Série única da 4ª emissão de Certificados de Recebíveis
do Agronegócio da RB Capital
lastreados em direitos creditórios do Agronegócio
da Marfrig Global Foods
R$ 250.000.000,00
(duzentos e cinquenta milhões de reais)RESUMO DA OPERAÇÃO
Série única da 4ª emissão de Certificados de Recebíveis do Agronegócio da RB Capital lastreados em direitos creditórios do Agronegócio da Marfrig Global Foods
• Emissora: RB Capital Companhia de Securitização • Devedora: Marfrig Global Foods S.A.
• Coordenador líder: BB – Banco de Investimentos S.A. em conjunto com o Bradesco BBI S.A. • Montante: R$ 250 milhões (garantia firme dos coordenadores), podendo chegar a R$ 300
milhões, com opção de Lote Adicional de 20% (em melhores esforços) • Quantidade: 250.000 (inicialmente) podendo chegar a 300.000
• Valor Nominal unitário: R$ 1.000,00 na data de emissão • Data de emissão dos CRA: 12 de setembro de 2019
• Data de vencimento: 15 de setembro de 2023, ressalvadas as hipóteses de resgate antecipado.
RESUMO DA OPERAÇÃO (cont.)
Série única da 4ª emissão de Certificados de Recebíveis do Agronegócio da RB Capital lastreados em direitos creditórios do Agronegócio da Marfrig Global Foods
• Atualização Monetária: O Valor Nominal dos CRA não será objeto de atualização monetária • Remuneração: Definida em Procedimento de Bookbuilding e limitada a 104% da Taxa DI • Pagamento da Remuneração: Pagamento de juros em base semestral a contar de 17 de
março de 2020
• Amortização: Será realizada em duas parcelas, sendo a primeira em 15 de setembro de 2022 (no percentual de 50%) e a segunda em quinze de setembro de 2023 (100%)
• Agente Fiduciário: SLW Corretora de Valores e Câmbio Ltda. • Agente Custodiante: Vórtx DTVM Ltda.
• Banco Liquidante ou Escriturador: Bradesco S.A.
• Público Alvo: Investidores qualificados, investidores não qualificados, Investidores Profissionais e investidores não profissionais
Série única da 4ª emissão de Certificados de Recebíveis do Agronegócio da RB Capital lastreados em direitos creditórios do Agronegócio da Marfrig Global Foods
• Período de reserva: Entre os dias 25 de julho e 23 de agosto de 2019 • Bookbuilding: 26 de agosto de 2019
• Data da liquidação financeira dos CRA: 13 de setembro de 2019
• Data de início de negociação dos CRA na B3: 18 de setembro de 2019
• Destinação dos recursos: Os recursos recebidos pela Cedente serão destinados exclusivamente para integralizar as debêntures, desembolsados pela Emissora em favor da Devedora, os quais serão utilizados, integral e exclusivamente para a aquisição de bovinos (i,e., gado vivo) da MFG Agropecuária Ltda.
• Inadequação de investimento: O investimento em CRA não é adequado aos investidores que: (i) necessitem de liquidez com relação aos títulos adquiridos, uma vez que a negociação de certificados de recebíveis do agronegócio no mercado secundário brasileiro é restrita; e/ou (ii) não estejam dispostos a correr risco de crédito relacionado ao setor do agronegócio.
Fluxograma da estrutura da securitização dos Direitos Creditórios do Agronegócio
SUMÁRIO DA COMPANHIA
• A Marfrig Global Foods S.A. é uma multinacional brasileira que atua no setor de alimentos. Com uma plataforma de produção diversificada nas Américas, a Marfrig é a segunda maior produtora de carne bovina do mundo, atendendo os mais importantes e lucrativos mercados consumidores. A Corporação é domiciliada no Brasil e sediada na cidade de São Paulo.
• Seu modelo de negócios é formado por 24 unidades primárias de processamento, 12 unidades de processamento e 10 centros de distribuição, além de escritórios de vendas na América do Sul, América do Norte e Ásia.
