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Departamento Jurídico Contencioso Vice-Presidência Jurídica---~~---EXCELENTÍSSIMO SENHOR RELATOR DA SEÇÃO ESPECIALIZADA EM DISSÍDIOS COLETIVOS • MINISTRO FERNANDO EIZO ONO.
TRIBUNAL SUPERIOR DO TRABALHO/CCP
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inf1~~ 11~1111 i~l il~~nriMt~~~~~~~~
OCG- 2·23 201S.5.00 0000
Processo EtotrOmco "*
Processo n.0
: 2-23.2015.5.00.0000
Suscitante: EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS • ECT
Suscitadas: FEDERAÇÃO NACIONAL DOS TRABALHADORES DE CORREIOS E TELÉGRAFOS E
SIMILARES· FENTECT
e
FEDERAÇÃO INTERESTADUAL DOS SINDICATOS DOS TRABALHADORES ETRABALHADORAS DOS CORREIOS • FINDECT
EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÉGRAFOS • ECT, jâ qualificada nos autos em epígrafe, vem, respeitosamente à presença de Vossa Excelência, em atendimento à segunda parte do determinado por essa Corte, requerer a juntada de cópia do Memorando 0497/2015- GMOD/DEDIS/VICOP, de 14/4/2015, por meio do qual apresenta proposta de inclusão de novas unidades elegíveis para implantação da entrega matutina.
1. E para esclarecer a proposta ora apresentada, a Suscitante informa que ACT 2014/2015 atual prevê a implantação do projeto em 3 (três) fases, envolvendo um total de 255 9duzentos e cinquenta e cinco) CDDs. A previsão original era de implantação nos seguintes moldes:
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Departamento Jurídico Contencioso Vice-Presidência Jurídica ---~---DRJMT 2 DRIPA 8 DRIPB 4 DRIPE 8 DRIPI 4 DRIPR 7 DRIPR 1 DRIRJ 40 DRIRN 3 DR/RO 4 DRIRS 41 DR/SC 26 DRITO 2 Total Geral 2552. O cronograma da Clausula 41 previa as seguintes metas:
- FASE 1: 20% das elegíveis {51 unidades), com inicio após assinatura do acordo e duração até 21/01/2015. -FASE 2: 30% das elegíveis (77 unidades), com inicio após a fase 1 e duração até 21/10/2015.
-FASE 3: 50% das elegíveis (127 unidades), com inicio após a fase 2 e duração até 21/10/2019. 3. O novo cronograma proposto na audiência anterior alterará os prazos, da seguinte forma: -FASE 1: 20% das elegíveis (51 unidades), com inicio após assinatura do acordo e duração até 21/0112015. -FASE 2: 30% das elegíveis (77 unidades), com inicio após a fase 1 e duração até 21/07/2015.
-FASE 3: 50% das elegíveis (127 unidades), com inicio após a fase 2 e duração até 21/10/2016.
4. Assim, a nova proposta, prevê expansão do projeto para 533 (quinhentos e trinta e três) CDDs, o que representa uma acréscimo de 278 {duzentos e setenta e oito) novas unidades na Entrega Matutina. 5. Na proposta anterior, o projeto alcançaria 27,35% (vinte e sete vírgula trinta e cinco por cento) dos CDDs e agora alcançará 57,2%, (cinquenta e sete vírgula dois por cento), inclusive com implantação em 100% (cem por cento) das unidades em vários estados.
6. No entanto, como a expansão demandará uma série de ações de preparação (ajustes logísticos, comerciais, aprovação na Diretoria Executiva de nova matriz de prazos, entre outras), as novas unidades serão incluídas após a conclusão da FASE 3, em ritmo de 120 (cento e vinte) CDDs por ano, que representa a capacidade operacional de implantação.
