FORMAÇÃO PARA EXECUTIVOS
INTERNACIONALIZAÇÃO
INTERNATIONAL
BUSINESS
OUT-NOV 2014
4ª EDIÇÃO / PORTO
“Entender as várias formas de internacionalizar os produtos e
as empresas bem como os diferentes aspetos a ter em
con-ta na tomada de decisão para a “internacionalização”, são
componentes destacados no curso International Business.
Com exposições claras e recorrendo a casos práticos com
do-centes conhecedores de mercados críticos para Portugal e que
nos ajudaram a perceber os caminhos a seguir, as sessões
foram dinâmicas e inspiradoras. Tudo isso posiciona este
pro-grama como uma ferramenta muito relevante para quem se
quer, definitivamente, virar para o desafio da
internacionaliza-ção. E esse desafio, como todos sabemos, é irreversível.”
Gonçalo Lobo Xavier | Board AdvisorAIMMAP – Associação dos Industriais Metalúrgicos, Metalomecânicos e Afins de Portugal
MENSAGEM DA COORDENADORA
No mundo atual, a internacionalização das empresas não é, geralmente, uma opção: é
uma inevitabilidade e um imperativo – estratégico e até de sobrevivência. Por outro lado,
a internacionalização nunca é um processo linear e isento de riscos – frequentemente,
é uma atividade complexa, difícil e onerosa, exigindo recursos (humanos, financeiros,
tecnológicos) e competências superiores aos requeridos pela gestão de negócios no país
de origem da empresa.
Qualquer que seja a estratégia e o modo de entrada selecionado, a internacionalização
requer um conjunto de competências específico, e que transcende o conhecimento das
tradicionais áreas funcionais dentro de uma empresa. Frequentemente, iniciativas de
internacionalização falham claramente por falta destas competências nucleares, bem como
de uma menor sensibilidade para a complexidade intrínseca envolvida em tais processos.
Este Curso responde especificamente a estas lacunas, pretendendo proporcionar aos
parti-cipantes a sensibilidade, conhecimentos e competências fundamentais para o planeamento
e gestão de processos de internacionalização – sempre assentando em casos concretos de
referência, e aplicando também os conteúdos à realidade das empresas portuguesas.
Ana Teresa Lehmann
Doutorada em Economia (International Business) na University of Reading. Professora da Faculdade de Economia do Porto. Visiting Professor de diversas universidades estrangeiras. Consultora de entidades como a UNCTAD e a OCDE, entre outras. Autora de nu-merosas publicações na área de International Business. Coordenadora da área de International Business na Porto Business School.
BENEFÍCIOS
Após a frequência do curso International Business, os participantes terão alcançado os
seguintes resultados:
• Perceberão de forma clara e concreta o que é a internacionalização, o que envolve, o tipo de
processos em que se materializa;
• Conhecerão as tendências mais comuns e atuais em termos de internacionalização;
• Identificarão claramente as diferentes estratégias de internacionalização, as vantagens e
desvantagens de cada uma destas estratégias, e a sua maior ou menor pertinência em diversos
mercados, setores e tipos de atividades;
• Saberão, quando confrontados com um desafio prático de internacionalização, como eleger
a melhor opção estratégica para o seu caso específico, em função do contexto e da
disponibili-dade e capacidisponibili-dade de captação de recursos e competências na organização;
• Conhecerão diversos casos práticos de referência (tratados em workshops temáticos) na
internacionalização de empresas (nacionais e internacionais), bem como de oportunidades
de negócio e especificidades de mercados na América Latina, África Lusófona e Ásia.
DESTINATÁRIOS
Este Curso destina-se a executivos e quadros envolvidos no planeamento, lançamento,
aprofundamento e gestão de processos de internacionalização – seja através de
expor-tação, formas contratuais (como o franchising, entre outras) ou de investimento direto
estrangeiro (criação de filiais comerciais e/ ou industriais). Será também de grande
utili-dade para gestores que ainda não estejam diretamente envolvidos em processos de
inter-nacionalização, mas que desejem adquirir competências para futuramente apoiar e gerir
tais processos.
Outro grupo de participantes que retirará consideráveis benefícios serão gestores ligados
a instituições públicas de índole nacional, regional ou municipal, bem como quadros de
as-sociações empresariais de índole privada, que interajam com investidores internacionais
ou com empresas portuguesas que se pretendam internacionalizar.
