Este é o objetivo que norteou este estudo, um plano de negócios para criação de uma empresa de transporte rodoviário de cargas na cidade de Itajaí. Esta realidade justifica o atual trabalho intitulado “Plano de Negócios para Implantação de Empresa de Transporte no Vale do Itajaí”.
Problema de pesquisa
Com isso, a receita do município aumentou, pois a receita do município aumentou proporcionalmente com o aumento da carga. Com a consolidação das operações no porto de Navegantes, espera-se um maior fluxo de cargas na região, o que levará ao aumento da demanda pelo transporte rodoviário de cargas.=.
Objetivo geral e específico
Aspectos Metodológicos
- Caracterização do trabalho de estágio
- Contexto e participantes da pesquisa
- Procedimentos e instrumentos de coleta de dados
- Tratamento e análise dos dados
- Limites da pesquisa
Dados primários e secundários foram utilizados durante a pesquisa: Os dados primários foram coletados por meio de semientrevistas. Os dados coletados foram avaliados através do software Make Money e em seguida foi apresentado o plano de negócios para implantação da empresa, a fim de observar a viabilidade do negócio.
Administração
Funções da Administração
- Planejamento
- Organização
- Direção
- Controle
Para que os objetivos da organização sejam alcançados, a função organizacional é responsável por determinar e elencar as atividades necessárias para tal. Segundo Stoner e Freeman (1999), a definição de controle gerencial é o processo de garantir que as atividades executadas resultem em similaridade com as atividades planejadas.
Principais áreas da administração
- Administração de Marketing
- Administração de materiais
- Administração financeira
- Administração de produção
- Administração de recursos humanos
Portanto, os principais focos dos gestores de materiais estarão na gestão de recursos, controle e sistemas e processos de informação. Gil (2007) alude que a ascensão da gestão de recursos humanos é resultado da introdução de conceitos da teoria geral dos sistemas na gestão de recursos humanos.
Empreendedorismo: Conceito e características
Perfil do empreendedor
A existência de indivíduos denominados empreendedores é condição básica para o surgimento de novos empreendimentos, pois são considerados agentes responsáveis por instigar e direcionar o processo de criação de unidades produtivas, que através de sua ação inovam e desenvolvem o universo empresarial, permitindo que promova o fluxo e desenvolvimento da economia. No entanto, as pessoas com grande necessidade de realização gostam de competir com um certo padrão de perfeição e preferem ser pessoalmente responsáveis pelas tarefas e atribuições. Os empreendedores, por meio de suas ações, inovam e desenvolvem o universo empresarial, permitindo o fluxo e o desenvolvimento da economia.
Orientado para a ação, “transformar, através da sua visão global e espírito empreendedor, um produto e/ou serviço numa nova área de negócio dentro da sua empresa atual”.
Plano de Negócios
Estrutura de um plano de negócios
Para elaborar um plano de negócios é necessário seguir uma estrutura básica para facilitar a sua criação, para que seja de fácil compreensão para os leitores. Plano operacional: Missão, objetivos, foco da empresa, estrutura organizacional; plano operacional administrativo; controle de qualidade; terceirização; e sistemas de gestão. Na mesma linha, Siegel (1996) argumenta que todo plano de negócios deveria ter um índice de conteúdo.
Também está mudando o plano de negócios, que é uma ferramenta de planejamento que trata essencialmente de pessoas, oportunidades, contexto e mercado, riscos e retornos.
MakeMoney
Esses empreendedores levam constantemente a pensar cuidadosamente sobre os fatores envolvidos em seus negócios, isso exige que eles planejem detalhadamente antes de iniciar suas atividades e também o empreendedor precisa ter em mãos um plano de negócios de sua empresa, feito de forma primorosa. .e cuidadosamente revisados à medida que a concorrência, o mercado e as pessoas mudam. Inside Make Money é um texto em formato eletrônico sobre um plano de negócios, escrito em linguagem simples, capaz de solucionar as dúvidas conceituais mais imediatas. Eles orientam a pessoa a concluir se ela está pronta para criar um plano de negócios e ter sucesso na atividade escolhida.
Ganhe dinheiro – Elaboração de planos de negócios: é o módulo principal que permite elaborar planos de negócios profissionais de forma simples e rápida.
Análise SWOT
Além das instruções de utilização do software, é também um livro eletrônico sobre planos de negócios, com informações de apoio à elaboração dos planos de negócios, seja no Ganhe Dinheiro ou não. A análise SWOT é uma espécie de retrato dos acontecimentos nos ambientes organizacionais, daí a consideração dos pontos fortes e fracos que são intrínsecos à organização, coletados no ambiente interno, e das oportunidades e ameaças que são extrínsecas à organização, coletadas no ambiente externo. Segundo Kotler (2000, p.98), a análise SWOT pode, portanto, ser definida como “A avaliação global de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças”.
