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As 14 Práticas de Negociação em Compras

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Academic year: 2021

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Belo Horizonte

Terça e Quarta-feira | 11 e 12.03 Local: Quality Hotel Afonso Pena

Av. Afonso Pena, 3761 – Mangabeiras | MG

Campinas

Segunda e Terça-feira | 24 e 25.03 Local: Tryp Hotels Campinas

Rua Severo Penteado, 140 – Cambuí | SP Rio de Janeiro

Quarta e Quinta-feira Quinta e Sexta-feira

Local: Hotel Windsor Flórida

Rua Ferreira Viana, 81 - Flamengo | RJ Curitiba

Quinta e Sexta-feira Quarta e Quinta-feira Local: Hotel Deville Rayon

Rua Visconde de Nacar, 1.424 | PR Carga horária: 16 horas

Período: 08h30 às 18h

Instituto Brasileiro de Supply Chain - Programa de Educação Executiva

(2)

São quatro partes que compõem este curso Premium do Inbrasc que vai transformar a forma com que você negocia. Aqui, você irá aprender uma coleção de táticas que podem ser aplicadas em compras de qualquer natureza, mas que impactam de forma expressiva no resultado final de uma aquisição. Este é o único curso que lhe ajuda a identificar qual é a artimanha que o vendedor está utilizando e traz uma estratégia de contra-ataque para assegurar o desempenho da negociação. As táticas foram desenvolvidas integralmente pela equipe do Inbrasc e já foram testadas e aplicadas por diversos experts do mercado, o que comprava a sua eficácia.

Belo Horizonte

Terça e Quarta-feira | 11 e 12.03 Local: Quality Hotel Afonso Pena

Av. Afonso Pena, 3761 – Mangabeiras | MG

Campinas

Segunda e Terça-feira | 24 e 25.03 Local: Tryp Hotels Campinas

Rua Severo Penteado, 140 – Cambuí | SP

Rio de Janeiro

Quarta e Quinta-feira Quinta e Sexta-feira Local: Hotel Windsor Flórida

Rua Ferreira Viana, 81 - Flamengo | RJ

Curitiba

Quinta e Sexta-feira Quarta e Quinta-feira Local: Hotel Deville Rayon

Rua Visconde de Nacar, 1.424 | PR Carga horária: 16 horas

Período: 08h30 às 18h

2 dias

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• Extraindo os principais atributos negociáveis de um produto ou serviço a ser comprado;

• Montando uma planilha de estimativas;

• Definindo a elasticidade do valor da compra, incluindo metas, valores mínimos e máximos;

• Definindo a ancoragem dos preços; • Explorando o CostBreakDown.

1

Táticas de preparação da

negociação

Pr

og

ra

m

a

• Como se preparar para receber as primeiras ofertas; • Como evitar conflitos nos primeiros estágios; • O comprador relutante e o vendedor relutante; • Aplicando a técnica da ancoragem de preço.

As 14 Práticas de

Negociação em

Compras

2

(4)

• Lidando com vendedores que não possuem (ou dizem não possuir) autonomia para decidir;

• Posicionando-se em relação ao poder de autoridade;

• A atuação em dupla em uma negociação: como trabalhar esse recurso no lado de compras e como identificar se o vendedor não está o utilizando com você;

• Truques para trabalhar com concessões, reciprocidades e favores;

• Lidando com impasses;

• Evitando cair na armadilha de acreditar em informações plantadas pela outra parte.

3

Táticas para serem usadas no

meio da negociação

Pr

og

ra

m

a

• Dividindo a diferença do valor: armadilha ou oportunidade? • Aplicando a tática da Revogação quando o vendedor não chega aos valores que você possui;

• Técnicas de defesa contra tentativas de vendas adicionais após o acordo já ter sido fechado;

• Defesas contra artimanhas não éticas dos vendedores; • Pontos de pressão em uma negociação: métodos para se ter controle sob o tempo, informação e decisão;

• Lidando com o dilema do "Ultimato": como testá-lo antes de aceitá-lo.

4

Táticas para serem usadas

no final da negociação

As 14 Práticas de

(5)

Depoimentos

O curso nos proporcionou oportunidades de novos

aprendizados com exemplos praticados dentro de cada

categoria. Bom material, didática e exercícios.”

Natalina Mendonça Pinto - Amil

“Ótimo conteúdo e a troca de conhecimentos com os

profissionais de outras áreas.”

Edvaldo José Dias - Fiat Automóveis

“Curso muito bom, conteúdo atual, boa dinâmica,

palestrante com muito prepraro e conhecimento de

mercado.”

Ricardo de Azevedo - Moob Móveis

“Excelente instrutora. Ótima didática e trouxe assuntos

atuais e de mercado que acrescentaram muito.

Parabéns!”

Thais Soares Righi - Vipal

“Os conteúdos abordados no 1º dia consolidaram as

informações do 2º e fecharam a visão do tema. As

atividades em grupo complementam na prática a teoria,

além de proporcionar integração dos alunos e

compartilhar as experiências individuais.

Erico Tadeu Kovac - Sabó Group

(6)

Muito além

do Supply Chain

Empenhado em promover a expansão de conhecimentos e habilidades profissionais dos executivos que atuam em Supply Chain, Logística e Compras, o Inbrasc – Instituto Brasileiro de Supply Chain se destaca por apresentar conteúdo de qualidade e a oportunidade de trocas de experiências.

