SETOR PRODUTIVO
2.3. EMPRESAS DO GRUPO ELETROBRAS 20
-EMPRESA 2011 2012 2013 2014 2015
Pessoas FR (%) VA (%)
CPRJPAR (1) 0 57 - - - -
-Rnest (2) 0 55 - - - -
-Petroquisa (3) 34 - - -
-TOTAL 76.582 86.358 86.553 80.774 78.554 100,0 -2,7
Fonte: SIEST, FR: Frequência relativa; VA: Variação anual.
(1) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 30/09/2013);
(2) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 16/12/2013);
(3) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 27/01/2012) e
(4) Vendida para Videolar conforme aprovado do Cade pauta da 51º cessão ordinária em 01/10/2014.
(5) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 02/04/2014).
(6) Incorporada pela T.I. BV (em 30/12/2013).
(7) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 29/01/2015).
(8) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 30/01/2015).
Obs.: BSE não possui pessoal próprio.
A criação da Amazonas Geração e Transmissão de Energia S.A (AMAZONAS GT) reflete a primeira etapa da segregação das atividades da Amazonas Distribuidora de Energia S.A.
(AmE), que passou a dedicar-se exclusivamente à distribuição de energia, consequência do avanço na interligação de Manaus ao Sistema Interligado Nacional (SIN).
A ELETROBRAS atua também como agente oficial do Governo Federal na gestão de fundos governamentais setoriais, como Reserva Global de Reversão (RGR), Conta de Consumo de Combustíveis (CCC) e Conta de Desenvolvimento Energético (CDE), bem como na administração de programas de governo voltados para o desenvolvimento do setor elétrico, como o Programa Nacional de Conservação de Energia Elétrica (Procel), o Programa Nacional de Universalização do Acesso e Uso da Energia Elétrica (Luz para Todos) e o Programa de Incentivo às Fontes Alternativas de Energia Elétrica (Proinfa). No caso do Procel, destinado a promover o uso eficiente da energia elétrica no país, a empresa desempenha a função de Secretaria Executiva e esse programa contribuiu em 2015 para uma economia de 11,7 milhões de megawatts-hora (MWh), equivalentes ao consumo anual de 6 milhões de residências, evitando assim emissões na atmosfera equivalentes a 1,5 milhão de toneladas de CO2.
Geração
A ELETROBRAS atingiu a marca de 45.391 MW de capacidade instalada total de geração em 2015, assim entendida como a produção de energia elétrica por meio de fontes diversas (hidrelétrica, eólica, térmica, nuclear e fotovoltaica), mantendo-se assim como a maior empresa de geração de energia elétrica brasileira, com participação de 32% do total da capacidade instalada do país. Cerca de 92% dessa capacidade instalada da empresa é oriunda de fontes com baixa emissão de gases de efeito estufa, tornando a Eletrobras uma das maiores do mundo em geração de energia limpa e renovável e contribuindo para compor a matriz elétrica brasileira como a segunda mais limpa e renovável do mundo.
Comparando com o ano anterior, houve um incremento de 245% da capacidade instalada da Eletrobras para produção de energia solar e eólica.
Em relação à energia gerada no ano, houve uma redução de 5,5%, a maior parte na ELETRONORTE e em FURNAS, devido à situação hidrológica desfavorável.
ELETROSUL
EÓLICA CERRO CHATO
(Foto: Hermínio Nunes)
Transmissão
O setor de transmissão (alta voltagem) no Brasil tem importância estratégica, pois os grandes parques geradores são os de energia hidráulica e encontram-se afastados dos grandes centros consumidores. A Eletrobras alcançou, em 2015, uma malha de linhas de transmissão de 68.085 km, um acréscimo de 503 km. Desse total de linhas, considerando apenas a rede básica do SIN, são 60.997 km, que representam 47,1% dessa rede. Em relação ao acréscimo de linhas, destaque para projetos executados nos estados de Pernambuco, Paraíba, Amazonas e Rondônia.
