O Instituto - Inbrasc
Ações do Instituto
INBRASC– INSTITUTO BRASILEIRO DE SUPPLY CHAIN Empenhado em promover a expansão de conhecimentos e habilidades dos executivos que atuam em supply chain, logística e compras, o Inbrasc - Instituto Brasileiro de Supply Chain se destaca por apresentar conteúdo de qualidade e a oportunidade de trocas de experiências. Além disso, o instituto tem o compromisso de auxiliar os gestores de Supply Chain a se conectarem e colaborarem com ideias e conhecimento, de modo a agregarem excelência em suas profissões.FERRAMENTAS DE GESTÃO EM COMPRAS
Esse workshop trará importantes técnicas para melhorar o desempenho da área de compras, principalmente nas relações com os fornecedores. Abordará Sourcing, TCO, CostBreakDown, Gestão de Riscos e KPI. PLANEJAMENTO E GESTÃO DE ESTOQUES
Irá explorar métodos mais recentes de gestão de estoques para acelerar seu fluxo, ganhar economia e aumentar a satisfação dos clientes.
CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DE COMPRAS E NEGOCIAÇÃO Abordará em seu conteúdo diversas ferramentas de análise e gestão em compras. Negociação e seus aspectos atuais assim como utilizar a inteligência de mercado a seu favor.
Presenças
Internacionais
Painéis de
Benchmarking
TCO vs. Preço
Carreira em
Compras
Guy Cabana e Jeff Whitepela primeira vez no Brasil, trazendo insights atuais sobre negociação e gestão de riscos.
8 salas exclusivas focadas nas categorias-chave do profissional de compras: MRO, Serviços Logísticos, Commodities, Indiretos, Marketing e RH, Capex, Matéria prima e Embalagens.
Diretores de grandes empresas debatem sobre quais tipos de valores além do saving devem ser trabalhados pela área de compras.
Um debate focado nas mudanças que vêm sendo percebidas no perfil do comprador e os programas de retenção de talentos
praticados pelas empresas.
Realização Master
Patrocinadores
Este ano o Fórum Nacional de Compras & Sourcing promete grandes cases, debates com profissionais de alto nível. Guy Cabana (Canadá) e Jeffery White (EUA) são os especialistas internacionais que marcarão presença. A outra novidade fica a cargo dos painéis de benchmarking que trarão as melhores práticas de 8 categorias-chave, sendo elas, MRO, Serviços logísticos, Commodities, Indiretos, Marketing e RH, Capex e Matéria prima. “Foco em TCO vs foco em preço” é outro assunto de destaque nesse ano, que será explorado em um debate exclusivo, com a presença de 5 diretores de compras.
Cases Confirmados
> Alcoa > Bristol-Myers Squibb > Brose > Burger King > Carrefour > Claro > Gafisa> Gol Linhas Aéreas
> Grupo Fleury
> Hospital das Clínicas
> Jequiti Cosméticos > Klabin > MANN+HUMMEL Gmbh > Siemens > Symrise > Vale
MAIS DE 400 EXECUTIVOS DE ALTO NÍVEL EM UM ÚNICO EVENTO
Não perca a oportunidade de estar em contato com os principais cases, novidades, tendências e profissionais do segmento. Essencial para o
desenvolvimento do profissional de compras, suprimentos, supply chain, marketing e vendas.
Porque Participar
Informações
DATA DO CONGRESSO
Terça e Quarta – feira | 09 e 10 de Outubro
LOCAL DO CONGRESSO
Centro de Evento Panamby - CENESP Av. Maria Coelho Aguiar, 215 - Bloco G - 2º andar - São Paulo - SP
Inbrasc – Instituto Brasileiro de Supply Chain www.inbrasc.org.br/forum
Destaques do Fórum – 9 de Outubro
Como a gestão de compliance aplicada na
cadeia de fornecedores vem sendo adotada
globalmente
> Como identificar quais riscos precisam ser monitorados na área de suprimentos > Desenvolvendo um programa de monitoramento de riscos e compliance > Quais métricas utilizar no dia-dia Fatores-chave para uma implementação de
sucesso
Jeffery A. White, C.P.M. possui mais de 25 anos de experiência em gestão de riscos e compliance em compras, finanças de fornecedores e políticas de aquisição. É professor da Pennsylvania State University e da George Washington University e possui inúmeros artigos publicados em revistas especializadas da área. Atua como palestrante regular em diversos eventos e associações internacionais.
