GESTÃO RESPONSÁVEL PARA A SUSTENTABILIDADE GRS

TRANSfORMANDO AS EMPRESAS E OS SISTEMAS quE AS ENVOLVEM

Na teoria e na vida, fDC

A 16

_{NO ranking DE MELHORES ESCOLAS DE NEGÓCIOS DO MuNDO.*}

Conheça a fundação Dom Cabral

A fundação Dom Cabral é um centro internacional de desenvolvimento de empresas e executivos, classificada como a 16a _{melhor escola de negócios do mundo pelo ranking 2008 do}

jornal inglês financial Times. unindo uma equipe de professores com ampla experiência acadêmica e executiva, a fDC busca construir conhecimento e tornar-se referência em pensamento corporativo.

Para alcançar esses objetivos, a fundação Dom Cabral tem como premissa trabalhar com o cliente, e não apenas para o cliente, na busca constante pela renovação do conhecimento.

Alianças e parcerias internacionais com as melhores business

schools do mundo são outra característica da fDC. Escolas

da China, frança, Estados unidos e Canadá compõem essas alianças e parcerias que possibilitam o desenvolvimento de pesquisas e programas de ensino com o enfoque internacional tão desejável na atual realidade das empresas.

E é assim, unindo prática e teoria, que a fDC trabalha para a capacitação de executivos e empresários que se tornarão agentes do crescimento sustentável não só das empresas, mas de toda a nossa sociedade.

Sustentabilidade é um conceito que vai muito além da longevidade de uma empresa. Prevê a gestão focada em três instâncias mutuamente fortalecedoras: a prosperidade da empresa, a qualidade ambiental dos sistemas que a envolvem e a eqüidade social das comunidades em que ela atua.

Por atingirem um campo tão abrangente, os conceitos de sustentabilidade e gestão responsável têm extrapolado os limites da filantropia e têm-se incorporado na filosofia, nos valores, nas estratégias e em todas as funções empresariais.

Buscando propiciar a geração de conhecimento em torno dessa atitude e fazer da gestão responsável uma realidade cada vez mais próxima das empresas, a fundação Dom Cabral desenvolveu o Programa de Gestão Responsável para a Sustentabilidade, que chega este ano à sua oitava turma.

ENTENDA OS CONCEITOS DA SuSTENTABILIDADE

E A SuA APLICABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL.

BIOGRAMA

Empresas são organismos vivos e articulados em redes de relacionamentos. Os interesses predominantes dos seus

stakeholders – mercadológicos, sociais ou ambientais, determinam

a natureza das relações, envolvendo todos os indivíduos desta organização em seus sistemas de gestão.

Esse modelo, utilizado em todo o programa, está apoiado no conceito de Organização Consciente que, através do Pensamento Biossistêmico, busca perceber a realidade orgânica em rede, dos agrupamentos de indivíduos e seus processos vitais, atentos às mudanças e às interferências no ambiente. A fundação Dom Cabral, por meio do seu Núcleo de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa, criado há seis anos, adotou esse modelo como referência e tem desenvolvido pesquisas, cases e novas metodologias para a ampliação do conhecimento, bem como a sua aplicação em organizações.

ESTRuTuRA DO PROGRAMA

O Programa de Gestão Responsável para a Sustentabilidade foi desenvolvido para possibilitar a criação de nova referência conceitual, contextual e ferramental relativa aos temas Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa.

A metodologia privilegia a construção conjunta e passa pelos campos do “saber“ ou espaço da compreensão, do “saber fazer”, que é o espaço do julgamento, e do “saber agir”, que é o espaço das soluções. O programa foi estruturado em módulos presenciais e a distância, por meio de um ambiente virtual que favorece a interação entre os participantes e os professores, o registro e o compartilhamento dos novos conhecimentos gerados. Nossa crença é que essa estrutura promove a ampliação da consciência do gestor em relação ao seu papel na empresa, no mercado, na sociedade e no planeta.

PARTICIPANTES

Gestores, consultores, empresários e professores focados em gestão empresarial e líderes de associações profissionais, fundações, instituições e entidades de classe que incorporam ou desejam incorporar o tema em suas práticas de gestão.