Portanto, a análise SWOT é uma ferramenta extremamente útil e deve ser utilizada continuamente para esclarecer o caminho a seguir e o que precisa ser feito.
Consultoria
Resumidamente, a estratégia SWOT consiste em eliminar pontos fracos em áreas onde existem riscos e reforçar os pontos fortes em áreas onde são identificadas oportunidades. Para Orlickas (1998, apud OLIVEIRA, 1999), consultoria em sentido amplo é “a prestação de um serviço específico, geralmente por profissional altamente qualificado e com conhecimento no assunto, remunerado por hora ou projeto, a um cliente específico” , ou seja, um profissional que presta seus serviços auxiliando na tomada de decisões de uma empresa. Em última análise, o objetivo da consultoria é, de forma prática, fornecer um caminho que empresas dos mais diversos segmentos possam seguir.
Podemos dizer também que o objetivo da consultoria é atender bem o cliente, solucionar seus problemas e garantir sua integridade administrativa, cabendo também ao consultor empresarial primar pela qualidade e desenvolvimento de todo o processo.
Caracterização da empresa
- Institucional
- Missão
- Visão
- Valores
- Objetivos da organização
- Histórico do MEU – Movimento Empreendedor Univali
- Movimento Empreendedor Univali – MEU
- PréIncubadora Univali
A caracterização é construída a partir de dados coletados por meio de pesquisa em livros sobre o sistema regulatório da UNIVALI, entrevista com o responsável pela Incubadora de Empresas e no próprio site da UNIVALI. No início de 2004, um novo grupo de professores adotou a ideia e recebeu apoio da alta direção da universidade para implantar uma incubadora de empresas. A formação do movimento foi resultado de reflexões e experiências de um grupo de professores de diferentes centros e diferentes campi, inicialmente focado no desenvolvimento de uma pré-incubadora na universidade, apoiada pelo Pró.
Após a etapa de inscrição, haverá então uma seleção dos projetos que farão parte da Pré-Incubadora de Empresas UNIVALI.
Resultados da pesquisa de campo
Relatórios das entrevistas
Quando questionado sobre a situação atual do mercado, o entrevistado relatou que o mercado está crescendo e há uma grande demanda. Com relação ao preço do frete cobrado, o entrevistado relatou que para determinar o preço do frete há uma comparação entre os quilômetros rodados mais o peso do frete, que será igual ao valor do frete. Dentre as necessidades mais importantes desses clientes, o entrevistado relatou que os clientes esperam da empresa suporte logístico nos portos, rapidez e eficiência nos embarques.
Quanto ao preço do frete, o entrevistado afirmou que ele é calculado com base nos quilômetros rodados, combustível e outros materiais consumidos, além de custos de comissão dos motoristas, depreciação, administração e seguro de frete, entre outros.
Pesquisas de mercado
Segundo a mesma revista (op. cit., 2008e, p.50), mais de 70% das exportações do estado passam pelos três portos de atuação: Imbituba, Itajaí e São Francisco do Sul. Juntos os portos de Itajaí. Imbituba e São Francisco do Sul movimentaram milhões de toneladas, sendo 8,39 milhões de toneladas no porto de São Francisco do Sul, 7,31 milhões de toneladas no porto de Itajaí e 1,47 milhão de toneladas no porto de Imbituba, volume que tende a ultrapassar 35 milhões de toneladas em três anos. Segundo a mesma revista (op. cit., 2008g, p.57), o porto de Itajaí, considerado o segundo maior porto brasileiro em volume de contêineres exportados, espera uma movimentação de mais de 12 milhões de toneladas para o ano . 2010.
Segundo a Revista Portuária (2008f, p.41), a movimentação total do complexo portuário de Itajaí, somada às atividades do porto público e dos terminais privados, foi de 2,31 milhões de toneladas, uma redução de 5% em relação ao ano anterior, que registrou a movimentação de 2,43 milhões de toneladas.
