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Sumário
Apresentação ... 10 Introdução... 13 Prefácio ... 34 introdução ... 36 1 O tema ... 371.1 A rotina das transformações constantes e violentas ... 37
1.2 Sobre o significado da destruição criativa ... 44
2 Questionamentos, metas e procedimentos ... 49
Passo 1: apresentação dos termos “qualidade” e “inovação” e abordagem dos fenômenos e de suas características ... 56
1 Abordagem do fenômeno “qualidade” ... 57
1.1 O “grau” da qualidade ... 57
1.2 O “conjunto de características inerentes” da qualidade... 58
1.3 “Exigências” em relação ao significado de qualidade ... 60
2 Abordagem do fenômeno “inovação” ... 63
2.1 A natureza da inovação ... 66
2.2 Contexto social da inovação ... 72
2.3 Tipos de inovação ... 74
2.4 A inovação – um fenômeno multifacetado... 81
Passo 2: Combinação dos termos ou fenômenos “inovação” e “qualidade”..82
1 Primeira tentativa: combinação dos termos “inovação” e “qualidade” ... 83
1.1 A dificuldade de compreender e avaliar o novo ... 83
1.2 Quando a qualidade se torna fatalidade ... 86
1.3 Além do âmbito dos novos produtos ... 88
2 Segunda tentativa: derivação de uma compreensão abrangente, geral e pragmática sobre “Qualidade da inovação” ... 92
2.1 O “grau” de Qualidade da inovação ... 92
2.2 O “conjunto de características inerentes” de uma inovação ... 95
2.3 As “exigências” a uma inovação ... 95
2.4 Concluindo: uma definição de “Qualidade da inovação” ... 96
Passo 3: Compreensão de “Qualidade da inovação” também numa grandeza quantitativa ... 98
1 O termo “agregação de valor” como determinação retrospectiva ... 99
2 O termo “agregação de valor” como esperança prospectiva ... 104
3 O período da agregação de valor ... 110
4 Conclusão: uma fórmula para a Qualidade da inovação ... 113
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Passo 4: esboço de um modelo de Qualidade da inovação ... 118
1 Modelos atuais de inovação ... 119
2 Derivação de um modelo de Qualidade da inovação a partir do modelo EFQM de Excelência nos Negócios ... 125
2.1 Capacitador da Qualidade da inovação ... 126
2.2 Motivos para a Qualidade da inovação ... 128
2.3 Resultados da Qualidade da inovação ... 130
3 Conclusão: um modelo integral de Qualidade da inovação ... 135
Passo 5: apresentação de uma proposta de gerenciamento da Qualidade da inovação ... 138
1 O triângulo estratégico do desenvolvimento empresarial ... 139
2 O triângulo estratégico do gerenciamento de inovações e da Qualidade da inovação ... 144
2.1 Fase 1: Decisão pelo desenvolvimento da Qualidade da inovação ... 145
2.2 Fase 2: Análise da situação real e das bases em relação à agregação de valor atual e possível ... 147
2.3 Fase 3: Definição e avaliação dos potenciais e riscos ... 150
2.4 Fase 4: Definição dos resultados (metas do projeto de Qualidade da inovação) ... 151
2.5 Fases 5 e 6: Definição e concretização da estratégia ... 158
2.6 Fase 7: Controle do atingimento das metas de agregação de valor por meio de uma inovação ... 159
2.7 Fase 8: Entrada no processo ... 161
3 Conclusão: a heurística da agregação de valor ... 162
4 Uma consideração final: tarefas e estímulos ao gerenciamento da qualidade ... 165
Conclusão ... 170
1 O imperativo do “empresário schumpeteriano” ... 170
2 Inovação como obra de “personalidades criativas”... 171
3 … e ainda não terminou: um impulso para mais reflexões sobre o valor do novo ... 173
Referências ... 176
lista de figuras