MODELO DE GESTÃO RESPONSÁVEL

PARA A SuSTENTABILIDADE

OS TRêS CAMPOS DE CONHECIMENTO

A práxis educacional da fDC promove uma ruptura do modelo tradicional, ao mesmo tempo em que apresenta uma nova forma das interações, como nos movimentos de um caleidoscópio, buscando um novo arranjo a cada mudança do mercado. A metodologia seguida pelo programa estimula os participantes a analisarem a realidade do seu contexto à luz dos novos conteúdos apresentados, em três campos do conhecimento:

Saber

O “espaço da compreensão” traz conceitos, modelos e teorias no estado-da-arte. Inclui diversas metodologias de ensino, tais como: exposições, leituras e dispositivos de busca e de consultas em diferentes níveis de informações.

Saber Fazer

O “espaço do julgamento” contém diagnósticos, análises e comparações críticas entre a teoria e a sua aplicação.

A estrutura metodológica é de natureza analítica e contempla best

practices, questionários, estudos de casos, pesquisa, entre outros.

Nesse espaço, as atividades de aprendizagem levam o participante a se preparar para uma prática fundamentada e conseqüente.

Saber Agir

O “espaço da proposta de solução” é destinado às sugestões e aos encaminhamentos de soluções educacionais e empresariais. A estrutura metodológica inclui projetos aplicativos, simulações, planos de ação, agenda de compromissos e de acompanhamento.

RESuLTADOS

• Compreensão integrada dos temas da Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa.

• Domínio de um novo repertório conceitual e ferramental sobre o tema.

• Identificação de novas formas de atuar e contribuir para promover ações efetivas de Gestão Responsável para a Sustentabilidade.

• Ampliação da visão estratégica do participante e do seu grau de comprometimento com os novos desafios e objetivos empresariais referentes às ações de Responsabilidade e Sustentabilidade.

DIfERENCIAIS DO PROGRAMA

• formato e conteúdo que promovem, além do aprendizado, ampliação da consciência.

• Construção conjunta do conhecimento.

• um espaço para discussão sobre teorias e práticas em sustenta-bilidade que servirão de referência para futuras aplicações.

• Geração de conhecimento por meio de um núcleo de pesquisa – Núcleo de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa, que abriga um centro de referência em Gestão Responsável para a Sustentabilidade e repassa o estado-de-arte do tema para o programa.

• Desenvolvimento de pesquisas, projetos, teste de aplicabilidade dos conceitos, validação e mensuração de resultados junto às empresas. M Ó D u L O I – 2 D I A S Posicionando a empresa na Sustentabilidade M Ó D u L O I I I – 2 D I A S Praticando Responsabilidade Corporativa M Ó D u L O I I – 2 D I A S Gerenciando a empresa com Responsabilidade f Ó R u M D E A P R E N D I z A G E M E C O M PA R T I L H A M E N T O D E E x P E R I ê N C I A S . M Ó D u L O I V – 2 D I A S Projeto aplicativo ENSINO A DISTâNCIA ENSINO A DISTâNCIA ENSINO A DISTâNCIA

METODOLOGIA DO ENSINO A DISTâNCIA

Aprender com o outro lado do mundo, trocar experiências sem sair da empresa, ser virtual: essas são atitudes cada vez mais comuns no meio empresarial. O avanço tecnológico permite ao executivo conciliar estudo e trabalho continuamente e ampliar seu contexto de aprendizagem.

Para a modalidade a distância, foi desenvolvido um ambiente virtual apoiado por uma metodologia inovadora que possibilita agilidade, eficiência e flexibilidade no aprimoramento, ampliação e construção conjunta do processo de aprendizagem. A carga horária média para os trabalhos a distância é de aproximadamente 32 horas para cada módulo.

CONTEúDO

O programa é dividido em quatro módulos presenciais, intercalados por atividades semanais no ambiente virtual, que permitem compartilhamento constante do conhecimento entre os participantes e destes com os professores.

MÓDuLO I

Os participantes são motivados a conhecer as estruturas e os princípios de gestão em uma visão biossistêmica, considerando a sustentabilidade baseada no equilíbrio dos vetores econômico, social e ambiental. Compreender o contexto do mundo empresarial à luz dessas vertentes possibilita aos participantes novas formas de interpretar o papel e os desafios das empresas que querem se sustentar num mundo simultaneamente competitivo e cooperativo.

