SETOR PRODUTIVO
2.2. EMPRESAS DO GRUPO PETROBRAS 19
Constituída em 1953, a PETROBRAS, sociedade anônima de capital aberto, é líder mundial em tecnologia para exploração e produção de petróleo em águas profundas e ultraprofundas e é reconhecida por seu pioneirismo na introdução de novas tecnologias.
Graças a essa liderança, tem recebido prêmios de renome na indústria de petróleo e gás, como o OTC Distinguished Achievement Award, em 1992, 2001 e 2015. Atua de forma
19 Informações constantes do Relatório da Administração 2015 da Petrobras.
PETROBRAS - PLATAFORMA P-58
em operação na Bacia de Campos, entre o Rio de Janeiro e Espírito Santo (Foto: divulgação Petrobras)
integrada na indústria de óleo, gás e energia, nos segmentos de exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e biocombustíveis.
A área de Exploração e Produção dedica-se à pesquisa, localização, identificação, desenvolvimento, produção e incorporação de reservas de petróleo e de gás natural, de forma segura e rentável. A queda de 47% no preço médio do petróleo (tipo Brent) em 2015 afetou essa área, reduzindo a rentabilidade da indústria do petróleo, o que levou a postergações e cancelamentos de projetos.
Em linha com esse cenário, a empresa adotou diversas medidas como:
• priorizar investimentos em desenvolvimento da produção, preferencialmente em projetos de maior rentabilidade e geração de caixa;
• reduzir custos operacionais via melhoria da eficiência e de renegociação de contratos com fornecedores;
• otimizar projetos de forma a refletir ganhos operacionais, tais como redução de tempo de perfuração e completação de poços no pré-sal, e até a revisão do número de poços necessários, em casos de aumento da produtividade;
• desinvestir ativos no Brasil e no exterior.
Em relação à produção, alcançou média de 2,1 milhões de barris de petróleo por dia (bpd) no Brasil, 4,6% maior que em 2014, acima da meta prevista no Plano de Negócios e Gestão 2015-2019.
TABELA 11 – VARIAÇÃO DA PRODUÇÃO 2014-2015
Produção Petrobras
Brasil Exterior* Total
2014 2015 Variação 2014 2015 Variação 2014 2015 Variação Petróleo (mil bpd) 2.034 2.128 4,6% 116 99 -14,7% 2.150 2.227 3,6%
Gás (milhões m³/d) 67,8 74,5 9,9% 15,9 15,4 -3,1% 84 90 7,4%
Total (mil boed) 2.461 2.597 5,5% 209 190 -9,1% 2.670 2.787 4,4%
(*) Quedas são explicadas, principalmente, pela venda de ativos na Argentina, Colômbia e Peru.
A produção conjugada no Brasil e no exterior representou dois novos recordes da empresa:
• produção de petróleo superando 2,2 milhões bpd, 3,6% superior ao volume de 2014;
• produção de petróleo e gás de quase 2,8 milhões de barris de óleo equivalente por dia (boed), um crescimento de 4,3%.
Ao final de 2015, as reservas provadas de Petróleo e Gás atingiram 13,3 barris de óleo equivalente (boe). A relação entre o volume de reservas e o volume produzido é de 14,2 anos.
PETROBRAS
Piloto de produção de petróleo da camada Pré-sal no Campo Lula, no Rio de Janeiro (Foto: divulgação Petrobras)
Refino, transporte e comercialização de petróleo e derivados são responsabilidades da área de Abastecimento da empresa, voltada para atender o mercado interno brasileiro.
Em 2015, as 13 refinarias do Grupo Petrobras no Brasil processaram 1.976 mil bpd de petróleo e líquido de gás natural (LGN), 90,8% de sua capacidade total, produzindo pouco mais de 2,0 milhões de bpd de derivados. Campos brasileiros forneceram 86% do volume de petróleo processado. No exterior, três refinarias processaram 138 mil bpd de petróleo e líquido de gás natural (LGN) e produziram 149 mil bpd de derivados.
Dentre os derivados produzidos no Brasil, a produção de diesel S-10 atingiu seu recorde de 201 mil bpd, volume 40% superior ao ano anterior. Esse diesel propicia a redução de emissões de gases poluentes pelos veículos, pois seu teor de enxofre máximo é de 10 partes por milhão.
