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América Latina: 409 membros 337 hospitaiss 40 centros de atencão da saúde 19 sistemas de saúde e 13 organizações

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América Latina: 409 membros

337 hospitaiss

40 centros de atencão da saúde

19 sistemas de saúde e

13 organizações

Total (julio 2015):

LaRed Global tiene 520 miembros que representan el interés de 12500 hospitales y centros de salud de todo el mundo Argentina: 29 membros Brasil: 118 membros Chile: 175 membros Colombia: 55 membros Equador: 3 membros

Costa Rica: 14 membros

República Dominicana: 1 membro México: 12 membros

(4)
(5)

Oportunidades do Setor

Setor Saúde

contribui com as emissões de CO2

•Ao reduzir as emissões, o Setor pode se definir como um poderoso exemplo

Setor Saúde

está na linha de frente das mudanças climáticas

•Precisamos estar preparados para os impactos de climas extremos e os

encargos das mudanças de territórios/limites na ocorrência de doenças

Setor Saúde

pode liderar essa caminhada

•O Setor pode impulsionar a mudança através de sua influência moral, política e

econômica para promover a transição do sistema baseado em combustíveis

(6)

O Desafio 2020

O Desafio é baseado em três pilares:

•Mitigação

– redução da pegada de carbono

do Setor.

•Resiliencia

– se preparar para os impactos

de condições meteorológicas extremas e os

encargos das mudanças de territórios/limites

na ocorrência de doenças

•Liderança

– Educar colaboradores e a

população e promover políticas que protejam

a saúde pública das mudanças climáticas.

(7)

Lista Parcial

•Hospital Albert Einstein (

Brasil

)

•Catalan Instituto de Oncologia (

Espanha

)

•Dignity Health (

EUA

)

•Departamento de Saúde Xativa-Ontinyent (

Espanha

)

•Hospital León Becerra (

Equador

)

•Hospital Sirio Libanes (

Brasil

)

•Hospital “Dr. Enrique F. Enril” (

Argentina

)

•Kaiser Permanente (

EUA

)

•Partners Health Care (

EUA

)

•Serviço de Saúde Nacional (

Inglaterra

)

•Conselho do Condado de Estocolmo (

Suécia

)

•Fundação Médica TzuChi (

Taiwan

)

•Universidade Health Network (

Canadá

)

•Western Cape Government Health (

África do Sul

)

•Universidade Yonsei Sistema de Saúde (

South Korea

)

No momento

32

Participantes

1.200 Hospitais

Objetivo 2015

50

Participantes

1.000 Hospitais

(8)

Visão 2020!

10.000 hospitais e centros de saúde participantes no Desafio 2020

Redução anual de 26 milhões de toneladas de CO

2

e na emissões de gases de

efeito estufa anualmente

• Essa redução de carbono equivale a:

– retirar 5,5 milhões de carros das estradas anualmente, ou

– fechar 6,8 usinas de energia de carvão, ou

– instalar mais de 7.000 turbinas eólicas.

• Maior resiliência do Setor Saúde

• Liderança ativa na proteção da saúde pública contra a poluição do ar e

mudanças climáticas, ao mesmo tempo que obtém a redução de custos.

(9)

• Coréia do Sul, Universidade Yonsei Sistema de Saúde tem a

meta de reduzir 30% de suas emissões de GEE até 2020.

• A implantação de medidas de eficiência energética pouparam $1,7

milhões de dólares do Sistema e reduziram em 5.316 toneladas de

CO2 as emissões de GEE em 2011.

• Inglaterra: O NHS – Sistema de Saúde Pública e Assistência

Social assumiu o compromisso de reduzir sua pegada de

carbono em pelo menos 34% até 2020.

• EUA: Gunderson Health aumentou sua eficiência em 40%,

• Economias: $2 milhões de dólares anualmente, durante a

implantação de energia solar, eólica, geotérmica e biomassa para

reduzir significativamente a sua pegada de carbono e acabar com

sua dependência de combustíveis fósseis.

(10)

–Jeff Thompson, MD

Gundersen Health System 2014

“Nós não decidimos que

seremos o sistema de saúde

mais verde. Nós decidimos

fazer com que as condições

do ar sejam melhores para

nossos pacientes respirarem,

controlar nossos custos

crescentes de energia e

ajudar nossa economia local."

(11)
(12)

Painéis solares/baterias

fornecem

toda a energia para o Hospital

Inclui energia para raios x e para

autoclave de resíduos

Evita cortes de energia de rede

elétrica não confiável

O gerenciamento de energia permite

usar até 18 horas por dia

(13)

CIDADE DO CABO

ÁFRICA DO SUL

(14)

• 53 Hospitais

• 182 Unidades de Atendimento Básico

• 50 Estações de Ambulancias

• 10 Laboratorios de Patologia Forense

• 6 Escolas de Enfermagem

(15)

Caldeiras a Carvão e Óleo

Sources of data:

Beds: Sinjani PDE: Sinjani

KWh: Electricity accounts KVA: Electricity accounts Water: Water accounts Floor area: Public Works

Note 1:

Energy and power indicators are calculated using the net total area of the hospital complex - reason, the electricity is metered for the entire complex.