Principais temas abordados:

• A Natureza e o Homem.

• Visão Contextual.

• Sustentabilidade e Responsabilidade – Histórico e Conceitos.

MÓDuLO II

Estudam–se modelos de gestão responsável, indicadores e ferramentas. O participante ampliará seu conhecimento sobre os principais instrumentos gerenciais, sistemas e ferramentas da gestão responsável: Código de Ética, Diálogo com Stakeholders, BSC, Indicadores e Balanço Social. O objetivo é interpretar e compreender as funções gerenciais e os sistemas de gestão sob o prisma da sustentabilidade.

Principais temas abordados:

• A Natureza e a Empresa.

• Revisão da Agenda Empresarial – Tendências, Oportunidades e Riscos.

• Sistemas de Gestão Responsável para a Sustentabilidade e suas

• ferramentas.

• Gestão Responsável nas funções Empresariais.

MÓDuLO III

Praticando a Responsabilidade Corporativa

foco na aplicabilidade dos conceitos apresentados. As ativida-des do módulo III contribuem para que os participantes apro-fundem a sua capacidade de práticas empresariais em Gestão Responsável para a Sustentabilidade por meio da apresentação de critérios, parâmetros e exemplos empresariais. Contribuem também para a compreensão das estratégias desenvolvidas pelas empresas e para a identificação de oportunidades para a sua Sustentabilidade.

Principais temas abordados:

• Temas Relevantes para as Empresas – o Indivíduo, o Mercado,

• a Sociedade e o Planeta.

• Sustentabilidade e Responsabilidade nas funções Gerenciais.

• Compartilhamento de Práticas.

• Modelos de Relatórios de sustentabilidade.

MÓDuLO IV

Projeto Aplicativo

Consiste na apresentação de um projeto aplicativo desenvolvido ao longo do programa, baseado nos temas abordados. O projeto tem como objetivo promover o diálogo entre a teoria e a prática, por meio da ampliação de sua base conceitual e do desenvolvimento de um trabalho em grupo cujo tema deverá ser de interesse e relevância para as organizações, visando à inovação ou à melhoria.

Temas de Projetos Aplicativos já desenvolvidos pelas empresas participantes:

• Agronegócios – Alternativas Econômicas de Geração de Emprego e Renda.

• Articulação e Mudança Social em Base Sustentável.

• Balanced Scorecard e Indicadores Aplicados à Gestão Responsável para a Sustentabilidade.

• Balanços e Relatórios Socioambientais.

• Cenários e Oportunidades da Sustentabilidade.

• Código de Conduta.

• Consumo Consciente.

• Estratégias de Educação para a Sustentabilidade.

• Estratégias de Relacionamento com Stakeholders.

• Estudo de Viabilidade para Implementação de Linha de Crédito para Projetos MDL (Mecanismos de Desenvolvimento Limpo).

• funções Empresariais na Perspectiva da Sustentabilidade.

• Gestão Ambiental.

• Gestão Corporativa de Resíduos Sólidos.

• Gestão de Investimentos Sociais.

• Gestão Responsável para a Sustentabilidade Aplicada às Micro, Pequenas e Médias Empresas.

• Gestão Socioambiental.

• Governança Corporativa e Sustentabilidade.

• Inclusão da Diversidade – Mulheres em Cargos Executivos e Pessoas com Deficiência.

• Indicadores de Gestão Responsável para a Sustentabilidade.

• Liderança e Sustentabilidade.

• Modelo de Diálogo com as Comunidades.

• Modelos de Gestão para a Sustentabilidade.

• Política de Contratação de fornecedores em fundações e Institutos Empresariais – qualidade de Vida no Trabalho.

• Rede Colaborativa Social em Prol da Criança e do Adolescente em Situação de Risco Social.

• Redes de Geração de Trabalho e Renda.

• Relações Institucionais Sustentáveis e Legitimidade.

• Saúde e Segurança.

• Voluntariado Empresarial.

• Criação do Modelo de Gestão para a Sustentabilidade e a Implementação desse Modelo.

• Sustentabilidade na Cadeia de fornecedores.

