias no planejamento público 3.2. O espaço dado pelo Poder Público para os representantes comunitários nos Conselhos Municipais 3.3. A qualidade e suficiência do Ensino Fundamental na localidade 3.4. A qualidade e suficiência do Ensino Secundário na localidade 3.5. A qualidade e suficiência do atendimento em saúde na localidade 3.6. A qualidade e suficiência da energia elétrica para o consumo das famílias da localidade 3.7. A qualidade e suficiência da água consumida pelas famílias da localidade 3.8. A qualidade e suficiência do saneamento básico (esgotos, sanitários, ruas, etc.) existente na localidade 3.9. A qualidade e suficiência dos meios de transportes e estradas existentes na localidade 3.10. A qualidade e suficiência da segurança pública existente na localidade
ESCORE MÉDIO DO CONJUNTO 3
Matriz lógica para identificação de perfil comunitário – MLIPC (Grupo 4)
DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES COMUNITÁRIAS, AGREGADAS POR FATOR DE DESENVOLVIMENTO NOTA
4. CAPITAL SOCIAL
QUE NOTA (de 0 até 6), O SEU GRUPO DÁ PARA:
4.1. A mobilização das famílias locais ajudarem-se umas às outras, nas dificuldades que surgem no dia-a-dia
4.2. A união entre as lideranças existentes na localidade
4.3. A mobilização dos moradores para discutir os problemas locais e tentar planejar o futuro da localidade 4.4. A mobilização dos moradores para projetos propostos pelas lideranças ou moradores locais 4.5. A mobilização dos moradores para projetos propostos por pessoas de fora da comunidade 4.6. A importância da educação escolar para o futuro dos seus filhos 4.7. A participação político-eleitoral dos moradores da localidade
4.8. A participação sindical dos moradores da localidade
4.9. A participação dos moradores nas associações existentes na localidade 4.10. A atuação dos técnicos de fora da localidade e que atuam na comunidade
Matriz lógica para identificação de perfil comunitário – MLIPC (Grupo 5)
DESCRIÇÃO DAS INFORMAÇÕES COMUNITÁRIAS, AGREGADAS POR FATOR DE DESENVOLVIMENTO NOTA
5. CAPITAL HUMANO
QUE NOTA (de 0 até 6), O SEU GRUPO DÁ PARA:
5.1. A qualidade da formação escolar dos jovens e adultos da comunidade 5.2. A qualidade da formação das pessoas treinados através de cursos de capacitação técnica realizados na localidade 5.3. O conhecimento dos moradores sobre os problemas existentes na comunidade 5.4. O conhecimento das lideranças sobre os problemas existentes na comunidade 5.5. O conhecimento dos técnicos de fora sobre os problemas existentes na comunidade 5.6. A atuação das lideranças locais na administração das associações comunitárias existentes 5.7. A capacidade das lideranças locais em criar soluçôes para os problemas da comunidade 5.8. A capacidade das lideranças locais para buscar ajudas e parcerias fora da comunidade, para resolver problemas locais 5.9. A capacidade dos técnicos de fora que atual na localidade em ajudar a criar soluções para resolver problemas locais 5.10 A qualidade de vida atual dos moradores (renda, conforto, segurança, bem estar, etc.)