5. GESTÃO PT – 2007 a 2016 – Mudanças no Estado da Bahia e o alinhamento político
5.3 Estrutura Orçamentária e Pessoal da Sectel
Guilherme Menezes retornou à administração de Vitória da Conquista nas eleições de 2008, vencendo com 56,18% votos, contra os 30,42% votos do candidato do PSDB, Herzem Gusmão Pereira.
Conforme decreto municipal de nº 12.931, de 20 de janeiro de 2009, pouco se alterou no quadro de coordenadores e gerentes da SECTEL em relação ao mandato anterior. Além Gildelson Felício como secretário, foram nomeados: Hudson José de Almeida Castro, como coordenador de esportes e lazer; João Omar de Carvalho Melo, coordenador de cultura; Antônio Ricardo Pereira dos Santos, como gerente de fomento ao turismo e Dernival Araújo de Lima na gerencia da biblioteca municipal. Posteriormente, o cargo de projetos e eventos foi ocupado por Carlos Alberto Alves Porto, a gerência de promoção cultural, ficou com Nagib Pereira Barroso e Silvio França Farias Leal foi nomeado gerente de esporte e lazer.
Apesar das reivindicações, tanto do CMC quanto da comunidade artística através das conferências, a estrutura da SECTEL não foi modificada até a presente data da pesquisa. A cultura continuou tendo que disputar a atenção da gestão da pasta, com turismo e esporte, uma luta muitas vezes injusta devido aos recursos que essas traziam, além da visibilidade proporcionada pelas mesmas.
De acordo o portal da transparência, entre 2007 a 2016, último ano de gestão do PT local, a cidade teve 15 contratos de repasse assinados com o Governo Federal, por intermédio dos Ministérios do Esporte e do Turismo. A maioria dos convênios se referiam à construção de quadras poliesportivas e malha cicloviária. Dois contratos foram destinados aos grandes eventos da cidade: São João, no valor de R$ 100.000,00 e o Natal da Cidade, com R$ 300.000,00, ambos no ano de 2008.
Apenas um contrato, celebrado junto ao Ministério da Cidadania com repasse do Fundo Nacional de Cultura, teve a cultura como centro. Foi o convênio nº 779190/2012, que
tinha como objetivo “formar e capacitar jovens, por meio de oficinas musicais, aulas de formação musical básica (teórica e prática), atividades de estudos dirigidos e aprendizado coletivo, objetivando integrar esses jovens à Orquestra Conquista Sinfônica”96. De acordo com o relatório de execução, apenas 12% do valor destinado ao projeto foi utilizado pelo município, que, em 2016, assinou a desistência do contrato e devolveu mais de R$ 60.000,00 aos cofres públicos sem concretizar a ação na sua totalidade. Na verdade, esse foi o segundo convênio assinado visando a formação da Orquestra Conquista Sinfônica. O primeiro foi no ano de 2009 com o BNB Cultural, que será melhor pormenorizado mais adiante.
Como fizemos nos capítulos anteriores, vamos observar os orçamentos destinados à Coordenação de Cultura, a partir das LOAs de 2007 a 2016, acrescentando o valor total orçado para a Sectel, e construir um quadro para compará-lo ao piso de 1% de investimentos na área cultural.
