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Empreendedorismo Social Catalizar e Inspirar para um Mundo Melhor

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Academic year: 2021

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Empreendedorismo Social

Catalizar e Inspirar para um Mundo Melhor

16-11-13

(2)

MISSÃO:

Inspirar e Capacitar para um mundo melhor, através do Empreendedorismo Social

Criar Valor | Conhecimento | Inovação | Inspiração | Rede | Excelência

IES – Instituto de Empreendedorismo Social

O que fazemos?

Identificação | Investigação | Formação | Acompanhamento

(3)

Vivemos numa era de desafios globais…

Crise Financeira

Objetivos do Milénio

Reduzida Esperança média de vida

Doenças cardiovasculares

SIDA

Malaria

Acesso a àgua

Corrupção

Isolamento

Mudança Climática

Fome

Deflorestação

Energia Acesso à educação

Desemprego

Obesidade

Diálogo entre culturas

Direitos Humanos

Acesso a bens básicos

Acesso à habitação

Drogas

Recursos naturais escassos

Sem Abrigos

Tráfico Humano

Pobreza Extrema Responsabilidade Social das Empresas

Desastres Naturais Exclusão Social

Empreendedorismo Social

Energia Renovável Economia Social

Economias Emergentes Envolvimento cívico

Microfinanças Desenvolvimento Sustentável

Parcerias

Envelhecimento

Discriminação

Terrorismo

Guerra

(4)

Transparência

Inovação

Eficiência Criação de

valor

partilhado

Produtividade

Empreendedorismo

Forças de Mercado Gestão de Risco

Criação de Emprego

Desenvolvimento de Competências

Avaliação de desempenho

O sector Privado cresceu e está consciente desses desafios…

(5)

Guiado por Missão

Apaixonado

Foco nas Pessoas Transformação Social

Impacto Social

Inclusão Social

Ambiente

Elaboração de politicas

Direitos Humanos

Envolvimento das comunidades Sentido de Propósito

Inovação Social

Crescimento

Capacitação

O sector social ganha solidez…

(6)

Mas os desafios não parecem diminuir, em todas as sociedades…

(7)

“Os desafios que nos esperam são os maiores da nossa geração…”

Obama

Os pobres do mundo precisam de mais programas focados e locais e menos planos ambiciosos para curar a pobreza. Há 2 tragédias sobre os pobres do mundo. A

primeira é a que todos ouvimos falar: que tantas pessoas sofrem tanto por falta de recursos básicos. A segunda é “a tragédia em que o Ocidente gastou $2.3 triliões em ajuda internacional nas últimas 5 décadas e ainda não conseguiu (...) levar artigos que custam $3 a cada nova mãe para prevenir 5 milhões de mortes de crianças." O Ocidente não é sovina . É muito pouco efectivo. William Easterly (do livro THE WHITE MAN'S BURDEN)

O orçamento de estado diminui o apoio às organizações de solidariedade social numa altura em que os pedidos aumentam

Temos em Portugal a geração mais qualificada de sempre

Objetivos Soluções atuais estão aparentemente

sem capacidade de resposta

(8)

Acreditamos em combinar o melhor dos 2 mundos...

A Paixão e conhecimento de terreno…

Com a eficácia das ferramentas do setor privado

(9)

Sem inventar a roda…

Fomentar parcerias, colaboração, adaptação de grandes ideias

(10)

Criança nasce em contexto desfavorecido

Prejudicada na educação e desenvolvimento

competências

Dificuldade em encontrar trabalho;

Sobrevive com base em beneficios estatais;

Vulnerabilidade à criminalidade Constitui familia

Familias desfavorecidas

E assim quebrar ciclos de problemas na nossa sociedade…

(11)

…alavancando o poder da atitude Empreendedora…

(12)

…para encontrar as soluções mais inovadoras e sustentáveis...

(13)

Acreditamos no Empreendedorismo

Social

(14)

É comum encontrar nas iniciativas de ES seis características base…

Missão - resolvem problemas sociais negligenciados…

Inovação - …através de novas abordagens e ferramentas que desafiam a visão tradicional...

Impacto - …transformando mentalidades e as dinâmicas na sociedade…

Empoderamento - …envolvendo e capacitando os beneficiários...

Escalável - …com a preocupação e capacidade de crescer e se replicar…

Sustentável - …baseadas em modelos de funcionamento eficientes e viáveis.