• Com uma força de trabalho de mais de 30.000 funcionários, a empresa atua nos segmentos de foodservice, varejo e processamento de alimentos, oferecendo soluções inovadoras, seguras e saudáveis. Possui um portfólio diversificado e abrangente de produtos que podem ser encontrados nas principais cadeias de restaurantes e supermercados, atingindo milhões de consumidores em cerca de 100 países. Seu modelo de negócios compreende operações localizadas em duas regiões (América do Norte e América do Sul).
• América do Norte: responsável pelo processamento primário e desossa (cortes primários e porcionados) de bovinos de corte dos Estados Unidos. Os produtos são vendidos internamente através de canais de varejo, atacado e food service, além de serem exportados para diversos mercados. O negócio também inclui a venda de produtos auxiliares/complementares e subprodutos do processo, as operações de curtumes, logística e vendas on-line diretas aos consumidores.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
• América do Sul: responsável pelo processamento primário e desossa (cortes primários e divididos) de bovinos de corte do Brasil, Uruguai e Argentina; e para a produção de outros produtos industrializados, como carne enlatada, beef jerky, molhos, sachês e muito mais. Os produtos são vendidos internamente através dos canais de varejo, atacado e foodservice, bem como exportados para diversos mercados. O negócio também inclui vendas de produtos auxiliares/complementares e subprodutos do processo e a distribuição e venda de produtos no Chile.
• A Corporação é uma companhia aberta com suas ações listadas no Novo Mercado da B3 S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (Bolsa de Valores do Brasil) sob o símbolo
MRFG3.
• Controlada pela MMS + acionistas controladores com 36,91% do capital total, junto com o BNDESPar com 33,75% do capital, através de um Acordo de Acionistas vigente até 2022. Demais acionistas detém os restantes 29,34%.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Breve Histórico
• 2019: Conclusão das aquisições de quickfood, VG e Iowa - consolidação da posição de líder na produção de hamburgueres. Destaque para sua localização estratégica, Centros de Produção em países com a melhor matéria prima e estrutura de capital adequada.
• 2018: Em abril a Marfrig anunciou a aquisição do controle da National Beef consolidando-se como uma das principais produtoras globais de carne bovina. Com uma plataforma operacional no eixo das Américas, a Companhia serve aos principais mercados consumidores do mundo.
Em novembro de 2018 a Marfrig concluiu a venda da Keystone Foods, em linha com o objetivo de reduzir sua alavancagem financeira. A empresa torna-se uma empresa mais simples, focada e com estrutura de capital adequada ao setor.
• 2015: Venda da unidade de negócio da Moy Park por USD$ 1,2 bilhão, em continuidade ao projeto “Focar para Ganhar” e início do processo de liability management com os recursos auferidos.
• 2014: Aprovação da nova denominação social da Companhia – Marfrig Global Foods S.A. com a distinção entre o cargo de Diretor-Presidente e Presidente do Conselho de Administração, em linha com as melhores práticas de governança corporativa do mercado; e o atingimento das projeções financeiras (Guidance) para o ano de 2014.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
• 2013: Reestruturação do capital com a venda das unidades de negócio Seara e Zenda por R$ 5,85 bilhões. Início da nova cultura organizacional "Focar para Ganhar".
• 2012: Direcionamento do foco da Keystone para o negócio de produção, industrialização e comercialização de alimentos à base de proteínas, através da venda do negócio de serviços de logística especializada.
• 2010: Aquisição da Keystone Foods, uma das maiores fornecedoras globais de alimentos para redes de restaurante e serviço rápido de alimentação (quick service restaurant - QSR), com atuação na América do Norte, Ásia e Oceania.
• 2009: Primeira empresa de alimentos no mundo a assinar um compromisso público com o Greenpeace para assegurar a compra de gado legal e combater o desmatamento no bioma Amazônia.
• 2008: Aquisição da Moy Park, a maior produtora de aves da Irlanda do Norte e uma das 20 maiores empresas de alimentos do Reino Unido.
• 2007: Abertura de capital no Novo Mercado da BM&FBOVESPA e continuidade do processo de expansão internacional no América do Sul.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Estrutura Operacional
• Operação América do Sul: uma das principais produtoras de carne bovina na região com capacidade de abate de mais de 21 mil animais/dia, é reconhecida pela qualidade de seus produtos tanto no mercado doméstico quanto no cenário internacional, como uma das principais exportadoras da América do Sul. A Companhia é a segunda maior processadora de carne do Brasil, com capacidade de abate de 16 mil animais/dia e capacidade de produção de hambúrgueres de 69 mil tons.
