3821_2013_0_1.pdf (5.187Mb)

(1)

MACRO METRÓPOLE PAULISTA

E INOVAÇÃO SOCIAL

DR. Ivo Eduardo Roman Pons

Dra. Gilda Collet Bruna

Dra. Petra Sanchez Sanchez

Dra, Nara Silvia Martins

(2)

ÍNDICE

A- RELATÓRIO SINTÉTICO ___________________________________ pg. 3

B- PROJETO _________________________________________________ pg. 8

C- CONSIDERAÇÕES FINAIS _________________________________ pg. 23

D- CONCEITOS SISTEMATIZADOS ____________________________ pg. 25

E- REGISTROS ______________________________________________ pg. 35

F- ATAS DOS ENCONTROS ___________________________________ pg. 70

G- BANCO DE DADOS ________________________________________ pg. 90

(3)

A- RELATÓRIO SINTÉTICO

1. PRINCIPAIS OBJETIVOS DO PROJETO INICIAL

Este projeto de pesquisa teve como objetivos iniciais mapear iniciativas, atores,

projetos e organizações, aqui chamados de protagonistas do processo de

inovação social sustentável na macro metrópole paulistana. Após o

mapeamento, o projeto pretendeu identificar as características, as redes de

relacionamentos e os tipos de inovação social sustentável existentes, bem como

classificar os protagonistas de acordo com sua ênfase nos eixos da

sustentabilidade (econômico, ecológico, social e cultural). A proposta pretendeu

cumprir os objetivos no recorte temporal dos últimos dez anos (2003 - 2012),

porém com enfoque especial para os últimos 2 (2011 e 2012) identificando quem

foram e quem são os principais protagonistas de mudanças de paradigma que

possam ser considerados inovadores no campo da sustentabilidade,

compreendendo dentro deles as áreas ambiental, social, econômica e cultural.

Descritos inicialmente os objetivos específicos eram:

1) Mapear iniciativas, atores, projetos e organizações, aqui chamados de

protagonistas do processo de inovação social sustentável na macro metrópole

paulistana;

2) Identificar as características, redes de relacionamentos e os tipos de inovação

social sustentável, bem como classificar os protagonistas de acordo com sua

ênfase nos eixos da sustentabilidade (econômico, ecológico, social e cultural),

dentro do recorte temporal dos últimos dez anos (2003- 2012).

Para que o mapeamento, identificação e classificação tivessem êxito foi feita

também uma revisão a bibliografia na área, dessa forma foi possível identificar o

estado da arte nos conceitos ligados à inovação social, bem como empregá-los

na classificação dos protagonistas da macro metrópole paulista.

Os protagonistas mapeados foram classificados, e um dos objetivos alcaçados

foi a construção de um banco de dados de organizações e projetos que tiveram

suas atuações tipificadas o que possibilitará a identificação das relações entre

todos, a análise de potencialidades e fraquezas e seus alinhamentos com os

conceitos relativos à inovação e à sustentabilidade em discussão, o que levará a

construção de casos que comprovem ou enfrentem as definições vigentes

continuando o processo de construção de conhecimento.

(4)

2. DESCRIÇÃO DAS ETAPAS EXECUTADAS NO PERÍODO VISANDO AO ALCANCE

DOS OBJETIVOS

1- Revisão de Bibliografia (01/02 à 30/07)

Entender o estado da arte dos assuntos explorados pela pesquisa (sustentabilidade,

inovação e iniciativas sociais) nos diferentes recortes possíveis das áreas presentes na

pesquisa (em especial arquitetura, design, biologia e educação) buscando através da

leitura e da discussão periódica de textos o fortalecimento e o desenvolvimento de

novos conteúdos com a equipe de pesquisadores envolvidos.

2-Identificação de conceitos (01/04 à 30/06)

Sistematizar conceitos que guiaram a pesquisa em questão com a construção de

indicadores e pilares estruturantes das diferentes definições de sustentabilidade e

inovação presentes e conviventes contemporaneamente nas diversas áreas do

conhecimento que tocam e discutem a sustentabilidade.

3-Levantamento preliminar de casos (01/04 à 30/06)

Identificar iniciativas de inovação sustentável na cidade de São Paulo buscando

resultados em prêmios e/ou bases de dados de instituições parceiras que nos ajudam a

exemplificar o tipo de solução que está sendo prospectada e seus possíveis

desdobramentos.

4-Geração de banco de dados (01/07 à 30/08)

Organizar os casos identificados em uma planilha eletrônica on line, que contém todos

os campos necessários ao armazenamento das informações que possam auxiliar na

identificação, contato e classificação das organizações, projetos e iniciativas que estão

sendo mapeadas e visualizadas.

5-Visita preliminar de campo (01/08 à 30/12)

Conhecer as iniciativas e identificar práticas de excelência em ações de diagnóstico e

identificação de tipologias, características e registro fotográfico das ações em curso,

buscando preves entrevistas preliminares que demonstraram o potencial de

desenvolvimento para um futuro estudo mais aprofundado.

6-Sistematização da visita preliminar (01/10 a 30/01/2015)

Organizar as informações colhidas em campo para verificar padrões e indicadores de

sustentabilidade que possam ser categorizados e classificados e forma a validar as

hipóteses previstas no projeto e embasar a proposição de novas hipóteses ou

pesquisas.

(5)

3. APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO SUCINTA DOS PRINCIPAIS RESULTADOS

OBTIDOS, DEIXANDO CLARO O AVANÇO TEÓRICO, EXPERIMENTAL OU PRÁTICO

OBTIDO PELA PESQUISA

O projeto em questão teve grande avanço no mapeamento de iniciativas, construindo

uma vasta rede de contatos e um banco de dados significativo do estado da arte

municipal da inovação, das ações sociais e da sustentabilidade. A troca entre

pesquisadores de diferentes áreas e a busca por inovação não acadêmica também são

pontos fortes e que merecem destaque. A sistematização de conceitos que foram

transformados em indicadores de análise a partir de dinâmicas e reuniões periódicas

que gradativamente aprofundaram o entendimento de todos os envolvidos a respeito do

estado da arte dos conceitos de sustentabilidade e de inovação vigentes.

A articulação com a prefeitura da cidade de São Paulo (via Secretarias de Direitos

humanos, assistência social, trabalho e cultura culminaram com uma aproximação das

mesmas junto aos pesquisadores e aos resultados desenvolvidos, o que nos anos

seguintes acabou se desdobrando em propostas de projetos em parceria na graduação

(FAU - Design 4o semestre - Projeto Social) que nos anos de 2013 até o momento vêm

sendo desenvolvida.