Note 2:

Hospital m2/bed and PDE/m2/year

are calculated using only the hospital floor area - reason, these indicators are applicable to the hospital only.

Note 3:

Water is for the whole complex. Sub-metering is not in place.

COMPARATORS

SANS 204:2011 does not have maximum energy and demand targets for hospitals. To facilitate comparison the following are extracted from Tables 1 and 2:

Hotels: VA/m2 : 85 KWh/m2/year : 600 Offices: VA/m2 : 75 KWh/m2/year : 185 Hospitals: (SANS 10252-1:2012) Water: 450 to 550 l/bed/day Sources of data: Beds: Sinjani PDE: Sinjani KWh: Electricity accounts KVA: Electricity accounts Water: Water accounts Floor area: Public Works

Note 1:

Energy and power indicators are calculated using the net total area of the hospital complex - reason, the electricity is metered for the entire complex.

Note 2:

Hospital m2/bed and PDE/m2/year

are calculated using only the hospital floor area - reason, these indicators are applicable to the hospital only.

Note 3:

Water is for the whole complex. Sub-metering is not in place.

COMPARATORS

SANS 204:2011 does not have maximum energy and demand targets for hospitals. To facilitate comparison the following are extracted from Tables 1 and 2:

Hotels: VA/m2 : 85 KWh/m2/year : 600 Offices: VA/m2 : 75 KWh/m2/year : 185 Hospitals: (SANS 10252-1:2012) Water: 450 to 550 l/bed/day

Caldeiras a carvão e óleo tem sido eliminadas

em todos hospitais exceto GSH e TBH

(16)

Bombas de calor e aquecimento elétrico

direto

Sources of data: Beds: Sinjani PDE: Sinjani KWh: Electricity accounts KVA: Electricity accounts Water: Water accounts Floor area: Public Works

Note 1:

Energy and power indicators are calculated using the net total area of the hospital complex - reason, the electricity is metered for the entire complex.

Note 2:

Hospital m2/bed and PDE/m2/year

are calculated using only the hospital floor area - reason, these indicators are applicable to the hospital only.

Note 3:

Water is for the whole complex. Sub-metering is not in place.

COMPARATORS

SANS 204:2011 does not have maximum energy and demand targets for hospitals. To facilitate comparison the following are extracted from Tables 1 and 2:

Hotels: VA/m2 : 85 KWh/m2/year : 600 Offices: VA/m2 : 75 KWh/m2/year : 185 Hospitals: (SANS 10252-1:2012) Water: 450 to 550 l/bed/day Sources of data: Beds: Sinjani PDE: Sinjani KWh: Electricity accounts KVA: Electricity accounts Water: Water accounts Floor area: Public Works

Note 1:

Energy and power indicators are calculated using the net total area of the hospital complex - reason, the electricity is metered for the entire complex.

Note 2:

Hospital m2/bed and PDE/m2/year

are calculated using only the hospital floor area - reason, these indicators are applicable to the hospital only.

Note 3:

Water is for the whole complex. Sub-metering is not in place.

COMPARATORS

SANS 204:2011 does not have maximum energy and demand targets for hospitals. To facilitate comparison the following are extracted from Tables 1 and 2:

Hotels: VA/m2 : 85 KWh/m2/year : 600 Offices: VA/m2 : 75 KWh/m2/year : 185 Hospitals: (SANS 10252-1:2012) Water: 450 to 550 l/bed/day

Bombas de calor para aquecimento de

água e uso eficiente de aquecimento

elétrico para cozimento e autoclaves

(17)

Iluminação Eficiente

Sources of data:

Beds: Sinjani PDE: Sinjani

KWh: Electricity accounts KVA: Electricity accounts Water: Water accounts Floor area: Public Works

Note 1:

Energy and power indicators are calculated using the net total area of the hospital complex - reason, the electricity is metered for the entire complex.

Note 2:

Hospital m2/bed and PDE/m2/year

are calculated using only the hospital floor area - reason, these indicators are applicable to the hospital only.

Note 3:

Water is for the whole complex. Sub-metering is not in place.

COMPARATORS

SANS 204:2011 does not have maximum energy and demand targets for hospitals. To facilitate comparison the following are extracted from Tables 1 and 2:

Hotels: VA/m2 : 85 KWh/m2/year : 600 Offices: VA/m2 : 75 KWh/m2/year : 185 Hospitals: (SANS 10252-1:2012) Water: 450 to 550 l/bed/day Sources of data: Beds: Sinjani PDE: Sinjani KWh: Electricity accounts KVA: Electricity accounts Water: Water accounts Floor area: Public Works

Note 1:

Energy and power indicators are calculated using the net total area of the hospital complex - reason, the electricity is metered for the entire complex.

