Informativo da Fundação Celesc de Seguridade Social | Abril 2017 / N
0237 | www.celos.com.br
Fechamento autorizado. Pode ser aberto pela ECT
.
COMUNICAÇÃO
Novos canais
e ferramentas
que facilitam
o acesso
aos serviços
e informações
SAÚDE
CELOS realiza campanha
de vacinação contra a gripe
INVESTIMENTOS
Esclarecimentos e decisões
sobre FIP Energia PCH
O Jornal da CELOS é editado pela Fun da ção Celesc de Seguridade Social e tem cir cu lação dirigida a todos os seus Participantes e Assistidos.
CONTATO
Av. Hercílio Luz, 639, 6o e 7o andar Ed. Alpha Centauri - CEP: 88020-000 Florianópolis/SC
Fone: 0800 048 3030 - Planos Previdênciários e Empréstimos
Fone: 0800 048 4040 - Planos de Saúde Site: www.celos.com.br
Contato: Fale Conosco www.facebook.com/fccelos DIRETORIA
Diretor Presidente: Ademir Zanella
Diretor Administrativo-Financeiro: Henri Machado Claudino Diretor de Seguridade: João Paulo de Souza EXPEDIENTE
Coordenação na CELOS: Gilmar Barbosa Produção: Quorum Comunicação Jornalista responsável: Gastão Cassel (DRTRS/6166) Edição e reportagem: Sergio M. de Andrade Projeto Gráfico:
Audrey Schmitz Schveitzer Edição de Arte: Rosana Pozzobon Ilustração: Frank Maia Fotografia: Sônia Vill Impressão: Open Grafica Tiragem: 5 mil exemplares Distribuição Gratuita
Iniciativas e esclarecimentos
Esta edição, além das iniciativas para aperfeiçoar a
comuni-cação da CELOS com seus Participantes e Assistidos destaca
também os esclarecimentos e ações tomadas pela Diretoria
Exe-cutiva em relação ao FIP Energia PCH. A Diretoria está engajada
em ações destinadas a alcançar a meta atuarial dos Planos,
inde-pendente do resultado isolado de um ou de outro investimento e
continua focada na redução do risco das carteiras de
investimen-to e melhoria da rentabilidade.
A edição também destaca o novo Plano de Equacionamento
para o déficit de 2012 do Plano Transitório. A medida atende
de-terminação da Superintendência Nacional de Previdência
Com-plementar – Previc – e será implementada a partir de maio.
Por último, duas iniciativas, que para serem plenamente
bem--sucedidas, dependem do envolvimento dos nossos
Participan-tes e Assistidos: o roteiro de Prestação de Contas, realizado nos
próximos três meses, com o balanço da gestão 2016 e a inédita
campanha de vacinação estadual contra o vírus da gripe. Veja as
datas e horários das reuniões e a agenda da vacinação. Participe!
Você é o principal interessado.
// Editorial //
Solicitação: Do décimo (10º) dia útil, ao último dia do mês
vigente.
Liberação: No décimo (10º) dia útil, todas as quintas-feiras (5ª feiras) seguintes e, o último dia útil de cada mês.
Renovação: Desde que tenham sido pagas, no mínimo, 25%
das prestações do empréstimo atual.
Prazo: Em até 60 meses.
ATENÇÃO: Para liberação do empréstimo é obrigatória a apresentação de um comprovante de endereço atualizado e informar um número de telefone de referência.
Taxa: 0,6% ao mês + variação do IPCA. Taxa de Administração: de 1 até 24 meses, 0,025%; de 25 a 48 meses, 0,033%; e acima de 48 meses, 0,041%.
Ponderado pelo prazo e pelo valor do empréstimo.
Empréstimo à sua disposição
Veja as condições da CELOS para planejar suas finanças
Informações: www.celos.com.br ou pelo 0800 048 3030 e também com os Atendentes Regionais.