O fortalecimento das redes de empreendimentos em alinhamento às organizações da

sociedade civil culminaram com o convite para que algumas delas incorporassem em

seus quadros pesquisadores e trabalhadores oriundos desta pesquisa. (Prof.Dr. Ivo

Pons passou a dirigir a representar a Unisol SP por exemplo)

A pesquisa desenvolvida em relação à certificação em especial a participativa, modelo

que possibilita certificação colaborativa de baixo investimento e sem a adição de ator

externo, desdobrou-se na constituição de uma nova organização social chamada S2

Selo Social e que até o presente momento segue construindo certificações participativas

sociais e sustentáveis, ligadas à área de economia solidária.

Por último mas não menos importante a pesquisa acabou por visibilizar nas áreas de

economia solidária a necessidade de aproximação do campo de projeto (seja no design

ou seja na arquitetura) mostrando sua importância para a inovação e sustentabilidade.

4. DESTACAR OS PRINCIPAIS FATORES POSITIVOS E NEGATIVOS QUE

INTERFERIRAM NA EXECUÇÃO DO PROJETO

Entre os principais pontos positivos destaca-se o carácter inovador do projeto, o fato de

propor um mapeamento de campo significativo em âmbito municipal e a grande

construção de um banco de dados e uma vasta redes de contatos.

A articulação interdisciplinar entre diferentes áreas do conhecimento versando sob o

mesmo recorte sustentável também foi de grande desenvolvimento e reflexão para os

(6)

envolvidos e serviu para identificar pontos comuns e fraquezas das diferentes visões a

respeito de sustentabilidade.

As reuniões periódicas e o trabalho de articulação social se mostraram muito eficazes

na construção de relacionamento entre a Universidade, seus pesquisadores e outros

atores sociais como o poder público municipal ou organizações da sociedade civil, ainda

que em algumas das ações demandadas pelo projeto (como o preenchimento de

questionários) o modelo empregado tenha sido claramente equivocado, a construção de

relacionamento desdobra-se em novos desafios e projetos até o momento atual.

No âmbito negativo é possível destacar a dificuldade administrativo burocrática para a

utilização do recurso disponível no fundo Mackpesquisa e que acabou por forçar os

pesquisadores envolvidos a disporem de seus próprios recursos e desestimulou

algumas das atividades (como por exemplo visitas de campo).

O caráter pioneiro e a grande quantidade de dados gerados também dificultou o

desenvolvimento do projeto, porém o ponto negativo mais significativo foi o fato de

durante o período de desenvolvimento da pesquisa o líder do projeto ter sido

hospitalizado e afastado com problemas de saúde, o que acabou por comprometer o

ritmo e andamento dos trabalhos, bem como sua conclusão.

5. FORMAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, INFORMANDO O NÚMERO DE

ORIENTANDOS (Graduação, Aperfeiçoamento, Mestrado e Doutorado) E OUTROS

Três alunos da graduação estiveram diretamente envolvidos, outros 12 participaram

indiretamente se beneficiando do conteúdo e conceitos desenvolvidos para seus

trabalhos de graduação ou atividades de aula e outros jovens pesquisadores

participantes puderam discutir e enriquecer seu repertório metodológico para construir

suas próprias atividades de pesquisa.

6. CONTATOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS EFETIVAMENTE OCORRIDOS EM

FUNÇÃO DO PROJETO

- Unisol Brasil e Unisol SP

- Ong Design Possível

- Ideário

- S2 Selo Social

- Prefeitura Municipal da Cidade de São Paulo

- Secretaria da Cultura PMSP

- Secretaria de Direitos Humanos PMP

- Secretaria do Trabalho PMSP

- Secretaria de Assistência Social PMSP

- Comissão Organizadora do Prêmio Milton Santos

- Câmara Municipal da Cidade de São Paulo

(7)

7. RELACIONAR OS TRABALHOS INSERINDO AS REFERÊNCIAS, SEGUINDO AS

NORMAS DA ABNT, DOS TRABALHOS PUBLICADOS E/OU ACEITOS PARA

PUBLICAÇÃO DECORRENTES DO PROJETO EM PAUTA, COMO: LIVROS,

CAPÍTULOS

DE

LIVROS,

ARTIGOS

EM

PERI”DICOS

NACIONAIS

E

INTERNACIONAIS, ETC; INCLUIR RESUMOS EM CONGRESSOS, REUNIÕES

CIENTÍFICAS E SEMELHANTES, MONOGRAFIAS E TGIs. ANEXAR ARQUIVOS COM

AS SEPARATAS NO FORMATO .PDF DE CADA TRABALHO RELACIONADO. (OBS.:

Monografias e TGIs - somente as dez p·ginas iniciais). CADA CAIXA DE TEXTO DEVE

FICAR SOMENTE UMA REFER NCIA E O RESPECTIVO ARQUIVO NO CAMPO

SELECIONAR ARQUIVO

(8)

B- PROJETO DE PESQUISA

Introdução

O homem contemporâneo é um ser urbano. Mais da metade da população mundial

vive nas cidades e, por isso, as administrações públicas precisam prover aos cidadãos

infraestrutura e serviços em escalas maiores e mais complexas.

Novos modelos e

paradigmas de gestão estão postos e é necessário entender esses problemas de natureza

múltipla de modo articulado na organização das macrometrópoles.

A vida na metrópole como conhecemos contemporaneamente consome uma

tamanha quantidade de recursos do planeta que é incapaz de garantir a continuidade do

oferecimento de seu bem estar social às gerações futuras, o que caracteriza a

insustentabilidade do modelo existente. A sustentabilidade a ser alcançada aponta a

necessidade de novos tipos de abordagens transdisciplinares para a solução de antigas

barreiras, bem como a articulação entre os diferentes atores sociais para a resolução local

de problemas

Este desenvolvimento sustentável almejado possui dois focos inter-relacionados: o

tratamento adequado dos recursos ambientais, reduzindo ao máximo sua exploração,

eliminando o uso de químicos tóxicos e maximizando o uso de recursos renováveis; e a

equidade de acesso aos recursos mundiais (mercados, meios de produção, solo, comida

etc.) pelos povos do mundo, com uso de tecnologias apropriadas e distribuição de renda

(SACHS, 2000; MARGOLIN, 2002; MANZINI, 2008; MANZINI, VEZZOLI, 2008;

SPANGENBERG et al, 2010 ). A complexidade no tratamento das questões da

sustentabilidade pode ser percebida no Prisma da Sustentabilidade (Figura 1), no qual as

dimensões ambiental, social, econômica e institucional se interligam, sugerindo que as

abordagens sustentáveis sejam interdisciplinares e sistêmicas (SPANGENBERG et al,

2010, p. 1492).