Ano LOA - Despesas totais LOA – Despesas SECTEL LOA – Despesas CC % da Sectel sobre o total % da CC sobre o total 2007 R$ 222.959.581,41 R$ 3.868.450,23 R$ 623.000,00 1,7350% 0,27014% 2008 R$ 260.156.154,46 R$ 5.464.529,50 R$ 835.000,00 2,1004% 0,3209% 2009 R$ 304.646.184,00 R$ 7.243.960,00 R$ 871.000,00 2,377% 0,28590% 2010 R$ 317.837.363,77 R$ 5.159.310,00 R$ 871.000,00 1,6232% 0,27403% 2011 R$ 343.255.857,34 R$ 5.874.575,00 R$ 383.000,00 1,7114% 0,11157% 2012 R$ 373.828.000,38 R$ 5.899.785,00 R$ 466.000,00 1,5782% 0,12465% 2013 R$ 442.862.239,58 R$ 6.396.785,00 R$ 633.000,00 1,4444% 0,14293% 2014 R$ 578.633.616,12 R$ 8.993.725,00 R$ 1.727.800,00 1,5543% 0,29860% 2015 R$ 637.725.654,81 R$ 13.213.735,65 R$ 757.400,00 2,0720% 0,11876% 2016 R$ 734.766.331,17 R$ 9.219.568,20 R$ 485.500,00 1,2547% 0,06607% Tabela 10 - Relação entre o orçamento da Prefeitura, a SECTEL e a CC, entre 2007 e 2016.
Fonte: Prefeitura Municipal de Vitória da Conquista % aproximada
Apesar do valor total destinado à Sectel ficar acima de 1%, não podemos afirmar que isso significou investimentos no desenvolvimento cultural da cidade. Levando-se em consideração que a secretaria aglutinava esporte, turismo e cultura, construímos essa tabela destacando a previsão orçamentária para a Coordenação de Cultura, que não alcançou 0,5% em relação ao orçamento total do município.
96 Informações no link: http://www.transparencia.gov.br/convenios/779190?ordenarPor=data&direcao=desc.
Levando em consideração a ampliação do Natal da Cidade e o lançamento no ano de 2009 do “Forró Pé De Serra do Periperi”, que se tornou o segundo maior evento da administração, resolvemos comparar os investimentos entre a Coordenação de Cultura e a Coordenação de Turismo (CT):
Tabela 11 – Gráfico de previsão orçamentária: Sectel, CC e CT – 2007 a 2016 Fonte: Prefeitura Municipal de Vitória da Conquista
Podemos perceber que, a partir de 2010, a previsão para a CT, gradativamente, foi sendo ampliada. Vale destacar, que essas tabelas foram elaboradas em cima das previsões orçamentárias para a secretaria e suas respectivas coordenações. Os reais investimentos só seriam possíveis a partir da verificação dos empenhos de pagamentos, o que seria inviável para essa dissertação. Mas, a previsão já consegue demonstrar onde as atenções da gestão estavam concentradas.
Apesar de não fazer parte da pesquisa, ressaltamos que, em geral, a Coordenação de Esporte e Lazer gozava de um orçamento bem razoável, tendo em vista os diversos convênios para construção de quadras poliesportivas ou mesmo projetos como o Segundo Tempo.
Quanto às macroações previstas nessas LOAs, há uma repetição de vários projetos/atividades, com poucas variações. Apesar do lapso temporal de dez anos, é possível elencar todas atividades previstas, conforme abaixo descrito:
Preservação e revitalização do patrimônio público; Incentivo e valorização da cultura e turismo;
R$ 0,00 R$ 2.000.000,00 R$ 4.000.000,00 R$ 6.000.000,00 R$ 8.000.000,00 R$ 10.000.000,00 R$ 12.000.000,00 R$ 14.000.000,00 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 SECTEL CC CT
Apoio e valorização aos artistas e grupos culturais;
Revitalização e restauração de patrimônio artístico, histórico e cultural; Implantação de espaços culturais;
Apoio a associações e entidades para o desenvolvimento cultural; Realização de ações e eventos de arte e cultura;
Manutenção e ampliação do conservatório municipal; Revitalização da biblioteca;
Casa Regis Pacheco
Aquisição e instalação da Kaza Glauber – 2008, 2009, 2010, Incentivo ao tombamento.
Como já foi apontado, não há uma descrição detalhada com justificativa, fases, planejamento ou diagnóstico que apresente e/ou esclareça as macro ações contidas nas LOAs. Essencialmente, a LOA reproduz a LDO e o PPA sem nenhum detalhe a mais.