Painéis Benchmarking
A arte de construir pontes como fator-chave
de uma negociação de sucesso
> Atingindo um resultado merecido VS. potencial da negociação
> Negociações de liderança: táticas de influência nas decisões
> Os passos para conduzir maior aceitação de suas ideias e pontos de vista
> Ferramentas necessárias no processo da negociação
Guy Cabana é um dos maiores experts mundiais em negociação. Leciona no International Center for Research and Studies in Management (CIREM) e também no mestrado na Haut Etude Commercial (HEC), em Montreal. Entre seus livros publicados, destacam-se os “Les 10 Secrets du Négociateur Efficace” e “Beware! Your Gestures Betray You”. É palestrante e membro da Canadian Association of Professional Speakers (CAPS) e da National Speakers Bureau (NSA) dos Estados Unidos. Por mais de 10 anos, atuou como gestor de compras da Bell Canadá.
Serviços Logísticos
> Custo pallet ou m³ (serviços logísticos promocionais)
> Embutir ou não a movimentação nesses preços, o que é
mais vantajoso?
> Custo frete, após a contratação e definido a tabela, sempre é acompanhado de perto?
Indiretos > Como convencer seus clientes internos de indiretos a utilizarem a área de compras?
> Quais são os seus KPIs em compras de indiretos?
> Quais são seus maiores desafios nas compras de indiretos? Preço ou clientes internos?
> Como você faz a gestão de seus clientes internos? Capex
> Como participar de projetos de forma efetiva?
> Como apurar savings?
> Como elaborar SLA (Service Level Agreement) dos fornecedores?
> Exposição ao dólar e euro, como tratar de um assunto?
> Como usar o Ex-tarifário?
> Como gerir riscos para entregas de longo prazo?
Matéria-prima Embalagens
MRO (Maintenance, Repairs and Operations)
> Automatização dos processos de aquisição para MRO - O que é estratégico, o que pode ou deve ser terceirizado, melhores praticas, tendências
> Responsabilidades de compras sobre a criação de agilidade no processo de aquisição de MRO, como sensibilizar as áreas técnicas para desenvolver alternativas inteligentes
> Aplicação dos modelos de strategic sourcing nas contratações de MRO
Inbrasc – Instituto Brasileiro de Supply Chain
www.inbrasc.org.br/forum (11) 3302-9292
Commodities
> Importância das bolsas de mercadorias
> SPOT x Longo prazo
> Previsibilidade x Menor custo
> Gerenciamento de risco
> Variação cambial
Compra de MKT ou RH
> Quais são os costs drives de uma contratação de agencia de propaganda?
> Como tratar as questões de confidencialidade da informação em uma contratação de RH?
> Na compra de Mídia em televisão, quais são as estratégias para conseguir melhores preços?
> Quais são os principais fatores a serem considerados na contratação de serviços de consultoria?
> Você está comprando brindes diretamente de fornecedores da China? Porque não? Se sim, como esta sendo à experiência?
> Como você calcula e reporta os savings de uma compra de marketing?