(9)

Esta articulação entre as diferentes esferas que compõem hoje o conceito da

sustentabilidade inclui o intensivo uso de redes e relações, as fronteiras porosas entre

produção e consumo e institui o importante papel desempenhado pelos valores e missões

das organizações. Desta forma, salienta-se que a inovação social sustentável acontece

quando estratégias são concebidas e aplicadas em ambientes sociais específicos a fim de

suprir uma demanda ou resolver um problema daquele local, criando novas relações e

colaborações sociais de tal maneira que as soluções atuem na promoção de um bem estar

social e, ao mesmo tempo, estimulem as pessoas a agir criativa e sustentavelmente em

seu próprio benefício e da comunidade (MURRAY

_{et al., 2010; MERONI, 2008).}

Nesta pesquisa considera-se estas comunidades como

_{emergentes nas zonas de}

transição entre diferentes centros e são caracterizadas como pontos de conflitos

desafiadores. Estas zonas de transição, que podem ser de vínculo geográfico, político,

social, econômico ou cultural, abrigam muitos dos protagonistas da referida macro

metrópole, que uma vez impelidos pela necessidade, descaso ou pela ausência de

parâmetros e cânones acabam “prototipando” novas e desafiadoras iniciativas que

enfrentam as dificuldades complexas locais e desafiam a ordem instituída apontando para

novas soluções com um incrível nível de eficácia, demonstrando que é justamente a

articulação da mudança cultural, ou “suficiência”, e a redução de recursos, ou

“eficiência”, que conduzem para soluções de inovação social de maneira sustentável.

(10)

Nesse sentido, é fundamental que estes protagonistas sejam encontrados e apoiados

na transformação destas zonas de transição. A dificuldade colocada é que esses

protagonistas estão distantes das estruturas estandarizadas e centrais de construção e

disseminação de conhecimento. Considera-se é fundamental identificá-los, classificá-los

e referenda-los em suas ações, buscando ações que permitam a sistematização de seus

processos, tecnologias e produtos e que estes possam ser apoiar ou refutar conceitos que

estão em discussão ou já consolidados, ampliando, assim, a possibilidade de

conhecimento e a multiplicação dos mesmos em novos locais, maximizando o alcance de

soluções possíveis e sustentáveis.

Este projeto de pesquisa tem como objetivos mapear iniciativas, atores, projetos e

organizações, aqui chamados de protagonistas do processo de inovação sustentável na

macro metrópole paulistana. Após o mapeamento, o projeto pretende identificar as

características, as redes de relacionamentos e os tipos de inovação social sustentável

existentes, bem como classificar os protagonistas de acordo com sua ênfase nos eixos da

sustentabilidade (econômico, ecológico, social e cultural). A proposta é cumprir os

objetivos no recorte temporal dos últimos dez anos (2003 - 2012), quem foram e quem

são os principais protagonistas de mudanças de paradigma que possam ser considerados

inovadores no campo da sustentabilidade, compreendendo dentro deles as áreas

ambiental, social, econômica e cultural.

No âmbito desta proposta, a sustentabilidade compreende a articulação entre os

eixos econômico, ecológico social e cultural, que levam à satisfação das necessidades e

do bem estar social sem contudo prejudicar a possibilidade das gerações que ainda estão

por vir de fazer o mesmo. Porém, no enfrentamento da realidade, em muitos dos casos, os

eixos da sustentabilidade não podem aparecer desde o início com a mesma força e

pujança, isso, contudo não deixa de caracterizar a presença ou indício de todos em um

contexto mais amplo.

Tratamos neste projeto uma pesquisa que visa mapear, classificar e identificar as

iniciativas em curso, o que é de fundamental importância para a continuidade,

compartilhamento e construção de conhecimento nessa complexa área de conhecimento

(11)

que é a inovação social sustentável e, mais ainda, na área geográfica proposta que é a

macrometrópole paulista.

O presente projeto é de fundamental importância para a produção científica e

tecnológica ligada à inovação e à sustentabilidade por possibilitar um mapeamento

contemporâneo (últimos 10 anos) do intrincado panorama de relacionamento entre os

eixos que definem a sustentabilidade (econômico, ecológico, social e cultural) na

macrometrópole paulista. Com o mapeamento é possível que novos protagonistas (atores,

entidades, organizações e projetos) sejam identificados, abrindo campo para novas

pesquisas e a identificação de novos sistemas sociais.

Os protagonistas mapeados serão classificados e terão suas atuações tipificadas o

que possibilitará a identificação das relações entre todos, a análise de potencialidades e

fraquezas e seus alinhamentos com os conceitos relativos a inovação e sustentabilidade

hoje em discussão, o que levará a construção de casos que comprovem ou enfrentem as

definições vigentes continuando o processo de construção de conhecimento.

O contato entre a equipe de pesquisa e os protagonistas da inovação sustentável

possibilitará a consolidação ou identificação de novas tecnologias sociais, processos

colaborativos e participativos ou mesmo novos produtos resultantes das articulações entre

os protagonistas pesquisados. Essas tecnologias, serviços e produtos que podem ser

trocados, compartilhados e disponibilizados como iniciativas, projetos, práticas e casos

auxiliarão no enfrentamento dos problemas ligados às dimensões da sustentabilidade na

macrometrópole paulista.

Em todos os casos o ineditismo dos protagonistas mapeados, a sistematização e o

acesso aos conhecimentos práticos vivenciados auxiliarão estes e outros pesquisadores a

consolidarem dinâmicas, protocolos de serviços ou produtos que de forma mais eficaz, ou

seja, articulando tanto eficiência quanto suficiência, apresentando indicadores

reprodutíveis para a resolução de problemas complexos e incentivando novas e

desafiadoras

pesquisas no campo da sustentabilidade e outros paradigmas

contemporâneos.

No enfrentamento das necessidades contemporâneas da macro metrópole

(12)

paulistana, muitas vezes é possível identificar protagonistas de processos ligados aos

eixos da sustentabilidade que se destacam (cada qual em sua área) por articular soluções

inovadoras ligadas a produtos, serviços ou processos, nesses casos as situações

complexas, limítrofes ou paradoxais acabam impulsionando soluções, que muito embora

sejam indicadores, apontam para possibilidades de série, escala ou compartilhamento.