• Com foco nos canais de varejo e foodservice para o mercado local, tem os melhores restaurantes e churrascarias como seus clientes. No Uruguai, é a maior empresa do setor, e se distingue pela produção e comercialização de carne orgânica, principalmente para exportação.
• Na Argentina, além de possuir duas plantas de abate a companhia é líder na produção e comercialização de hambúrgueres e detém uma das marcas mais valiosas e reconhecidas da região.
• No Chile a Marfrig é a principal importadora de carne bovina do país, além de ter uma planta de abate de cordeiros na Patagônia chilena. Além das tradicionais marcas, com amplo reconhecimento pela sua excelência e qualidade, a Operação conta com uma ampla linha de alimentos processados e de alto valor agregado.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Estrutura Operacional
• Operação América do Norte: quarta maior processadora de carne e a mais lucrativa e eficiente empresa do setor no país. A companhia possui duas plantas de abate com capacidade de 12.000 animais/dia, o que totaliza mais de 3 milhões de cabeças/ano representando aproximadamente 13% da participação do abate nos EUA.
• Seus produtos são comercializados internamente nos canais de varejo, atacado e foodservice, bem como exportados para diversos mercados, sendo também a principal exportadora de carne bovina resfriada dos EUA, focada nos mercados do Japão e Coréia.
• Além da comercialização de produtos aliados/complementares e os subprodutos originários do processo, operação de curtume e de logística, e venda de produtos online direto para o consumidor. Com um portfólio de alto valor agregado, a operação oferece produtos com as melhores especificações e qualidade, além de marcas amplamente reconhecidas.
• Ainda na Operação América do Norte, a companhia possui capacidade de produção de 106 mil toneladas de hambúrgueres por ano, com destaque para planta de Ohio, uma das maiores e mais tecnológicas plantas de hambúrgueres dos EUA, dedicada ao foodservice, é capaz de produzir hambúrgueres in natura e congelados.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Estratégia
• A Marfrig se tornou, em 2018, a segunda maior empresa de carne bovina do mundo, em capacidade. A conquista dessa posição é resultado do redirecionamento estratégico do negócio feito no período, quando decidiu concentrar em proteína bovina e em produtos de maior valor agregado dela derivados, e no atingimento de uma estrutura de capital de baixa alavancagem. Sua estratégia está pautada na geração de valor sustentável, baseada em cinco pilares:
• Solidez Financeira: Com a geração de fluxo de caixa livre, lucro líquido e distribuição de dividendos;
• Excelência Operacional: Integração e complementaridade entre as operações América do Sul e América do Norte, gestão e performance e segurança alimentar;
• Sustentabilidade: Responsabilidade social e ambiental, parceria com produtores e entidades, além de bem-estar animal;
• Produtos e Clientes: Produtos de maior valor agregado, alavancagem comercial e de portfólio e valorização das marcas; e
• Governança Corporativa: Com melhores práticas, maior transparência e evolução contínua do sistema de Compliance.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Vantagens competitivas
• Como resultado da trajetória de crescimento orgânico e através de vendas e aquisições estratégicas, a Marfrig acredita dispor de uma posição privilegiada para continuar crescendo nossa base de clientes e capturando oportunidades de negócio nos segmentos de alimentos processados, cortes de carne premium e food service.
Além disso, conta com as seguintes vantagens competitivas:
• Grande produtor de alimentos. Busca ser um grande produtor de bovinos e produtos industrializados, e uma importante companhia de agronegócios no Brasil. Possui operações no Brasil e em mais diversos países localizados estrategicamente na América do Sul, América do Norte, Europa e Ásia, e oferecer um amplo portfólio de produtos nos principais segmentos através das unidades de negócio Marfrig e National Beef.
• Potencial de crescimento orgânico. Todas as unidades de processamento foram projetadas (ou estão sendo atualizadas) para produzir uma ampla variedade de produtos de bovinos, inclusive produtos de alto valor agregado tais como cortes premium e carne bovina congelada pré-preparada.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Vantagens competitivas
• Plataforma global, oferta de produtos e rede mundial de distribuição diversificadas. Sua plataforma global compreende unidades de processamento, centros de distribuição e escritórios na América do Sul, América do Norte, Oceania e Ásia, além de uma rede de distribuição que nos garante acesso a aproximadamente 100 países.