Destacam-se, a seguir, alguns aspectos relacionados aosegmento de geração e transmissão no ano de 2015:
CHESF:
• investiu R$ 1,4 bilhão por meio de SPE, agregando 1.762 MW de potência instalada, 5 subestações e 473 km de linhas de transmissão;
• obteve a continuidade da concessão da UHE Sobradinho por 30 anos.
ELETROSUL:
• inaugurou o empreendimento denominado Parque Geribatu, integrante do Complexo Eólico Campos Neutrais (o maior da América Latina), localizado nos municípios de Santa Vitória do Palmar e Chuí, no Rio Grande do Sul.
FURNAS:
• entraram em operação comercial mais três unidades geradoras da UHE Santo Antônio, em implantação no rio Madeira, em RO, que passa a ter em operação 2.498,55 MW, 70% de um total de 3.568 MW, além de duas unidades geradoras da UHE Teles Pires, no mesmo rio, entre PA e MT, acrescentando 727,92 MW de potência de um total de 1.819,8 MW.
FURNAS
LINHA EXPERIMENTAL LPNE
(Foto: José Lins)
Distribuição
No setor de distribuição (baixa voltagem), as empresas distribuidoras da Eletrobras atendem mais de 6,9 milhões de consumidores, 8,5% do total atendido no território brasileiro, e utilizam uma rede de distribuição de energia com 471.485 km de extensão e 555 subestações em 700 municípios dos estados do Amazonas, Acre, Alagoas, Piauí, Rondônia, Goiás e do município de Boa Vista.
Por meio do Programa Nacional da Universalização de Acesso e Uso da Energia Elétrica (conhecido como Luz para Todos), as distribuidoras da Eletrobras investiram R$ 184,7 milhões em 2015 e ampliaram o atendimento a 7.761 novos consumidores da seguinte forma:
• 1.117 consumidores rurais no estado de Alagoas;
• 2.857 no Amazonas;
• 1.900 no Piauí;
• 1.028 em Rondônia;
• 277 no Acre; e
• 582 em Goiás.
No exercício, as distribuidoras da Eletrobras incorporaram 200.845 novas unidades consumidoras, aumento de 3%, e crescimento de 2,4% no consumo de energia, enquanto o consumo nacional recuou 2,1%, conforme dados divulgados pela Empresa de Pesquisa Energética (EPE).
Na atuação das distribuidoras da Eletrobras em 2015, deve-se registrar:
Amazonas Distribuidora de Energia S.A.:
• ampliação do atendimento a 5.020 novas unidades consumidoras pelo Programa Luz para Todos;
• no combate a perdas de energia elétrica, foram realizadas 146.285 inspeções técnicas em unidades consumidoras, com taxa de efetividade de 57%, concluída implantação de projeto de instalação de 985 conjuntos de medição externa, e contratada implantação de subprojeto do Projeto Energia +, para a telemedição de 35 mil unidades consumidoras de baixa tensão.
Companhia Energética do Piauí:
• atendimento a 1.900 novas unidades consumidoras pelo Programa Luz Para Todos.
Investimentos
A ELETROBRAS e suas empresas realizaram um total de R$ 10,4 bilhões em investimentos em 2015, sendo R$ 5,7 bilhões em geração, com destaque para a ampliação do Complexo Eólico do Livramento e início de operações em outros sete complexos eólicos, além de novas unidades geradoras nas Usinas Hidrelétricas (UHE) de Santo Antônio e Jirau. Em transmissão foram investidos R$ 3,4 bilhões, com destaque para o acréscimo de 503 km de linhas de transmissão corporativas e em parceria. Por sua vez, em distribuição, as subsidiárias da Eletrobras investiram R$ 1,0 bilhão. Por fim, R$ 301,3 milhões foram investidos em pesquisa, infraestrutura e qualidade ambiental.
GRÁFICO 17 – INVESTIMENTOS ELETROBRAS
Atuação internacional
Baseada na diretriz estratégica de expansão sustentável do Planejamento Estratégico 2015-2030, a ELETROBRAS buscou aumentar seus negócios de geração com ênfase em energia eólica e hidrelétrica, e transmissão com ênfase em interconexões internacionais na América do Sul, Central, e ainda em algumas regiões do continente africano.