São os casos dos arranjos produtivos ligados à cadeias de logística reversa de lixo, a

movimentos econômicos não monetizados - como os bancos de tempo, economia criativa

ligada à cultura ou articulações de inovação social em comunidades carentes, que são

alguns dos muitos "protótipos" de novas articulações presentes e que indicam caminhos

para soluções eficazes e inovadoras.

Este projeto compreende um envolvimento de três anos, nesta proposta específica,

desmembramos as fases para a solicitação de

recursos ao Mackpesquisa. Outras

estratégias de captação de recursos estão sendo praticadas para financiar as outras fases

para conclusão deste projeto. Desta forma, deve ser considerada, para este pleito, a

primeira fase do projeto que é composta do levantamento de dados e pesquisa preliminar

de campo, conforme especificado a seguir.

Objetivos

1) Mapear iniciativas, atores, projetos e organizações, aqui chamados de

protagonistas do processo de inovação social sustentável na macro metrópole paulistana;

2) Identificar as características, redes de relacionamentos e os tipos de inovação

social sustentável, bem como classificar os protagonistas de acordo com sua ênfase nos

eixos da sustentabilidade (econômico, ecológico, social e cultural), dentro do recorte

temporal dos últimos dez anos (2003- 2012)

_.

Para que o mapeamento, identificação e classificação tenham êxito pretende-se

também revisar a bibliografia na área, dessa forma será possível mapear o estado da arte

nos conceitos ligados a à inovação social, bem como empregá-los na classificação dos

protagonistas da macrometrópole paulista. Com os protagonistas será aplicada a

ferramenta de ecomapa para a construção gráfica de material indicativo das relações entre

(13)

todos e com sua análise a identificação de fortalezas e vulnerabilidade a serem

trabalhadas

_.

Metodologia

Para a realização desta pesquisa e o cumprimento dos objetivos estipulados nos

apoiaremos no Método Modular para o Design de Sistemas para Sustentabilidade,

proposto por Vezzoli (2010). O método foi modificado para melhor adequação ao

projeto, desta forma propomos as seguintes etapas metodológicas:

Levantamento de Dados (6 meses)

Estágio

Objetivo

Procedimento

Revisão de Bibliografia

Entender o estado da arte

dos assuntos explorados

pela

pesquisa

(sustentabilidade, inovação

e iniciativas sociais)

Busca nos principais bancos

de dados de relevância

internacional

(EBSCO,

publicações

nos

temas

indicados).

Identificação de conceitos

Sistematizar conceitos que

guiaram a pesquisa

Após

análise

da

bibliografia,

a

equipe

identifica os conceitos que

apoiarão as fases seguintes.

Levantamento

preliminar

de casos

Identificar iniciativas de

inovação

sustentável

na

cidade de São Paulo

Busca virtual e contato com

especialistas do tema que

possam indicar iniciativas.

Geração de banco de dados

Organizar

os

casos

identificados

Relacionar

os

casos

identificados aos conceitos

sistematizados na segunda

fase

(identificação

de

(14)

conceitos), a fim de criar

grupos

para

análise

posterior.

Pesquisa Preliminar de campo (6 meses)

Estágio

Objetivo

Procedimento

Visita preliminar de campo

Conhecer as iniciativas e

identificar

práticas

de

excelência

Analisar o contexto da

intervenção;

Identificar a estrutura de

suporte ao sistema inovador

e sustentável;

Identificar

atores

e

interações

envolvidas

(sociais,

tecnológicas,

econômicas);

Identificar como os pilares

de

sustentabilidade

são

impactados pela solução.

Sistematização

da visita

preliminar

Organizar as informações

colhidas em campo para

verificar

padrões

e

indicadores

de

sustentabilidade

Segregar

os

casos

em

grupos

por

pilares

de

sustentabilidade,

procurando

distinguir

características

de

excelência

em

sustentabilidade.

Escolha

de

casos para

pesquisa de campo

Determinar quais são os

casos referência para dar

continuidade à pesquisa

Serão selecionados casos

que

integrem todos os

pilares da sustentabilidade

ou que sejam referência

(15)

absoluta em um deles, a

partir

da

sistematização

realizada na fase anterior.

Resultados esperados

Este projeto é longo e passa por diversas etapas diferentes. Para que seja feito o

acompanhamento de todo levantamento e sistematização dos resultados parceiais,

propomos a publicação online, em formato de blog, de todos os dados e mapeamentos

que serão realizados neste primeiro ano de pesquisa.

O blog servirá como registro das atividades desta pesquisa e também será a

tecnologia de multiplicação de conhecimentos e publicação de resultados obtidos neste

primeiro ano de trabalho.

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Letras, 2000.

SPANGENBERG, Joachim H.; FUAD-LUKE, Alastair; BLINCOE, Karen. Design

for Sustainability (DfS): the interface of sustainable production and consumption. Journal

(20)

of Cleaner Production. V. 18, n. 15, Nov. 2010, Pg. 1485-1493. 2010.

Doi:10.1016/j.jclepro.2010.06.002.

TISCHNER, Ursula. Sustainable Design and Ecodesign: an Introduction for

Designers. Eindhoven: Design Academy Eindhoven, 2006. 102 p. Lectorate Sustainable

Design. Eindhoven, 2006.

VEZZOLI, Carlo. System Design for Sustainability: Theory, methods and tools for

a sustainable “satisfaction-system” design. Milano: Maggioli Editore, 2007.

VEZZOLI, Carlo. Design de sistemas para a sustentabilidade: teoria, métodos e

ferramentas para o design sustentável de “sistemas de satisfação”. Salvador: EDUFBA,

2010.

TRIPP, David. Pesquisa-ação: uma introdução metodológica. Educação e Pesquisa.

São Paulo, v.31, n. 3, p.443-466, set/dez. 2005.

VARGAS, Sandra Ibáñez .Governança nas Entidades do Terceiro Setor – uma

análise dos princípios de boa governança definidos pelo IBGC nas ONGs associadas à

ABONG sediadas nas regiões Sul e Sudeste do Brasil. São Paulo, SP: USP, 2008.

Originalmente apresentada como dissertação de mestrado, Universidade de São Paulo,

2008.

WEERAWARDENA, Jay; MCDONALD, Robert E.; MORT, Gillian Sullivan.

Sustainability of nonprofit organizations: An empirical investigation. Journal of World

Business, v. 45, n. 4, out. 2010, p. 346-356. Doi:10.1016/j.jwb.2009.08.004

WHITELEY, Nigel. Consumer-led Design. In: ______. Design For Society.

