Histórico
A ISO 14000 correspondem a um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) editado pela ISO (International Organization for Standardization). Em 1996, é publicada a ISO 14001 única norma certificável, traduzidas para o português pela ABNT, na série NBR ISO 14000, válidos à partir de 02/12/96.
O primeiro certificado brasileiro foi em 1996 com a Bahia Sul Celulose
S.A. Em um ano e meio mais de 30 empresas brasileiras obtiveram
este certificado, enquanto na Europa, já haviam 3000 empresas que o
possuíam. Em março de 1999, o Brasil completou um total de 88
empresas certificadas com a ISO 14000.
Sistema de Gestão Ambiental ISO 14001
A ISO 14001 é uma norma com os requisitos para estabelecer e operar um Sistema de Gestão Ambiental. A norma oferece o uso e a disposição dos recursos para identificar os impactos ambientais, é como um meio de controlar os custos, reduzir os riscos e melhorar o desempenho.
A ISO 14001 é uma norma internacionalmente reconhecida que define o que deve ser feito para estabelecer um Sistema de Gestão Ambiental (SGA).
O sucesso do sistema depende muito do comprometimento de todos os níveis e funções da organização, especialmente dos gestores da alta administração.
ISO 14001 é relevante para todas as organizações
Sites únicos até grandes companhias multinacional; Companhias de alto risco até organizações de serviço de baixo risco;
Montadoras e seus fornecedores;
Indústrias de manufatura, de processo e de serviço, incluindo governos
locais.
Objetivo
Diminuir o impacto provocado pelas empresas ao meio ambiente.
Certificado
Quando uma empresa segue as normas e implanta os processos indicados, ela pode obter o Certificado ISO 14001
. Para conseguir e manter o certificado ISO 14001, a empresa precisa
seguir a legislação ambiental do país, treinar e qualificar os funcionários para seguirem as normas, diagnosticar os impactos ambientais que está causando e aplicar procedimentos para diminuir os danos ao meio ambiente.
Sistema de Gestão Ambiental
Princípios que estruturam SGA
Requisitos gerais;
Política ambiental;
Planejamento da implementação e operação;
Verificação e ação corretiva;
Análise crítica e melhoria.
Etapas:
1ª Decisão estratégica da Direção;
2ª Identificação dos aspectos e impactos ambientais;
3ª Identificação da legislação aplicável;
4ª Conscientização e treinamento;
5ª Estabelecer objetivos, metas e programas ambientais;
6ª Estabelecer os controles operacionais;
7ª Definir as medições e monitoramentos;
8ª Auditorias internas;
9ª Análise critica da Direção.
Processo de implementação do SGA
Política Ambiental;
Aspectos Ambientais e Avaliação dos Impactos Ambientais;
Exigências Legais;
Objetivos e Metas.
Programa de Gestão Ambiental;
Estrutura Organizacional e Responsabilidade;
Conscientização, Treinamento e Competência;
Comunicação.
Documentação do Sistema de Gestão Ambiental - SGA
Tipos de Documentos:
• Política, Objetivos e Metas Ambientais;
• Manual do Sistema de Gestão Ambiental;
• Padrões Empresariais;
• Padrões Técnicos;
• Padrões Operacionais;
• Registros;
• Documentos Externos, como legislação e normas brasileiras.
ISO 14001
• Controle de Documentos;
• Controle Operacional;
• Situações de Emergência;
• Monitoramento e Avaliação;
• Não Conformidades, Ações Corretivas e Ações Preventivas;
• Registros;
• Auditoria do Sistema da Gestão Ambiental – SGA.
Análise Crítica do Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
Baseado nos resultados da auditoria do SGA, a organização deve fazer uma análise crítica do Sistema de Gestão Ambiental e as devidas alterações, para que atenda as exigências do mercado, clientes, fornecedores e aspectos legais, na busca da melhoria contínua.