A comercialização de derivados de petróleo no mercado interno atingiu 2,2 milhões bpd, redução de 9% em relação a 2014. No mercado externo, enquanto as vendas de derivados somaram 149 mil bpd, queda de 6%, as importações foram reduzidas em 38%, acumulando 256 mil bpd, no mesmo período.
Comparativamente a 2014, as exportações de petróleo chegaram a 360 mil bpd, aumento de 55%, e as importações totalizaram 277 mil bpd, redução de 29%.
A área de Gás e Energia responde pelo processamento, transporte, distribuição e comercialização de gás natural, pela geração e venda de energia elétrica e pela produção e comercialização de fertilizantes. Atua em conjunto com a área de Exploração e Produção no Brasil, para compatibilizar a oferta e a demanda de gás, e atender ao consumo interno das operações da área de Abastecimento.
A malha de gasodutos de transporte manteve-se em 9.190 km. Nos gráficos a seguir estão a fonte e onde foram utilizados os 95 milhões de m3 de gás natural ofertados por dia, em média, no mercado brasileiro.
GRÁFICO 15 – GÁS NATURAL – FONTE
GRÁFICO 16 – GÁS NATURAL – UTILIZAÇÃO
O parque gerador de energia elétrica da empresa é composto por 20 usinas termelétricas (próprias e alugadas) e tem capacidade instalada de 6,1 mil MW. Em 2015, em resultado similar ao ano anterior, esse parque gerou 4,6 mil megawatts médios (MWmed) de energia elétrica para o Sistema Interligado Nacional (SIN), tendo sido vendidos 854 MWmed no ambiente de comercialização livre e 3,2 MWmed no ambiente regulado.
Investimentos
Os investimentos da Petrobras em 2015 atingiram o montante de R$ 76,3 bilhões, redução de 12% em relação ao ano anterior. Os recursos foram alocados prioritariamente nas atividades exploratórias e de produção (R$ 63,3 bilhões). Esse investimento foi destinado ao desenvolvimento da produção de novos campos, à melhoria da infraestrutura logística e tecnológica, e à manutenção da produção em campos antigos.
TABELA 12 - INVESTIMENTOS CONSOLIDADOS (MILHÕES DE R$)
Atividade 2015 2014 Variação
Exploração e Produção 63.321 60.072 +5%
Abastecimento 8.390 18.510 -55%
Gás e Energia 2.581 6.064 -57%
Distribuição 853 1.152 -26%
Biocombustível 152 281 -46%
Corporativo 1.018 1.061 -4%
TOTAL 76.315 87.140 -12%
Fonte: Relatório da Administração Petrobras 2015, Tabela Investimento Consolidados, p. 28
Na área de Abastecimento foram investidos R$ 8,4 bilhões, principalmente em manutenção e ampliação do parque de refino, sendo R$ 941 milhões na Refinaria Abreu e Lima (Rnest) e R$_2,2 bilhões na instalação do Complexo Petroquímico do Estado do Rio de Janeiro (Comperj).
Parte dos R$ 2,6 bilhões de investimentos da área de Gás e Energia foi aplicada na construção e ampliação da capacidade dos gasodutos e unidades de processamento do gás natural produzido pelos projetos do pré-sal.
A área de Distribuição investiu R$ 853 milhões com prioridade na ampliação da capacidade logística para atendimento à demanda doméstica.
A empresa realizou duas alienações: totalidade dos ativos na Bacia Austral (Argentina); e 49% do capital social da Petrobras Gás S.A. (GASPETRO). Essas alienações ultrapassaram R$ 2 bilhões, de um total de R$ 15,1 bilhões previstos no Plano de Desinvestimentos para o biênio 2015-2016.
Em relação ao desempenho das subsidiárias do grupo em 2015, cabe destacar:
a) A Petrobras Distribuidora (BR) atua na comercialização e distribuição de derivados de petróleo e de biocombustíveis, por meio de uma rede de 8.176 postos de serviços no país. Liderou esse mercado com um market share de 35,1% e comercializou 53,4 milhões de m³ de combustíveis, volume 7% inferior ao registrado no ano anterior. A Petrobras distribuidora também atua em outros países da América do Sul.