London: REAKTION BOOKS: 1993. p. 7-46.

(21)

Colaboradores e parcerias já estabelecidas em pesquisas na área

1. Design Possível

Associação sem fins lucrativos oriunda de um projeto de extensão universitária.

Tem como missão promover, estimular, discutir, estudar e aplicar o design contribuindo

para estruturar novas formas de produção e de relacionamento com o mercado,

auxiliando no processo de transformação da sociedade. Trabalha com projetos de

inovação social, com principal foco em geração de renda e economia criativa.

Desenvolveu a tecnologia social “Possíveis Empreendedores”, de formação técnica e

empreendedora para artesãos de baixa renda, certificada em 2009 e 2011 pela Fundação

Banco do Brasil de Tecnologia Social. Essa tecnologia social ganhou o Prêmio de

Economia Criativa em 2012, na categoria “Formação para competências criativas”, do

Ministério da Cultura.

2. Associação dos Designers de Produto (ADP)

Associação sem fins lucrativos,

_{de caráter cultural e de âmbito nacional que tem o}

objetivo de aproximar os profissionais, estudantes, instituições e empresas atuantes na

área com a finalidade de desenvolver, promover, divulgar, regulamentar e apoiar a

atividade do design no Brasil. Possui diversos projetos, diversos deles ligados à inovação

em design.

3. Projeto Arrastão

Associação sem fins lucrativos existente desde 1968, atua na zona sul de São Paulo

na região do Campo Limpo, com projetos na área pedagógica, social e cultural,

atendendo cerca de 6.500 pessoas por mês, atendendo também moradores dos distritos de

Capão Redondo, Vila Andrade, Jardim Ângela, Jardim São Luís e as comunidades de

Taboão da Serra.

(22)

Mais que prestar assistência a essas comunidades, a organização promove

mudanças culturais minimizando riscos sociais e vem consolidando o seu papel de criar

oportunidades para o desenvolvimento sustentável local, como os projetos ligados à

geração de renda, como o Núcleo de Moda e Design e Incubadora Arrastão.

(23)

C- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Em relação aos objetivos deste projeto:

"...mapear iniciativas, atores, projetos e organizações, aqui chamados de

protagonistas do processo de inovação social sustentável na macro metrópole

paulistana..."

O grupo de pesquisa conseguiu levantar grande volume de dados, e

sistematizado grande volume de iniciativas, atores e organizações tanto me

parceria com o governo, cabe destacar o apoio da Câmara Municipal de São

Paulo, e da Prefeitura Municipal de São Paulo quanto no mapeamento de

prêmios e iniciativas privadas como os selos de certificação, prêmios de design

entre outros, de modo que fica a estratégia de sedimentar uma base dados para

novas e futuras pesquisas foi alcançada.

No caso dos objetivos específicos:

"1-Mapear iniciativas, atores, projetos e organizações, aqui chamados de

protagonistas do processo de inovação social sustentável na macro metrópole

paulistana;"

e:

"2- Identificar as características, redes de relacionamentos e os tipos de

inovação social sustentável, bem como classificar os protagonistas de acordo

com sua ênfase nos eixos da sustentabilidade (econômico, ecológico, social e

cultural), dentro do recorte temporal dos últimos dez anos (2003- 2012)"

O objetivo específico 1 foi plenamente atendido, porém o objetivo específico 2 foi

parcialmente atendido devido à baixa adesão no engajamento das organizações

e na participação de seus atores, esse fato se deve a:

-

dificuldades cotidianas do trabalho das organizações e iniciativas

-

dificuldade de contato encontrado com as organizações

-

dificuldade de locomoção para um contato mais próximo que

proporcionasse maior engajamento e articulação entre os pesquisadores

e os entrevistados.

(24)

Ainda assim consideramos o resultado de grande valia para pesquisas futuras,

tanto na utilização do banco de dados como na sedimentação dos conceitos de

inovação aliados a sustentabilidade, mostrando que é possível encontrar

atividades inovadoras que estejam intrinsecamente alinhadas aos fundamentos

de sustentabilidade em vigor na contemporaneidade.

(25)

Relatório de Progressos Mensais

JUNHO 2014

Resumo das Atividades:

● Bolsista para Projeto - Luiza Gonzalez;

● Conteúdo e pesquisa apresentados às alunas participantes ;

● Definição do termo “inovação sustentável”;

● Pesquisas de congressos internacionais e nacionais que retratem o tema

sustentabilidade

;

● Definição termos: inovação, inovação sustentável e sustentabilidade de acordo com

área de conhecimento dos professores pesquisadores dentro da pesquisa;

● Desenvolvimento de categorias dentro da cinco vertentes da inocação sustentável:

econômico, cultural, social, ecológico e colaborativo

;

● Inicio de requerimento de bancos de dados de diversas instituições, afins;

● Pesquisa de modelos de inovação sustentável;

● Atualização do blo (desatualizado desde maio).

JULHO 2014

Resumo das Atividades:

● Revisão das categorias dentro do termo “inovação sustentável” e definição dos subitens

dentro dos mesmos;

● Exemplos de inovação sustentável terminados;

● Exemplos de congressos nacionais e internacionais terminados;

● Ferramenta interna de alinhamentos:

_Trello

;

● Atualização LATTES participantes da pesquisa;

● Construção Banco de Dados;

● Atualização do Blog.

AGOSTO

Resumo das Atividades:

● Pesquisadores deveriam iniciar seus textos dentro de suas respectivas áreas

(Mapeamento das diferentes definições de sustentabilidade);

● Continuação Banco de Dados com novas referências;

● Alinhamento com o Mackpesquisa em relação à Orçamento e Localidades;

● Visita à Secretaria da Cultura, reunião com Gil;

● Apresentação Camila - Pesquisa INDEX Brasil;

● Atualização do Blog.

(26)

SETEMBRO

Resumo das Atividades:

● Pesquisa sobre Geoprocessamento;

● Continuação Banco de Dados com novas referências;

● Definição Datas e Locais entrevistas (Mackpesquisa);

● Questionário Geoprocessamento;

● Plataforma RCM;

● Apresentação Rafaela - Pesquisa INDEX Brasil;

● Apresentação Gabriel - Pesquisa INDEX Brasil;

● Atualização do Blog.

OUTUBRO

Resumo das Atividades:

● Questionários sobre inovação à parceiros e envio dos mesmos;

● Conversa com Ivo sobre saída das alunas Fabiana Capella e Luiza Gonzalez;

● Organização Final da pasta de pesquisa dentro do Google Drive;

● Relatório dos Questionários enviados;

● Relatório das Atividades Mensais (sendo este :) ).