• Boa reputação com os clientes. A Marfrig construiu uma reputação sólida através da manutenção de níveis de serviço e processamento de alta qualidade ao longo dos anos, o que ajudou a desenvolver relacionamentos próximos com alguns dos operadores e varejistas mais importantes da indústria global de food service.
• Administração experiente e empreendedora. Os administradores da companhia possuem ampla experiência no setor alimentício, o que representa vantagens significativas ao explorar oportunidades de mercado e ajustar os planos de negócio para atender à demanda. Administradores locais com experiência setorial relevante em cada um dos mercados internacionais operam.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Receita Líquida por região (base proforma) – 1T19
• Em razão do número de países nos quais a Marfrig (Devedora) comercializa seus produtos, em base proforma, segue disponibilizado a abertura da receita líquida da Devedora por região no primeiro trimestre de 2019: (i) EUA: 62%; (ii) Brasil: 12%; (iii) China: 6%; (iv) Europa: 5%; (v) China: 6%; (vi) Japão: 5%; (vii) Oriente Médio: 3%; (viii) Argentina, Chile e Uruguai: 5%; (ix) Outros: 1%.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Destaques Operacionais América do Norte – 1T19
• Apesar do efeito negativo de um inverno mais rigoroso, os preços de gado ficaram estáveis e a demanda continuou sólida, isso evidencia o ciclo positivo nos EUA traduzindo-se na melhora de margem da operação.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Destaques Operacionais América do Sul – 1T19
• Menor volume de exportações e queda no preço médio de vendas em dólar (US 4.067 ton. no 1T19 versus US 4.384 no 1T18 foram causados pela piora no mix de países de destino. • O menor lucro bruto da operação da América do Sul é explicado, principalmente, pelo
aumento do custo de gado, que neste trimestre foi fortemente impactado pela menor disponibilidade de gado Os produtores se aproveitaram de melhores condições climáticas para manter os animais no pasto pressionando o custo da arroba.
• No trimestre, podemos destacar a reversão das margens negativas da Quickfood explicada pelas melhorias operacionais e no negócio.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Destaques Consolidados
• Mesmo com a queda no volume de vendas das operações, ocasionadas por questões sazonais e climáticas a companhia manteve a margem bruta e aumentou a margem EBITDA. • Outros efeitos que colaboraram para mitigar o menor volume de vendas foram, a melhora de
margem da operação norte americana, a recuperação da rentabilidade na Argentina e depreciação do real em relação ao dólar.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Endividamento e Alavancagem – 1T19
• A dívida bruta da companhia no 1T19 foi de US 4.181 milhões, um aumento de 6% em relação 4T18 principalmente pela captação de novas linhas de crédito em substituição a operações de capital de giro.
• O saldo de caixa e aplicações atingiu US 1.694 milhões, 9% inferior ao 4T18 explicado pelos maiores investimentos nas operações, Em reais, o saldo de caixa foi de R$ 6.602 milhões.
SUMÁRIO DA COMPANHIA
SUMÁRIO DA COMPANHIA
Guidance 2019
• A companhia segue confiante no seu bom momento e nos mercados em que atua.
• Partindo dos resultados obtidos no primeiro trimestre e considerando um câmbio de R$3,90/US$1,00, acredita em:
• Um ano melhor para a operação da América do Norte e,
• Dado o novo cenário de proteína global, acredita que suas operações na América do
Sul estão bem posicionadas para capturar melhores resultados.
• A Receita Líquida Consolidada (proforma) da companhia em 2018 somou R$ 42,5 bilhões
(+23% sobre 2017), sendo previsto para 2019 uma receita liquida consolidada entre R$ 47 bilhões e R$ 49 bilhões, com crescimento entre 10,5% e 15,3%.
FATORES DE RISCO
• A OFERTA NÃO É DESTINADA A INVESTIDORES QUE NECESSITEM DE LIQUIDEZ EM
SEUS INVESTIMENTOS. AS INFORMAÇÕES DESTE AVISO AO MERCADO ESTÃO EM CONFORMIDADE COM O TERMO DE SECURITIZAÇÃO E COM O PROSPECTO PRELIMINAR, MAS NÃO OS SUBSTITUEM.