(15)

Uma longa história...

• Prof.

Muhammad Yunnus (criador do Grameen Bank, pioneiro do

MicroCredito)

• Década de 70

Com desenvolvimentos recentes...

• Florence Nightingale, (fundadora da

enfermagem moderna)

• Século IXX

• Bill drayton, fundador da Ashoka

• Década de 80

E com cada vez mais expressão…

Sempre existiram empreendedores sociais, ainda que não fossem assim designados…

(16)

Organizações Globais

Organizações Locais

E desde aí surgiram organizações com a missão de apoiar os empreendedores sociais...

(17)

Dificuldades e Oportunidades

Plano de Emergência Nacional

“…os negócios sociais são a chave para um futuro Europeu mais sustentável, responsável e inclusivo.”

Durão Barroso, Presidente da Comissão Europeia na conferência

“The Role of Social Entrepreneurs and Social Innovation”

Bruxelas, Nov. 2011

Contexto Europeu

Contexto Mundial

““Temos Nos movido muito lentamente para alcançar os objectivos…

Nada mais do que a viabilidade do nosso planeta

e o futuro da nossa humanidade, que está em risco. É urgente que os nossos governantes e todos os stakeholders analisem os resultados e a mensagem deste relatório.” Ban ki Moon, UN

Empreendedorismo Social - Um Sector em Crescimento em todo o Mundo

Empreendedorismo e inovação social. É

possível replicar óptimos exemplos de inovação e empreendedorismo social, que promovem o auto-emprego e o surgimento de micro- empresas...”

(18)

Países da Europa Ocidental1

Potencial

Empreendedor Social (ES): procura de

oportunidades e conhecimento

ES nascente:

envolvido na constituição de

um negócio

ES de um novo negócio (3.5 anos)

ES de um negócio estabelecido (mais de 3,5

anos)

Total

Empreendedores Sociais em % da população ativa

1,1 0,9 1,9 1,2 5,1

1 Espanha, Alemanha, Holanda, Itália, Noruega, Bélgica, Grécia, Reino Unido, França, Finlândia, Suiça, Islândia - Global Entrepreneurship Monitor . 2011. Report on Social Entrepreneurship - Executive Summary

Na UE

5,1% da população ativa representa 12 milhões de Empreendedores Sociais!

Global Entrepreneurship Monitor, 2011

Com potencial

(19)

A nível internacional, muitas são as iniciativas de ES que estão a

transformar realidades…

Um Problema

O Impacto

Que Solução?

As minas matam ou causam danos a entre 15,000 e 20,000 pessoas todos os anos. Custa

$3 a produzir e colocar mas mais de $1000 a localizar e desactivar.

Existem 70 milhões de minas activas no mundo inteiro, presentes em mais de um terço dos paises. Demorará 500 anos, ao ritmo actual, a localizar e desactiva-las.

(20)

Bart Weetjens & Christophe Cox:

Apopo (Tanzania e Moçambique)

Ratos africanos treinados para salvar vidas

Treino centralizado e uso descentralizado cria emprego local e rendimento para agricultores

que não podem cultivar a terra

Modelo de Negócios Inovador

Fazendo-o mais depressa e muito mais barato do que o método convencional baseado em peritos com detectores de metais

(21)

Em que outras situações estes ratos podem fazer a diferença?

Tuberculose:

• 1,7M de pessoas morrem todos os anos, apenas 50% são

diagnosticadas

• Tipicamente é recolhida a amostra de expetoração, enviada para

laboratório, devolvendo o resultado à origem tempo depois, demorando vários dias e tendo taxa de eficácia de cerca de 80%

Analisam 40 amostras em 7 minutos, o mesmo que um trabalhador de laboratório experiente no total de 1 dia, com mais de 90% de sucesso!

Bart Weetjens & Christophe Cox:

Apopo (Tanzania e Moçambique)

Ratos africanos treinados para salvar vidas

(22)

! Os Empreendedores sociais geram valor com recursos

locais

DICA I

(23)

Outros exemplos internacionais…

Problema: 1% das pessoas desenvolve alguma forma de autismo

Solução: Empresa de teste de software e de formação para o mercado de trabalho; Ambiente de trabalho

adequado às suas necessidades – tarefas rotineiras

• 110 colaboradores dos quais cerca de 75% têm autismo e está presente em 7 países.