Relatório questionário:

Dia 6 e 7 de outubro: envio para 15 projetos parceiros

Dia 9 e 14 de outubro: reenvio para projetos que não responderam o questionário

Dia 21 de outubro: Ligação para parceiros que não responderam o questionário

Até o dia 31 de outubro, tivemos 8 respostas sendo 2 respostas repetidas da Associação de

Mulheres Artesãs de Guapiara, pois tiveram dificuldade em saber se o questionário realmente

foi enviado, então no total, temos 6 respostas de projetos diferentes.

De maneira geral, as respostas batem com o que realmente acontece nos projetos, entretanto,

o tópico (3.0) A respeito do princípio de Autogestão. Esta instituição se encaixa nas seguintes

alternativas) não foi bem explicito e não atingiu as respostas esperadas.(Não batem com a

realidade dos parceiros) a alternativa 3.2 (Este projeto, ator, iniciativa ou organização apóia e

prioriza o deslocamento de remuneração para negócios de grande relevância e vulnerabilidade

social.) deveria explicitar que os projetos de grande vulnerabilidade social, podem ser os

próprios projetos que estão participando do questionário.

link do

questionário:

https://docs.google.com/forms/d/1txe6zY8eSs8FNs9gaxeBQzbk5Jw_38jz6xjfTH0P

lkw/edit#

(27)

link de

respostas:https://docs.google.com/spreadsheets/d/140uRiVzdRVlwDl4RXdxXpUC65iEKd9ae2

mo5S-74OhU/edit#gid=686585391

(28)

Reunião 31/03

Participantes: Ivo Pons, Denise Miyamotto, Bibiana Serpa, Wilton Azevedo

Foram discutidas possibilidades de desdobramento da pesquisa junto ao laboratório

coordenado pelo professor Wilton Azevedo.

O espaço do laboratório foi cedido pelo professor Wilton Azevedo para que sejam realizadas

reuniões, grupos de trabalho e alinhamento de pesquisa, estando todos os equipamentos

disponíveis para uso da equipe do projeto.

Foram traçadas atividades iniciais, que contemplam o alinhamento da equipe, organização de

informações referente aos participantes, criação de um blog para divulgação da pesquisa. Além

disso, foram encaminhados alguns documentos que permitirão acesso a alguns bancos de

dados interessantes à pesquisa.

(29)

Apresentação de Leandra Fatorreli

Leandra expos seu trabalho com Ecomapas, que será pesquisado como ferramenta para

mapeamento e visualização de dados do projeto.

Foi solicitado à Leandra que nos encaminhe referências a respeito da ferramenta.

Presentes: Ivo, Denise, Bibiana, Petra e Gilda.

(30)

28 de abril. Presentes: Ivo, Denise, Bibiana, Gilda e Nara.

Conversamos sobre os 3 bancos de dados que vamos contatar (ou já contatamos) para que

possamos enviar um formulário online e realizar nosso mapeamento. Os bancos de dados são

vinculados à Câmara Municipal (Prêmio Milton Santos), Secretaria da Cultura (Projeto VAI) e

Conselho Municipal de Assistência Social (COMAS).

Bibiana está centralizando os dados por enquanto.

Ivo realizou uma apresentação enfatizando sua visão sobre os temas relacionados ao projeto e

que fazem parte de sua pesquisa. Foram discutidos conceitos vinculados à sustentabilidade no

universo do Design.

A indicação de bibliografia segue:

THACKARA, John. Plano B: o design e as alternativas viáveis em um mundo complexo.

São Paulo: Saraiva: Versar, 2008

MANZINI, Ezio; VEZZOLI, Carlo. O desenvolvimento de produtos sustentáveis – os

requisitos ambientais dos produtos industriais. São Paulo: Editora da Universidade de São

Paulo – EDUSP, 2005.

MANZINI, Ezio. Design para a inovação social e sustentabilidade: comunidades

criativas, organizações colaborativas e novas redes projetuais / Ezio Manzini;

[coordenação de tradução Carla Cipolla; equipe Elisa Spampinato, Aline Lys Silva]. Rio de

Janeiro: E-papers, 2008. (Cadernos do Grupo Altos Estudos; v.1).

Além disso, discutimos a necessidade de conseguirmos um bolsista para nos acompanhar no projeto,

por isso foi criado um post no Blog para divulgarmos a vaga:

http://pesquisainovacaosustentavel.wordpress.com/

Sintam-se a vontade para divulgarem aos grupos interessados.

Na próxima reunião, 12 de maio, a prof Gilda e a prof Nara farão exposição sobre seus respectivos

trabalhos e, enquanto isso, vamos dando prosseguimento ao contato com banco de dados e possíveis

parceiros.

(31)

REUNIÃO 10 DE JUNHO DE 2014

INICIO DO ENCONTRO:

_15h20

TÉRMINO DO ENCONTRO:

PRESENTES:

_{IVO, NARA, LUIZA E FABIANA}

- BOLSISTA PARA O PROJETO - OK - LUIZA GONZALEZ

Professora Nara disse que isto já foi discutido em uma reunião anterior, uma vez que seu

trabalho abrange outras vertentes.

Ivo discutiu a possibilidade de desenvolver novas estratégias de pesquisa. Foi pensado em

fazer entrevistas. Os pesquisadores iriam construir suas perguntas e a Luiza e a Fabiana

realizariam as entrevistas para a pesquisa.

Exemplificou modelos de inovação que não seriam sustentáveis, ou seja,que por exemplo,

estimulam o consumo (app para bebidas de acordo com o perfil do usuário).

FABI:

-link livro Bibiana

-atualizar blog

-pegar banco de dados (premio milton santos)

- banco de dados (projeto vai)

IVO:

-enviar email para banco de dados FUNCAD

LUIZA E FABIANA:

-definir conceitos e pesquisá-los - inovação, sustentabilidade e inovação sustentável

artigos, publicações

BRA (luiza): P&D, SBPC, VITRUVIUS, SBDS

CONGRESSOS INTERNACIONAIS QUE DISCUTEM SUSTENTABILIDADE - ARTIGOS

(32)

ALINHAMENTO SEMANAL 18.06.2014

PRESENTES: FABIANA, LUIZA, IVO E NARA

INICIO: 10:03

TÉRMINO:

DEFINIR CONCEITOS INOVAÇÃO, INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL E SUSTENTABILIDADE

ASSINAR DOCUMENTAÇÃO ATÉ DIA 18.06

(APLICAR IMAGENS NA ATA)

DEFINIÇÃO

INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL

PROCESSO QUE GERA SOLUÇÕES COLABORATIVAS PARA PROBLEMAS COMPLEXOS

COM DIMENSÕES INTER DEPENDENTES DE ORDEM ECONÔMICA, ECOLÓGICA, SOCIAL

E CULTURAL.

