Sistema de Gestão Ambiental ISO 14001

Histórico

A ISO 14000 correspondem a um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) editado pela ISO (International Organization for Standardization). Em 1996, é publicada a ISO 14001 única norma certificável, traduzidas para o português pela ABNT, na série NBR ISO 14000, válidos à partir de 02/12/96.

O primeiro certificado brasileiro foi em 1996 com a Bahia Sul Celulose

S.A. Em um ano e meio mais de 30 empresas brasileiras obtiveram

este certificado, enquanto na Europa, já haviam 3000 empresas que o

possuíam. Em março de 1999, o Brasil completou um total de 88

empresas certificadas com a ISO 14000.

Sistema de Gestão Ambiental ISO 14001

A ISO 14001 é uma norma com os requisitos para estabelecer e operar um Sistema de Gestão Ambiental. A norma oferece o uso e a disposição dos recursos para identificar os impactos ambientais, é como um meio de controlar os custos, reduzir os riscos e melhorar o desempenho.

A ISO 14001 é uma norma internacionalmente reconhecida que define o que deve ser feito para estabelecer um Sistema de Gestão Ambiental (SGA).

O sucesso do sistema depende muito do comprometimento de todos os níveis e funções da organização, especialmente dos gestores da alta administração.

ISO 14001 é relevante para todas as organizações



 Companhias de alto risco até organizações de serviço de baixo risco;

 Montadoras e seus fornecedores;

 Indústrias de manufatura, de processo e de serviço, incluindo governos

locais.

Objetivo

 Diminuir o impacto provocado pelas empresas ao meio ambiente.

Certificado

 Quando uma empresa segue as normas e implanta os processos indicados, ela pode obter o Certificado ISO 14001

 Para conseguir e manter o certificado ISO 14001, a empresa precisa

seguir a legislação ambiental do país, treinar e qualificar os funcionários para seguirem as normas, diagnosticar os impactos ambientais que está causando e aplicar procedimentos para diminuir os danos ao meio ambiente.

Sistema de Gestão Ambiental

Princípios que estruturam SGA

 Requisitos gerais;

 Política ambiental;

 Planejamento da implementação e operação;

 Verificação e ação corretiva;

 Análise crítica e melhoria.

Etapas:

1ª Decisão estratégica da Direção;

2ª Identificação dos aspectos e impactos ambientais;

3ª Identificação da legislação aplicável;

4ª Conscientização e treinamento;

5ª Estabelecer objetivos, metas e programas ambientais;

6ª Estabelecer os controles operacionais;

7ª Definir as medições e monitoramentos;

8ª Auditorias internas;

9ª Análise critica da Direção.

Processo de implementação do SGA

Política Ambiental;

Aspectos Ambientais e Avaliação dos Impactos Ambientais;

Exigências Legais;

Objetivos e Metas.

Programa de Gestão Ambiental;

Estrutura Organizacional e Responsabilidade;

Conscientização, Treinamento e Competência;

Comunicação.

Documentação do Sistema de Gestão Ambiental - SGA

Tipos de Documentos:

• Política, Objetivos e Metas Ambientais;

• Manual do Sistema de Gestão Ambiental;

• Padrões Empresariais;

• Padrões Técnicos;

• Padrões Operacionais;

• Registros;

• Documentos Externos, como legislação e normas brasileiras.

ISO 14001

• Controle de Documentos;

• Controle Operacional;

• Situações de Emergência;

• Monitoramento e Avaliação;

• Não Conformidades, Ações Corretivas e Ações Preventivas;

• Registros;

• Auditoria do Sistema da Gestão Ambiental – SGA.

Análise Crítica do Sistema de Gestão Ambiental (SGA)

 Baseado nos resultados da auditoria do SGA, a organização deve fazer uma análise crítica do Sistema de Gestão Ambiental e as devidas alterações, para que atenda as exigências do mercado, clientes, fornecedores e aspectos legais, na busca da melhoria contínua.