• Governança, Ética e Sustentabilidade.

• Indicadores e Relatórios de Sustentabilidade.

• Modelo de Gestão para a Sustentabilidade e sua Implementação.

• Intervenção Social Transformadora.

EquIPE TÉCNICA 2008

• Alysson Pessoa Sales – fDC

• Ana Luísa de Castro Almeida – fDC

• André urani – Professor Convidado

• ângela fleury – fDC

• Cláudio Buzzi Boechat – fDC

• Jean Bartolli – Professor Convidado

• Juliana Travassos – fDC

• Letícia Werneck Miraglia – fDC

• Maria Raquel Grassi – fDC

• Nelson Gonçalves Gomes – Professor Convidado

• Nísia Duarte Werneck – fDC

• Paulo Darién – fDC

• Raimundo Soares – fDC

• Roberta Mokrejs Paro – fDC

PALESTRANTES ExTERNOS

• Augusto de franco – AED

• fernando Almeida – CEBDS

• Giuliana Ortega – Ethos

DEPOIMENTOS – ExPERIêNCIAS DE EMPRESAS

NA IMPLEMENTAçÃO DA GESTÃO RESPONSÁVEL

PARA A SuSTENTABILIDADE 2008

• Aron Belinky – Ecopress – GAO

• Carla Duprat – Camargo Corrêa

• flávia Moraes – Philips

• Salete da Hora – Holcim

• Viviana Coelho – Petrobras

PERíODO DE REALIzAçãO/LOCAL 2009

INSCRIçÃO/SELEçÃO

A inscrição deve ser feita até o dia 13 de agosto de 2009. Após essa data, ficará condicionada à disponibilidade de vagas, que são limitadas. Para se inscrever no GRS, o candidato deve preencher a ficha de inscrição e enviá-la para análise da fDC. Para mais informações, entre em contato por meio do site www.fdc.org.br, e-mail [email protected] ou ligue para 4005 9200 (capitais) ou 0800 941 9200 (demais localidades).

Seleção

A admissão para o programa GRS obedece a critérios que se baseiam na criação de grupos homogêneos, em nível e diversidade de experiências. Dessa forma, permite que as empresas participantes encontrem interlocutores para o processo de intercâmbio e de aprendizagem. Caso a fDC constate que o GRS não é o programa mais adequado no momento, poderá indicar um outro que atenda às necessidades da empresa e do participante.

Cancelamento

Cancelamento somente será aceito se comunicado com até 30 dias de antecedência da data de início do programa. Após essa data, serão aceitas substituições, desde que o perfil do candidato seja adequado ao programa.

NA TEORIA E NA VIDA, fDC

“O grS é hoje o mais importante programa de formação de gestores na área de Sustentabilidade no país – e um dos mais

avançados do mundo. Seja pela qualidade do corpo docente e do conteúdo, seja pelo nível e diversidade dos participantes,

o programa provou-se capaz de enriquecer o currículo de qualquer profissional que trabalhe ou pretenda trabalhar na área. Considerando que a Sustentabilidade é um dos assuntos mais relevantes para o futuro do planeta, dos indivíduos e das organizações, o programa é imprescindível para todos os que

desejam fazer parte de uma nova e mais esclarecida geração de gestores.”

Marcos Caetano

Diretor de Comunicação e Sustentabilidade

Unibanco

“O grS é um programa fascinante. Sua metodologia, de caráter eminentemente reflexivo, nos permite avaliar de forma ampla e fundamentada as causas e consequências das ações, dando-nos subsídios para uma intervenção construtiva sobre a realidade

presente. Por outro lado, a contínua conexão entre os aspectos teóricos e a prática fazem com que se possa ter uma aplicação imediata do conteúdo aprendido, de forma pragmática, tanto nas empresas como em vários outras dimensões da nossa vida.

recomendo-o a todos aqueles que, em qualquer instância, desejam se posicionar como agentes de transformação e contribuir

para a realização de uma visão de futuro sustentável em todas as suas dimensões.”