Plano de Negócio
Resumo Executivo
- Enunciado do projeto
- Empreendedores
- Os produtos, Serviços e a Tecnologia
- O Mercado Potencial
- Elementos de Diferenciação
- Projeção de Vendas
- Rentabilidade e Projeções Financeiras
- Necessidades de Financiamento
De acordo com a tabela elaborada no plano financeiro (ver Anexo F), o valor das vendas do primeiro ano foi estimado em R$ 975 mil reais, sendo R$ 836 mil para o transporte rodoviário intermunicipal de cargas e R$ 140 mil para o transporte municipal. tráfego rodoviário de mercadorias. Com base na projeção de vendas e estrutura de custos, a empresa disponibilizará receita de R$ 83 mil para cobrir custos no primeiro ano. O ponto de equilíbrio foi calculado em R$ 836 mil reais para o primeiro ano (ver Anexo J), e o tempo estimado de retorno do investimento inicial (payback) será de 2 anos, com taxa interna de retorno de 302,80% ( consulte o Apêndice L).
Para colocar o projeto em prática, foi contratado um empréstimo no valor de R$ 20 mil para cobrir os custos iniciais e financiar o capital de giro, que será pago no prazo de doze meses à taxa de 3,8% ao mês, o que resolve o problema. problema de investimento inicial (ver Anexo I).
A Empresa
- Missão
- Planejamento Estratégico
- Estrutura Organizacional e Legal
- Equipe Dirigente
- Plano de Operações
- Parcerias
- Responsabilidade Social e Meio Ambiente
Para que esse percentual seja alcançado, a empresa deve ter um faturamento bruto de cerca de R$ 975 mil reais no primeiro ano do ano com rentabilidade de 8,48% no primeiro ano (ver Anexo B). Além dos objetivos de curto prazo, a empresa pretende no longo prazo estabelecer parcerias com potenciais empresas e conquistar novos mercados (abertura de filiais e contratos com empresas importadoras de países estrangeiros), mas continuará a manter a sua frota de agregados para que possa não perde o foco no negócio, ou seja, nas estratégias de logística, vendas e planejamento do negócio. A LD TRANSPORTES pretende estabelecer parcerias de longo prazo com outras empresas (intermunicipais e interestaduais) para que possa otimizar seus recursos e não deixar seus caminhões voltarem vazios.
Irá também ministrar formação e fazer algumas recomendações aos seus membros para que possam adquirir conceitos e ações no domínio da responsabilidade social.
Plano de Marketing
- Análise de Mercado
- Estratégias de Marketing
Este mercado não apresenta fidelização de clientes, o que é um desafio para a companhia aérea, consolidar seu nome no mercado e fidelizar seu público-alvo, que segundo dados extraídos do ACII em 2006, o número de empresas exportadoras nos principais cidades do estado foi:. Segundo pesquisa realizada na lista telefônica, nas principais cidades do estado de SC, identificou-se que existem aproximadamente 26 empresas de transporte em Itajaí, 24 em Criciúma, 23 em Blumenau, 21 em Joinville, 13 em Lages, 13 em Jaraguá do Sul, 5 em Brusque, 4 em São Bento do Sul, 9 em Chapecó, 3 em Navegantes, 3 em Fraiburgo e 3 em Florianópolis. O atendimento que a transportadora prestará será ágil e eficiente, com profissionalismo e competência, com atendimento personalizado e diferenciado de acordo com as características e diferenças de cada cliente.
Segundo esses dados, o preço do frete será de R$ 1,70/km rodado para fretes rodoviários municipais e intermunicipais.
O Projeto
- Plano de Implementação
- Cronograma
Através do seu gerente de vendas, a empresa manterá sempre um canal aberto para sugestões e comentários, realizando visitas periódicas e sempre buscando a opinião dos clientes, avaliando sua satisfação e identificando suas necessidades. Registro de empresa (Junta Comercial do Estado de Santa Catarina, JUCESC; Receita Federal do Brasil, RFB e; Prefeitura Municipal de Itajaí, PMI).
Plano Financeiro
Com esse objetivo em mente, foi desenvolvido um plano de negócios que tentou abordar todos os aspectos necessários para responder ao problema de pesquisa. No entanto, houve algumas limitações na implementação do plano de negócios devido ao pouco tempo (um semestre letivo) que o acadêmico precisou para implementá-lo. O Empreendedor: Fundamentos da Iniciativa Empresarial. http://www.detran.sc.gov.br/estatistica/estatistica.htm >.
Descrição TOTAL ANO I TOTAL ANO II TOTAL ANO III TOTAL ANO IV TOTAL ANO V TOTAL. Descrição Crédito TOTAL ANO I TOTAL ANO II TOTAL ANO III TOTAL ANO IV TOTAL ANO V TOTAL. Descrição TOTAL ANO I TOTAL ANO II TOTAL ANO III TOTAL ANO IV TOTAL ANO V TOTAL.