Nível Recomendado
Quadros seniores e quadros intermédios
INTERNATIONAL
BUSINESS
PLANO GERAL
O programa compreende os seguintes módulos:
METODOLOGIA
O programa tem uma componente expositiva, embora interativa, assente na utilização de casos
concretos e diversos workshops com especialistas convidados.
Panorama, tendências e conceitos a dominar;
Breve referência ao quadro regulatório do comércio e do investimento
internacionais;
Drivers da internacionalização.
Processo de internacionalização;
Novas tendências (born globals, international new ventures);
Opções estratégicas disponíveis: modos de entrada e de
estabelecimen-to nos mercados internacionais – requisiestabelecimen-tos, exigências, trade-offs,
vantagens e desvantagens concretas de cada estratégia;
Case studies de referência na área da internacionalização (grandes
empresas e PME; distintos setores, mercados, modos de entrada e de
estabelecimento).
Roadmap para processos de internacionalização;
Especificidades dos mercados e oportunidades de negócio: na América
Latina, na África Lusófona e na Ásia.
A Internacionalização:
O Quê e Porquê?
Estratégias de
Internacionalização:
Como – e Quando
Internacionalização
Workshops
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BUSINESS
DOCENTES
ANA TERESA LEHMANN. Professora Associada da Fa-culdade de Economia da U.Porto, onde se licenciou. Possui um Mestrado, Doutoramento e Pós-Doutora-mento nas temáticas da Internacionalização e Inves-timento Direto Estrangeiro. Responsável pela área de International Business na Porto Business School. Foi Pró-Reitora da Universidade do Porto (Planeamento Estratégico e Relações Empresariais). Consultora de entidades internacionais e nacionais em áreas rela-cionadas com a internacionalização e competitivi-dade (entre outras, a OCDE e a UNCTAD, a Agência Portuguesa para o Investimento), com experiência em diversos países europeus, americanos e africa-nos. Professora visitante em várias universidades internacionais. Presidente da European International Business Academy (2009-2010), sendo desde 2005 membro do respetivo Conselho Executivo. Autora de numerosos artigos científicos e livros na sua área de especialização.
FERNANDA ILHÉU.Doutorada em Administração e Marketing de Empresas pela Universidade de Sevi-lha, Mestre em Gestão Estratégica pelo ISCTE, Pós--graduada em Marketing de Exportação pelo Cam-bridge Institute de Massachusetts e Licenciada no ISCEF (atual ISEG). Professora do ISEG-Universidade Técnica de Lisboa onde também coordena o núcleo de consultoria ChinaLogus do CEGE – Centro de Es-tudos de Gestão, entidade que visa apoiar os ges-tores portugueses a internacionalizarem-se para a China. Grande conhecedora da realidade asiática, tem vasta experiência em países asiáticos, sobretu-do na China. Viveu 18 anos em Macau, onde ocupou vários cargos de direção no setor público e priva-do tenpriva-do nomeadamente sipriva-do Delegada priva-do AICEP em Macau e Hong Kong de 1987-1994. Exerceu a liderança executiva da Câmara de Comércio Luso--Chinesa em Portugal durante 11 anos. Consultora de diversas entidades e conferencista de referência em assuntos ligados com a internacionalização das empresas e as economias asiáticas, particularmen-te no que concerne ao mercado chinês. Autora de diversas publicações, incluindo os livros “Interna-cionalização das Empresas Portuguesas e a China” (de 2006) e “Estratégia de Marketing Internacional
FREDERICK LEHMANN. Licenciado em Economia pela Universidade de los Andes. Mestre em Public Policy com especialização em International Tra-de and Investment pela Ford School, University of Michigan. Doutorado em Business Administration, pela Ross Business School, University of Michigan. Foi assessor económico da Presidência da Repúbli-ca da Colômbia para assuntos de competitividade e investimento estrangeiro. É especialista em in-ternacionalização, estratégia empresarial, políticas públicas e empreendedorismo, tendo sido consultor de múltiplas entidades, incluindo a Coalition of Ser-vices Industries em Washington D.C. (principal enti-dade promotora da internacionalização dos setores ligados aos serviços), entre outras. Têm experiência como empresário e gestor em áreas ligadas ao ca-pital de risco e private equity. Docente em diversas universidades americanas e europeias.