Note 2:

Hospital m2/bed and PDE/m2/year

are calculated using only the hospital floor area - reason, these indicators are applicable to the hospital only.

Note 3:

Water is for the whole complex. Sub-metering is not in place.

COMPARATORS

SANS 204:2011 does not have maximum energy and demand targets for hospitals. To facilitate comparison the following are extracted from Tables 1 and 2:

Hotels: VA/m2 : 85 KWh/m2/year : 600 Offices: VA/m2 : 75 KWh/m2/year : 185 Hospitals: (SANS 10252-1:2012) Water: 450 to 550 l/bed/day

Iluminação

orientada

ao

trabalho utilizando lampadas

fluorescentes em tubo T5, mini

CFL’s

e

lampadas

LED

combinadas com paredes de cor

clara

(18)

Lavanderias Eficientes

Sources of data:

Beds: Sinjani PDE: Sinjani

KWh: Electricity accounts KVA: Electricity accounts Water: Water accounts Floor area: Public Works

Note 1:

Energy and power indicators are calculated using the net total area of the hospital complex - reason, the electricity is metered for the entire complex.

Note 2:

Hospital m2/bed and PDE/m2/year

are calculated using only the hospital floor area - reason, these indicators are applicable to the hospital only.

Note 3:

Water is for the whole complex. Sub-metering is not in place.

COMPARATORS

SANS 204:2011 does not have maximum energy and demand targets for hospitals. To facilitate comparison the following are extracted from Tables 1 and 2:

Hotels: VA/m2 : 85 KWh/m2/year : 600 Offices: VA/m2 : 75 KWh/m2/year : 185 Hospitals: (SANS 10252-1:2012) Water: 450 to 550 l/bed/day Sources of data: Beds: Sinjani PDE: Sinjani KWh: Electricity accounts KVA: Electricity accounts Water: Water accounts Floor area: Public Works

Note 1:

Energy and power indicators are calculated using the net total area of the hospital complex - reason, the electricity is metered for the entire complex.

Note 2:

Hospital m2/bed and PDE/m2/year

are calculated using only the hospital floor area - reason, these indicators are applicable to the hospital only.

Note 3:

Water is for the whole complex. Sub-metering is not in place.

COMPARATORS

SANS 204:2011 does not have maximum energy and demand targets for hospitals. To facilitate comparison the following are extracted from Tables 1 and 2:

Hotels: VA/m2 : 85 KWh/m2/year : 600 Offices: VA/m2 : 75 KWh/m2/year : 185 Hospitals: (SANS 10252-1:2012) Water: 450 to 550 l/bed/day

Lavanderia Lentegeur : Total

Savings:

Água:

19.600.000

litros por ano

CO

2

:

557

toneladas por ano

(19)

Monitoramento & Avaliação dos Instrumentos

Sources of data:

Beds: Sinjani PDE: Sinjani

KWh: Electricity accounts KVA: Electricity accounts Water: Water accounts Floor area: Public Works

Note 1:

Energy and power indicators are calculated using the net total area of the hospital complex - reason, the electricity is metered for the entire complex.

Note 2:

Hospital m2/bed and PDE/m2/year

are calculated using only the hospital floor area - reason, these indicators are applicable to the hospital only.

Note 3:

Water is for the whole complex. Sub-metering is not in place.

COMPARATORS

SANS 204:2011 does not have maximum energy and demand targets for hospitals. To facilitate comparison the following are extracted from Tables 1 and 2:

Hotels: VA/m2 : 85 KWh/m2/year : 600 Offices: VA/m2 : 75 KWh/m2/year : 185 Hospitals: (SANS 10252-1:2012) Water: 450 to 550 l/bed/day Sources of data: Beds: Sinjani PDE: Sinjani KWh: Electricity accounts KVA: Electricity accounts Water: Water accounts Floor area: Public Works

Note 1:

Energy and power indicators are calculated using the net total area of the hospital complex - reason, the electricity is metered for the entire complex.

Note 2:

Hospital m2/bed and PDE/m2/year

are calculated using only the hospital floor area - reason, these indicators are applicable to the hospital only.

Note 3:

Water is for the whole complex. Sub-metering is not in place.

