TÉCNICOS DA GESTÃO DO
DESPORTO MUNICIPAL NOS
MUNICÍPIOS DA CIM-TS
TÉCNICOS DA GESTÃO DO DESPORTO MUNICIPAL
Integrado no Instituto Superior de Educação e Ciências (ISEC), estamos a desenvolver um trabalho de mestrado com o título "A gestão do desporto municipal. Análise ao desenvolvimento organizacional: estudo centrado na Comunidade Intermunicipal do Tâmega e Sousa (CIM-TS)". Neste âmbito, solicito ao exmo(a). senhor(a), na qualidade de técnico, o preenchimento e envio por esta via do presente inquérito. Este trabalho tem por objetivo uma análise genérica sobre o desenvolvimento organizacional dos municípios desta CIM na área da promoção e desenvolvimento da atividade física e do desporto. Dos resultados, não decorrerá qualquer análise ou juízo de valor sobre os municípios individualmente considerados.
AGRADEÇO DESDE JÁ A SUA COLABORAÇÃO! Vicente Sousa
Tlm:967814536 Email: [email protected]
Município
Categoria profissional/cargo Dirigente
Técnico Superior Outro
Género (sexo) Masculino Feminino
I dade
Menos de 25 anos De 25 a 34 anos De 35 a 44 anos De 45 a 54 anos Mais de 55 anos
No caso de ter formação académica superior indique qual a área Educação física e desporto
Ciências do desporto Gestão do desporto Other:
Há quanto tempo exerce funções no Município Há menos de 2 anos
De 2 a 4 anos De 5 a 9 anos De 10 a 14 anos De 15 a 20 anos Há mais de 20 anos
Vínculo contratual no Município
Contrato de trabalho por tempo indeterminado Contrato de trabalho por tempo determinado
Contrato de trabalho por tempo determinado a tempo parcial (AEC's) Prestação de serviços
Funções que exerce na estrutura municipal. Clique na(s) área(s) em que exerce funções
Responsável pela gestão do desporto municipal em todas as áreas de intervenção Gestão de piscinas municipais
Gestão de outras instalações desportivas municipais Monitor de natação
Monitor de outras atividades
Técnico de apoio à gestão desportiva Professor nas AEC's
Other:
A estrutura orgânica e organização dos serviços municipais do desporto em que está enquadrado, é adequada para responder em termos de qualidade, eficiência e
eficácia, às funções e objetivos superiormente orientados. Nada adequada
Pouco adequada Adequada
Registe em baixo três programas/projetos/eventos que o seu município promove e desenvolve regularmente:
No âmbito do desenvolvimento desportivo do concelho, aponte a estratégia municipal que deve ser seguida por ordem de prioridade nos pontos assinalados:
1ª 2ª 3ª 4ª 5ª
Desporto de alto rendimento Desporto recreativo e de lazer Desporto de competição Desporto de educação/formação Desporto espetáculo
I ndependentemente do modelo em vigor no município, em seu entender, qual o mais adequado para a gestão do desporto municipal.
Gestão direta através dos serviços municipais
Setor empresarial local (empresas locais, ex. municipais) Modelo misto
No âmbito do reforço do intermunicipalismo, a Comunidade I ntermunicipal do Tâmega e Sousa (CI M-TS) pode contribuir para a melhoria dos processos da gestão do
desporto dos municípios integrantes. Das áreas em baixo indicadas, aponte as mais adequadas para a coordenação da CI M e que possam criar valor na qualidade, eficiência e eficácia na gestão dos respetivos processos.
As Comunidades Intermunicipais são entidades que representam os municípios que as integram, que para além das competências próprias, podem exercer outras por delegação dos municípios que as integram. A CIM do Tâmega e Sousa integra os municípios de Amarante, Baião, Castelo de Paiva, Celorico de Basto,Cinfães, Felgueiras, Lousada, Marco, Paços Ferreira, Paredes, Penafiel e Resende.
Nada adequada
Pouco
adequada Adequada
Muito adequada
desportivos Apoio técnico e logístico aos processos da gestão do desporto municipal Organização e gestão da Carta Desportiva Intermunicipal Aquisição integrada de serviços de manutenção de relvados e produtos de manutenção de piscinas municipais
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