TABELA 13 - PETROBRAS DISTRIBUIDORA – ATUAÇÃO EM OUTROS PAÍSES DA AMÉRICA DO SUL
Argentina Chile Colômbia Paraguai Uruguai
Postos de serviços 265 279 115 180 87
Market share 6,1% 12,5% 4,1% 19,5% 22,7%
Fonte: Relatório de Administração Petrobras 2015
b) A Petrobras Biocombustível (PBio) atua nos mercados de biodiesel e etanol, com capacidade de produção de 886 mil m3 de biodiesel por ano, em cinco usinas no país, sendo três próprias que respondem por 54% da produção. A PBio atua em outras duas usinas por meio de gestão compartilhada. Todas as usinas possuem o Selo Combustível Social, em conformidade com as diretrizes do Programa Nacional de Produção e Uso do Biodiesel.
c) A Petrobras Transporte (TRANSPETRO) atua na movimentação e no armazenamento de petróleo, gás natural, derivados e biocombustíveis. Opera em 49 terminais, sendo 21 terrestres e 28 aquaviários, 55 navios, 7.517 km de oleodutos e 7.151 km de gasodutos. Possui instalações em 20 das 27 unidades da federação. Em 2015, a Transpetro incorporou quatro navios petroleiros à sua frota e, dentre eles, o primeiro gaseiro do Sistema Petrobras construído no Brasil, totalizando 13 embarcações entregues pelo Programa de Modernização e Expansão da Frota (Promef).
Fatores de impacto no resultado consolidado
O resultado financeiro consolidado do Grupo Petrobras registrou prejuízo de R$ 35,2 bilhões, impactado pela apuração de impairment, devido, principalmente, aos seguintes fatores:
• declínio dos preços do petróleo no mercado internacional;
• revisão geológica do reservatório do Campo de Papa-Terra;
• aumento da taxa de desconto do valor de seus ativos, em função do maior prêmio de risco para o Brasil (perda do grau de investimento).
Com isso, a apuração de impairment alcançou R$ 47,7 bilhões no exercício, com destaque para:
• campos de produção de óleo e gás no Brasil, R$ 33,7 bilhões, devido à revisão de premissas de preço, bem como pelo aumento da taxa de desconto e também revisão geológica do reservatório de Papa-Terra;
• Comperj, R$ 5,3 bilhões, em função, principalmente, do aumento da taxa de desconto e nova postergação da expectativa de entrada de caixa do projeto;
• campos de produção de óleo e gás no exterior, R$ 2,5 bilhões, especialmente nos Estados Unidos e Bolívia, em função da revisão de premissas do preço do petróleo no mercado internacional;
• equipamentos vinculados à atividade de produção de óleo, gás e perfuração de poços no Brasil, quase R$ 2,0 bilhões, devido à expectativa de futura ociosidade de sondas de perfuração, assim como aumento da taxa de desconto;
• Unidade de Fertilizantes e Nitrogenados III, quase R$ 2,0 bilhões, decorrentes também do aumento da taxa de desconto, além da postergação da expectativa de entrada de caixa desse projeto.
Governança Corporativa
A companhia continuou a implementar medidas para aprimorar sua governança corporativa e os sistemas de conformidade.
Dentre as medidas tomadas estão a formalização de cinco comitês estatutários vinculados ao Conselho de Administração – CA: Estratégico; Financeiro; Auditoria; Segurança, Meio Ambiente e Saúde; e Remuneração e Sucessão. Esses comitês são formados por integrantes do colegiado e/ou por pessoas de mercado de notória experiência e capacidade técnica.
Além disso, destaque para outras iniciativas, em 2015, de fortalecimento da governança na empresa:
• CA aprovou a reestruturação da Ouvidoria Geral, incluindo a seleção de um novo Ouvidor Geral e a criação de um canal de denúncia independente;
• a área de Governança, Risco e Conformidade (GRC) passou a atuar sob a liderança de diretor eleito a partir de lista tríplice elaborada por empresa especializada em seleção de executivos do mercado;
• revisão de instrumentos normativos: Estatuto Social; Diretrizes de Governança Corporativa; Regimentos Internos do Conselho de Administração, da Diretoria Executiva e dos Comitês de Assessoramento do CA;
• revisão, pela alta administração, de limites de alçada do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva e adoção de modelo de autorização compartilhada, prevendo substituição de decisões individuais por colegiadas.