Em maio, junho e julho a Prestação
de Contas com o balanço de 2016
NOTA DA DIRETORIA ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA
No Plano Misto, em março foi registrada rentabilidade consolidada de –1,28%, frente a uma meta de 0,75%. Em termos de segmento, a renda fixa apresentou retorno de 0,58%, influenciada principalmente pelos títulos públicos, com NTN-Cs marcando TIR de 0,60% na curva e 0,94% a mercado e NTN-Bs marcando TIR de 0,87% na curva e 0,83% a mercado. Na renda variável o segmento praticamente não registrou movimento, apesar do fundo Sinergia V com retorno de 6,19%. Por outro lado, no segmento Estruturado, o retorno foi negativo em decorrência da reava-liação visualizada no FIP Energia PCH, conforme comunicado da Diretoria Executiva emitido em 18/04/2017. No Plano Transitório foi registrada rentabilidade consolidada de –0,42%, frente a uma meta de 0,77%. Em termos de segmento, a renda fixa apresentou retorno de 0,82%, influenciada principalmente pelos títulos públicos, com NTN-Cs marcando TIR de 1,57% a mercado e NTN-Bs marcando TIR de 0,84% na curva e 1,04% a mercado. Na renda variável o segmento praticamente não registrou movimento, apesar do fundo Sinergia V com retorno de 6,19%. Por ou-tro lado, no segmento Estruturado, o retorno foi negativo em decorrência da reavaliação visualizada no FIP Energia PCH, conforme comunicado da Diretoria Executiva emitido em 18/04/2017. PATRIMÔNIO PLANO MISTO R$ 2.386.420,23 | PATRIMÔNIO PLANO TRANSITÓRIO R$ 530.616,97
Ano Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano Meta Atuarial
2013 1,00% 0,48% 0,61% 0,12% -0,20% -1,62% 0,64% -0,28% 1,27% 0,57% -0,61% 2,11% 4,13% 11,88% 2014 -0,36% 1,50% 1,54% 1,20% 1,74% 0,51% -0,36% 1,60% -0,98% 0,94% 0,85% -0,37% 8,04% 12,68% 2015 0,84% 0,88% 0,97% 1,07% 1,54% 0,63% -0,09% -0,09% 0,43% 1,21% 0,72% 0,68% 8,39% 14,46% 2016 1,08% 1,50% 2,23% 1,36% 0,47% 1,36% -2,02% 0,64% -0,83% 0,35% -0,48% 0,53% 6,31% 12,42%
2017 0,75% 0,53% -0,42% 0,86% 2,32%
Ano Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Ano Meta Atuarial
2013 0,89% 0,17% 0,43% -0,04% -0,51% -2,20% 0,67% -0,44% 1,47% 0,59% -1,08% 3,55% 3,44% 11,33% 2014 -0,98% 1,27% 0,37% 1,19% 1,80% 0,35% -0,71% 2,48% -1,89% 0,91% 0,73% -1,11% 4,41% 12,01% 2015 0,93% 0,52% 0,02% 1,34% 1,34% 0,33% -0,91% -0,94% -0,19% 1,43% 0,87% 0,62% 5,45% 16,24% 2016 1,34% 1,33% 1,08% 1,21% 0,22% 1,45% -3,25% 0,63 -1,37% 0,87% -2,14% -2,01% -0,78% 12,57%
2017 0,10% 0,76% -1,28% -0,43% 2,30%
RENTABILIDADE DOS INVESTIMENTOS
Plano Misto
Plano Transitório
A
partir de maio, a Diretoria da
CELOS iniciará o roteiro de
reuniões de Prestação de
Contas pelas agências regionais da
Celesc, Administração Central e
AP-Celesc. A Prestação de Contas, ou
o Dia da CELOS, é a oportunidade
de contato direto com Participantes
e Assistidos.
Durante as apresentações, a
Di-retoria Executiva explica os
resul-tados financeiros, previdenciários e
assistenciais relativos ao exercício
de 2016, aproveitando para
apre-sentar os próximos desafios da
CE-LOS. “É uma forma transparente de
fazer um balanço de gestão, de ouvir
sugestões e críticas, que vem se
re-petindo todos os anos e já faz parte
do método de gestão corporativa
compartilhada”, analisa o Diretor
Presidente, Ademir Zanella.
Acompanhe a agenda na sua
re-gional e participe desse evento.