> Como você faz a gestão dos seus fornecedores de mídia e agências de propaganda? 9h20 às 10h10
11h20 às 12h10
> Como calcular o tempo total decorrido entre a apresentação de um programa para a execução e o retorno da produção completa para o cliente > Redução pela metade no TAT com um projeto de integração em uma indústria com
características totalmente intrínsecas e distantes como a aviação > Como otimizar o elo das cadeias desde a retirada da peça, logística, área de manutenção, controel, provedores, despachante, operador logístico atingindo um nível de excelência
Palestrante
Eduardo Calderon - Supply Chain Director - Gol Linhas Aéreas
Como a área de Compras da Gol Linhas
Aéreas vem conseguindo manter a cultura de
atualização dos medidores de performance
atingindo altos níveis de excelência
> Como a área de Compras da Jequiti Cosméticos participa na tomada de decisões estratégicas da companhia
> A funcionalidade a área focada em estrutura de negócio utilizando o modelo full service > Garantindo visão financeira e de pesquisa & desenvolvimento para a área
> Como a área conseguiu atingir savings na ordem de 30% em materiais diretos
Palestrante
Ivan Weller Corrêa - Gerente de Suprimentos - Jequiti Cosméticos
Os passos percorridos que levaram a
transformação de uma área operacional em
estratégica em um ano e meio – conheça a
experiência da Jequiti
> Menor preço VS Menor TCO: o que o negociador deve focar?
> Que outros tipos de valor além de savings devem ser trabalhados pela área de compras? > As avaliações de performance e os KPIs devem refletir as metas de TCO ou de savings?
> Como chegar no TCO ideal quando se
compra serviços?
> Como envolver outras áreas para desenvolver uma visão mais sistêmica e estratégica?
Palestrantes
Jayme Bombo - Global Procurement Director - Bristol-Myers Squibb
Murilo Matta - Director Purchasing and Supply Chain - Brose
Nadia Quaglia - Buying Director for Indirects - Carrefour
Gerson Dias - Supply Chain Director - Gafisa Marcelo Izidoro - Purchasing Director - MANN+HUMMEL GmbH
Suzi Molina - Purchansing Director Latin America - Symrise Aromas e Fragrancias Ltda
Debate: Foco em preço VS Foco em qualidade
e serviço – Qual direção que o comprador está
tomando?
8h30 às 9h05
9h05 às 9h40
11h25 às 12h25
Como avaliar critérios como sustentabilidade,
criatividade e inovação na gestão de
relacionamento com fornecedores
> Aprenda a qualificar seus fornecedores com o PERC - Programa de Excelência em Relacionamento com a Cadeia de Fornecedores
> Como o projeto estimula o
desenvolvimento e amadurecimento das relações de forma sustentável com os fornecedores estratégicos da empresa
Palestrante
Patrícia Viviani - Senior Manager Procurement - Grupo Fleury
13h35 às 14h10
> A Vale e a organização de suprimentos
> O e-marketplace como ferramenta estratégica
de suprimentos da Vale
> Cases de sucesso ( conceito e benefícios):
- Um novo conceito para medição de serviços - Como otimizar a logística de compras
- O processamento automático e validação de NFs eletrônicas > Conclusão
Palestrante
Fabio Feijo | General Manager | Shared Services Organization Brazil | VALE S.A.
Vale: como otimizar os processos de compra
em uma grande organização
Destaques do Fórum – 10 de Outubro
> O que é o mais importante para um profissional de Compras: ter conhecimento da indústria ou da área?
> O que o comprador atual deve priorizar: maior proficiência em negociação ou em TCO (Total Cost of Ownership)
> Visão generalista ou visão mais especialista, conhecimento geral?
> O desafio de lidar com cliente interno com eficiência e agregando valor à companhia > Práticas de retenção das melhores pessoas e talentos no mercado atual de alto turnover > Quais programas de desenvolvimento vêm sendo aplicados
Palestrantes
João Marcelo Gama | Procurement Manager | Burger King
Anderson Carneiro | Planning and Procurement Manager | Claro
Fernando Grobman | Purchasing Manager | Klabin Marco Aurelio Menezes | Head of Supply Chain | Siemens
Carreira em Compras – qual papel do
comprador estratégico do futuro
14h10 às 15h10
Como funciona o núcleo de Compras e a
relação com os fornecedores do Hospital das
Clínicas de São Paulo
17h05 às 17h40
Palestrantes
Joscelino Oliveira - Chief Procurement Officer - Hospital das Clínicas
Marco Antonio Bego - Diretor de Supply Chain - Hospital das Clínicas
Dois cases de sucesso: aplicando inteligência
na compra de serviços
Palestrante
Carlos Valim - Indirect Commodities Manager - Alcoa
17h40 às 18h15 > Práticas de inteligência que podem ser utilizadas no dia-a-dia para melhorar as negociações
> Como a Alcoa vem aplicando o olhar analítico para comprar serviços e materiais
Fórum
TRAZ A OPORTUNIDADE DE ATUALIZAR E APRENDER SOBRE AS TENDÊNCIAS PARA ÁREA. A CADA EDIÇÃO SÃO APRESENTADOS CASES DE SUCESSO PARA O PÚBLICO DE PLANEJAMENTO, LOGÍSTICA E SUPRIMENTOS.
