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Rio 2016 Jogos Olímpicos e Paralímpicos Tania Braga

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(2)

Rio 2016™

Jogos

Olímpicos e

Paralímpicos

Tania Braga

Gerente de Sustentabilidade e Legado Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e

Paralímpicos 2016™ Março de 2013 | Rio de Janeiro

(3)

1. O projeto Rio 2016™

2. Plano de Gestão da Sustentabilidade

(4)

1

(5)

*Londres 2012 / **Estimado para Rio 2016™ ESPORTES EM 12 DIAS

4.200

ATLETAS DE 174 PAÍSES*

7.200

PROFISSIONAIS DE MÍDIA CREDENCIADOS**

30.000

VOLUNTÁRIOS**

2,2

milhões

INGRESSOS VENDIDOS*

JOGOS PARALÍMPICOS

22

JOGOS OLIMPICOS

41

17 CAMPEONATOS ESPORTIVOS MUNDIAIS

10.500

ATLETAS DE 204 PAÍSES*

25.100

PROFISSIONAIS DE MÍDIA CREDENCIADOS**

70.000

VOLUNTÁRIOS**

8,8 milhões

INGRESSOS VENDIDOS*

(6)

A união de todos os brasileiros, realizando o

maior evento esportivo do mundo e construindo

com orgulho, através do Esporte, a promessa

nacional de progresso.

(7)

MISSÃO

Entregar Jogos excelentes, com celebrações

memoráveis que irão promover a imagem global

do Brasil, baseados em transformação

sustentável através do esporte no

âmbito social e urbano,

contribuindo para o

crescimento dos

Movimentos

Olímpico e

Paraolímpico.

(8)

Time Rio 2016™

Final de 2012

375

Durante os Jogos

113.000

Funcionários 08.000 Voluntários 70.000 Fornecedores 35.000

(9)

28% New

47% Existing

25% Temporary

Uso de todas as instalações dos

Jogos Pan Americanos Rio 2007

(10)
(11)

2

Plano de Gestão da

Sustentabilidade

(12)

Planeta

Pegada Reduzida

Prosperidade

Gestão responsável e transparência

Pessoas

Jogos para todos

(13)

Pegada Reduzida

• Transporte e Logística

• Construção sustentável

e melhorias urbanas

• Conservação e

recuperação ambiental

• Gestão de resíduos

(14)

• Transporte público para expectadores e força de trabalho

• Redução de emissões no transporte público

• Operar frota Olímpica e Paralímpica com combustíveis limpos

• Racionalizar e otimizar operações de logística, reduzindo distâncias de transporte, gastos de combustível e uso de embalagens

Transporte e logística Construção sustentável e melhorias urbanas Conservação e recuperação ambiental Gestão de resíduos

Pegada Reduzida

(15)

• Uso racional de recursos, eficiência e impacto ambiental mínimo no desenho e construção de todas as instalações

• Adequação a legislação nacional e padrões internacionais de meio ambiente de toda a infra-estrutura dos Jogos

• Estimular melhorias urbanas no entorno das instalações dos Jogos

Transporte e logística Construção sustentável e melhorias urbanas Conservação e recuperação ambiental Gestão de resíduos

Pegada Reduzida

(16)

• Conservação dos solos e ecossistemas nas instalações e seu entorno imediato

• Reforçar/acelerar programas de proteção,

conservação, restauração e recuperação ambiental • Expandir monitoramento da qualidade

do ar e da água nas regiões dos Jogos

Transporte e logística Construção sustentável e melhorias urbanas Conservação e recuperação ambiental Gestão de resíduos

Pegada Reduzida

(17)

• Desativar e recuperar ambientalmente os lixões e implantar CTR

• Redução, reutilização reciclagem e destinação final adequada dos resíduos sólidos:

• Oportunidades de geração de renda via reciclagem • Reduzir embalagens e usar materiais de fácil

reciclagem dentro das venues

Transporte e logística Construção sustentável e melhorias urbanas Conservação e recuperação ambiental Gestão de resíduos

Pegada Reduzida

(18)

• Envolvimento e

conscientização

• Acessibilidade

universal

• Diversidade

e inclusão

(19)

• Envolvimento com clientes dos Jogos • Envolvimento com partes interessadas

(ONGs, setores privados e acadêmicos) • mediação UNEP

• Educação para a sustentabilidade • Treinamento e capacitação de

colaboradores, voluntários e contratados Envolvimento e conscientização Acessibilidade universal Diversidade e inclusão

(20)

Envolvimento e conscientização Acessibilidade universal Diversidade e inclusão • Instalações acessíveis

• Promoção do esporte para pessoas com deficiência

• Mudança de atitudes

• Oportunidades de inclusão na sociedade

(21)

Envolvimento e conscientização Acessibilidade universal Diversidade e inclusão

• Rio 2016 irá recrutar força de trabalho diversa e garantir sua inclusão

• Serviços aos atletas respeitam sua diversidade cultural

(22)

Gestão responsável

e transparência

• Cadeia de Suprimentos

Sustentável Rio 2016

• Gestão e transparência

• Renda, emprego e

qualificação

(23)

• Critérios de sustentabilidade na avaliação de fornecedores Comitê Organizador Rio 2016 • Desenvolvimento da cadeia produtiva

• Monitoramento e acompanhamento de fornecedores

• Exemplo de boas práticas para o setor de eventos Cadeia de suprimentos sustentável Gestão e transparência Renda, emprego e qualificação

Gestão responsável

e transparência

(24)

Cadeia de suprimentos sustentável Gestão e transparência Renda, emprego e qualificação

• Certificação ISO 20121 do Rio 2016TM • Estudo OGI

• Relatórios bi-anuais de sustentabilidade seguindo o padrão GRI

• Cálculo e gestão da pegada de carbono

Gestão responsável

e transparência

(25)

Cadeia de suprimentos sustentável Gestão e transparência Renda, emprego e qualificação

• Geração de empregos diretos (colaboradores e terceiros)

• Desenvolvimento de cultura de voluntariado • Qualificação e treinamento de gestores

esportivos, oficiais técnicos e voluntários • Treinamento de profissionais da indústria

de serviços

Gestão responsável

e transparência

(26)

Resultados

Os resultados obtidos na jornada que aqui se inicia serão

comunicados periodicamente através de duas ferramentas:

 relatórios de sustentabilidade bi-anuais, seguindo os

padrões do GRI (Global Reporting Iniative, Event

Organizers Supplement)

 relatórios do Estudo de Impacto dos Jogos Olímpicos

(OGI),

com

monitoramento

de

indicadores

de

(27)

Obrigada

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