MÊS DIA CIDADE HORA LOCAL MÊS
MAIO 2 ITAJAI 08H00 ABECELESC JUNHO NAVEGANTES 10H30 ESCRITORIO PENHA 13H00 ESCRITORIO PICARRAS 14H00 ESCRITORIO BARRA VELHA 15H30 ESCRITORIO
3
CAMBORIU 08H00 ESCRITORIO ITAPEMA 09H30 ESCRITORIO PORTO BELO 10H30 ESCRITORIO BALNEARIO CAMBORIU 13H30 AGENCIA
4
BLUMENAU 8H00 ABECELESC INDAIAL 10H30 ESCRITORIO TIMBO 14H00 ESCRITORIO RIO DOS CEDROS 16H30 USINA PALMEIRAS
5 BLUMENAUGASPAR 10H308H00 AUDITORIO AGENCIA CENTROESCRITORIO BRUSQUE 14H00 AGENCIA
9 LAGES 08H00 AGÊNCIA/SUBESTAÇÃO LAGES 16H00 LOJA CENTRO
10 SÃO JOAQUIM 08H00 ESCRITÓRIO
JULHO CURITIBANOS 14H00 ESCRITÓRIO
11 CAÇADOR 08H00 ESCRITÓRIO/COD VIDEIRA 13H30 AGÊNCIA
12
JOAÇABA 08H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA CAPINZAL 13H30 ESCRITÓRIO CAMPOS NOVOS 16H30 ESCRITÓRO 17 FLORIANÓPOLIS 08H30 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL
18
RIO DO SUL 8H00 AUDITORIO AGENCIA ITUPORANGA 14H00 ESCRITORIO TROMBUTO CENTRAL 16H30M AGENCIA
19 TAIO 8H00 ESCRITORIO IBIRAMA 10H30 ESCRITORIO 22 SMO 14H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA 23 SMO 14H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA 24 CONCÓRDIA 08H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA
1
DIA CIDADE HORA LOCAL 19 SÃO JOSÉ 08H00 ROÇADO/COMUNICAÇÃO 20 PALHOÇA 08H00 ALMOXARIFADO 21 FLORIANOPOLIS 09H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA 22 TIJUCAS 08H00 ESCRITÓRIO 27 TUBARÃO 08h00 COD TUBARÃO 10H00 AGENCIA JAGUARUNA 13H00 ESCRITORIO ORLEANS 16H00 ESCRITORIO
28 LAGUNAIMARUI 08H0013H00 ESCRITORIOAGENCIA IMBITUBA 15H30 ESCRITORIO
29 CRICIUMA 08H00 COD CRICIUMA 13H30 AUDITÓRIO AGÊNCIA
30 ARARANGUA 08H00 ESCRITORIO SOMBRIO 13H30 SOMBRIO
4 JOINVILE 08H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA SÃO FRANCISCO 15H00 ESCRITÓRIO
5 JARAGUA DO SUL 08H AUDITÓRIO AGÊNCIA SÃO BENTO 13H30 AUDITÓRIO AGÊNCIA
6 MAFRA 08H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA CANOINHAS 15H00 ESCRITÓRIO 7 ITAPOÁ 08H00 ESCRITÓRIO
12
CHAPECÓ 8h00 AUDITÓRIO AGÊNCIA CHAPECÓ 10H30 LOJA CENTRO PINHALZINHO 14h00 ESCRITORIO XANXERE 18H30 SUB ESTAÇÃO
13
ABELARDO LUZ 8H00 ESCRITORIO SÃO DOMINGOS 11H00 ESCRITORIO SÃO LOURENCO 14H00 ESCRITORIO QUILOMBO 16H30 ESCRITORIO
2 DIA CIDADE HORA LOCAL 19 SÃO JOSÉ 08H00 ROÇADO/COMUNICAÇÃO 20 PALHOÇA 08H00 ALMOXARIFADO 21 FLORIANOPOLIS 09H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA 22 TIJUCAS 08H00 ESCRITÓRIO 27 TUBARÃO 08h00 COD TUBARÃO 10H00 AGENCIA JAGUARUNA 13H00 ESCRITORIO ORLEANS 16H00 ESCRITORIO
28 LAGUNAIMARUI 08H0013H00 ESCRITORIOAGENCIA IMBITUBA 15H30 ESCRITORIO
29 CRICIUMA 08H00 COD CRICIUMA 13H30 AUDITÓRIO AGÊNCIA
30 ARARANGUA 08H00 ESCRITORIO SOMBRIO 13H30 SOMBRIO
4 JOINVILE 08H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA SÃO FRANCISCO 15H00 ESCRITÓRIO
5 JARAGUA DO SUL 08H AUDITÓRIO AGÊNCIA SÃO BENTO 13H30 AUDITÓRIO AGÊNCIA
6 MAFRA 08H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA CANOINHAS 15H00 ESCRITÓRIO 7 ITAPOÁ 08H00 ESCRITÓRIO
12
CHAPECÓ 8h00 AUDITÓRIO AGÊNCIA CHAPECÓ 10H30 LOJA CENTRO PINHALZINHO 14h00 ESCRITORIO XANXERE 18H30 SUB ESTAÇÃO
13
ABELARDO LUZ 8H00 ESCRITORIO SÃO DOMINGOS 11H00 ESCRITORIO SÃO LOURENCO 14H00 ESCRITORIO QUILOMBO 16H30 ESCRITORIO
2 DIA CIDADE HORA LOCAL 19 SÃO JOSÉ 08H00 ROÇADO/COMUNICAÇÃO 20 PALHOÇA 08H00 ALMOXARIFADO 21 FLORIANOPOLIS 09H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA 22 TIJUCAS 08H00 ESCRITÓRIO 27 TUBARÃO 08h00 COD TUBARÃO 10H00 AGENCIA JAGUARUNA 13H00 ESCRITORIO ORLEANS 16H00 ESCRITORIO
