Projeto de estudo de caso

Os cinco componentes essenciais de um projeto de estudo de caso são: (a) as questões do estudo; (b) as proposições; (c) sua unidade de análise; (d) a lógica que une os dados às proposições; (e) os critérios para interpretar as descobertas (YIN, 2001).

Conforme mencionado anteriormente, o presente estudo de caso tem como objetivo responder à seguinte questão: Como a Ecologia Industrial pode contribuir para a gestão de resíduos sólidos na fase de construção e montagem de empreendimentos industriais?

Para investigar tal questão, parte-se da hipótese de que práticas comumente observadas em PIEs podem contribuir para a gestão de resíduos sólidos em canteiros de obras de empreendimentos industriais.

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A hipótese formulada conduz o foco do estudo para a análise de diferentes estratégias de gestão de resíduos sólidos adotadas na fase de construção e montagem de empreendimentos industriais, visando investigar a aplicação de práticas de gestão de resíduos, comumente observadas em PIEs, nos canteiros de obras de tais empreendimentos. O conjunto de práticas a ser investigado foi definido na proposta apresentada no item 4.2.2.

A partir da questão e da hipótese formuladas, define-se a unidade de análise do estudo, isto é, as fronteiras que delimitam o caso (limites de coleta e de análise de dados). A unidade de análise do presente estudo de caso foi definida a partir de um levantamento dos projetos de empreendimentos industriais do setor de óleo e gás com fase de construção e montagem iniciada no Brasil na primeira década dos anos 2000. Tal levantamento revelou a existência de onze projetos de empreendimentos nessas condições.

O futuro operador de tais empreendimentos foi contactado, tendo sido obtida as seguintes informações prelimiares sobre a gestão de resíduos sólidos adotada na fase de construção e montagem de cinco dos projetos de empreendimentos identificados: número de empreiteiras envolvidas, alternativas de destinação final adotadas, existência de contrato de prestação de serviços de gestão de resíduos atendendo a mais de uma empresa simultaneamente, existência de área de armazenamento de resíduos utilizada por duas ou mais empresas simultaneamente e práticas de colaboração adotadas, quando existentes.

A obtenção de tais informações preliminares teve por objetivo identificar projetos de empreendimentos industriais em construção marcados pela aplicação de uma ou mais práticas, similares àquelas comumente observadas em PIEs, consideradas na proposta apresentada no item 4.2.2.

A partir da análise das informações preliminares, foram selecionados dois projetos de empreendimentos para compor o presente estudo de caso, pois em ambos foram identificadas práticas com as características mencionadas, sendo adequados ao propósito da presente tese. Com isso, as estratégias de gestão de resíduos sólidos adotadas nos dois projetos de empreendimentos industriais selecionados foram definidas como unidade de análise para o estudo de caso.

Por fim, com relação aos dois últimos componentes essenciais de um projeto de estudo de caso, tanto a lógica que une os dados à proposição, quanto os critérios de

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interpretação dizem respeito ao referencial teórico adotado para análise. Quando o estudo envolve a análise de determinado conjunto de dados ou fenômeno frente a um padrão, modelo ou referencial, a lógica que une os dados à proposição é denominada lógica de adequação ao padrão (YIN, 2001). Trata-se de lógica em que se busca verificar a adequação dos dados ao modelo considerado.

No presente estudo de caso, o modelo considerado consiste no conjunto de práticas relacionadas à gestão de resíduos, comumente observado em PIEs, adaptado para o contexto de canteiros de obras, ilustrado na Figura 5, isto é: engajamento dos atores, prestação de serviços comuns de forma centralizada, compartilhamento de infraestrutura, intercâmbio de resíduos, implantação de sistema de gestão ambiental no canteiro, uso de sistemas de informações integrados e aplicação de outras práticas inter-organizacionais.

À luz do que se observa em PIEs, supõe-se que a aplicação de tais práticas em canteiros de obras industriais pode contribuir para a gestão de resíduos nos mesmos, o que motivou a formulação da hipótese enunciada anteriormente.

Assim, a partir da análise das estratégias de gestão de resíduos adotadas nos canteiros de obras dos empreendimentos industriais selecionados, pretende-se investigar a aplicação de práticas, comumente observadas em PIEs, nesses canteiros, bem como os benefícios decorrentes das mesmas, aprimorando o modelo considerado frente aos resultados obtidos.

Como critério para interpretação dos dados, propõe-se a adoção da hierarquia de gestão de resíduos sólidos, estabelecida pela PNRS, segundo a qual se deve priorizar a não-geração, seguida pela redução, reciclagem e tratamento, em detrimento da disposição final em aterros. Segundo esse critério, as estratégias de gestão de resíduos sólidos adotadas na fase de construção e montagem de empreendimentos industriais (unidade de análise da presente tese) devem priorizar a hierarquia de destinação de resíduos estabelecida, sendo o desempenho da gestão de resíduos tão melhor quanto maior a parcela de resíduos desviada da disposição em aterros.

103 Tabela 10. Projeto de estudo de caso.

Questão do estudo

Como a EI pode contribuir para a gestão de resíduos sólidos na fase de construção e montagem de empreendimentos industriais?

Proposição Práticas comumente observadas em PIEs podem contribuir para a gestão de resíduos sólidos em canteiros de obras de empreendimentos industriais. Unidade de

análise

Estratégia de gestão de resíduos adotada na fase de construção e montagem dos empreendimentos industriais selecionados.

Lógica que liga os dados à proposição

Lógica de adequação ao padrão. Referencial: conjunto de práticas de gestão de resíduos sólidos, adotado em PIEs, adaptado para canteiros de obras de empreendimentos industriais, conforme proposta apresentada no item 4.2.2. Práticas consideradas para análise: prestação de serviços comuns de forma centralizada, compartilhamento de infraestrutura, intercâmbio de resíduos, engajamento dos atores, sistema de gestão ambiental no canteiro, sistemas de informações integrados e outras práticas inter-organizacionais.

Critério de interpretação

Hierarquia de gestão de resíduos sólidos estabelecida pela PNRS. Fonte: Elaboração própria.