Figura 1 – Os pilares do índice geral do GCR ... 15Figura 2 – Desenvolvimento de Brasil, China, Alemanha e EUA no índice global GCR (2007 a 2013). ... 16
7 Figura 4 – Desenvolvimento de Brasil, China, Alemanha e EUA no índice GII
(2009 a 2012) ... 18
Figura 5 – Modelo do sistema de inovação no Indicador da Inovação ... 20
Figura 6 – Desenvolvimento de Brasil, China, Alemanha e EUA (2000, 2005, 2011, 2012), avaliação geral do Indicador da Inovação ... 21
Figura 7 – Tipos de inovação ... 23
Figura 8 – Exemplos de inovações incrementais ... 24
Figura 9 – Matriz da Inovação incremental radical ... 25
Figura 10 – Processo de gestão da inovação e transferência tecnológica... 28
Figura 11 – Tópicos relevantes no processo de gestão da inovação... 31
Figura 12 – Riscos e oportunidades para a inovação ... 33
Figura 13 – Inovação como força motora na economia de mercado... 38
Figura 14 – Mercado dos imitadores ... 39
Figura 15 – Reforço mútuo no triângulo das transformações ... 41
Figura 16 – Relação entre o crescimento orgânico e crescimento em aquisições na Fortune Global para 500 Empresas (1995–2004) ... 45
Figura 17 – Crescimento por inovação ... 48
Figura 18 – O termo Leão como conjunto de características distintas ... 51
Figura 19 – Metáfora como transferência de características ... 51
Figura 20 – Metáfora “Quando um rei é comparado com um leão…” ... 52
Figura 21 – Metáfora “Quando uma mãe é comparada com uma leoa...” ... 52
Figura 22 – Metáfora “Quando um povo é comparado com um leão...” ... 53
Figura 23 – Dimensões da natureza da qualidade ... 58
Figura 24 – Qualidade como estrutura tridimensional e multifatorial de terceira ordem ... 59
Figura 25 – Diferenciação do sujeito que avalia a qualidade de um objeto ... 61
Figura 26 – Critérios subjetivos (“expectativas”) da qualidade de um objeto ... 62
Figura 27 – Determinação particular e holística da qualidade de um objeto ... 62
Figura 28 – Os tipos de inovação de Schumpeter hoje ... 78
Figura 29 – Tipos de inovação ... 80
Figura 30 – Cultura empresarial orientada a inovações em todos os setores da empresa ... 90
Figura 31 – Cultura empresarial orientada a inovações em todos os setores da empresa ... 91
Figura 32 – Concretização da Qualidade da inovação como estrutura tridimensional e multifatorial de terceira ordem ... 94
Figura 33 – Qualidade e Qualidade da inovação ... 97
Figura 34 – Cadeia completa da inovação-agregação de valor ... 112
Figura 35 – Qualidade da inovação empresarial – “InQ empresarial” ... 115
Figura 36 – Categorias e critérios do modelo EFQM para Excelência nos Negócios ... 126
Figura 37 – Capacitadores da qualidade da inovação ... 127
Figura 38 – A indicação das metas de inovação como condição para a Qualidade da inovação ... 129
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Figura 39 – Causalidade das metas e projetos de inovações no modelo de
Qualidade da inovação ... 130
Figura 40 – Resultados da Qualidade da inovação ... 135
Figura 41 – Modelo de Qualidade da inovação ... 136
Figura 42 – O desenvolvimento empresarial como contexto temporal e causal . 140 Figura 43 – O triângulo estratégico do desenvolvimento de empresas e projetos ... 141
Figura 44 – Processo de desenvolvimento de uma empresa ou projeto ... 142
Figura 45 – Processo de desenvolvimento da Qualidade da inovação ... 144
Figura 46 – A iniciação de projetos de inovação como primeiro passo básico para a concretização de metas de inovação e para o desenvolvimento da Qualidade da inovação ... 146
Figura 47 – Análise da situação real ... 148