28 LAGUNAIMARUI 08H0013H00 ESCRITORIOAGENCIA IMBITUBA 15H30 ESCRITORIO
29 CRICIUMA 08H00 COD CRICIUMA 13H30 AUDITÓRIO AGÊNCIA
30 ARARANGUA 08H00 ESCRITORIO SOMBRIO 13H30 SOMBRIO
4 JOINVILE 08H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA SÃO FRANCISCO 15H00 ESCRITÓRIO
5 JARAGUA DO SUL 08H AUDITÓRIO AGÊNCIA SÃO BENTO 13H30 AUDITÓRIO AGÊNCIA
6 MAFRA 08H00 AUDITÓRIO AGÊNCIA CANOINHAS 15H00 ESCRITÓRIO 7 ITAPOÁ 08H00 ESCRITÓRIO
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CHAPECÓ 8h00 AUDITÓRIO AGÊNCIA CHAPECÓ 10H30 LOJA CENTRO PINHALZINHO 14h00 ESCRITORIO XANXERE 18H30 SUB ESTAÇÃO
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ABELARDO LUZ 8H00 ESCRITORIO SÃO DOMINGOS 11H00 ESCRITORIO SÃO LOURENCO 14H00 ESCRITORIO QUILOMBO 16H30 ESCRITORIO
2
Fundos de pensão buscam novas
e boas práticas de comunicação
campanha de comunicação: o de
simplesmente informar ou despertar
no participante algum tipo de reação
à informação fornecida.
Boas práticas
A EIOPA considera “boas
práti-cas” aquelas “com méritos distintos
em determinadas situações,
parti-cularmente quando se busca atingir
um tipo específico de participante”.
A organização identificou sete
des-sas práticas, embora reconheça que
“não há uma receita de bolo quando
o assunto é comunicação eficaz”.
Além disso, salienta o recente
re-latório publicado pelo órgão de
su-pervisão, “as estratégias e práticas
de comunicação devem ser vistas
como um reflexo de seu tempo”.
N
a Europa, assim como no Brasil
e em outras partes do mundo,
a busca pela comunicação
efe-tiva com participantes e assistidos é
um desafio constante. Por isso a
Eu-ropean Insurance and Occupational
Pensions Authority (EIOPA) realizou
uma ampla consulta junto a fundos de
pensão e seguradoras do velho
con-tinente que culminou na produção de
um relatório, publicado em agosto de
2016, contendo um conjunto de boas
práticas de comunicação desenhado
especificamente para as entidades
que administram planos
previdenci-ários. O estudo também oferece um
apanhado das legislações nacionais
e práticas já adotadas no mercado
europeu, deixando claro que a
ado-ção de uma estratégia de
comuni-cação integrada, composta por
diferentes canais e ferramentas,
é a mais adequada para que se
alcance todos os participantes
dos mais variados perfis.
Vale salientar que
ca-nais e ferramentas são
normalmente
considera-dos de forma conjunta,
ou seja, uma
newslet-ter é uma carta
envia-da eletronicamente;
um webinar é uma
reunião online, e
assim por diante.
As
estraté-gias de
co-municação podem ser
classifica-das em “push” e “pull”. Na primeira
opção, a informação é direcionada
aos participantes por iniciativa do
fundo de pensão, havendo pouca
ou nenhuma interação ou
acompa-nhamento posterior. Esse é o caso,
por exemplo, dos demonstrativos
de benefícios. Já nas estratégias de
comunicação do tipo “pull”, a
inicia-tiva parte dos próprios participantes
ao requisitarem determinadas
infor-mações da entidade, seja através
do uso das calculadoras online de
benefícios ou de algum outro canal.
O uso e a calibragem de tais
parâ-metros dependerá do objetivo da
Estudo deixa claro que a adoção de uma estratégia de comunicação
integrada, composta por diferentes canais e ferramentas, é a mais
adequada para que se alcance todos os participantes.
