Pós-Graduação
PLANEJAMENTO E
GESTÃO DE EVENTOS
PRESENCIAL
O curso oferece conhecimentos de planejamento e gestão de eventos, técnicas e práticas de gestão financeira, captação de recursos, gestão de pessoas, marketing, produção de eventos especiais, cerimonial e protocolo.
As competências desenvolvidas durante o curso ajudarão os profissionais a demonstrar uma atitude proativa neste setor que exige visão estratégica, dinamismo e disciplina;
organizar e produzir eventos especiais, das mais variadas tipologias; administrar empresas organizadoras de eventos, assim como liderar equipes desde o pré até o pós-evento.
Com mensalidade acessível, essa Pós-Graduação tem duração de apenas um ano, sendo ofertado no polo de Curitiba. As áreas de maior aderência ao curso são Publicidade, Turismo, Relações Públicas, Jornalismo, Secretariado Executivo, Administração e Educação Física.
Por que fazer este curso?
Quem pode fazer?
UNIDADE
Santos Andrade
DURAÇÃO 12 meses
INVESTIMENTO
18 parcelas de R$ 499,00
MATRIZ CURRICULAR 360 horas
PERIODICIDADE Semanal
DIAS E HORÁRIOS SEGUNDA e QUARTA das 19h às 22h
O curso é destinado a todos os graduados interessados pelo setor de eventos, especialmente os das áreas Eventos, Gastronomia, Turismo, Hotelaria, Administração, Comunicação e todas as áreas correlatas; profissionais atuando na área como gestores e empresários de empresas de eventos de todos os tipos.
Coordenação
DARIO LUIZ DIAS PAIXÃO [email protected]
▪ Administrador;
▪ MBA em Gestão Educacional;
▪ Especialista em Gestão Estratégica de Empresas Globalizadas;
▪ Mestre e Doutor em Gestão do Turismo;
▪ Professor e coordenador da UP desde 1999;
▪ Avaliador do MEC para cursos de gestão;
▪ Empresário e consultor nas áreas de Educação e Turismo.
Coordenação
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PROGRAMA
do Curso
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PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS SOCIAIS, CORPORATIVOS E PROMOCIONAIS - 28H
A produção de eventos sociais se insere no cotidiano das pessoas e das famílias gerando benefícios e oportunidades para os profissionais da área. Assim, a disciplina visa desenvolver competências na organização, produção e gestão dos eventos sociais de todos os tipos.
Conhecer as características essenciais para definição, escolha de fornecedores e parceiros estratégicos para os eventos corporativos e promocionais. Identificar as principais diferenças entre ambos os tipos de eventos com o intuito de conseguir alinhar as especificidades e objetivos de cada. Reconhecer a importância da produção pré, trans e pós-evento corporativo.
TENDÊNCIAS, INOVAÇÃO E NOVOS SERVIÇOS EM EVENTOS (CAPTAÇÃO DE RECURSOS, CERIMONIAL E PROTOCOLO) - 28H
Novas tecnologias para eventos. Tendências para a gestão e operacionalização de eventos.
Novos mercados e tipos de eventos. Produtos e serviços inovadores no setor de eventos especiais. Startups no mercado de eventos. Boas práticas e eventos sustentáveis. Busca de recursos para viabilidade de eventos. Formação de parcerias estratégicas e comerciais. Gestão estratégica de vendas de eventos. Planejamento e execução de estratégias comerciais. Busca de patrocínios e apoios comerciais. Cerimonial e protocolo dos eventos. Conceitos e regras gerais com abordagem da lei protocolar, regras de cerimonial, ordem de procedência, bandeiras, entre outros. As habilidades e conhecimentos de etiqueta para atender a protocolos governamentais, corporativos ou sociais.
PRODUÇÃO DE SHOWS, ESPETÁCULOS E EVENTOS CULTURAIS, TÉCNICO-CIENTÍFICOS E ESPORTIVOS - 28H
As características, regras gerais e formas de viabilizar e produzir shows, espetáculos e eventos culturais. Leis e políticas de incentivo. Parcerias públicas e privadas. Cases de sucesso e de eventos fracassados. Produção de grandes eventos (Congressos Nacionais e Internacionais). Os impactos positivos e negativos dos megaeventos esportivos. Espaços e características estruturais
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estruturais específicas aos eventos desportivos e técnico-científicos. Fatores-chave de planejamento e organização (briefing, cronograma, check list). Questões técnicas e operacionais. Ambientação de espaços.