Figura 48 – Análise das bases ... 149
Figura 49 – Derivação de conceitos estratégicos ... 150
Figura 50 – Dimensões da meta do projeto de inovação ... 151
Figura 51 – O novo como combinação de algo existente ... 152
Figura 52 – Colocação de metas de agregação de valor por projetos individuais (Qualidade da inovação de projetos) bem como contribuição cumulativa para a agregação de valor empresarial total (Qualidade da inovação da empresa) ... 155
Figura 53 – A finalidade de “aumento da Qualidade da inovação” como expressão da respectiva necessidade de uma empresa ... 156
Figura 54 – Sequência dos degraus de uma inovação ... 158
Figura 55 – Estabelecimento de marcos no âmbito da definição e concretização de projetos de inovação, com base no conceito da Inovação na Cadeia de Valor ... 159
Figura 56 – A hélice de inovações ... 164
lista de tabelas
Tabela 1 – Diferenciação de “novidades” tomando como exemplo inovações em produtos ... 67Tabela 2 – Exemplo de inovações radicais no sentido de natureza inovadora... 68
Tabela 3 – Exemplos de inovações disruptivas e de produtos, serviços e processos substituídos ... 73
Tabela 4 – Processo de desenvolvimento de uma empresa ou projeto ... 143
Tabela 5 – Processo de desenvolvimento da Qualidade da inovação ... 145
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lista de fórmulas
Fórmula 1 – Agregação de valor AIn (relativa) ... 100
Fórmula 2 – Interpretação da grandeza AIn ... 101
Fórmula 3 – Agregação de valor AIn (absoluta) ... 101
Fórmula 4 – AIn (relativa) diante do plano de fundo da grandeza empresarial “faturamento” ... 102
Fórmula 5 – AIn (absoluta) diante do plano de fundo da grandeza empresarial “faturamento” ... 102
Fórmula 6 – AIn (relativa) diante do plano de fundo da grandeza empresarial “lucro” ... 102
Fórmula 7 – AIn (absoluta) diante do plano de fundo da grandeza empresarial “lucro” ... 102
Fórmula 8 – ROIn (absoluto) ... 103
Fórmula 9 – ROIn (relativo) ... 103
Fórmula 10 – Determinação prospectiva da agregação de valor por meio de uma inovação “AIn” (relativa) ... 104
Fórmula 11 – Determinação prospectiva da agregação de valor por meio de uma inovação “AIn” (absoluta) ... 104
Fórmula 12 – Qualidade da inovação “InQ” (retrospectiva) ... 114
Fórmula 13 – Qualidade da inovação “InQ” (prospectiva) ... 114
Fórmula 14 – Qualidade da inovação empresarial (retrospectiva) ... 116
Fórmula 15 – Qualidade da inovação empresarial (prospectiva) ... 116
Fórmula 16 – Determinação de um valor da Qualidade da inovação por meio de um projeto de inovação ... 154
Fórmula 17 – Agregação de valor “AIn” por meio de um projeto de inovação (relativa) ... 154
Fórmula 18 – Interpretação da grandeza “AIn” ... 154
Fórmula 19 – Agregação de valor “AIn” por meio de um projeto inovação (absoluta) ... 154
Fórmula 20 – Prazo para a agregação de valor por meio de um projeto de inovação ... 157
Fórmula 21 – Qualidade da inovação “InQ”... 160
Fórmula 22 – Agregação de valor “AIn” (relativa) ... 160
Fórmula 23 – Interpretação da grandeza “AIn” ... 160
Fórmula 24 – Agregação de valor “AIn” (absoluta) ... 160
Fórmula 25 – AIn (relativa) diante do plano de fundo da grandeza empresarial “faturamento” ... 160
Fórmula 26 – AIn (absoluta) diante do plano de fundo da grandeza empresarial “faturamento” ... 161
Fórmula 27 – AIn (relativa) diante do plano de fundo da grandeza empresarial “lucro” ... 161
Fórmula 28 – AIn (absoluta) diante do plano de fundo da grandeza empresarial “lucro” ... 161