5. CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES
5.3 Implicações para os Stakeholders
A presente pesquisa também trouxe contribuições para os diversos
stakeholders envolvidos com o cluster de jogos digitais de Pernambuco. As
principais contribuições para esses públicos são apresentadas abaixo:
Empresas do cluster de jogos: o reconhecimento dos atributos estratégicos do cluster permite às empresas de jogos de Pernambuco traçar suas estratégias considerando as forças e fraquezas locais, aumentando, portanto as chances de sucesso do seu empreendimento;
Governo: uma das contribuições do presente estudo se dá na identificação e sugestão de ações a serem realizadas pelo Governo em suas diversas esferas para aumentar a competitividade do cluster de Pernambuco e da indústria brasileira de jogos. Dentre as ações identificadas estão a redução de impostos sobre jogos digitais e a criação de linhas de financiamento específicas para empresas do setor.
Outras cadeias produtivas: dentre as contribuições da presente pesquisa está a identificação de oportunidades de inserção das empresas de jogos em outras cadeias produtivas, especialmente cinema, animação e música. O relacionamento com essas indústrias correlatas permitirá ao cluster desenvolver novas competências.
Instituições de Ensino: embora recursos humanos qualificados possam ser considerados atributos estratégicos do cluster, o crescimento do cluster tem exigido, com maior intensidade, profissionais especializados em jogos. A criação de cursos específicos para a formação de profissionais para a indústria assim como programas de estágios nas empresas poderão contribuir para o aumento da competitividade do cluster;
Novos entrantes: a análise dos recursos competitivos do cluster de jogos de Pernambuco realizada na presente pesquisa propicia a novas empresas do setor e/ou empresas já existentes informações importantes para fundamentar a sua decisão de investir na criação ou instalação de negócios na área de jogos em Pernambuco.
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APÊNDICE A – ROTEIRO DE ENTREVISTAS
PERGUNTA DE
PESQUISA Quais os atributos competitivos e as ações estratégicas que podem ser utilizados pelo cluster de desenvolvimento de games de Pernambuco para aumentar sua competitividade nacional e internacional?
OBJETIVO GERAL Analisar os atributos competitivos e as ações estratégicas que podem
ser utilizados pelo cluster de games de Pernambuco para aumentar sua competitividade nacional e internacional à luz do Modelo Diamante de Porter e da Visão Baseada em Recursos (VBR)..
OBJETIVO ESPECÍFICO (1)
Descrever a contribuição dos fatores de produção regionais para a competitividade futura do cluster (condição dos fatores)
QUESTÃO NORTEADORA (1)
Quais são e como os fatores de produção regionais podem contribuir para a competitividade futura do cluster de games de Pernambuco?
PERGUNTAS Condição de fatores
1.1. Recursos Humanos: Como você avalia a disponibilidade e qualificação dos recursos humanos na área de games em Pernambuco? Quais as dificuldades encontradas em relação a esse aspecto? Que ações precisam ser feitas nos próximos 5 anos para vencer essas dificuldades?
1.2. Recursos de Conhecimentos: Qual (is) organismo(s) atua(m) na geração de conhecimento para a indústria? Quais as lacunas existentes relacionadas à geração de conhecimento? O que precisa ser feito nos próximos 5 anos para preenchê-las?
1.3. Recursos Tecnológicos: Quais as principais fontes de tecnologia das empresas do setor? Como você avalia a disponibilidade e qualidade de recursos tecnológicos necessários à indústria de games em Pernambuco? O que poderia ser feito para melhorar esse aspecto nos próximos 5 anos?
1.4. Recursos de Capital: Como você avalia a disponibilidade e adequação das fontes de recursos financeiros para investimento na indústria? Que ações poderiam ser feitas para