Quadro de Pessoal
A maior parte do efetivo das empresas do Grupo está alocada na holding, com 55.363 empregados, 70,5% da força de trabalho do grupo (Tabela 14).
A PETROBRAS holding apresentou a maior redução no quadro de pessoal próprio, 1.582 empregados. Dois programas relevantes — o Programa de Incentivo ao Desligamento Voluntário (PIDV) e o Mobiliza — vêm contribuindo para adequar o efetivo aos desafios do Plano de Negócios e Gestão 2015-2019 e compatibilizar nossas necessidades aos interesses dos empregados.
TABELA 14 - GRUPO PETROBRAS - EVOLUÇÃO DO QUADRO DE PESSOAL PRÓPRIO (posição em 31 de dezembro)
EMPRESA 2011 2012 2013 2014 2015
Pessoas FR (%) VA (%) Petrobras 58.950 59.460 60.691 56.945 55.363 70,5 -2,8
Transpetro 7.089 7.750 7.682 7.475 7.275 9,3 -2,7
PIB BV n.d. 8.190 8.006 6.797 6.658 8,5 -2,0
BR 4.510 4.495 4.421 3.979 4.054 5,2 1,9
Liquigás 3.227 3.288 3.184 3.270 3.185 4,1 -2,6
Araucária 0 0 430 428 427 0,5 -0,2
Pbio 356 382 361 338 318 0,4 -5,9
TBG 278 288 287 290 292 0,4 0,7
PetroquímicaSuape 295 350 320 288 285 0,4 -1,0
Citepe 209 311 315 369 188 0,2 -49,1
Gás Brasiliano GBD 76 69 65 85 85 0,1 0,0
Stratura Asfaltos 79 77 70 82 82 0,1 0,0
Termomacaé 80 79 78 78 77 0,1 -1,3
Breitener Tambaqui 0 51 51 52 50 0,1 -3,8
Termobahia 6 6 45 45 45 0,1 0,0
Breitener Jaraqui 0 40 39 40 39 0,0 -2,5
TAG 28 26 35 35 38 0,0 8,6
PNBV 0 18 29 30 30 0,0 0,0
PB-LOG 921 923 4 8 24 0,0 200,0
Gaspetro 16 20 20 21 20 0,0 -4,8
Breitener 110 18 20 18 18 0,0 0,0
Mangue Seco 2 0 0 1 1 1 0,0 0,0
ICC (Em Liquidação) 4 4 3 3 0 0,0 -100,0
e-Petro 3 3 3 3 0 0,0 -100,0
Arembepe (7) 0 64 63 61 - -
-ECM 1 (8) 0 44 33 33 - -
-Innova (4) 193 189 219 - - -
-Termoaçu (5) 0 0 45 - - -
-Termoceará (5) 54 38 32 - - -
-FIC (7) n.d. 0 1 - - -
-SFE (1) 64 63 - - - -
-EMPRESA 2011 2012 2013 2014 2015
Pessoas FR (%) VA (%)
CPRJPAR (1) 0 57 - - - -
-Rnest (2) 0 55 - - - -
-Petroquisa (3) 34 - - -
-TOTAL 76.582 86.358 86.553 80.774 78.554 100,0 -2,7
Fonte: SIEST, FR: Frequência relativa; VA: Variação anual.
(1) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 30/09/2013);
(2) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 16/12/2013);
(3) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 27/01/2012) e
(4) Vendida para Videolar conforme aprovado do Cade pauta da 51º cessão ordinária em 01/10/2014.
(5) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 02/04/2014).
(6) Incorporada pela T.I. BV (em 30/12/2013).
(7) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 29/01/2015).
(8) Incorporada pela Petrobras (AGE realizada em 30/01/2015).
Obs.: BSE não possui pessoal próprio.