“É primordial se preparar
para o futuro, sempre mais
incerto e concorrido. O que
hoje não damos a devida
importância, amanhã poderá
ser a diferença em nossas
vidas. Estude ao máximo pois
isso jamais se perde e é o
conhecimento que abre portas
e poderá garantir um futuro
brilhante. Comece já...”
Frase campeã do Participante CELOS, Milton Pofahl, do concurso Voz da Experiência, promovido pelo programa
a Escolha Certa
// Atendimento //
Canais e ferramentas à disposição
dos Participantes e Assistidos
Site - www.celos.com.br:
O Portal
da CELOS é uma página pública na
internet, que serve como ponto de
acesso a um conjunto de serviços e
informações. Permite que o usuário
encontre, em uma mesma página,
todas as informações institucionais
necessárias ao bom entendimento
da Entidade.
Autoatendimento:
É a principal
fer-ramenta de relacionamento com os
Participantes e Assistidos da
CE-LOS. No Autoatendimento são
dis-ponibilizados todos os conteúdos
necessários para o perfeito
entendi-mento dos Planos, além de ser um
instrumento facilitador para
formali-zar as solicitações de benefícios ou
alterações dos beneficiários.
Atendimento Presencial:
A
CE-LOS disponibiliza uma central de
atendimento presencial, na Av.
Her-cílio Luz, 639, 7º andar. O horário
de atendimento é de segunda a
sexta das 8h às 12h e das 13h às
17h30min, exceto feriados.
Jornal Online: O Jornal Online da
CELOS tem atualização constante,
de acordo com a relevância dos
as-suntos e em linha com a
necessida-de necessida-de informação da Entidanecessida-de e dos
Participantes.
Jornal Impresso:
O Jornal da
CE-LOS, versão impressa, tem
periodi-cidade mensal e é postado apenas
para os Aposentados e Pensionistas.
Também é publicado em versão
onli-ne destinada aos Participantes e
As-sistidos que têm e-mail cadastrado.
Fanpage:
A CELOS possui uma
pá-gina no Facebook para divulgar as
informações pertinentes às rotinas
previdenciárias e assistenciais.
Fale Conosco:
Principal canal de
comunicação eletrônico, por onde
são enviados questionamentos para
a CELOS. O "Fale Conosco" está
disponibilizado no site www.celos.
com.br. Em média, são dois mil
con-tatos mensais.
Novo 0800
Desde de dezembro/2016, os
Par-ticipantes Ativos, Assistidos,
De-pendentes e Agregados da CELOS
contam com novos números de
discagem gratuita para
atendimen-to nos Planos Previdenciários,
Em-préstimos e Planos de Saúde.
O atendimento telefônico da CELOS
é segmentado por dois canais de
Atendimento Telefônico:
0800 048 3030 | Planos
Previdên-cias e Empréstimos
- Horário de
atendimento telefônico de segunda
à sexta das 8h às 12h e das 13h às
17h30min, exceto feriados.
0800 048 4040 | Planos de Saúde
-Atendimento 24 horas, inclusive fins
de semana e feriados. O
atendimen-to sobre Planos de Saúde
compre-ende os Planos CELOS Saúde,
Saú-de Agregados e Odonto Agregados
“Queremos estreitar o
relaciona-mento com os 24 mil usuários que
mantém contato com a CELOS, para
esclarecer dúvidas sobre os Planos
Administrados pela CELOS”, diz o
Gerente de Relacionamento, Gilmar
Barbosa. Segundo ele, o canal
dire-to de relacionamendire-to além de
rece-ber questionamentos, também ouve
sugestões para melhorar cada vez
mais os serviços que a Fundação
oferece.
Em consonâncias com essas boas práticas identificadas pela EIOPA, a CELOS tem buscado aprimorar
sua política de comunicação com os Participantes e Assistidos, inclusive constituindo novos canais de
informação e atendimento. Veja os principais canais e ferramentas à sua disposição:
Novos aplicativos agilizam acesso a informações sobre previdência e saúde
Disponíveis gratuitamente para
download em iOS e Android, os
aplicativos CELOS Previdência
e CELOS Saúde trazem os
prin-cipais recursos utilizados no site
da Fundação, em uma
lingua-gem própria para os smartphones.
