Define-se esta pesquisa como sendo de natureza exploratória. Tendo em vista o problema de pesquisa construído e considerando os objetivos deste estudo, esta pesquisa se caracteriza como exploratória pelo fato de ter como intuito principal a busca de um maior conhecimento sobre o tema – apoio à gestão de rede de incubadoras de empresas ao verificar a aderência da Rede de Incubadoras de Empresas do Ceará (RIC) ao modelo teórico de governança para redes de incubadoras. Longaray et al. (2006) definem que a pesquisa exploratória busca apreciar com maior profundidade determinado assunto, de modo a torná-lo mais claro e normalmente ocorre quando há pouco conhecimento sobre a temática abordada.
Em linhas gerais, esta pesquisa objetiva conhecer, primeiramente, após a elaboração de modelo teórico de governança para rede de incubadoras com base nos modelos propostos pela literatura, conhecer o perfil das incubadoras de empresas associadas à rede de incubadoras, objeto de estudo, e as ações da rede para com as incubadoras; na sequência, busca verificar a relação entre a rede e suas incubadoras de empresas com vistas a identificar quais ações de governança estão sendo realizadas pela rede de incubadoras de empresas, de tal forma a verificar práticas de governança que possam atender às demandas dessa rede; e ao final, verificar a aderência da RIC a um modelo teórico de governança para redes de incubadoras.
A unidade de análise indicada para este estudo é a RIC – Rede de Incubadoras de Empresas do Ceará, que possui autonomia administrativa e financeira e foi criada em abril de 2002, sendo efetivamente constituída em dezembro de 2008. A rede em questão configura-se,
assim como as outras redes de incubadoras em operação no Brasil, como instituição facilitadora, cuja finalidade é promover o desenvolvimento integrado entre empresas preponderantemente inovadoras, por meio especialmente das incubadoras de empresas do Estado do Ceará, atuando em prol do desenvolvimento social e econômico do Estado.
A Tabela 2 mostra as incubadoras de empresas atualmente associadas à RIC e o número de empresas incubadas associadas a elas (dados de setembro de 2012).
Tabela 2 – Incubadoras associadas à RIC e número de empresas incubadas
Incubadora de empresas associadas à RIC Nº de empresas
incubadas
Incubadora de Empresas do IFCE – IE 13
Espaço de Desenvolvimento de Empresas de Tecnologia – EDETEC 12 Incubadora de Empresas da Universidade Estadual do Ceará 9
Incubadora Tecnológica do Instituto CENTEC – INTECE 25
Parque de Desenvolvimento Tecnológico – PADETEC 13
Parque Tecnológico do NUTEC 5
Incubadora do Instituto de Tecnologia da Informação e Comunicação – INCUBATIC 4 Incubadora de Cooperativas Populares de Autogestão do Ceará 21 Fonte: RIC (setembro, 2012).
Com base nas informações evidenciadas na Tabela 2, nota-se que a Rede de Incubadoras de Empresas do Ceará (RIC) atualmente possui oito incubadoras associadas, que abrigam 128 empresas incubadas no total. Ressalta-se que dentre as áreas de atuação das incubadoras de base tecnológica associadas à RIC, destacam-se: tecnologia da informação, telecomunicações, eletrônica, automação, tecnologia de materiais, tecnologias de geração de energia, biotecnologia, tecnologias sociais e ambientais.
Para a consecução do segundo e terceiro objetivos específicos, cumpre mencionar que após contato com os gestores das oito incubadoras de empresas associadas à RIC, obteve- se aceitação de apenas sete, a saber: Incubadora de Empresas do IFCE; Incubadora de Empresas da Universidade Estadual do Ceará; Incubadora Tecnológica do Instituto CENTEC; Parque de Desenvolvimento Tecnológico – PADETEC; Parque Tecnológico do NUTEC; Incubadora do Instituto de Tecnologia da Informação e Comunicação, e; Incubadora de Cooperativas Populares de Autogestão do Ceará. A exclusão da incubadora Espaço de Desenvolvimento de Empresas de Tecnologia justifica-se pela não aceitação desta incubadora na participação da pesquisa.
No que concerne à estratégia metodológica, a pesquisa classifica-se como um estudo de caso único, tendo em vista que cada rede de incubadoras possui características peculiares, necessitando de uma análise profunda e individual, e que a RIC não possui até o
momento procedimentos estruturados sobre governança, o que motivou o interesse da presidência da rede pela consecução da pesquisa.
Yin (2001, p. 21) afirma que o estudo de caso “permite uma investigação para se preservar as características holísticas e significativas dos eventos da vida real”. Completando
essa afirmação, Roesch (2006) define que o estudo de caso estuda pessoas em seu ambiente natural, sem ser controlado e permite o estudo de fenômenos em profundidade dentro de seu contexto. Assim, no estudo de caso, o pesquisador não encara os eventos como fatos particulares, mas proporciona um sentido de tempo e história aos eventos. Yin (2001) complementa ainda que o estudo de caso se baseia em várias fontes de evidências, com os dados convergindo em formato de um triângulo.
Quanto à abordagem do problema, o presente estudo possui enfoque qualitativo. A abordagem qualitativa é a forma adequada para entender a natureza de um fenômeno social e não utiliza um instrumental estatístico como base do processo de análise da pesquisa (RICHARDSON et al., 2008).
Os pesquisadores do método qualitativo procuram identificar no estudo as causas para explicar determinado fenômeno, enquanto que os pesquisadores do método quantitativo buscam efeitos causais, porque verificam como a variável dependente se comporta em relação à variável independente (KIRSCHBAUM, 2009).
Para melhor compreensão dos procedimentos metodológicos do estudo, a Figura 11 apresenta de forma esquemática o design da pesquisa.
Figura 11 – Design da pesquisa
Fonte: Elaborado pela autora (2012).
A Figura 11 apresenta os sete passos percorridos para a realização da pesquisa, a saber: (1) corresponde à pesquisa na literatura sobre os princípios de governança corporativa; (2) verificação de modelos de governança gerais e voltados para incubadoras de empresas, redes de incubadoras e parques tecnológicos; (3) elaboração do modelo teórico de governança para redes de incubadoras; (4) caracterização das incubadoras de empresas associadas à RIC; (5) coleta de dados junto à RIC, acerca do cenário atual das práticas de gestão que envolvam governança utilizadas pela RIC para com suas incubadoras de empresas vinculadas; (6) identificação das práticas de governança que possam atender às demandas da RIC, e; (7) everificação da aderência da RIC ao modelo teórico de governança para redes de incubadoras.
Os passos (1), (2) e (3) foram utilizados para atender ao primeiro objetivo específico. O passo (4) permitiu a obtençãodo segundo objetivo específico, enquanto que os passos (5) e (6) foram necessários para a obtenção do terceiro e quarto objetivos específicos,
respectivamente. Ressalta-se que os seis passos foram imprescindíveis para o alcante do objetivo geral, o passo (7).
Em síntese, a presente pesquisa exploratória foi realizada por meio de um estudo de caso único, e apresenta abordagem qualitativa dos dados.