7. Assim, ter-se-á outras fases do projeto, como abaixo:
-FASE 4: implantação em 120 CDDs, com inicio após a FASE 3 e conclusão até 21/10/2017 - FASE 5: implantação em 120 C DOs, com inicio após a FASE 4 e conclusão até 21/1 0/2018. -FASE 6: implantação nos 38 demais CDDs, com inicio após a FASE 5 e conclusão até 21/10/2019.
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Vice-Presidência Jurídica Departamento Jurfdlco Contencioso
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---8. São esses os esclarecimentos.
Termos em que, Pede deferimento. Brasília, 15 de abril de 2015.
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OAB/DF 14.543 3•
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_,>D_:a.e_.st_< _>J_, J._, _:.~_r_-20_:.s_-:.:_.=:.9-í)l';_aaB-6/'é_::-_ _ _ _Mem. 0497/2015- GMOO/DEDISNICOP
Brasilia, 14 de abril de 2015. Ao Senhor Chefe do DEJUR
Assunto: Dissfdio Coletivo N° 2-23.2015.5.00.0000 - Entrega Matutina
Ref.: Mem GCCT/DJCON- 684/2015; Mem. 0305/2015- GMOD/DEDISNICOP
Em complementação ao Memo 305/2015 GMOD/DEDISNICOP de referência, informamos abaixo parecer do Departamento de Distribuição quanto à demanda do TST referente
à •proposta de inclusão de novas unidades eleglveis para implantação da entrega matutina' (Processo TST no TST-DCG-2.23.2015.00.0000).
Após ampla análise da malha de encaminhamento atual e do processo logistico da Empresa com um todo, a,possibilidade máxima de expansão do projeto de priorização da Entrega Matutina em distritos postais pedestres e de bicicleta em CDD é exposta no quadro abaixo:
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!eàc.Uf!Jii~~iJDR/ACR 2 2 100% DR/AL 8 8 1~ DR/AM 9 9 100% DR/AP 2 2 l.OOK DR/BA 17 37 46% DR/BSB 5 26 1~ DR/CE 21 21 uxm DR/ES 14 18 78% DR/GO 12 23 52% O R/MA 8 .a 1()01)6 DR/MG 78 97 80% DR/MS 5 10 50% DR/MT 6 9 ~ DR/PA 10 19 53% DR/PB 8 9 89% DR/PE 13 31 42% DR/PI 10 10 100% DR/PR 41 58 71% DR/RJ 61 104 59% DR/RN 8 8 100% DR/RO 7 7 ltxm DR/RR 2 2 100% DR/RS 63 73
86"
DR/SC 34 38 89% O R/SE 6 6 100% DR/SPI 61 130 479{, DR/SPM 19 164 12% O R/TO 3 3 100%ffiiiãjlfrà!•'
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---Tal projeção representa um acréscimo representativo de implantação da Entrega Matutina, não sendp possível para a Empresa a implantação em uma quantidade maior de unidades sem representar aumento de custos e/ou prejuizo à qualidade dos serviços.
Tendo em vista que as novas unidades propostas no cronograma do projeto demandarão atividades adicionais de preparaçAo, inclusive com aumento de prazo e revisão da portaria 566 do Ministério das Comunicações, o DEDIS solicita que a implantação dos novos CDDs ocorra após a conclusão da FASE 3 já prevista, em um ritmo de até 120 unidades por ano, o que representa a capacidade operacional do Departamento coordenador do projeto e das equipes regionais d~ implantação.
Reforçamos que a referida proposta carece de homologação da alta direção da Empresa, o que será providenciado caso a referida proposta seja aceita pelas lideranças sindicais e oficializada pelo T,T.
Agradboemos os préstimos deâse Departamento Jurídico e nos colocamos à
disposição para
quaiÇ~~er
esclarecimentos relacionados.CC: VICOP, DERET
FSCM/jcaa
I
IAtenciosamente,
ADEMAR
B~~IS
NETOChefe do DEDIS
PATROCINADOR OFIOAL