Para acessar o conteúdo do CELOS
Previdência, o usuário deve fazer o
login com a mesma senha utilizada
no site. Dentro do aplicativo, é
pos-sível consultar o extrato CIAP, dados
cadastrais, demonstrativo de
bene-fício, extrato de rentabilidade,
infor-mações e simulações de
emprésti-mos, declaração de rendimentos de
IR, notícias e demais ferramentas
que ajudarão no contato
permanen-te com a CELOS.
No aplicativo CELOS Saúde, os
beneficiários, dependentes e
agre-gados podem encontrar endereços
e telefones de clínicas, consultórios
e hospitais credenciados. O
usuá-rio deve fazer o login com a mesma
senha utilizada no Autoatendimento
Saúde, disponível no site www.celos.
com.br. Além disso, o usuário pode
acessar todas as informações
re-ferentes ao seu plano, como dados
cadastrais, extratos de utilizações,
laudos aprovados, boletos, e demais
informações úteis no seu cotidiano.
D
esde 2014, quando da realiza-ção de processo fiscalizatório no Plano Transitório, a Previc (Su-perintendência Nacional de Previdência Complementar) vem realizando diversos apontamentos sobre o modelo de equa-cionamento do déficit apurado em 2012 pelo Plano Transitório que teve início das contribuições em maio de 2013.Cabe lembrar que o Plano de Equa-cionamento inicialmente proposto para o déficit de 2012 previa, conforme de-monstrado na tabela abaixo, percentuais contribuições crescentes ao longo dos anos, os quais incidiriam sobre o valor da Contribuição Normal realizada pelos Assistidos do Plano. Outro ponto impor-tante é que o Plano de Equacionamento não tinha data de término.
Período Contribuição% De 01/05/2016 a 30/04/2017 37,96% De 01/05/2017 a 30/04/2018 45,96% De 01/05/2018 a 30/04/2019 54,42% De 01/05/2019 a 30/04/2020 63,37% De 01/05/2020 a 30/04/2021 72,84% De 01/05/2021 a 30/04/2022 82,86% De 01/05/2022 em diante 93,46%
A CELOS, em decorrência dos apon-tamentos feitos pela Previc, realizou junto à equipe de fiscalização diversas discus-sões técnicas mostrando ao órgão fisca-lizador a viabilidade e, principalmente, a legalidade do modelo de equaciona-mento adotado. Contudo, não obstante
às justificativas apresentadas no segun-do semestre de 2016, a Previc obrigou a CELOS, sob pena de atuação de to-dos os administradores da Entidade, a adequar o Plano de Equacionamento do déficit de 2012 aos novos dispositi-vos legais, os quais foram promulgados em novembro de 2014 e 2015, ou seja, posterior ao início do referido Plano de Equacionamento.
Portanto, mesmo sem que a Previc apresentasse justificativas técnicas e legais para inviabilidade do o Plano de Equacionamento inicialmente propos-to, a CELOS realizou uma série de
es-tudos para apurar as alternativas para um novo Plano de Equacionamento do déficit de 2012, tendo estas alter-nativas sido discutidas pela Diretoria e Conselho Deliberativo, além de deba-tida com a equipe de fiscalização da Previc.
Deste modo, o Conselho Deliberativo e a Diretoria Executiva da CELOS, com anuência do Conselho de Administração da Celesc, decidiram pela propositura junto à Previc de um Termo de Ajusta-mento de Contudo – TAC, o qual, den-tre outras coisas, previa a implantação Plano de Equacionamento do déficit de 2012 pelo prazo de 15 anos e 8 meses, a contar de maio de 2013 e a adoção de percentuais de contribuição constantes ao longo do prazo de equacionamento, com incidência sobre o benefício recebi-do pelos Assistirecebi-dos e não mais as con-tribuições.
O início deste novo Plano de Equa-cionamento do déficit de 2012 ocorrerá em maio de 2017, quando será aplicado um percentual de 8,49% sobre os bene-fícios para o custeio do déficit de 2012. Cabe esclarecer que o montante do dé-ficit a ser equacionado não mudou com este novo Plano de Equacionamento.
Entenda a aplicação do novo
Plano de Equacionamento
do déficit de 2012
Benefício recebido pelo participante: R$ 2.650,00
Contribuição Extraordinária para o dé-ficit de 2012: R$ 224,99 = R$ 2.650,00 x 8,49%
Lembre-se que o equacionamento do déficit de 2014 permanece inalterado, ou seja, além dos R$ 224,99 o assis-tido ainda deverá, no exemplo, pagar R$ 338,67 (12,78% x R$ 2.650,00) para o déficit de 2014.