COMPARATORS

SANS 204:2011 does not have maximum energy and demand targets for hospitals. To facilitate comparison the following are extracted from Tables 1 and 2:

Hotels: VA/m2 : 85 KWh/m2/year : 600 Offices: VA/m2 : 75 KWh/m2/year : 185 Hospitals: (SANS 10252-1:2012) Water: 450 to 550 l/bed/day

(20)

Comparações de Eficiencia Energética

0 50 100 150 200 250 300 350

George Hospital Mowbray Maternity

Somerset Hospital Paarl Hospital Worcester Hospital

kWh/m

2

/ano

(21)

Intervenções Propostas

• Medição inteligente

• Mudança de comportamento

• Intervenções de engenharia

• Fomento a novos designs

• Enegria renovável

• Desafio 2020 – a saúde pelo

(22)

• Estar operacional durante

e depois de um evento de

condições meteorológicas

extremas

• Tempestades, secas,

enchentes, ondas de calor

• Entender e estar

preparado para gerir as

necessidades da

população devido a

mudança na carga de

doenças

(23)

Spaulding Hospital de Reabilitação

Charlestown, Massachusetts

(24)

Serviços mecânicos, elétricos e de

emergência no telhado fora de

perigo

Térreo e cobertura do

estacionamento configurados a +19

Janelas operacionais com chave

aberta em caso de falha de

sistemas

Pacientes críticos acima do térreo

Plantações e muros de contenção

atuam como 'recifes‘ de proteção

(25)

Inglaterra NHS SDU

Colaboração do Professor Alan Short da Universidade Cambridge

Aumentar a resiliência dos

prédios existentes enquanto

diminui a pegada de carbono

•Avaliação do desempenho

energético dos edifícios existentes

•Definir alternativas que

diminuam a carga de calor

•Avaliação do desempenho dos

modelos em relação as previsões

das mudanças climáticas

Image from: Robust Hospitals in a Changing Climate: the DeDeRHECC Study

(26)

Poucos Materiais COV

Fornecedores locais de

alimentos

Reciclagem de resíduo

Qualidade de Ar

Barreiras contra

enchentes

Elevação

Geradores de

emergência

Eficiência Energética e

Hídrica

Luz/Iluminação natural

Ventilação natural

Coleta de água de chuva

Sombreamento

Sustentabilidade e Resiliência

(27)
(28)

• Investimento em

estratégias

• Educar colaboradores

e pacientes sobre os

problemas e soluções

relacionados às

mudanças climáticas

• Promoção de políticas

municipais, estaduais

e nacionais

3. Liderança

(29)

Exemplos de

Investimentos

Australia: BUPA é

o maior fornecedor de

energia solar

distribuída.

Kaiser

Permanente: Principais

investimentos em larga

escala em energia solar

e eólica, ajudando a

mover o mercado para

as alternativas

renováveis

(30)

Desinvestimento em

combustíveis fósseis

(31)

Como participar:

Cada participante deverá:

• Assinar um compromisso

de reduzir sua pegada de carbono, se tornando mais

resiliente ao clima e exercendo a liderança para um clima saudável.

• Estabelecer metas de redução de carbono

para o ano 2020

(ou aplicar as metas existentes se já tiverem sido estabelecidas).

• Compartilhar dados e informações

do progresso durante o período

definido – mitigação, resiliência e liderança.

• Competir por Prêmios de Clima no Setor Saúde

os quais reconhecerão

os líderes globalmente por região e por cada um dos três pilares.

• Se tornar um membro da Rede Global HVS

e com isso, acessar as

ferramentas e recursos, incluindo a nossa plataforma de colaboração online HVS

Connect.

(32)

GUIA PARA INVENTÁRIO DE GEE EM SAÚDE

32

Objetivo: apoiar as organizações de saúde brasileiras no desenvolvimento de suas

capacidades para medir e gerenciar emissões de gases de efeito estufa (GEE),

estimulando sua participação na campanha global “2020 Healthcare Climate

Challenge” (Desafio 2020 – a saúde pelo clima).

PROGRAMA

A SAÚDE PELO CLIMA

GUIA PARA

INVENTARIO DE GEE

GT CLIMA

DESAFIO 2020

VISIBILIDADE

BOAS PRATICAS

(33)

Desafio 2020 no

HVS Connect

(34)

Programação

Setembro a Novembro:

Eventos em São

Paulo, Bogota, Nova York, Chicago, Durban, Beijing,

Delhi, Seoul, Manila.

•Participantes inserem dados no HVS Connect.

Estabelecem as metas para 2020.

•Setor Saúde defende um acordo que proteja a saúde

pública das mudanças climáticas.

Dezembro

Evento durante a Conferência do

Clima em Paris para divulgar os compromissos do

Setor Saúde e reconhecer hospitais e sistemas de

saúde líderes.

2016-2020

Hospitais e sistemas de saúde ao

redor do mundo se tornam campeões climáticos!

(35)

HOSPITAIS E SISTEMAS

DE SAÚDE BRASILEIROS

ESTÃO CONVIDADOS A

PARTICIPAR DO DESAFIO

2020!

Para mais informações

E para assinar o Desafio do Clima 2020, visite:

Referências

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