(7)

Muito além

de um conselho

educacional

20

Membros do Conselho

Deliberativo escolhidos a dedo

Presidente

João Fábio Silva Diretor de Supply Chain Aché Laboratórios Conselho Deliberativo

Alessandro Coppo Gerente de Supply Chain Festo Automação

Arturo Arabian Líder de Supply Chain Kraft Foods

Cássio Ricci Azevedo Council Advisor Inbrasc Cláudio Marcos Ferreira Senior Procurement Manager PepsiCo

Débora Michaeassi Head of Procurement Diageo

Diógenes Lima Council Advisor Inbrasc

Elcio Comparone Gerente de Compras CPFL Energia

Fábio Orsi Paias Council Advisor Inbrasc

Francisco Simões Council Advisor Inbrasc

Fred Roldan Diretor de Logística General Motors

Heráclito Ribas Council Advisor Inbrasc

José Gomes Araujo Junior Diretor de Supply Chain Melitta

José Roberto Fornazza Council Advisor Inbrasc

José Arnaldo D'Aurea Council Advisor Inbrasc

Juliano Tessaro Gerente de Compras Navistar

Paulo Miri Procurement Vice President Whirlpool

Raul Guaragna International Business Director International Paper

Salvador Marino Diretor de Supply Chain Tetra Pak

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Muito além

de uma

metodologia de

ensino

Diferencial

 Professores executivos de mercado  Aulas exemplificadas com cases práticos

Metodologia

O Inbrasc utiliza a metodologia de ensino, que tem como objetivo proporcionar um ambiente cativante e agradável, através da aplicação de dinâmicas, jogos empresariais e recursos multimídia.

Diretriz Educacional

Por ser um Instituto sem fins lucartivos que visa o crescimento e valorização do profissional da área, Supply Chain, Logística, Planejamento, Costumer Service e Suprimentos, tudo que é criado passa por sua estrutura organizacional, onde o presidente contextualiza, o conselho aprova e o coordenador educacional assegura a uniformidade no conhecimento disseminado pelos professores aos participantes.

Troca de Experiências em Alto Nível

(9)

Conheça as ações

educacionais

Congresso

X Maratona de Supply Chain

Carga horária: 18 horas SP

XI Fórum Nacional de Compras e Sourcing

Carga horária: 18 horas SP

Workshops

As 14 Práticas de Negociação em Compras

Carga Horária: 16 horas SP, RJ , PR, BH e Campinas

Ferramentas de Gestão de Compras

Carga Horária: 16 horas SP, RJ e POA

Indicadores de Logística e Supply Chain

Carga Horária: 16 horas SP, RJ, e PR

Planejamento e Gestão de Estoques

Carga horária: 24 horas SP, RJ, PR, POA e BA

Redução e Otimização de Custos Logísticos

Carga Horária: 16 horas SP

Táticas de Inteligência em Compras e Negociação

Carga horária: 16 horas RJ, POA, BH, SC, BA e Campinas

Especializações

Capacitação de Gestão em Compras

Carga Horária: 66 horas SP

Intensivo de Gestão em Compras

Carga Horária: 40 horas SP

MBA

MBA em Gestão de Compras – Dia

Carga Horária: 410 horas SP

MBA em Gestão de Compras – Noite

Carga Horária: 410 horas SP

In Company

(10)

Professore do

Instituto

Cássio Ricci Azevedo

Especialista em Gestão de Fornecedores e Negociação

(11)

Visão dos

participantes

A quem se destina:

Compradores, coordenadores e gestores de Suprimentos, analistas de Sourcing, profissionais de Logística e Supply Chain.

Empresas que já enviaram colaboradores:

AGR I Anglo American I Apolo Tubos e

Equipamentos I Bombas Leão I C&A Modas I CGMP I CiferalI ElumaI FarmoquímicaI FosbrasilI Globosat I JBSI Johnson&Johnson I Magazine Luiza I Ministério da Previdência Social I Nutrimental I Ouro Fino Saúde Animal I Prysmian I Souza Cruz I Takata-Petri I Videolar I VRG Linhas Aéreas I Abbott Laboratórios I AGCO I Água de Cheiro I Asa Alimentos I Autovias I Bosch I Boticário I Brascan Energy I Braskem I Bunge I Caramuru Alimentos I Cimpor I CNH I Coca-Cola I Cocamar I Contém 1g I Copacol I Editora Positivo I Electrolux I Energisa I Fiat I Furukawa I Globo Comunicação I Grupo Izzy I Intel I Local Frio I Localiza Rent A Car I Lojas Renner I Lojas Salfer I MWM International I Nortox I Philip Morris I PUC I Rapidão Cometa I Sanavita I Schulz I Soenergy I SulAmérica I Sulmaq I Ticket Serviços I Tour House I União de Lojas Leader I Unidasul I Unimed I Vale I Viação Águia Branca I Volvo I Votorantim I White Martins entre outras.

92%

Considerou o treina-mento acima das expectativas

8%

(12)

Contato

Jade Santos

Líder de Projetos de Treinamento

jade.santos@inbrasc.org.br

Inbrasc - Instituto Brasileiro de Supply Chain Endereço: Av. Dr.Cardoso de Melo, 1340 I 1ºandar Vila Olímpia I São Paulo

Fone: (11) 3302 .9292

www.inbrasc.org.br/praticasnegociacao

Referências

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