• OS INVESTIDORES DEVEM LER A SEÇÃO “FATORES DE RISCO”, DO PROSPECTO
PRELIMINAR, BEM COMO AS SEÇÕES “FATORES DE RISCO”, NO ITEM 4 DO FORMULÁRIO DE REFERÊNCIA DA EMISSORA, PARA ANÁLISE DE CERTOS FATORES DE RISCO QUE DEVEM SER CONSIDERADOS ANTES DE INVESTIR NOS CRA.
• “O REGISTRO DA PRESENTE DISTRIBUIÇÃO NÃO IMPLICA POR PARTE DA CVM,
GARANTIA DE VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES PRESTADAS OU EM JULGAMENTO SOBRE A QUALIDADE DA EMISSORA BEM COMO SOBRE OS CRA A SEREM DISTRIBUÍDOS.”
• O investimento nos CRA envolve uma série de riscos que deverão ser observados pelo potencial Investidor. Esses riscos envolvem fatores de liquidez, crédito, mercado, rentabilidade, regulamentação específica, entre outros, que se relacionam à Emissora, à Devedora e suas atividades e diversos riscos a que estão sujeitas, ao setor do agronegócio, aos Direitos Creditórios do Agronegócio e aos próprios CRA objeto da emissão regulada
FATORES DE RISCO (cont.)
• O potencial Investidor deve ler cuidadosamente todas as informações descritas no Termo de Securitização e no Prospecto, bem como consultar os profissionais que julgar necessários antes de tomar uma decisão de investimento.
• Seguem exemplificados, de forma não exaustiva, alguns dos riscos envolvidos na subscrição e aquisição dos CRA, outros riscos e incertezas ainda não conhecidos ou que hoje sejam considerados imateriais, também poderão ter um efeito adverso sobre a Emissora e sobre a Devedora. Na ocorrência de qualquer das hipóteses descritas, os CRA podem não ser pagos ou ser pagos apenas parcialmente, gerando uma perda para o Investidor.
• Antes de tomar qualquer decisão, os potenciais Investidores deverão considerar cuidadosamente, à luz de suas próprias situações financeiras e objetivos de investimento, os fatores de risco descritos, bem como os fatores de risco disponíveis no formulário de referência da Emissora, as demais informações contidas no Prospecto e em outros documentos da Oferta, devidamente assessorados por seus consultores jurídicos e/ou financeiros.
• Para os efeitos da Seção de Riscos, quando se afirma que um risco, incerteza ou problema poderá produzir, poderia produzir ou produziria um “efeito adverso” sobre a Emissora ou sobre a Devedora, quer se dizer que o risco, incerteza poderá, poderia produzir ou produziria um efeito adverso sobre os negócios, a posição financeira, a liquidez, os resultados das operações ou as perspectivas da Emissora ou da Devedora, exceto quando houver indicação em contrário ou conforme o contexto requeira o contrário.
• Devem-se entender expressões similares na Seção de Riscos como possuindo também significados semelhantes. Os fatores de risco relacionados à Devedora, seus Controladores, seus acionistas, suas Controladas, seus investidores e ao seu ramo de atuação estão disponíveis em seu formulário de referência, incorporados por referência no Prospecto.
Seguem alguns riscos relacionados a Fatores Macroeconômicos, em forma de sumário
• Intervenção do Governo Brasileiro na Economia • Política Monetária Brasileira
• Inflação
• Ambiente Macroeconômico Internacional e Efeitos decorrentes do Mercado Internacional • Redução de Investimentos Estrangeiros no Brasil
• As condições da economia e da política brasileiras e a percepção dessas condições no mercado internacional impactam diretamente os negócios da Devedora e o acesso ao mercado de capitais e ao mercado de dívida internacional e podem afetar adversamente os resultados de operações e condições financeiras da Devedora.
FATORES DE RISCO relacionados a EMISSORA
• Manutenção do registro de companhia aberta
• Limitação da responsabilidade da Emissora e o Patrimônio Separado • Não aquisição de créditos do agronegócio
• Prestadores de serviços dos CRA
• A administração da Emissora e a existência de uma equipe qualificada
• A Emissora poderá estar sujeita à falência, recuperação judicial ou extrajudicial
• Risco decorrente da efetividade dos procedimentos adotados para a verificação da condição de produtor rural ou de cooperativa de produtores rurais dos Devedores
• Risco Operacional e Riscos relacionados aos prestadores de serviços da Emissora • Riscos relacionados aos seus clientes
FATORES DE RISCO relacionados a DEVEDORA
Os riscos a seguir descritos relativos à Devedora podem impactar adversamente suas atividades e situação financeira e patrimonial. Nesse sentido, devem ser considerados com potencial impacto adverso na capacidade da Devedora de cumprir com as obrigações decorrentes da Escritura de Emissão e/ou dos demais documentos da Operação de Securitização.
• Os negócios da Devedora poderão ser prejudicados pelo seu nível de endividamento.
• Nos termos dos contratos financeiros dos quais é parte, a Devedora está sujeita a obrigações específicas, bem como a restrições à sua capacidade de contrair dívida adicional. • Os resultados das operações da Devedora estão sujeitos a sazonalidade e volatilidade que
afetam tanto os preços como disponibilidade de matérias primas, além dos preços de venda de seus produtos.
• Fatos negativos ocorridos em relação à saúde e à segurança de alimentos e/ou à publicidade dos mesmos poderão aumentar os custos das operações ou reduzir a demanda pelos produtos da Devedora.
• A criação de animais e processamento de carne envolvem riscos relacionados à saúde animal e ao controle de doenças, os quais poderão impactar negativamente a Devedora.
FATORES DE RISCO relacionados a DEVEDORA
• A Devedora depende de membros de seu alto escalão administrativo e da sua habilidade de recrutar e reter profissionais qualificados.
• A Devedora pode não ser capaz de integrar as operações das empresas adquiridas ou se beneficiar das oportunidades de crescimento.
• As operações societárias da Devedora podem ter um efeito adverso
• Ausência de processo de diligência legal (due diligence) das subsidiárias estrangeiras da Devedora, bem como ausência de opinião legal sobre due diligence das subsidiárias estrangeiras da Devedora.
• Os interesses do acionista controlador da Devedora poderão ser conflitantes com os interesses de seus investidores.
• Investigações contra corrupção envolvendo a Devedora, o presidente do seu Conselho e acionista controlador, Sr. Marcos Molina, além de outros conselheiros, diretores e funcionários, bem como quaisquer alegações, acusações, processos ou acordos relacionados poderiam afetar material e adversamente a percepção pública ou a reputação, os negócios, a condição financeira e os resultados da Devedora, além do preço de negociação dos seus títulos e valores mobiliários.
FATORES DE RISCO relacionados a DEVEDORA
• A Devedora depende de um número pequeno de grandes clientes. Em dez/18 os dez maiores clientes respondiam por 18,2% das vendas líquidas totais da Devedora.
• Mudanças nas preferências do consumidor poderão afetar negativamente os negócios da Devedora.
• Riscos Relacionados aos Setores da Economia em que a Devedora atua.
• A Devedora está sujeita a uma vasta legislação e regulamentação governamental em todos os mercados em que opera, bem como nos países para os quais exporta seus produtos.
• Leis e regulamentos ambientais poderão vir a exigir investimentos adicionais para cumprimento com os mesmos, e resultar em penalidades criminais e administrativas em caso de descumprimento.
• O desempenho da Devedora depende de relações trabalhistas favoráveis com seus empregados e do cumprimento das leis trabalhistas. Qualquer deterioração dessas relações ou aumento nos custos relacionados a questões trabalhistas poderá afetar adversamente seu negócio.
FATORES DE RISCO relacionados a DEVEDORA
• Restrições comerciais mais severas nos principais mercados de exportação poderão impactar negativamente a Devedora.
• As atividades da Devedora estão sujeitas a riscos relacionados com poluição, danos à saúde humana, segurança, impactos em comunidades e ameaças à biodiversidade.
Seja para pessoas físicas ou clientes institucionais, todas as nossas atividades têm em comum o foco em suas aspirações.
Em nosso posicionamento corporativo, assim como em nossa forma de operar e atender, seus planos são os nossos.
