Pelouros assumidos pelos membros do Conselho de Administração

Os membros do Conselho de Administração repartem os pelouros da gestão entre si, assumindo as mesmas responsabilidades em todas as áreas de negócio da SATA, com excepção da SATA Azores Express e SATA Express, que constituem a área de negócio operador turístico.

Esta repartição encontra-se representada na tabela que se segue.

Figura 9: Pelouros assumidos pelos membros do Conselho de Administração da SATA SGPS

De acordo com os Estatutos da SATA os mandatos dos membros dos órgãos de gestão têm uma duração de 3 anos civis e são renováveis até a um processo de eleição que dite a sua substituição. Estes membros são considerados empossados a partir do momento da sua eleição.

Como já referido, os membros do Conselho de Administração assumem pelouros em diversas áreas da gestão executiva, sendo esta posição transversal às várias empresas do Grupo SATA. Desta forma, são seguidamente mencionadas, na figura 10, as responsabilidades assumidas por estes membros, no exercício dos seus pelouros.

Figura 10: Principais responsabilidades dos membros do Conselho de Administração nos pelouros assumidos

Transportes Aéreos Assistência a aeronaves

Gestão de

Aeródromos Operador turístico Prof. Dr. António

de Gomes Menezes

Chief Executive Officer Chief Financial Officer Chief Information Officer

As actividades dos operadores turísticos são asseguradas pelos pelos Managing Directors locais (USA e Canada) sob a supervisão dos elementos do Conselho de Administração de acordo com o pelouro assumido

Dra. Luísa Maria Estrela Rego Miranda Schanderl

Chief Operating Officer

Gabinete de Compras Gabinete Jurídico Dra. Isabel Maria

dos Santos Barata

Marketing e Comunicação Recursos Humanos

Nome Pelouro Principais responsabilidades Prof. Doutor António José Vasconcelos Franco Gomes de Menezes Chief Executive Officer

 Garantir a implementação e monitorizar a estratégia e

objectivos corporativos;

 Gerir a posição estratégica da SATA na sua relação com os

stakeholders externos, através da participação regular em encontros e

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Nome Pelouro Principais responsabilidades Prof. Doutor António José Vasconcelos Franco Gomes de Menezes (cont.) Chief Financial Officer

 Supervisionar as actividades, planos e relatórios financeiros, garantindo e controlando o crescimento a nível

individual e consolidado;

 Tomar decisões financeiras, garantindo que a médio e longo

prazo, as oportunidades e os riscos são considerados, analisados e alinhados com a estratégia da SATA;

Chief Information Officer

 Garantir que os sistemas de informação estão alinhados com a

estratégia da SATA e com os valores da companhia, dos quais se

destaca a Inovação;

 Assegurar a fiabilidade das aplicações informáticas de

suporte à actividade assim como os seus interfaces com as estruturas de back office;

Dra. Luísa Maria Estrela Rego Miranda Schanderl

Chief Operating officer

 Garantir que a calendarização e planeamento de actividades e

auditorias definidas nas áreas de handling, aeródromos,

manutenção, operações terrestres e operações de voo são cumpridos;  Assegurar que os objectivos estratégicos definidos para cada

área de negócio são cumpridos e devidamente monitorizados ao longo da actividade;

 Gerir e acompanhar no dia-a-dia operacional todos os processos críticos de cada área de negócio directamente com os seus responsáveis operacionais;

Gabinete de Compras

 Gerir relação com fornecedores através da negociação de

contratos de trabalho com os mesmos;

 Assegurar a correcta monitorização e controlo de stocks;

Gabinete Jurídico

 Garantir compliance com os requisitos e normas de segurança aplicáveis nas operações (áreas: handling, aeródromos,

manutenção, operações terrestres e operações de voo);

 Ser responsável por identificar e reportar todas as alterações

legislativas que impactam a actividade operacional da SATA;

 Monitorizar todos os processos de trabalho, reclamações e

coimas;

Dra. Isabel Maria

dos Santos Barata _Recursos Humanos

- Avaliar a política de recursos humanos, garantindo o seu

alinhamento às orientações estratégicas corporativas e ao bem estar dos seus colaboradores e evitando potenciais conflitos com os seus

stakeholders;

- Controlar os processos de contratação, formação e de avaliação de desempenho bem como dos processos disciplinares

existentes;

- Gerir as relações laborais, nomeadamente os processos negociais

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Revisor Oficial de Contas

1) Funções

O Revisor Oficial de Contas é o órgão de fiscalização da SATA SGPS. As suas responsabilidades encontram-se alinhadas com os estatutos da SATA, competindo-lhe nomeadamente:

 Examinar a escrituração da sociedade;

 Fiscalizar a administração da empresa relativamente ao cumprimento da lei, estatutos e regulamentos que lhes são aplicáveis;

 Participar em reuniões do Conselho de Administração quando se manifesta necessário analisar e discutir assuntos da sua responsabilidade e competência, e emitir um parecer sobre essas matérias;

 Verificar e elaborar um parecer sobre os documentos de prestação de contas a nível individual e consolidado;

 Realizar auditorias internas assegurando o cumprimento dos standards internacionais definidos.

O Revisor Oficial de Contas foi contratado em 2008 por um período de 3 anos civis. Actualmente encontram-se no terceiro ano de mandato e as restantes informações encontram-se na tabela seguinte.

Figura 11. Informações societárias sobre o ROC da SATA Nome Pelouro Principais responsabilidades

Dra. Isabel Maria dos Santos Barata (cont.)

Marketing e Comunicação

- Identificar guidelines e políticas de marketing e de comunicação transversais ao grupo;

- Gerir e controlar a relação entre o Grupo SATA e os seus stakeholdres, promovendo um bom relacionamento com os mesmos e

garantindo uma boa imagem e reputação corporativa.

Nome Função Data da primeira designação

Nº de mandatos Duração do mandato

Deloitte & Associados, SROC, SA

Revisor oficial de contas

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