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Reprogramação da Continuidade da aplicação (Síntese e Implementação)!69!

4. TERRITÓRIO INOVATIVO PARA DESENVOLVIMENTO DO APL! 58!

4.3 Reprogramação da Continuidade da aplicação (Síntese e Implementação)!69!

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O quadro atual do setor têxtil do estado encontra-se numa grande fase de ebulição com a introdução de novas forças que devem modificar profundamente todo o setor. Então, por estes motivos o progresso para as próximas etapas de

Instituição de Formação e Pesquisa UFPE (Design e Adm), FBV, Faculdade Maurício de Nassau e SENAC (moda). Instituto da costura. Centros de ensido Internacionais (Central Saint Martins, Domus,etc)

Ciências Sociais Bureaus de Tendência e Futurologia, Pesquisadores sobre construção cultural do estado

Mídia Mídia local , mídia experimental (local e nacional (UMAG, FFW, ID), eventos nacionais e internacionais

Fornecedores Fornecedores de insumo, incentivo a fornecimento local (rendeiras, coco, palha,couro, etc)

Revendedores e Distribuidores Associar esforços logísticos e de

vendas(talvez criar ação de exportação de imagem em conjunto), APEX,

prospecção de vendas. Incentivo às Vendas On-line

Projetistas de Vanguarda Formação destes Projetistas locais, convidar projetistas externos (mantendo o direcionamento estratégico), associar a artistas e projetistas locais.

Poder e Influência Orgãos de controle como articuladores externos.

Síntese e Implementação deverão ser reprogramadas para aproveitar este período de mudanças do APL.

Porém, infelizmente, por se tratar de um trabalho acadêmico com prazos e objetivos, este trabalho teve que ser encerrado nesta etapa. Todavia, espera-se que não se dê por encerrada esta pesquisa e muito menos o desenvolvimento do modelo e sua aplicação no APL.

Antes de terminar, apresentamos nossas sugestões para as próximas etapas do modelo:

A aplicação das ideias da Inovação Guiada pelo Design (Significado) podem auxiliar largamente o desenvolvimento do setor de confecções do estado de Pernambuco, inclusive este é o caminho aparente que as maiores forças de

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Etapa Síntese (Criação de Proposição)

• Desenvolvimento do Agente Criador de Território Inovativo (Modelo de Negócio e/ou Projeto e/ou Política e/ou Serviço e/ou Sugestão nos Planos, etc)

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Etapa Implementação (Execução e Implantação)

• Execução do Projeto • Articulação

• Preparação dos Atores e Intérpretes para interação e Inovação Guiada pelo Design (Trabalhar competências Inovadoras)

• Construção de Sistema Contínuo de Controle(Gestão), Interação e Canalização

influência no setor pretendem seguir. Deste modo, a aplicação do método proposto de desenvolvimento de Territórios Inovativos, poderia ser um grande instrumento para tal.

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Na etapa de pesquisa, vislumbra-se novas diretrizes de desenvolvimento utilizando a óptica apresentada no método. Todavia, atualmente o setor está passando por transformações muito profundas e rápidas o que impediu a continuidade do método da maneira que estava programada pela pesquisadora. Mas não significa incompatibilidade do modelo com o objeto de estudo, apenas a necessidade de reprogramação de aplicação.

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Conclui-se portanto, que apesar de não poder ter sido completamente testado, o Método de Desenvolvimento de Territórios Inovativos, apresentar-se como uma ferramenta importante para criação de novas competências competitivas para o setor de confecções de Pernambuco (mudança de foco territorial com o advento do NTCPE).

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5-CONCLUSÕES

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A construção de significados é inerente a atividade do design, do mesmo modo, que a cultura é indissociável do processo de significação. Por isso, há mais de 50 anos essa temática é aprofundada pelos pesquisadores de cultura e design. No entanto, a relação entre esse processo de significação, os valores intangíveis, e competitividade é relativamente recente e assim, observa-se nos últimos anos o surgimento fora do campo do Design de teorias complementares em torno dessas relações. Duas destas teorias chamam bastante a atenção: a Inovação Guiada pelo

Design, de engenharia de gestão e Buzz: como força econômica, de economia.

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Em comum estes novos paradigmas estratégicos defendem a importância da existência de ambiente que propicia a emergência inovadora. Desta maneira, podemos concluir que a convergência das temáticas inovação guiada pelo design, cultura, significado e buzz devem trazer uma luz para os novos paradigmas de desenvolvimento econômico. Este trabalho vem para trazer repostas sobre as maneiras de construção deste ambiente, através da proposição de um método de desenvolvimento de Territórios Inovativos.!

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Ao analisarmos o estado de Pernambuco sob esta óptica, território brasileiro que, como diversas outras regiões no mundo deseja criar um ambiente inovador e competitivo. Pudemos tanto corroborar em parte essas teorias bem como levantar discussões acerca do planejamento estratégico para o estado e principalmente do seu setor de confecções.

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Assim, mesmo que não tenhamos finalizado a aplicação do modelo, podemos vislumbrar os ganhos estratégicos e competitivos que o mesmo pode trazer para o setor e consequentemente para o estado. De modo que, deseja-se a reprogramação da continuidade deste estudo através dos atores interessados.

Conclui-se portanto, que apesar de não poder ter sido completamente testado, o Modelo de Desenvolvimento de Territórios Inovativos, apresentar-se como

uma ferramenta importante para criação de novas competências competitivas para o setor de confecções de Pernambuco (mudança de foco territorial com o advento do NTCPE).

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