PESQUISAR EXEMPLO DE INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL - EXEMPLO NOS LIVROS MANZINI

CRIAR CATEGORIAS E CLASSES - PRODUTOS, PROJETO, PROCESSO, ETC.

QUANDO QUE SEUS PROJETOS E TAREFAS GERAM AÇÕES COLABORATIVAS?

alinhar congressos nacionais e internacionais -quase ok

marcar reunião com gil - semana que vem ok - aguardando resposta

hellen ?

pegar todos BANCO DE DADOS.

atualizar blog OK!

(33)

ALINHAMENTO SEMANAL 26.06.2014

PRESENTES NO ENCONTRO: NARA, IVO, FABIANA E LUIZA

INICIO DO ENCONTRO: 11H20

TÉRMINO DO ENCONTRO:

NO ALINHAMENTO DE TERÇA FEIRA DIA 24.06, FOI ESTABELECIDO QUE FOSSEM

ENCONTRADOS MODELOS DE INOVAÇÃO SUSTENTAVEL PELO MUNDO, ONDE ESSAS

INFORMAÇÕES SERIAM COLOCADAS EM UMA TABELA NO GOOGLE DRIVE PARA

DISCUSSÃO POSTERIORMENTE.

ESSES MODELOS, JUNTAMENTE COM O BANCO DE DADOS QUE ESTAMOS OBTENDO

AJUDARÃO PARA MELHOR COMPREENSÃO DO TERMO DA PESQUISA E SUA ATUAÇÃO

NA MACRO METRÓPOLE E NO PLANETA.

LINK MODELOS DE I.S:

https://docs.google.com/document/d/1FJfaNomNIvsCUOxrm2wmN2SRwqmQumb4sCDBp2kQ

EFc/edit

A PARTIR DO TERMO COLABORATIVO, PENSAMOS EM 3 DEFINICOES. COM ISTO CADA

MODELO SERA DIVIDIDO EM CRITERIOS E SUBITENS PARA CARA CRITERIO.

FAZER DEFINICAO PARA CADA CRITERIO E PEGAR UM EXEMPLO DO QUE SERIA OU

NAO.

LICAO DE CASA FABI E LUIZA DEFINIR OS OUTROS TEMOS E SUB ITENS PARA OS

OUTROS CRITERIOS E DEFINIR A PORCENTAGEM PARA CADA ENTIDADE, ORGAO

PEGAR ARQUIVOS DE PESQUISA DA ADP COM A BIBIANA OU CAMILA.

FORAM DEFINIDOS OS CONCEITOS DE CADA SUBITEM E EXEMPLOS DO MESMO COM

DEFINICAO.

CADA EMPRESA, ONG OU PROJETO DEVEM TER PELO MENOS UM ITEM DE CADA

DEFINIÇÃO.

(34)

ALINHAMENTO SEMANAL - MACKPESQUISA - INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL NA

MACROMETRÓPOLE PAULISTANA

PRESENTES NO ENCONTRO: IVO, GILDA, FABIANA, LUIZA

INICIO DO ENCONTRO: 10H34

TERMINO DO ENCONTRO:

COMEÇAMOS O ALINHAMENTO COM A PROFA. GILDA APÓS A SUA VIAGEM.

ELA MOSTROU SUA PARTE DA PESQUISA E COUBE AO IVO REVISAR E SIMPLIFICAR

PARA A MESMA;

REVISAMOS OS SUBITENS (TERMINADOS PELAS ALUNAS LUIZA E FABIANA) E

CONCEITOS;

(35)

PRESENTES NO ALINHAMENTO : IVO, FABIANA E LUIZA

INICIO DO ALINHAMENTO: 10H30

TÉRMINO DO ALINHAMENTO:

-IVO PEDIU UM ALINHAMENTO PARA ENTENDER A NOSSA COMPREENSÃO SOBRE A

PESQUISA;

-PROJETO QUE TEM COMO OBJETIVO SER UMA PESQUISA PRELIMINAR

(MACKPESQUISA, FAPESP E O CNPQ);

-DEFINIR PAPEIS E ORGANIZAÇÃO\ MELHORIA DA PESQUISA;

-FABIANA: MEIO DE CAMPO COM AS PROFESSORAS MAIS APROPRIADO E MELHOR

ORGANIZADO.

-DEFINIÇÃO DOS PAPÉIS E ALINHAMENTOS NA PESQUISA (ATA INTERNA):

- FERRAMENTA INTERNA DE ALINHAMENTO - BASECAMP, TRELO

- VER COM BIBIANA SE PODE PARTICIPAR POR SKYPE OU ÁUDIO (PARTICULAR)

- COMPARTILHAR ATUALIZAÇÃO DO BLOG (SEMANAL)

- CURRICULUM LATTES - ATUALIZAR.

-

_{MONTAR QUESTIONÁRIO E ENTREVISTA COM TOMÁS, VERIFICAR DISPONIBILIDADE}

IVO VAI AJUDAR NO QUESTIONÁRIO

-

_{LUIZA VERIFICAR CURRICULUM LATTES DE TODA A EQUIPE (PRODUTOS,PROJETOS)}

SALVAR CURRICULUM LATTES

-

_{BIBIANA FALTA ASSINAR NO MACKPESQUISA}

-

_{IVO FALAR COM GIL}

-

_{PEDIR CÓPIA DO CONTRATO COM AS ASSINATURAS (PROFESSORA GILDA)}

-

_{CRIAR WORDPRESS PRA PESQUISA DA GILDA.}

- REUNIÃO QUINTA-FEIRA AS 11H30 DA MANHÃ.

- GILDA ensina CURRICULUM LATTES, NÓS ensinamos BLOG.