JOSÉ CARLOS MARQUES DA SILVA. Licenciado em Economia pelas Universidades de Coimbra e após processo de equivalência pela Universidade Livre de Bruxelas (ULB). Pós-graduado em Economia Eu-ropeia pela Universidade de Coimbra e em Estudos Europeus pelo Colégio Universitário de Estudos Fe-deralistas de Aosta, Itália. Atualmente desempenha funções de Coordenador nacional do I-PME – Angola (projeto de apoio à Internacionalização para Angola), CEO da Finance XXI Consulting e Consultor Sénior em internacionalização, estratégia e inovação. Anterior-mente foi Administrador da T2i Internacional SGPS SA. Exerceu funções de Administração em Angola en-tre 2006 e 2008. Administrador e Sócio Fundador das empresas: Golden Assets, Global XXI Consultores e Condomínios & Companhia. Assistente nas Faculda-des de Direito e Economia da Universidade do Porto. Professor Convidado em diferentes Universidades. Coordenador do livro “Desafios para o Século XXI”. Escreve regularmente sobre temas de Economia na imprensa em Portugal e em Angola onde colabora com o semanário Novo Jornal desde o seu lançamento. Orador convidado em várias conferências sobre in-ternacionalização e temas relacionados.
INTERNATIONAL
BUSINESS
INFORMAÇÕES GERAIS
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES AVALIAÇÃO DE CONHECIMENTOS E CERTIFICADOS PREÇO E CONDIÇÕES DE PAGAMENTO Anabela Barroso T: 220 425 084 ib@pbs.up.ptNo final do curso, os participantes interessados na obtenção de um certificado de “frequência com aproveitamento” poderão submeter-se a um exame global compreensivo. Aos participantes que não se submetam a esse exame, ou que, submetendo-se-lhe, não obtenham aprovação, e que, em qualquer caso, tenham frequência mínima de 80%, será emitido um certificado de “frequência”.
O custo total do curso é de 1300 euros que inclui material de apoio às aulas, almoços nos dias completosde formação e coffee-breaks. Os associados e os antigos alunos Porto Business School beneficiam de condições especiais.
Políticas de Cancelamento, pagamento e reservas: www.pbs.up.pt/formacao/informacoesgerais.html
A Formação para Executivos da Porto Business School permite escolher as melhores soluções formativas alinhadas com necessidades e exigências profissionais efetivas. Por isso, ao planearmos os nossos cursos e seminários, focamo-nos na sua amplitude temática, elegendo áreas determinantes no contexto empresarial atual: Gestão Geral, Estratégia e Desenvolvi-mento Organizacional, Liderança e DesenvolviDesenvolvi-mento Pessoal, Inovação, Internacionalização, Finanças e Controlo de Gestão e Operações. Aqui encontra a oferta de cursos que se encontra com inscrições abertas.
GESTÃO GERAL
Programa Avançado de Gestão 3ª ABR-JUN 2015 Curso Geral de Gestão 60ª OUT-FEV 2014 Curso Geral de Gestão 61ª FEV-JUL 2015
LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO PESSOAL
Comunicação Efetiva 18ª JUN-JUL 2015 Comunicação Corporativa 1ª SET-OUT 2014 Desenvolvimento Pessoal e Liderança Integral 4ª OUT 2014 Liderança e Inovação 2ª SET-OUT 2014
Negociaciones Difíciles 3ª SET 2014
INTERNACIONALIZAÇÃO
Fiscalidade Empresarial Internacional 5ª MAI-JUN 2015 Mobilidade Internacional 1ª NOV 2014 Regimes e Procedimentos Aduaneiros 7ª OUT 2014
FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO
Análise Financeira de Empresa 11ª SET-OUT 2014
Balanced Scorecard: Conceção e Implementação 3ª SET-OUT 2014 Controlo de Custos para Maximização de Resultados 3ª NOV 2014 Controlo de Gestão e Avaliação de Performance 2ª MAR-ABR 2015
Economic Profit 14ª NOV 2014
Finanças para Não Financeiros 17ª MAR-ABR 2015 Fusões e Aquisições 9ª NOV 2014
INOVAÇÃO
Corporate Entrepreneurship and Venturing 1ª OUT-NOV 2014
ESTRATÉGIA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
Gestão de Pessoas em Contexto de Mudança 1ª OUT-NOV 2014
OPERAÇÕES
Associação EGP-U.Porto Associados Académicos: Universidade do Porto Associados Não Académicos:
