• Nenhum resultado encontrado

Forças Competitivas

AUTONOMIA DAS SUBSIDIÁRIAS DO POLO INDUSTRIAL DE MANAUS –PIM NO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO MODELO DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER

AUTONOMIA DAS SUBSIDIÁRIAS DO POLO INDUSTRIAL DE MANAUS –PIM NO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO COM BASE NO MODELO DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER

... RESUMO: A Zona Franca de Manaus – ZFM é uma zona de incentivos fiscais na Amazônia, criada em 1967, tendo o Polo Industrial de Manaus – PIM como o maior gerador de resultados econômicos, contando com 461 empresas em ...

18

Análise da fragmentação, das forças competitivas e das estratégias utilizadas pela construção de edificações

Análise da fragmentação, das forças competitivas e das estratégias utilizadas pela construção de edificações

... Para lidarem com a fragmentação as empresas tentam neutralizar as forças competitivas intensas através de algumas atitudes. Uma é agregando valor ao produto, oferecendo, por exemplo, facilidades nas formas ...

8

Análise dos prejuízos financeiros da indústria brasileira de aviação civil : influência das forças competitivas de Porter

Análise dos prejuízos financeiros da indústria brasileira de aviação civil : influência das forças competitivas de Porter

... as forças competitivas e a percepção das empresas chinesas listadas em bolsa a respeito da importância de implantar sistemas de controle de ...demais forças indicam também uma forte necessidade das ...

99

Piauí Têxtil SA: um estudo de caso acerca das forças competitivas determinantes para sua sobrevivência

Piauí Têxtil SA: um estudo de caso acerca das forças competitivas determinantes para sua sobrevivência

... das forças competitivas para a sobrevivência da Piauí Têxtil S/A, instalada na cidade de Picos - ...principais forças competitivas que determinam a sobrevivência da empresa; evidenciar o ...

114

Aplicação da análise das forças competitivas no mercado brasileiro de margarinas na década de 90: um exercício prático

Aplicação da análise das forças competitivas no mercado brasileiro de margarinas na década de 90: um exercício prático

... Em outro sentido, no de oportunidades, a empresa conta com suas vantagens competitivas naturais, que estão latentes, especialmente porque sendo a maior empresa deste mercado, mundialment[r] ...

166

Tecnologia e forças competitivas: estudo de caso sobre o VoIP em uma concessionária de telecomunicações

Tecnologia e forças competitivas: estudo de caso sobre o VoIP em uma concessionária de telecomunicações

... Com relação ao segundo objetivo específico – análise da relação entre a tecnologia VoIP e os concorrentes atuais e potenciais –, as análises verificaram que a tecnologia proporcionou o surgimento de uma demanda latente ...

28

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS: UMA ANÁLISE DO CASO DA VOTORANTIM CIMENTOS

ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS: UMA ANÁLISE DO CASO DA VOTORANTIM CIMENTOS

... estratégias competitivas sejam formuladas, é necessário considerar os fatores internos e externos à ...cinco forças competitivas de Porter (1986) – entrantes potenciais, fornecedores, compradores, ...

54

Estratégias competitivas adotadas pelos supermercados de Teresina

Estratégias competitivas adotadas pelos supermercados de Teresina

... existem forças competitivas além da que é representada unicamente pelos concorrentes estabelecidos nesse setor em particular, como: os clientes, os fornecedores, os novos entrantes em potencial e os ...

122

A opção do produtor Brasileiro produzir soja não geneticamente modificada pode ser uma vantagem estratégica / The Brazilian producer's option to produce non-genetically modified soybeans may be a strategic advantage

A opção do produtor Brasileiro produzir soja não geneticamente modificada pode ser uma vantagem estratégica / The Brazilian producer's option to produce non-genetically modified soybeans may be a strategic advantage

... de Forças Competitivas que moldam uma estratégia, elaborado por Porter em 1979 e proposto para analisar a competição no setor industrial, pode ser aplicado no caso do produtor rural brasileiro que vende ...

26

O SISTEMA Just In Time E SUA APLICABILIDADE NO RAMO HORTIFRUTIGRANJEIRO: Um estudo de caso na empresa Hortifruti Dois Irmãos em FortalezaCE

O SISTEMA Just In Time E SUA APLICABILIDADE NO RAMO HORTIFRUTIGRANJEIRO: Um estudo de caso na empresa Hortifruti Dois Irmãos em FortalezaCE

... Porter (1989) a partir de uma Análise Estrutural da Indústria diz que o grau de concorrência depende de cinco forças competitivas básicas. Figura 3: As cinco forças compet[r] ...

61

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE ECONOMIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIENCIAS ECONÔMICAS

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE ECONOMIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIENCIAS ECONÔMICAS

... Porter (1986) define o relacionamento entre empresa e elementos de seu ambiente da origem como forças competitivas. Ele sugere que uma estratégia eficaz leva em consideração: as ações e reações dos ...

72

Os impactos das novas tecnologias na industria de software

Os impactos das novas tecnologias na industria de software

... Segundo PORTER (1980), as companhias estão constantemente sob a pressão de cinco forças competitivas básicas: a dos fornecedores, novos entrantes, produtos substitutos, [r] ...

182

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DAS EMPRESAS QUE OFERECEM CURSOS DE IDIOMAS: UM ESTUDO DE CASO A PARTIR DA APLICAÇÃO DO MODELO DE PORTER

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DAS EMPRESAS QUE OFERECEM CURSOS DE IDIOMAS: UM ESTUDO DE CASO A PARTIR DA APLICAÇÃO DO MODELO DE PORTER

... Buscando alcançar o objetivo final deste trabalho, foi elaborado pelo autor um questionário baseado nas cinco forças competitivas do modelo de Porter (1986). Este questionário foi aplicado diretamente nas ...

46

Efeito das Escolhas Estratégicas e dos Sistemas de Controle Gerencial no Desempenho Organizacional.

Efeito das Escolhas Estratégicas e dos Sistemas de Controle Gerencial no Desempenho Organizacional.

... as forças competitivas moldam a estratégia adotada pelas organizações pesquisadas, porém, de forma contrária à prevista na literatura, ou seja, as empresas que atuam em ambientes com maior competição ...

15

Forças armadas: o Brasil confia

Forças armadas: o Brasil confia

... Adhemar da Costa Machado Filho Nos últimos dois anos tive acesso a duas pesquisas de confiabilidade. Uma feita pela Associação dos Magistrados do Bra- sil e outra pelo Instituto Sensus. Este ano essa pesquisa do CNJ veio ...

2

B, e a outra extremidade está apoiada sobre um piso horizontal no ponto A, que dista 4m da parede, conforme desenho abaixo. - Baixe aqui

B, e a outra extremidade está apoiada sobre um piso horizontal no ponto A, que dista 4m da parede, conforme desenho abaixo. - Baixe aqui

... inextensível que passa por uma roldana. A outra extremidade da corda está presa à barra CA que pode girar em torno do eixo fixado à parede. Desprezando-se as forças de atrito e as massas da corda, da barra e da ...

26

Efeito do parceiro social sobre a resposta comportamental ao ambiente novo em sagüi comum (Callithrix jacchus)

Efeito do parceiro social sobre a resposta comportamental ao ambiente novo em sagüi comum (Callithrix jacchus)

... Algumas pesquisas demonstram que a presença de um parceiro social durante uma situação de risco modula a resposta ao estresse, atenuando seus efeitos negativos. Neste estudo, 8 díades de machos e 8 de fêmeas de sagüi ...

11

Forças mecânicas e veias safenas humanas: implicação na revascularização do miocárdio.

Forças mecânicas e veias safenas humanas: implicação na revascularização do miocárdio.

... a forças hemodinâmicas geradas pelo fluxo sangüíneo, forças que consistem do stress do fluido e ...Tais forças afetam a estrutura das células endoteliais e função, mudanças que comumente são mediadas ...

9

VANTAGENS COMPETITIVAS, TURISMO E DINÂMICAS TERRITORIAIS

VANTAGENS COMPETITIVAS, TURISMO E DINÂMICAS TERRITORIAIS

... De acordo com Vale (2004), o novo paradigma do desenvolvimento, diferentemente das abordagens tradicionais, que privilegiavam as intervenções exógenas, imputa importância crescente aos fatores e às condições internas da ...

16

Gerência do conhecimento: vantagens competitivas duradouras

Gerência do conhecimento: vantagens competitivas duradouras

... No Japão o conhecimento não é visto como somente dados, ou informações.. estáticas a ser armazenadas em um computador, mas se consideram também.[r] ...

97

Show all 1411 documents...

temas relacionados