Em 2015, prosseguiu com estudos sobre aproveitamento hidrelétrico, linhas de transmissão e geração de energia renovável nos continentes americano e africano. Na América, destacam-se os estudos referentes a aproveitamentos hidroelétricos na Guiana, Nicarágua, Peru e eólicos no Uruguai, bem como estudo referente a sistema de transmissão internacional na região das Guianas, envolvendo o Brasil, e denominado “Arco Norte”.
Na atuação internacional da ELETROBRAS em 2015, deve-se registrar
• entrou em operação o Parque Eólico Artilleros (65 MW), localizado no Uruguai, em associação com a Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) na SPE uruguaia Rouar S.A, e primeiro empreendimento internacional da Eletrobras a entrar em operação;
• governo da Nicarágua assinou Licença de Geração, iniciando período de concessão de 39 anos para construção e operação de usina hidrelétrica de 253 MW (Projeto Tumarín), o que significará cerca de 21% da demanda de eletricidade da Nicarágua em 2019, e substituirá parte da energia gerada em fonte térmica à óleo, contribuindo para uma matriz energética mais limpa e renovável;
• carteira de projetos internacionais alcançou 11 projetos, com ativos de 9.280 MW e 900 km em linhas de transmissão.
Além disso, a ELETROBRAS integra o Global Sustainable Electricity Partnership (GSEP), fórum global dedicado às questões do setor elétrico, para contribuir com suas experiências para o desenvolvimento sustentável em todo o mundo. Em 2015 o GSEP publicou o relatório Powering Innovation for a Sustainable Future, com o objetivo de influenciar responsáveis pela formulação do acordo do clima, discutido na COP 21 em Paris, sendo que em parte do período da elaboração desse relatório a empresa presidia o GSEP.
Por fim, a empresa endossou a adesão do Brasil aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) aprovados em 2015 na Cúpula das Nações Unidas sobre o Desenvolvimento Sustentável. Assim, os ODS foram uma referência na revisão em 2015 da Política de Responsabilidade Social das Empresas Eletrobras.
Gestão ambiental
A Política Ambiental das Empresas Eletrobras define a postura empresarial no trato de questões socioambientais associadas a empreendimentos de geração, transmissão e distribuição de energia elétrica, respaldando as ações de suas empresas direcionadas à melhoria da qualidade ambiental em suas áreas de atuação. A empresa possui um Sistema de Indicadores de Gestão da Sustentabilidade Empresarial (IGS), em contínuo desenvolvimento, que compila informações sobre seu desempenho em temas como energia, água, biodiversidade, resíduos e conformidade legal entre outros temas.
Investimentos e gastos com proteção ambiental pelas Empresas Eletrobras em 2015 totalizaram R$ 36,2 milhões.
Por exemplo, em 2015, a Eletrobras iniciou a participação no projeto piloto Natural Capital Protocol, de Cambridge, com o objetivo de identificar as dependências ou impactos entre negócio e biodiversidade, bem como oportunidades advindas desta interação visando a melhoria da gestão.
A seguir, listamos alguns projetos no tratamento e gestão de questões socioambientais relacionadas aos empreendimentos em operação do grupo ELETROBRAS:
ELETRONUCLEAR:
• Projeto de Repovoamento Marinho da Baía da Ilha Grande;
• Programa de Monitoramento das Tartarugas Marinhas;
• Parque Restinga de Mambucaba.
FURNAS:
• Furnas Educa;
• P&D Educação Ambiental;
• Projeto Natureza Doce.
ITAIPU:
• Programa Cultivando Água Boa.
CHESF:
• controle de queima de cana-de-açúcar sob linhas de transmissão;
• Programa de Ação Socioambiental;
• Programa de Recomposição de Matas Ciliares.
ELETROSUL:
• utilização de energia renovável no edifício sede da empresa e o atendimento as metas de redução de gases de efeito estufa;
• desenvolvimento de sistemas combinados de biodigestores, canalização a partir de substrato de biomassa residual para o arranjo técnico e comercial para geração de energia elétrica conectada a rede a partir do biogás oriundo de dejetos de suínos no município de Itapiranga/SC.