Mas observamos que algumas dessas atividades eram, basicamente, de manutenção do que já havia, a exemplo da biblioteca, da Casa Régis Pacheco e do Conservatório Municipal, que não teve ampliação. Outras, são propostas que só ficaram no papel, como o incentivo ao tombamento que consta na LOA de 2008 e alguns anos anteriores, e que não foi executado além do imóvel da antiga Rádio Clube FM mencionado no capítulo três. Vale ressaltar que a negligência à pesquisa e o tombamento representou uma grande perda da memória patrimonial- histórica da cidade que testemunhou, pouco a pouco, a destruição de vários casarões coloniais, para dar lugar a estacionamentos ou prédios contemporâneos.
Segundo Zé Raimundo, o projeto de aquisição e instalação da Kaza Glauber foi escrito por ele e mais alguns colaboradores e previa a aquisição do imóvel onde Glauber Rocha nasceu, que fica no centro de Vitória da Conquista, para servir tanto como um museu da memória Glauber, quanto um centro de estudos e cursos de cinema. Infelizmente, o projeto nunca saiu do papel, devido às dificuldades de negociação do imóvel entre as partes envolvidas: poder público e família97.
Quanto à implantação de espaços culturais, entre 2007 e 2016, há dois espaços abertos: o Centro Glauber Rocha – Educação e Cultura e a Praça CEUs. No projeto do Centro Glauber Rocha, que é localizado na zona oeste da cidade e que conta com uma área total de 24.771,56
97 Não conseguimos falar com ninguém da família de Glauber Rocha, que pudesse relatar quais teriam sido as
m², sendo 4.376,58 m² de área construída, previa-se um Centro Educacional Audiovisual e um Mercado de Artesanato com 240 boxes, além de um planetário, banheiros e uma enorme área destinada aos grandes eventos do município, com banheiros, palco e camarins.
As obras começaram em 2012 e só foram inauguradas no ano de 2014, justamente com a festa do São João, que contou com a presença de Xangai, Targino Gondim, Flávio José, Adelmário Coelho, Waldonys, Falamansa, além de artistas locais, que seguiam a tradição de uma festa junina mais regional. Na oportunidade, os boxes do novo Mercado de Artesanato foram entregues aos associados dos grupos caracterizados como economia solidária e que eram orientados pela Coordenação de Economia Solidária da Secretaria Municipal de Emprego, Trabalho e Renda (SEMTRE). Apesar da instalação desses pequenos empreendedores que trabalham basicamente com artesanato, nenhuma política ou ação de visibilidade foi pensada para que o local tivesse frequência além das festividades, o que gerou grandes dificuldades para que os mesmos pudessem se manter por falta de consumidores, tendo a desistência de alguns depois de algum tempo.
O Centro Educacional Audiovisual e o planetário, não foram inaugurado até o final da gestão petista em 2016, apesar da compra dos equipamentos do planetário que girou em torno de 1,2 milhões de reais e que foi adquirido nos Estados Unidos com financiamento do Banco do Brasil98.
Imagem 9 – Área do Centro Glauber Rocha – Educação Fonte: Prefeitura Municipal de Vitória da Conquista
Imagem 10 – Primeira noite do Forro Pé de Serra do Periperi no dia 18 de junho de 2014, data da inauguração Fonte: Prefeitura Municipal de Vitória da Conquista
Sobre o Centro de Artes e Esportes Unificados de Vitória da Conquista J. Murillo, conhecido como Praça CEUs, é fruto de verbas do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), cuja execução estava vinculada a uma planta arquitetônica enviada pelo governo federal. Foi inaugurado em janeiro de 2016, depois de muito atraso e risco de devolução de verba. Está localizado no Bairro Alto Maron, área popular da zona leste e conta com uma biblioteca, um infocentro, uma quadra poliesportiva coberta, uma sala de atendimento do Centro de Referência da Assistência Social (CRAS), área administrativa, de convivência e um cineteatro, que não foi contemplado com equipamentos de iluminação cênica. A Praça CEUs se tornou um lugar extremamente habitado pelos jovens moradores da região, proporcionando que coletivos de teatro amadores surgissem por iniciativa de atores e mobilizadores culturais autônomos.