O conceito de melhoria contínua está ao SGA, é atingido pela regular avaliação
do desempenho ambiental do SGA em confrontação com as políticas, objetivos e metas ambientais traçadas com o objetivo de serem identificadas oportunidades de melhoramentos.
Identificar áreas de oportunidade para melhoramentos no SGA que levarão a um melhor desempenho ambiental;
Determinar as causas das não conformidades ou deficiências do sistema;
Desenvolver e programar um plano com ações corretivas e preventivas por forma por cobro a essas não conformidades;
Registrar alterações nos procedimentos resultantes do processo de melhoria;
Estabelecer comparações com os objetivos e metas ambientais.
A revisão deve advertir para possíveis necessidades para alterações na política, objetivos e outros elementos do SGA, como resultado da auditoria ao sistema com o compromisso de se obter uma melhoria contínua.
O processo de melhoramento contínuo deve
• Gerenciamento de resíduos sólidos;
• Contaminação de solos;
• Consumo de água e energia;
• Emissões gasosas e efluentes líquidos;
• Riscos ambientais.
O SGA, têm-se constatado esforços
de melhoria de resultados
ambientais, com mais força nas
seguintes áreas:
Vantagens da Implantação do SGA
• Eliminação de valores pagos em multas pelo não Atendimento a Legislação Ambiental;
• Racionalização da alocação dos recursos naturais;
• Conscientização ambiental dos colaboradores;
• Vantagem competitiva;
• Monitoramento das Atividades/ Produtos e Serviços que geram impacto significativo sobre o
Meio Ambiente;
• Destinação correta dos resíduos gerados no processo produtivo;
• Demonstração do compromisso ambiental da empresa, levando a melhoria de sua imagem, causando um impacto positivo da sua imagem nas relações públicas.
A ALSCO no ano 2000, com o desejo de estar entre as 100 primeiras empresas no Brasil com o Sistema de Gestão Ambiental certificado, Implantou a ISO 14001. Para a empresa foi uma conquista de grande repercussão que aliou as responsabilidades com a divulgação de uma organização opção para grandes negócios no segmento.
Implantação ISO 14001 na ALSCO Toalheiro
Brasil
SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL
POLÍTICA AMBIENTAL
A ALSCO Toalheiro Brasil Ltda (filial Arujá), empresa na atividade de lavanderia industrial atuando no território nacional, consumidora de recursos hídricos e consciente de suas responsabilidades ambientais de não poluir água, ar e solo, tem como compromisso:
•Atender os requisitos legais e aplicáveis;
•Manter os colaboradores conscientes;
•Dialogar com partes interessadas, e;
•Estabelecer e acompanhar objetivos e metas visando a
melhoria contínua e prevenir impactos ao meio
ambiente.
Melhorias que foram realizadas desde a implantação da ISO 14001
Mudança da matriz energética da caldeira de óleo BPF para GLP;
Mudança do processo de higienização de seco para água, banindo o uso de
Percloroetileno;
Sistema de reuso de água;
Implantação de banco capacitor para redução de consumo energético (energia
elétrica);
Instalação de equipamento desaguador de lodos de ETE, e,
Melhoria na eficiência da separação do óleo da água permitindo negociação do óleo para o processo de refino.
CONCLUSÃO
Concluímos que a implantação do SGA visa minimizar ou eliminar os impactos ambientais, nesse sentido, a introdução de SGA’s e sua certificação se constituem uma importante análise de mudança cultural e comportamental. Contudo, a adoção da norma não garantirá resultados ambientais ótimos para atingir os objetivos ambientais e a política é necessário o comprometimento, a comunicação, a prevenção, a conscientização e melhoria contínua ao longo da implantação dos Sistemas de Gestão Ambiental.
A implantação do SGA está sendo cada vez mais utilizados pelas empresas de todo o mundo para melhorar e controlar suas atividades de forma a poluir menos o meio ambiente. A certificação é um diferencial de competitividade para as organizações, pois além de ganharem mercado, podem obter ótimos resultados em função da modernização de processos e da redução do desperdício dependendo do seguimento.