AmE:
• Projeto Quelônios do Uatumã;
• Projeto Piloto de Inventário de Bifelinas Policloradas (PCB – Ascarel).
CEPISA e ELETROACRE:
• Logística e Manufatura Reversa.
Prêmios e Reconhecimento em 2015
O grupo ELETROBRAS teve diversas ações de sustentabilidade reconhecidas ao longo de 2015, com destaque para o programa Cultivando Água Boa, da Itaipu, apontado pela Organização das Nações Unidas (ONU) como a melhor política de gestão de recursos hídricos no planeta; o Prêmio Socioambiental Chico Mendes, recebido pela CERON, na categoria Projeto de Responsabilidade Social; e a listagem, pelo oitavo ano consecutivo, da ELETROBRAS no Índice de Sustentabilidade Empresarial da BM&FBOVESPA.
Desempenho econômico-financeiro
A ELETROBRAS apresentou como resultado consolidado do grupo, em 2015, prejuízo líquido de R$ 15,0 bilhões. Esse resultado negativo foi influenciado principalmente por:
• Provisão para Contingências de R$ 7,1 bilhões;
• impairment de aproximadamente R$ 6,0 bilhões, sendo a maior parte referente à Usina Termonuclear de Angra 3;
• prejuízos de mais R$ 5 bilhões das empresas distribuidoras;
Apesar do prejuízo no exercício, o grupo apresentou Receita Operacional Líquida de R$
32,6 bilhões, aumento de 8,1% em relação a 2014, e EBITDA Ajustado positivo em R$ 2,9 bilhões. O EBITDA Ajustado desconsiderou fatores atípicos que influenciaram o EBITDA, principalmente impairment e provisão para contingências em R$ 12,9 bilhões.
Quadro de Pessoal
O quadro de pessoal próprio do Grupo Eletrobras teve um acréscimo de 8,3% quando comparado a 2014.
TABELA 16 - GRUPO ELETROBRAS - EVOLUÇÃO DO QUADRO DE PESSOAL PRÓPRIO (posição em 31 de dezembro)
EMPRESA 2011 2012 2013 2014 2015
Pessoas FR (%) VA (%)
Chesf 5.659 5.631 4.427 4.587 4.563 18,3 -0,5
Furnas 4.860 4.567 3.547 3.517 3.548 14,3 0,9
Eletronorte 3.815 3.757 3.394 3.355 3.345 13,4 -0,3
Celg D - - - - 1.951 7,8
-Eletronuclear 2.576 2.564 2.555 2.308 1.941 7,8 -15,9
AmE 2.310 2.279 2.128 2.103 1.735 7,0 -17,5
Eletrosul 1.675 1.750 1.597 1.625 1.646 6,6 1,3
EMPRESA 2011 2012 2013 2014 2015
Pessoas FR (%) VA (%)
Cepisa 1.460 1.456 1.172 1.146 1.279 5,1 11,6
Ceal 1.337 1.357 1.110 1.016 1.085 4,4 6,8
Eletrobras 1.108 1.055 988 985 986 4,0 0,1
Ceron 757 858 766 738 732 2,9 -0,8
CGTEE 717 716 602 633 617 2,5 -2,5
AmGT - - - - 472 1,9
-Cepel 495 483 333 371 410 1,6 10,5
BV EnergiaEnergia 291 290 273 291 297 1,2 2,1
Eletroacre 273 333 271 263 259 1,0 -1,5
Eletropar 13 13 12 12 4 0,0 -66,7
Uirapuru 0 0 5 5 3 0,0 -40,0
TSLE 0 0 13 13 - - -100,0
TSBE 0 0 0 7 - - -100,0
RS Energia (*) 9 10 - - - -
-PVTE (*) 2 5 - - - -
-TOTAL 27.357 27.124 23.193 22.975 24.873 100,0 8,3
Fonte: SIEST, FR: Frequência relativa; VA: Variação anual. Apresenta apenas as empresas que possuem quadro próprio.
(*) Incorporada pela Eletrosul (Resolução ANEEL nº 4018 de 02/04/2013).
Obs.: LVTE não possui pessoal próprio.