Alteração do Plano de Equacionamento
do déficit 2012
O Plano Transitório terá, a partir de maio de 2017, novo Plano de Equacionamento
para o déficit de 2012 em atendimento à determinação da Previc.
Item Antigo Apôs A Reestruturação
Prazo Indeterminado 15,80 anos
Fim Indefinido Janeiro/2029
Cont. Extraordinária Crescente Constante
Veja o que muda com o novo
Plano de Equacionamento do déficit de 2012
// Saúde / Previdência //
CELOS realiza campanha de vacinação contra gripe
A CELOS está promovendo uma Campanha de Vacinação contra o vírus da gripe H1N1. O público alvo é partici-pantes titulares, dependentes e agrega-dos agrega-dos Planos CELOS Saúde e Saúde Agregados.
Para as Regionais da Administração Central, Florianópolis, Tubarão, Blumenau, Joinville e Itajaí, A CELOS
reser-vou 3.000 doses da vacina Tri--Valente ao custo de R$49,00, com a coparticipação de 50%. Para Titulares e dependentes será descontado na folha de pagamento/benefícios. Para agregados será enviado o des-conto no boleto mensal.
Participe da campanha reservando um dia em sua agenda conforme o cro-nograma abaixo. O estoque é limitado.
Demais Regionais: Os beneficiários
que não comparecerem nos postos de vacinação citados na tabela ou nas re-gionais não contempladas no cronogra-ma, poderão realizar a vacinação pela rede de atendimento de livre escolha e posteriormente solicitar o reembolso junto à CELOS. O Valor de reembolso aos titulares, dependentes e agregados será no valor de R$ 30.00.
Na Nota Fiscal deverá constar a
des-crição do serviço prestado (vacina Tri--Valente); nome completo do beneficiário atendido; número de identificação do beneficiário (CPF e/ou RG); data do aten-dimento e o valor pago. Notas fiscais ele-trônicas poderão ser enviadas pelo Fale Conosco, já as notas fiscais manuais (via original e cópia) deverão ser enviadas pelo malote/correio.
Grupo de Risco
Pessoas a partir de 60 anos, crianças de seis meses de idade até quatro anos, grávidas, mulheres até 45 dias após o parto e portadores de doenças crônicas,
poderão participar da cam-panha nacional de vacinação promovida pelo governo, por meio dos Postos de Saúde do SUS.
Para mais informações, faça contato pelo Fale Conos-co em www.celos.Conos-com.br ou 0800 048 4040.
INDICADORES PREVIDENCIÁRIOS
PLANOS PREVIDENCIÁRIOS |
Total de Participantes (Ativos e Assistidos) | Fevereiro de 2017
PLANO DE PECÚLIO | Fevereiro de 2017
Condição Plano Transitório Plano Misto
Frequência Valor Frequência Valor
Prestação Continuada 2.146 13.197.186 2.865 22.849.941
Aposentadoria 1.210 10.207.903 2.594 21.587.562 Pensão 936 2.989.283 271 1.262.379
Prestação Única - 59 16.499.752
Saque CIAP até 20%* - 26 2.160.902 Saque CIAP 100% - 1ª
Migração
- 31 14.294.605 Saque CIAP parte
Participante Invalidez/Pensão - 2 43.809 Pecúlio Previdenciário** - 0 436 Institutos 0 2.859 8 2.392.424 Resgate 0 - 8 2.329.731 Rentabilidade das Contribuições Contabilizadas 0 2.859 62.694
Total por Plano 13.200.045 41.742.117
Categoria Plano Transitório Plano Misto Ativos 0 3.505 Remidos (BPD) 0 4 Aposentados 1.210 2.594 Pensionistas 930 267
Total por Plano 2.146 6.374
Total Participantes 8.520
Categoria Frequência Plano de
Pecúlio
Pagamento Plano de Pecúlio 8 162.180
Total Participantes 3.820
Fonte Balancete Fevereiro/2017
PAGAMENTOS DE BENEFÍCIOS | Fevereiro de 2017 | Em R$
Datas Agência Horário
05 de maio Quinta-feira CELOS
09h00 – 17h00 08 de maio Segunda-feira Blumenau
09 de maio Terça-feira Itajaí 10 de maio Quarta-feira Joinville 11 de maio Quinta-feira Tubarão
FIP Energia PCH: os esclarecimentos
e ações tomadas
O que é o FIP energia PCH e
quando foram realizados aportes
O FIP Energia PCH é um Fundo de In-vestimento em Participação (FIP). Os FIPs são um tipo de investimento realizado em conjunto com outros investidores qualifi-cados, chamados cotistas, com objetivo de aplicação em companhias em fase de desenvolvimento com elevado potencial de retorno. Esses fundos, representados pelo seu gestor, participam do processo decisório das empresas investidas, com efetiva influência na definição de sua es-tratégia e gestão.