• Pessoas mais felizes, menos problemas de saúde, participantes ativos da sociedade, em vez de

institucionalizados e com um elevado custo associado a essa situação

Dinamarca

(24)

! A lógica de ação dominante no empreendedorismo social é

a capacitação, sendo que os destinatários devem assumir um

papel ativo na mudança pretendida.

DICA II

(25)

E em Portugal?

(26)

Em Portugal iniciativas de elevado potencial de ES têm vindo a ser

reconhecidas…

(27)

CAIS RECICLA

Emprego para quem não consegue aproveitando o que ninguém quer Ecodesign e Empregabilidade

(28)

Emprego para quem não consegue aproveitando o que ninguém quer Ecodesign e Empregabilidade

Problema: Devido à crise económica  aumento no número de pessoas sem abrigo com competências, vontade e capacidade para trabalhar.

Solução: A partir do aproveitamento de resíduos originados pela sistema de produção de cerveja da UNICER são criados protótipos de peças de eco-design de elevada qualidade por designers parceiros, que, após uma aprovação, são produzidos em série pelos utentes da CAIS Recicla.

Inovação: Parcerias fortes onde se co-cria valor

Resultados:

Social: Promover a integração social dos utentes. Aqui “esquecem os problemas, as tristezas, conversam, criam amizades e riem”

Económico: 3 pessoas empregadas

Ambiental: reaproveitamento de desperdícios

http://www.youtube.com/watch?v=NB4eh-JQnn8&feature=share&list=PLXaHwIYRoo_dzBl731JwvXJ0hQSotNktp

CAIS RECICLA

(29)

! O Empreendedor Social não tem a ambição de realizar tudo

sózinho, procurando utilizar,

sempre que possível recursos já existentes da sociedade

DICA III

(30)

This Social Innovation Europe – TOP 10 SI European Projects Combate ao isolamente e promoção do

envelhecimento ativo

Aconchego, Porto

(31)

Aconchego, Porto

Problema: isolamento dos idosos; problema de solidão dos seniores e difícil integração do estudante universitário que vem viver para outro local

Solução: Facilitação de alojamento a jovens universitários não residentes em casa de séniores no concelho do Porto.

Partilha de residência:

Sénior: companhia no dia a dia diminuindo a solidão e o seu receio

inerente ao isolamento; Família do sénior que fica mais tranquila por ver assegurada a rede de apoio ao seu familiar

Estudante: muitas vezes vem de outros países da lusofonia ou regiões interiores que assim possui um auxilio à sua integração para além de ter acesso a residência quase gratuita.

Resultados:

– 166 idosos e estudantes passaram a morar juntos (2012)

– Prémio da Comissão Europeia em 2010, Concurso 'This is European Social Innovation' com o "Prémio Inovação Social", atribuído pelo "Euclid Network", o

"Social Innovation Exchange" e o Parque de Inovação Social de Bilbao.

(32)

Eixo de Intervenção do Empreendedor

Social PROBLEMA

PAIXÃO

INTERESSES

EXPERIÊNCIAS, CONHECIMENTO COMPETÊNCIAS

E então? E agora?

Empreendedorismo social é um processo de procura que começa em cada um de nós

A força motriz do Empreendedorismo Social: O Homem preocupa-se com o seu interesse próprio mas também com o amor ao próximo

(33)

1. ACREDITAR. No potencial da ideia e que podemos fazer a diferença

2. COMPROMETER. Não baixar os braços - persistir na causa que nos move

3. ENVOLVER. Rodear de pessoas que partilham a mesma paixão e que nos podem ajudar a levar a ideia para a frente.

4. IMPLEMENTAR. Transformar a ideia em ação e aprender com o erro

5. REPETIR. Começar de novo. O sucesso raramente acontece na primeira vez.

E então? E agora?

(34)

“Temos o poder dentro de nós para construir o mundo de novo" Thomas Paine

E então? E agora?

Empreendedorismo social é um processo de procura que começa em cada um de nós

(35)

Saber mais…

Portal do Manual para Transformar o Mundo: fichas, vídeos www.faz.transformaromundo.pt

IES: casos www.ies.org.pt

MIES: casos www.mies.pt

Askoha: empreendedores sociais e casos www.ashoka.org

(36)

Obrigado

isabel@ies.org.pt http://ies.org.pt/

IES Centro de Formação e Investigação em Empreendedorismo Social www.ies.org.pt

www.facebook.com/IES.SocialEntrepreneurship

Referências

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