GESTÃO FINANCEIRA E VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE EMPREENDIMENTOS - 28H
Conhecimentos básicos e avançados das práticas de finanças corporativas, orçamento empresarial utilizadas pelas organizações e projetos de viabilidade econômico-financeira. Os alunos deverão identificar e analisar as finanças corporativas e viabilidade econômico- financeira.
ESTRATÉGIA DE MARKETING INTEGRADO - 28H
A disciplina foca conceitos relativos à Comunicação Integrada de Marketing e à Comunicação Organizacional. Os aspectos sistêmicos das Comunicações Institucional, Administrativa e Mercadológica são analisados por meio de suas respectivas utilizações no Planejamento Estratégico. Desenvolve ainda um aprofundamento destas variáveis em contextos globais, especificamente nos estudos contemporâneos da Comunicação Mercadológica Intercultural.
GESTÃO DE ESPAÇOS DE EVENTOS E ORGANIZAÇÃO DE BUFFETS E CATERING - 28H
Conceitos e características dos diversos tipos de feiras, exposições e espaços de eventos.
Processos de planejamento e organização, gestão estratégica e planos de ação, planilhas de controle e peculiaridades de cada tipo de empreendimento ou projeto. Estudo da origem do setor de refeição transportada para diversos tipos de eventos. Estudo de metodologias de elaboração de cardápios, com desenvolvimento de um sistema de atendimento ao cliente específico para cada tipo de evento. Diferenciação entre o atendimento de clientes corporativos ou sociais. Desenvolver com o aluno percepções sobre despesas, custos e precificação.
Especificidades dos eventos e festivais gastronômicos.
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EDUCAÇÃO FINANCEIRA - 28H
Compreende os conhecimentos e habilidades técnicas em finanças e matemática financeira, capacitando o aluno a controlar e gerenciar recursos financeiros, através de uma visão ampla e sistêmica dos principais tipos de investimentos e fontes de captação de recursos, visando a gestão e o aumento do patrimônio pessoal e/ou empresarial.
INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E TENDÊNCIAS DE MERCADO - 28H
Estudo e aplicação das tendências de mercado e de inteligência artificial na gestão empresarial. Empreendedorismo e processo de inovação. Planejamento a partir da identificação de oportunidades e ideias. Criação, moldagem, reconhecimento e captura por meio do desenvolvimento da criatividade.
GESTÃO DE CRISES, CONFLITOS E MUDANÇAS - 28H
Aborda a importância da negociação no contexto organizacional, a procura pelo equilíbrio nas negociações, os conceitos e a prática da negociação, a negociação como um processo e as etapas de uma negociação. Além disso, são trabalhados os estilos de negociação, a ética no processo de negociação, a barganha e a negociação baseada em princípios. O entendimento dos conflitos, sua origem, as barreiras e sua resolução, completarão o ciclo do módulo. Mesas de negociação colocarão os estudantes em contato com as práticas.
GESTÃO DA COMUNICAÇÃO E NEGOCIAÇÃO - 28H
Comunicar-se e negociar de maneira eficiente é considerado por muitos o maior desafio de qualquer tipo de organização. Os profissionais precisam divulgar, interna e externamente, suas ideias e projetos, buscando resultados satisfatórios para si mesmos e para a organização. O objetivo do módulo é desvendar os elementos da comunicação e da negociação.
LIDERANÇA, COACHING E GESTÃO DE CARREIRA - 40H
Capacitar os alunos para um melhor entendimento do método de Coaching, bem como suas aplicações
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aplicações e em como se diferencia de outras abordagens de Desenvolvimento Humano.
Desafiá-los, por meio das atividades propostas, a experimentar algumas técnicas e utilizar ferramentas da área, podendo aplicar o aprendizado obtido para o seu próprio planejamento de carreira, bem como adaptar o método a sua realidade profissional agregando valor à sua função atual.
MODELOS DE NEGÓCIOS E GESTÃO ESTRATÉGICA - 40H
Fundamentos de modelagem de negócios a partir da identificação de oportunidades. Conceito de empresas pipelines e plataformas. Principais aspectos de modelos de negócios: problema, solução, segmentos de clientes, proposta de valor, canais de distribuição, relacionamento com clientes, fontes de receita, estrutura de custos, levantamento de hipóteses, testes e validações do modelo de negócios. Produto Mínimo Viável (MVP). Análise do processo de execução de novos empreendimentos.
estruturais
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