O FIP é um investimento com renda variável que tem como objetivo a maxi-mização dos resultados das empresas investidas. O retorno do valor investido ocorre no momento da venda destas empresas. Desta forma, não há previsão para resgate deste investimento sem a venda das empresas investidas.
No caso específico do FIP Energia PCH, houve a aquisição do projeto e de-senvolvimento de um conjunto de Peque-nas Centrais Hidrelétricas (PCHs) no esta-do de Mato Grosso, com o investimento realizado na empresa Juruena S.A. Todas as cinco PCHs estão em operação e com faturamento garantido por terem PPA (con-trato de venda de energia firmado).
A CELOS realizou aportes no FIP Energia PCH entre os anos de 2004 e 2012, totalizando valores da ordem de R$ 130.163.212,15. Vale destacar que, mes-mo após a reavaliação de 31/03/2017, a CELOS detém em cotas do FIP, valor su-perior ao investimento inicial, ou seja, R$ 136.958.825,72 e a expectativa de retorno para este investimento ainda é positiva.
Conforme nota da Diretoria Executiva da CELOS divulgada em 18/04/2017, o desempenho de março/2017
dos planos Misto e Transitório foi impactado pela reavaliação negativa do Fundo de Investimento
em Participações Energia PCH ocorrido em 31/03/2017. O reflexo foi uma rentabilidade –1,28% no Plano
Misto e –0,42% no Plano Transitório, em março/2017.
O que aconteceu para a
ocorrência de reavaliação
A reavaliação é um evento anual or-dinário previsto no regulamento do FIP Energia PCH.
Ao longo de 2016 houve a alteração do Gestor do Fundo (alteração da Infra Asset para Vinci Partners), na busca pela maximização de resultado do investimen-to e venda da empresa. O novo gesinvestimen-tor, por sua vez, entendeu que as premissas utilizadas na avaliação da empresa Ju-ruena S.A. deveriam ser agravadas em itens como potencial de geração das usi-nas e alterações regulatórias, conforme detalhamento:
Potencial de geração: em vista da média de vazão de água visualizada nos últimos quatro anos, houve um agrava-mento no potencial de geração, o que influencia diretamente na projeção de receita futura da companhia.
Alterações regulatórias: em função do novo marco regulatório do setor elétri-co, houve a instituição do Mecanismo de Realocação de Energia (MRE), que fun-ciona como um condomínio que visa o compartilhamento dos riscos da geração hídrica. Sua razão de existir é para garan-tir a otimização dos recursos hidrelétricos do Sistema Interligado Nacional (SIN). Assim, quando as usinas geram acima de suas garantias físicas, o bônus é compar-tilhado, mas quando há um déficit esse ônus é rateado entre os agentes. Como a produção hídrica dos últimos anos no Brasil foi deficitária, os custos foram ra-teados entre os produtores, com impacto na receita da empresa.
Reflexos e ações
No Plano Misto, os Participantes Ativos foram impactados diretamente na conta CIAP, porém sem o risco de equaciona-mento, visto que estando na ativa ainda não há benefício de aposentadoria defini-do. Quanto aos Aposentados e Pensionis-tas do Plano Misto e do Plano Transitório, no encerramento do exercício de 2017 é que se realizará nova avaliação atuarial e será verificada a necessidade ou não de novo equacionamento.
Entre as ações tomadas destaca-se a judicialização do pagamento relativo ao GSF (é a relação entre o volume de energia efetivamente gerado pelo MRE e a garantia física total do mecanismo). Portanto, ape-sar de provisionado, não foram realizados desembolsos para pagamento dessa des-pesa no momento. Uma vez que haja deci-são nas ações relacionadas será possível reverter parte da precificação.
Em relação a vazão de água, novos es-tudos também foram solicitados para averi-guar se é um evento específico desse perío-do de tempo ou se haverá recorrência para os próximos anos.
Cabe destacar que o agravamento das premissas utilizadas pelo novo Ges-tor não foi consensual entre os cotistas, o que gerou por parte da CELOS e de ou-tros cotistas questionamentos que estão sendo objeto de avaliações jurídicas e econômicas entre as partes relacionadas ao investimento no FIP Energia PCH.