Vale destacar que, no ano de 2013, o município realizou um concurso público e a novidade foi a criação do cargo de técnico em assuntos culturais, que exigia nível superior, para duas vagas. De acordo a lei municipal nº 1.760, de 27 de junho de 2011, que cria esse cargo, o técnico de assuntos culturais é responsável por:
Planejar e gerenciar a execução de eventos de natureza artístico-cultural e cívica, do calendário do município, atendendo demandas de segmentos desse meio expressivo, assim como elaborar novos projetos a serem desenvolvidos nessa área, tanto de caráter expressivo como de reciclagem e formação teórico-técnica, visando os artistas e ativistas culturais como também a formação de plateia na comunidade. Planejar também a utilização dos espaços públicos com essa finalidade mencionada. Desenvolver ações de preservação da memória e do patrimônio artístico-cultura99
Mas a primeira colocada, Iara Assessú que foi convocada para exercer a função, relatou que, na prática, os coordenadores da Sectel não detinham muita essa clareza e que, por isso, as dificuldades para efetuar suas atividades foram imensas:
Quando fiz o concurso, as atribuições incluíam elaboração de projetos culturais, organização dos espaços culturais, agenda cultural do município, mapeamento dos equipamentos culturais, dos artistas, das manifestações culturais, enfim... Quando cheguei lá, não tinha nem sala, nem mesa, nem cadeira. Passei quase um mês sem direcionamento nenhum. Depois conseguiram uma mesa, mas revezava o computador com o gerente de cultura, quando ele não estava, eu usava. Não tive nenhuma espécie de treinamento ou informação, então resolvi fazer um mapeamento dos equipamentos e um diagnóstico de como se encontravam, mas não tinha carro, então fiz diagnóstico apenas dos espaços físicos. Procurei também as leis relacionadas a cultura e não encontrei praticamente nada. Sugeri alguns projetos sem custos, utilizando os equipamentos que estavam à disposição, mas não foram aceitos. Tudo isso no primeiro mês quando percebi que não ia ter estrutura alguma para exercer minhas funções, então solicitei disponibilidade do cargo, mas apesar de estar tudo acertado, ainda fiquei na cultura por mais sete meses sem função definida e fazendo atividade de assistente administrativo de nível médio: atender telefone, fazer ofício e marcar pauta de toldo.100
Ela foi transferida e, de fato, não atua como técnica em assuntos culturais. O segundo colocado, Gilmar Dantas101, foi convocado e permanece na Sectel, mas, em entrevista, ele relatou as mesmas dificuldades:
Eu fui conquistando espaço. Tive que brigar por uma mesa, por um computador. Depois consegui uma sala... Eu tive que ir brigando ali dentro para ter mais voz, para ter participação. Mas no início eu não tinha nada e participação nenhuma. Só depois de um tempo mesmo. Eu mantinha isso, a lei que determinava minhas funções na gaveta para mostrar aos coordenadores quando me mandavam fazer algo do tipo nada a ver com minha função.
99 Prefeitura Municipal de Vitória da Conquista
100 Entrevista concedida por Iara Assessú, em 06 de agosto de 2019. Iara é cantora da cidade, com participação em
diversos festivais de música. Graduada em História pela UESB e em Direito pela FAINOR, atualmente trabalha no Procon, setor vinculado a Procuradoria Jurídica, apesar de ter feito o concurso para Técnico em Assuntos Culturais.
Gildelson Felício permaneceu até maio de 2014 como secretário de cultura, turismo, esporte e lazer. Ele foi nomeado secretário da SEMTRE e Nagib Barroso foi nomeado o novo secretário da SECTEL, permanecendo até dezembro de 2016. Basicamente, não há alterações na rotina da secretaria, que permaneceu na sequência do São João, Natal da Cidade, apoio financeiro e logístico na produção da Mostra de Cinema Conquista e outras ações que vamos pontuar a seguir.