Rio 2016™
Jogos
Olímpicos e
Paralímpicos
Tania Braga
Gerente de Sustentabilidade e Legado Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e
Paralímpicos 2016™ Março de 2013 | Rio de Janeiro
1. O projeto Rio 2016™
2. Plano de Gestão da Sustentabilidade
1
*Londres 2012 / **Estimado para Rio 2016™ ESPORTES EM 12 DIAS
4.200
ATLETAS DE 174 PAÍSES*7.200
PROFISSIONAIS DE MÍDIA CREDENCIADOS**30.000
VOLUNTÁRIOS**2,2
milhões
INGRESSOS VENDIDOS*JOGOS PARALÍMPICOS
22
JOGOS OLIMPICOS
41
17 CAMPEONATOS ESPORTIVOS MUNDIAIS10.500
ATLETAS DE 204 PAÍSES*25.100
PROFISSIONAIS DE MÍDIA CREDENCIADOS**70.000
VOLUNTÁRIOS**8,8 milhões
INGRESSOS VENDIDOS*A união de todos os brasileiros, realizando o
maior evento esportivo do mundo e construindo
com orgulho, através do Esporte, a promessa
nacional de progresso.
MISSÃO
Entregar Jogos excelentes, com celebrações
memoráveis que irão promover a imagem global
do Brasil, baseados em transformação
sustentável através do esporte no
âmbito social e urbano,
contribuindo para o
crescimento dos
Movimentos
Olímpico e
Paraolímpico.
Time Rio 2016™
Final de 2012
375
Durante os Jogos
113.000
Funcionários 08.000 Voluntários 70.000 Fornecedores 35.00028% New
47% Existing
25% Temporary
Uso de todas as instalações dos
Jogos Pan Americanos Rio 2007
2
Plano de Gestão da
Sustentabilidade
Planeta
Pegada ReduzidaProsperidade
Gestão responsável e transparênciaPessoas
Jogos para todosPegada Reduzida
• Transporte e Logística
• Construção sustentável
e melhorias urbanas
• Conservação e
recuperação ambiental
• Gestão de resíduos
• Transporte público para expectadores e força de trabalho
• Redução de emissões no transporte público
• Operar frota Olímpica e Paralímpica com combustíveis limpos
• Racionalizar e otimizar operações de logística, reduzindo distâncias de transporte, gastos de combustível e uso de embalagens
Transporte e logística Construção sustentável e melhorias urbanas Conservação e recuperação ambiental Gestão de resíduos
Pegada Reduzida
• Uso racional de recursos, eficiência e impacto ambiental mínimo no desenho e construção de todas as instalações
• Adequação a legislação nacional e padrões internacionais de meio ambiente de toda a infra-estrutura dos Jogos
• Estimular melhorias urbanas no entorno das instalações dos Jogos
Transporte e logística Construção sustentável e melhorias urbanas Conservação e recuperação ambiental Gestão de resíduos
Pegada Reduzida
• Conservação dos solos e ecossistemas nas instalações e seu entorno imediato
• Reforçar/acelerar programas de proteção,
conservação, restauração e recuperação ambiental • Expandir monitoramento da qualidade
do ar e da água nas regiões dos Jogos
Transporte e logística Construção sustentável e melhorias urbanas Conservação e recuperação ambiental Gestão de resíduos
Pegada Reduzida
• Desativar e recuperar ambientalmente os lixões e implantar CTR
• Redução, reutilização reciclagem e destinação final adequada dos resíduos sólidos:
• Oportunidades de geração de renda via reciclagem • Reduzir embalagens e usar materiais de fácil
reciclagem dentro das venues
Transporte e logística Construção sustentável e melhorias urbanas Conservação e recuperação ambiental Gestão de resíduos
Pegada Reduzida
• Envolvimento e
conscientização
• Acessibilidade
universal
• Diversidade
e inclusão
• Envolvimento com clientes dos Jogos • Envolvimento com partes interessadas
(ONGs, setores privados e acadêmicos) • mediação UNEP
• Educação para a sustentabilidade • Treinamento e capacitação de
colaboradores, voluntários e contratados Envolvimento e conscientização Acessibilidade universal Diversidade e inclusão
Envolvimento e conscientização Acessibilidade universal Diversidade e inclusão • Instalações acessíveis
• Promoção do esporte para pessoas com deficiência
• Mudança de atitudes
• Oportunidades de inclusão na sociedade
Envolvimento e conscientização Acessibilidade universal Diversidade e inclusão
• Rio 2016 irá recrutar força de trabalho diversa e garantir sua inclusão
• Serviços aos atletas respeitam sua diversidade cultural
Gestão responsável
e transparência
• Cadeia de Suprimentos
Sustentável Rio 2016
• Gestão e transparência
• Renda, emprego e
qualificação
• Critérios de sustentabilidade na avaliação de fornecedores Comitê Organizador Rio 2016 • Desenvolvimento da cadeia produtiva
• Monitoramento e acompanhamento de fornecedores
• Exemplo de boas práticas para o setor de eventos Cadeia de suprimentos sustentável Gestão e transparência Renda, emprego e qualificação
Gestão responsável
e transparência
Cadeia de suprimentos sustentável Gestão e transparência Renda, emprego e qualificação
• Certificação ISO 20121 do Rio 2016TM • Estudo OGI
• Relatórios bi-anuais de sustentabilidade seguindo o padrão GRI
• Cálculo e gestão da pegada de carbono
Gestão responsável
e transparência
Cadeia de suprimentos sustentável Gestão e transparência Renda, emprego e qualificação
• Geração de empregos diretos (colaboradores e terceiros)
• Desenvolvimento de cultura de voluntariado • Qualificação e treinamento de gestores
esportivos, oficiais técnicos e voluntários • Treinamento de profissionais da indústria
de serviços
Gestão responsável
e transparência
Resultados
Os resultados obtidos na jornada que aqui se inicia serão
comunicados periodicamente através de duas ferramentas:
relatórios de sustentabilidade bi-anuais, seguindo os
padrões do GRI (Global Reporting Iniative, Event
Organizers Supplement)
relatórios do Estudo de Impacto dos Jogos Olímpicos
(OGI),
com
monitoramento
de
indicadores
de
Obrigada
rio2016.com TM © Rio 2016 Todos os direitos reservados.