> FÓRUM NACIONAL DE COMPRAS & SOURCING > MARATONA DE SUPPLY CHAIN
Especialização
> ALESSANDRO COPPO, FESTO > ARTURO ARABIAN, KRAFT > CÁSSIO AZEVEDO, SANTHER > CLÁUDIO FERREIRA, PEPSICO > DÉBORA MICHELASSI, DIAGEO > DIÓGENES LIMA > ELCIO COMPARONE, CPFL > FÁBIO PAIAS > FRANCISCO SIMÕES > FRED ROLDAN, GM > HERÁCLITO RIBAS
>JOSÉ ARNALDO D'ÁUREA
> JOSÉ GOMES, MELLITA
>JOSÉ ROBERTO FORNAZZA
> JULIANO TESSARO, MWM > PAULO MIRI, WHIRLPOOL
>RAUL GUARAGNA, INT. PAPER
>SALVADOR MARINO, TETRA PAK
>SIMONE FRANCO, UNILEVER
JOÃO FÁBIO SILVA – DIRETOR DE SUPPLY CHAIN DA ACHÉ – PRESIDENTE DO INSTITUTO BRASILEIRO DE SUPPLY CHAIN
Empenhado em promover a expansão de conhecimentos dos executivos que atuam em planejamento, logística e compras, o Inbrasc – Instituto Brasileiro de Supply Chain se destaca por apresentar conteúdo de qualidade e a oportunidade de trocas de experiências. Além disso, o instituto tem o compromisso de auxiliar os gestores a se conectarem e colaborarem com ideias e conhecimento, de modo a agregarem excelência em suas profissões.
Workshop
InCompany
CONTEMPLA A CAPACITAÇÃO DO PROFISSIONAL EM RELAÇÃO ÀS COMPETÊNCIAS TÁTICAS E ESTRATÉGICAS. > CAPACITAÇÃO EM GESTÃO DE COMPRAS & NEGOCIAÇÃO > INTENSIVO EM GESTÃO DE COMPRAS & NEGOCIAÇÃO > PLANEJAMENTO E GESTÃO DE ESTOQUESEM FORMATO DINÂMICO E ATRATIVO, OS TREINAMENTOS REÚNEM OS MAIS DIVERSOS CONCEITOS E PRÁTICAS JÁ IMPLEMENTADOS.
> TÁTICAS DE INTELIGÊNCIA EM COMPRAS & NEGOCIAÇÃO > FERRAMENTAS DE GESTÃO EM COMPRAS
> INDICADORES DE PERFORMANCE EM SUPPLY CHAIN
TEM COMO OBJETIVO OFERECER UM TREINAMENTO FOCADO E ADEQUADO ÀS NECESSIDADES ESPECÍFICAS DE CADA EMPRESA. OS MÓDULOS SÃO SELECIONADOS E ADAPTADOS PREVIAMENTE DE MODO A GARANTIR O MÁXIMO EM APROVEITAMENTO. TODO O MATERIAL DIDÁTICO É DESENVOLVIDO DE ACORDO COM AS CARACTERÍSTICAS DE CADA EQUIPE E A PARTIR DE REUNIÕES QUE DETECTAM OS REAIS OBJETIVOS DO TREINAMENTO.
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Inbrasc - Instituto Brasileiro de Supply Chain @ 2012 www.inbrasc.org.br
(11) 3302-9292
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