A NÁLISE DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO E PROMOÇÃO DO PRODUTO

No PEVDTCA são apresentadas várias ações considerando os diversos objetivos que se pretendem alcançar para o desenvolvimento do destino (CMA, 2011). Dentro destas, damos ênfase àquelas que se encontram direcionadas para o desenvolvimento ou consolidação dos produtos existentes no concelho (Tabela 2):

Figura 9 | Número de entradas no posto de turismo da Costa da Caparica, por nacionalidade, entre 2014 e 2018. (Fonte: CMA, dados disponibilizados pessoalmente, 20 de março de 2019).

2014 2015 2016 2017 2018 Portuguesa 3466 6672 2717 3438 2604 Francesa 1820 3034 2946 1961 1594 Espanhola 2285 2927 1852 1479 1504 Alemã 668 860 892 753 651 Inglesa 263 598 449 405 324 Holandesa 323 377 508 208 157 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000

Figura 8 | Número de entradas no posto de turismo de Cacilhas, por nacionalidade, entre 2014 e 2018. (Fonte: CMA, dados disponibilizados pessoalmente, 20 de março de 2019).

2014 2015 2016 2017 2018 Portuguesa 3650 3354 3160 2328 2242 Francesa 2371 2787 3720 2512 2693 Espanhola 1457 1629 1672 1238 1061 Alemã 1121 1322 1261 1083 944 Inglesa 605 805 974 866 646 Italiana 268 359 489 389 467 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000

Tabela 2 | Ações de valorização/desenvolvimento dos produtos turístico no concelho de Almada. (Fonte: adaptado de CMA, 2011).

Produto Ação desenvolvida/por desenvolver

Turismo de Sol & Mar

Melhoria das condições/infraestruturas/acessibilidades das praias D Reforço das condições de limpeza das praias e de outros locais de interesse

turístico D

Aposta na articulação entre turismo e recreio, estabelecendo-se complementaridades não só com outros territórios, mas também outras ofertas turísticas do concelho

SD Reforçar a animação turística e oferta existente que possa ser conjugada com o

produto D

Promoção e construção de um Ecoparque Aquático de piscinas naturais PD Turismo

Religioso

Aprofundamento e desenvolvimento do produto considerando a sua implementação em rotas subordinadas ao tema em questão, dentro e fora do concelho

PD Criação de uma unidade de alojamento no santuário do Cristo Rei PD Golfe Captação de investimento para novos campos de golfe SD Organização de eventos capazes de dar notoriedade às infraestruturas existentes SD

Meeting Industries (MI)

Construção de um Parque Temático – Heaven’s Technological Fun & Learnig

Centre SD

Dar maior relevância à organização e fixação de encontros e eventos, principalmente de natureza científica e artística, contando com a participação de entidades locais

SD Trabalhar conjuntamente com Lisboa, articulando com a sua oferta de MI SD

Turismo Cultural

Reforço dos festivais e dos concursos de gastronomia D Criação e operacionalização de roteiros culturais considerando o património cultural existente e de um Roteiro Gastronómico PD Criação de novos espaços como o Museu do Estuário do Tejo e o Quarteirão das

Artes PD

Implementação de miradouros virtuais e interatividade a céu aberto PD Aposta em alojamento temático associado ao produto como a Casa das Letras e

a Unidade de Alojamento do Almaraz PD

Maior promoção dos eventos e atividades culturais organizadas no concelho D

Turismo Desportivo

Criação de apoios à náutica de recreio PD

Captação de eventos e estágios nacionais e internacionais desportivos D Desenvolvimento de um Centro Internacional de Judo e Artes Marciais PD Articulação de atividades equestres com atividades de recreio e lazer PD Articulação entre as infraestruturas existentes ligadas a associações e outros organismos privados para usufruto dos visitantes e turistas PD Dotar o concelho de infraestruturas âncora para as práticas de surf e desportos de ondas e náuticos, artes marciais, mergulho e futebol D Turismo de

(na) Natureza

Criação e operacionalização de roteiros ambientais/paisagísticos D Desenvolvimento de alojamento temático de/na natureza num quadro de turismo

sustentável e responsável PD

De referir a aposta em alojamento, sendo que, para além das menções apresentadas, também está prevista a criação de alojamento para turistas seniores, assim como o desenvolvimento do projeto Almada Nascente26 _{(CMA, 2011).}

Relativamente ao turismo cultural, existem efetivamente propostas para o desenvolvimento do produto, sendo de destacar o Quarteirão das Artes que pode vir a ser uma referência ao nível do turismo criativo, e o Projeto Almada Nascente. No entanto, relativamente à vertente industrial e criativa, não são apresentadas propostas no PEVDTCA, como referido anteriormente. Neste sentido, achamos pertinente fazer referência ao Plano Pormenor do Cais do Ginjal (PPCG), pois o Ginjal, juntamente com os estaleiros da Lisnave, é outro dos locais existentes em Almada com história ligada às indústrias e com potencial para ser aproveitado. O PPCG foi publicado em 2009 e ao contrário do projeto Almada Nascente (plano para o reaproveitamento dos estaleiros da Lisnave), não é feita qualquer referência a este plano ao longo do PEVDTCA. Por isso mesmo, e considerando as propostas que são feitas relativamente aos possíveis usos a dar àquele espaço, achamos que deve também ser integrado nesta análise.

Segundo o PPCG (CMA, 2009: 6), está previsto conceder dois usos ao território: um através de “indústrias criativas que permitem a (re)vitalização e (re)utilização do património industrial edificado adaptando-se às características/escala do lugar” e outro através de “habitação, hotelaria, comércio/serviços, apartamentos turísticos/residências, espaços públicos (…) e equipamentos”. Desta forma, o principal objetivo para aquele território é requalificar e recuperar o Cais do Ginjal, mantendo as características arquitetónicas e as memórias do local (CMA, 2009). Assim, são apontados outros objetivos como: i) promover a cultura, o património e o turismo naquele espaço, combinando a preservação do património edificado e natural com o desenvolvimento da atividade turística; ii) criar espaços públicos como zonas de lazer e comércio local, assim como diversos espaços para atividades criativas; estimular a instalação de atividades económicas ligadas ao património cultural e ao turismo, como comércio e restauração, habitação, ateliers, e espaços culturais e empresariais ligados a vários serviços; e iii) promover a instalação de associações, mercados e escolas de artes – “instalação de uma

26 _{O Projeto Almada Nascente encontra-se inserido no Plano do Arco Ribeirinho Sul e prevê-se que} “crescerá [em Almada] um novo centro urbano (…), combinando habitação, escritórios, comércio e lazer”, tornando-se também num polo de atração turística através da criação de alojamento turístico, um museu, um centro de congressos, um terminal fluvial intermodal e uma marina de recreio (Lisbon South Bay, s.d.).

Escola Internacional de Artes na antiga Fábrica de Óleo de Fígado de Bacalhau” (CMA, 2009: 8) –, espaços para incubadoras de empresas ligadas às artes e espaços com diversas valências capazes de receber atividades culturais como exposições e eventos, assim como um centro para as indústrias criativas (CMA, 2009).

Para além disto, aquando da discussão pública do PPCG, decorrida entre 2017 e 2018, foram feitas várias referências por parte de diferentes intervenientes relativamente ao elevado potencial turístico e museológico do território, existindo o desejo de se ver criado um museu ligado à história do Cais do Ginjal, juntamente com a necessidade de se preservar o variado património cultural, artístico e industrial existente ao longo de toda a área de intervenção (CMA, 2018).

4.3.2.SEIXAL