PROXIMAS REUNIÕES 22.07 E 29.07

(36)

Presentes no Alinhamento:

_{Fabiana, Luiza, Ivo, Gilda e Denise}

Início do Encontro:

_16h24

Término do Encontro:

- Alinhamos com a Denise como andaram as últimas reuniões

PAUTAS:

- cv e diretórios de pesquisa;

- organizar listas de tarefas;

- auxílio profa. Gilda internet;

- PESQUISAR COM AS PROFESSORAS QUAIS OS GRUPOS DE PESQUISA NOS QUAIS

ELAS JÁ ESTÃO CADASTRADAS;

- GILDA: ROBERTO RIGHI

EUNICE ABASCAL

MARIA AUGUSTA JUSTI PISANI

ANGÉLICA ALVOM

- VERIFICAR ATRAVÉS DO CNPQ DE CADA PROFESSORA

http://lattes.cnpq.br/web/dgp

GILDA grupos de pesquisa:

● ● n tem mais

_{Paradigmas para o estudo de cidades ibero-americanas no século XXI}

- MACKENZIE

● SIADES - Sistema de Informações Ambientais para o Desenvolvimento

Sustentável - USP

● Urbanismo Contemporâneo: Redes, Sistemas e Processos - MACKENZIE

● Cidades e Edifícios Sustentáveis - MACKENZIE

PETRA grupos de pesquisa:

● Interdisciplinaridade da Educação Ambiental - MACKENZIE

● SIADES - Sistema de Informações Ambientais para o Desenvolvimento

Sustentável - USP

NARA grupos de pesquisa:

● Design, Teoria e Projeto - MACKENZIE

(37)

● Cidades e Edifícios Sustentáveis - MACKENZIE

● Design, Teoria e Projeto - MACKENZIE

● Interdisciplinaridade da Educação Ambiental - MACKENZIE

ANDAMENTO:

- todos, exceto

_{Nara Petra e Bibiana, Hellen}

atualizaram seus curriculum lattes com a pesquisa

de inovação;

- (ENVIAR EMAIL E PEDIR PARA ATUALIZAREM) - ok

- ENVIAR EMAIL GILDA ENSINANDO A USAR O DRIVE ETC. ok

- FLUXOGRAMA DE COMO ATUALIZAR O LATTES DOS QUE FALTAM.

- pedir para nara incluir nossa pesquisa em seu grupo de pesquisa. queremos em um grupo

de pesquisa só ok

(38)

PRESENTES NO ENCONTRO: IVO, GILDA, PETRA, FABIANA E LUIZA

INICIO DO ENCONTRO: 13H43

ASSUNTOS:

- PETRA TROUXE SEUS TEXTOS E PRECISA CONSTRUIR COM GILDA;

--->TEXTOS

- CONSTRUIR OS TEXTOS PRIMEIROS NAS AREAS DE EDUCAÇÃO, ARQUITETURA E

DESIGN. DISCUSSÃO À PARTIR DE DIFERENTES PONTOS DE VISTAS, JUNTANDO AS

TEORIAS EM UM TERMO: DESIGN;

- TEXTO COMEÇA COM O MAPEAMENTO DAS DIFERENTES DEFINIÇÕES DE

SUSTENTABILIDADE;

- AS CAMADAS(DEFINIÇÕES) DEVEM SUSTENTAR A DEFINIÇÃO INICIAL DE

INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL;

DEFINIÇÃO

INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL

PROCESSO QUE GERA SOLUÇÕES COLABORATIVAS PARA PROBLEMAS COMPLEXOS

COM DIMENSÕES INTER DEPENDENTES DE ORDEM ECONÔMICA, ECOLÓGICA, SOCIAL

E CULTURAL.

- TERMINO-LOGIA COM O MAPEAMENTO DE EXEMPLOS;

- PROFESSORAS MONTARÃO O TEÓRICO COM DEFINIÇÕES E IVO E MENINAS

(FABIANA E LUIZA) DEVERÃO ENCONTRAR E RECORTAR OS EXEMPLOS;

- DISCUTIMOS A VAN COMO TRANSPORTE. PROFESSORAS TOPARAM PARTICIPAR

DAS VISITAS.

DISPONIBILIDADE GILDA: NÃO PODE DE QUINTA.

DISPONIBILIDADE PETRA: NÃO PODE DE NOITE.

MELHOR DIAS E HORÁRIOS: SÁBADOS (ACHAR INICIATIVAS QUE ACEITEM VISITAS DE

SÁBADOS)

TO DO LIST:

- ADICIONAR AO BANCO DE DADOS EMPRESAS AFILIADOS ABINAN, ASBEA

E PROJETO ÂNCORA;

- PEGAR CERTIFICADORA E PROPOR PRA ELES, ACQUA, LEED, SELO AZUL;

- PROFESSORAS E IVO MONTAR TEXTO;

- PETRA VAI MANDAR CARTA PARA LIGADOS À ABINAN E ENVIAR JUNTAMENTE

QUESTIONÁRIO ENVIADO PELO IVO E FABIANA.

- PARA METADE DE SETEMBRO JÁ TEREMOS DEFINIÇÃO, RETORNO DOS

QUESTINÁRIOS E TOMAR O PASSO A SEGUIR.

(39)

(PEDIR RECURSO FAPESP PARA ESTADO DE SÃO PAULO, AMPLIAR CNPQ,

APROFUNDAR NA ANÁLISE,ETC.)

- ENTREGAR PARA MACKPESQUISA RELATÓRIO (MARÇO 2015)

PRÓXIMA ENCONTRO DE INOVAÇÃO:

TERÇA-FEIRA DAQUI DUAS SEMANAS 26.08.2014 14HRS ÀS 16HRS

PARA QUANDO FOR ENVIAR QUESTIONÁRIOS -

OCR (TECNOLOGIA) - CONTROLA RESPOSTA DE EMAIL

MAILCHIMP, SENDGRID

(40)

Alinhamento Semanal - Macro Metrópole

Presentes no encontro:

_{Ivo, Nara, Petra, Fabiana e Luiza}

Inicio do Encontro:

_14h47

PAUTAS:

- Ivo começou a relatar os acontecimentos das últimas 2 semanas:

. Ampliar parcerias e bases de dados;

- Infopatrimônio -

http://www.infopatrimonio.org/

Site que cruza patrimônios históricos em 3 níveis; (GEOPROCESSAMENTO)

Proposta de introduzir nós no grupo de pesquisa dele na USP. Inserirmos os nossos dados na

tecnologia dele (plataforma pública)

PODEREMOS USAR ISTO PARA REALIZAR O MAPEAMENTO EM FORMA DE MAPAS

Reuniões que precisam ser desenvolvidas:

- Secretaria da Cultura;

- Caio Cardoso Lucena ( grupo de pesquisa na USP);

- ASBEA - email enviado para Milene, esperando resposta para obtenção do banco de dados

-Ficou decidido que na ultima semana de outubro e nas três primeiras semanas de novembro,