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CAPÍTULO 5 CARACTERIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ACTUAL

5.3. Perfil dos Recursos Humanos da Administração Pública Cabo-verdiana

O conhecimento do perfil técnico dos colaboradores da Administração Pública constitui um importante instrumento de gestão dos recursos humanos, em todas as suas valências, permitindo também prestar contas à sociedade e seus diferentes atores sobre como uma boa parte dos recursos financeiros do Estado está sendo utilizada. De igual modo, ele permite visualizar a distribuição sectorial e espacial dos recursos humanos, bem como a sua qualificação para o exercício de funções públicas.

Permite ainda fazer uma análise sobre a alocação desses recursos, fazer uma previsão do seu tempo no ativo e consequente projeção da sua substituição, bem como de outras necessidades futuras, nomeadamente analisar e corrigir disfunções no que diz respeito à formação e prever as necessidades de capacitação, entre outros aspetos.

O estudo sobre o perfil dos recursos humanos da Administração Pública, indica que em alguns casos, o aumento dos efetivos da administração denota uma ausência de mecanismos de gestão previsional dos recursos humanos da Administração Pública e ausência de um sistema integrado de gestão, em outros, ele resulta de uma clara assunção do Estado de seu papel central em determinados domínios de atividade e sectores. Tais são os casos da educação, saúde e segurança.

Uma outra constatação que poderá ser feita quando se analisa a evolução do perfil dos recursos humanos da Administração Pública tem a ver com o aumento do seu nível de qualificação. Para além do aumento da oferta das ações de formação profissional e da

157 criação de instituições de formação para os agentes da Administração Pública, como é o caso da ENG (Escola de Negócios e Governação), o perfil de entrada passou a ser mais exigente no que diz respeito à escolaridade de base e à formação técnica.

Com efeito, em regra, durante os anos 90 e 2000 a Lei do Orçamento tendia a abrir exceção em termos de recrutamento apenas para técnicos superiores, ou em casos especiais, de lugares que exigiam formação com a qualificação de cursos médios ou superiores que não conferem grau de licenciatura.

Os dados relativos aos recursos humanos da Administração Pública cabo-verdiana a nível central, reagrupando o governo e os demais órgãos de soberania, demonstram que o total dos efetivos atingia em 2006, cerca de 21.992 funcionários.

A distribuição dos efetivos pelas diversas áreas funcionais indica uma forte concentração no domínio da educação, a que se segue, em termos relativos, a saúde.

Tal facto mostra a importância crescente que estes sectores têm a nível das políticas públicas. Efetivamente, o alargamento progressivo do ensino secundário tem aumentado de forma significativa as necessidades em termos do corpo docente.

Essa maior concentração dos funcionários na educação e na saúde explica-se pelo facto de, por um lado, esses sectores possuírem uma grande importância no quadro da estratégia governativa do País e, por outro, pelo facto de que continuam a ser essencialmente um serviço público.

“Não obstante as decisões tomadas que visaram o congelamento do recrutamento de

novos funcionários para a Administração Pública, aliado ao incentivo do recurso a outsourcing para algumas atividades antes desenvolvidas pelos serviços públicos, verificaram-se sucessivas aberturas por parte do governo no sentido de contratação de pessoal docente, pessoal médico e de enfermagem, bem como de segurança. São áreas consideradas estratégicas e sensíveis para o desenvolvimento do País e, como tal,

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merecedoras de um tratamento especial e com carácter de excecionalidade”. Estudo

sobre o Perfil dos Recursos Humanos da Administração Pública, 2007.

Efetivamente, e como referido anteriormente, quando se analisa a distribuição dos efetivos segundo a estrutura profissional constata-se um forte peso do pessoal docente no conjunto da Administração Pública que representava em 2006 cerca de 39% do total dos efetivos.

“De igual modo, chama a atenção a forte presença do pessoal auxiliar na estrutura profissional da Administração Pública, com 32,7% dos efetivos. Em termos relativos, esta percentagem é extremamente significativa, tendo em conta que, desde os anos noventa do século passado, sucessivas leis do orçamento impuseram o congelamento na contratação do pessoal, em particular do pessoal auxiliar”. Estudo sobre o Perfil dos

Recursos Humanos da Administração Pública, 2007.

Os sectores da educação (33,1%), os fundos e serviços autónomos (13,2%) e a saúde (15,3%) concentram 61,6% dos técnicos superiores da Administração Pública cabo- verdiana, de acordo com o mesmo estudo.

Uma das características marcantes da Administração Pública Cabo-verdiana é a sua relativa juventude. Efetivamente, a estrutura do Estado cabo-verdiano tem 39 anos de vida e o crescimento dos efetivos tem privilegiado jovens funcionários. Isso implica, globalmente, que uma parte significativa dos recursos humanos da AP seja jovem.

“A análise da distribuição dos funcionários públicos segundo o sexo mostra ainda uma superioridade dos homens. Estes representam 51,3% dos efetivos contra 48,7% das mulheres. No entanto, alguns sectores importantes apresentam uma presença acentuada das mulheres. No sector da educação, elas representam 56,7% dos funcionários, o mesmo acontecendo na saúde, onde elas são 64,5%”. Estudo sobre o

159 Nos Ministérios responsáveis pelos negócios estrangeiros, pela defesa e segurança, e pela magistratura, a presença de colaboradores do sexo masculino ganha uma grande supremacia.

A ilha de Santiago representa mais do que a metade dos funcionários públicos, mais precisamente cerca de 66%. A ilha acima referida e particularmente, a cidade da Praia é a grande concentradora dos recursos humanos da Administração Pública, centralizando a sede dos órgãos de soberania, dos departamentos governamentais e de grande parte dos serviços públicos é de certa forma normal esta concentração dos funcionários.