 O conceito de melhoria contínua está ao SGA, é atingido pela regular avaliação

do desempenho ambiental do SGA em confrontação com as políticas, objetivos e metas ambientais traçadas com o objetivo de serem identificadas oportunidades de melhoramentos.

 Identificar áreas de oportunidade para melhoramentos no SGA que levarão a um melhor desempenho ambiental;

 Determinar as causas das não conformidades ou deficiências do sistema;

 Desenvolver e programar um plano com ações corretivas e preventivas por forma por cobro a essas não conformidades;

 Registrar alterações nos procedimentos resultantes do processo de melhoria;

 Estabelecer comparações com os objetivos e metas ambientais.

 A revisão deve advertir para possíveis necessidades para alterações na política, objetivos e outros elementos do SGA, como resultado da auditoria ao sistema com o compromisso de se obter uma melhoria contínua.

O processo de melhoramento contínuo deve

• Gerenciamento de resíduos sólidos;

• Contaminação de solos;

• Consumo de água e energia;

• Emissões gasosas e efluentes líquidos;

• Riscos ambientais.

O SGA, têm-se constatado esforços

de melhoria de resultados

ambientais, com mais força nas

seguintes áreas:

Vantagens da Implantação do SGA

• Eliminação de valores pagos em multas pelo não Atendimento a Legislação Ambiental;

• Racionalização da alocação dos recursos naturais;

• Conscientização ambiental dos colaboradores;

• Vantagem competitiva;

• Monitoramento das Atividades/ Produtos e Serviços que geram impacto significativo sobre o

Meio Ambiente;

• Destinação correta dos resíduos gerados no processo produtivo;

• Demonstração do compromisso ambiental da empresa, levando a melhoria de sua imagem, causando um impacto positivo da sua imagem nas relações públicas.

A ALSCO no ano 2000, com o desejo de estar entre as 100 primeiras empresas no Brasil com o Sistema de Gestão Ambiental certificado, Implantou a ISO 14001. Para a empresa foi uma conquista de grande repercussão que aliou as responsabilidades com a divulgação de uma organização opção para grandes negócios no segmento.

Implantação ISO 14001 na ALSCO Toalheiro

Brasil

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

POLÍTICA AMBIENTAL

A ALSCO Toalheiro Brasil Ltda (filial Arujá), empresa na atividade de lavanderia industrial atuando no território nacional, consumidora de recursos hídricos e consciente de suas responsabilidades ambientais de não poluir água, ar e solo, tem como compromisso:

•Atender os requisitos legais e aplicáveis;

•Manter os colaboradores conscientes;

•Dialogar com partes interessadas, e;

•Estabelecer e acompanhar objetivos e metas visando a

melhoria contínua e prevenir impactos ao meio

ambiente.

Melhorias que foram realizadas desde a implantação da ISO 14001

 Mudança da matriz energética da caldeira de óleo BPF para GLP;

 Mudança do processo de higienização de seco para água, banindo o uso de

Percloroetileno;

 Sistema de reuso de água;

 Implantação de banco capacitor para redução de consumo energético (energia

elétrica);

 Instalação de equipamento desaguador de lodos de ETE, e,

 Melhoria na eficiência da separação do óleo da água permitindo negociação do óleo para o processo de refino.

CONCLUSÃO

Concluímos que a implantação do SGA visa minimizar ou eliminar os impactos ambientais, nesse sentido, a introdução de SGA’s e sua certificação se constituem uma importante análise de mudança cultural e comportamental. Contudo, a adoção da norma não garantirá resultados ambientais ótimos para atingir os objetivos ambientais e a política é necessário o comprometimento, a comunicação, a prevenção, a conscientização e melhoria contínua ao longo da implantação dos Sistemas de Gestão Ambiental.

A implantação do SGA está sendo cada vez mais utilizados pelas empresas de todo o mundo para melhorar e controlar suas atividades de forma a poluir menos o meio ambiente. A certificação é um diferencial de competitividade para as organizações, pois além de ganharem mercado, podem obter ótimos resultados em função da modernização de processos e da redução do desperdício dependendo do seguimento.