Adriana f. Nozela Prado

Diretora

SIM – Sistema Integrado Martins

“não podemos falar do grS apenas como sendo um programa que aborda as questões relacionadas à gestão responsável de forma puramente técnica, em que pese o volume de informações repassadas àqueles que dele participam ou mesmo em decorrência da visão abrangente que ele proporciona. Ele é muito mais do que isso na medida em que nos motiva e amplia a nossa capacidade

de criar soluções de fato. E nada foi mais motivador durante o tempo em que permanecemos juntos do que a riqueza das discussões que travamos, quando trocamos conhecimentos e

experiências inigualáveis. Este é um legado excepcional, raro e que deve se manter vivo.”

Neymard Antônio Silva

Gerente de usina Hidrelétrica

EMPRESAS PARTICIPANTES DO GRS 2008

• Anglo American Brasil

• Aracruz Celulose

• ArcelorMittal Inox Brasil

• ArcelorMittal Tubarão • ArcelorMittal Vega • Banco Itaú • Banco Real • Banco Votorantim • Bionasa • Braskem • Brenco • BSD Brasil • CAVO • CEBDS • Celulose Irani • Cerâmica Gyotoku

• Chamflora Mogi-Guaçu Agroflorestal

• Construtora Triunfo

• Contemporânea Comunicação

• Copel Geração

• CPfL Energia

• Eletrosul

• Enviro Tools – Soluções Ambientais

• ERM Brasil

• federação das unimeds do Estado de São Paulo

• fiat Automóveis

• Gerdau Açominas

• Grupo Martins

• Grupo Odebrecht

• Hospital Dr. Juscelino Kubitschek

• Instituto do Conhecimento – ICON

• Instituto Ethos

• Instituto RIA

• InterfacefLOR

• Kimberly–Clark Brasil

• Mineração Onça Puma

• MR Estudos e Projetos

• Nestlé do Brasil

• Pão de Açúcar

• Petrobras

• Recta Engenharia Ambiental

• Resource

• Rio Tinto Desenvolvimentos Minerais

• Rohm and Haas

• Samarco

• SEI Consultoria

• SESI – Santa Catarina

• SGS ICS Certificadora

• Suzano Papel e Celulose – BA

• Tegobras Telhas de Concreto

• Transformmare Consultoria

• u&M Mineração e Construção

• unibanco

• universidade Solidária – unisol

• Vale

• VCP

• Voko Intersteel Móveis

• Volkswagen do Brasil

• Votorantim Energia

fDC E A GESTÃO RESPONSÁVEL PARA

A SuSTENTABILIDADE

A missão da fDC é contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade, por meio da educação e da formação de executivos, empresários e empresas. E, em sintonia com essa missão, a fundação Dom Cabral tem buscado expandir no seu universo de relações o papel de co-responsabilidade pela Sustentabilidade. Segundo o presidente da fDC, Emerson de Almeida, uma empresa deve ser vista dentro do contexto em que atua como o anel de uma grande cadeia, formada por vários elos, dos quais decorre sua força e sua segurança. quanto mais qualificado for cada elo, maior possibilidade de fortalecimento. Portanto, interessa ao elo-empresa que o elo-sociedade e o elo-planeta sejam fortes o bastante para beneficiar toda a corrente.

PRÁTICAS DE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA

Mais do que difundir idéias de parceria e cooperação, a fundação Dom Cabral pratica essa filosofia. Temos procurado, continuamente, fortalecer relações com a sociedade e com comunidades que demandam apoio externo para se desenvolverem. um exemplo é a série de projetos, em parceria com entidades públicas e privadas, de promoção da qualidade de vida e do crescimento econômico do bairro Jardim Canadá, entre outras ações desenvolvidas ao longo do ano.

Comitê do Voluntariado Henr yk Sasim Núcleo de Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa Global Compact

Programa de Desenvolvimento Integrado e Sustentável do bairro Jardim Canadá

Unidade SP

Ed. Trade Center – Av. Dr. Cardoso de Melo,1184 Vila Olímpia

04548–004 – São Paulo – SP – Brasil

Unidade BH

Rua Bernardo Guimarães, 3071 Santo Agostinho

30140–083 – Belo Horizonte – MG – Brasil

Campus Aloysio Faria

Centro Alfa – Av. Princesa Diana, 760 Alphaville Lagoa dos Ingleses

34000–000 – Nova Lima – MG – Brasil