RESULTADOS OBTIDOS

"Os fabricantes de roupas têm respondido à questão ambiental eliminando produtos químicos danosos, reciclando materiais e reduzindo as embalagens. Isso parece ser irreversível, na medida em que a atitude dos fabricantes atende à crescente consciência que está se expandindo, não apenas nos Estados Unidos, mas no mundo inteiro

(Lila Moore - Apparel Industry Magadne, EUA-Jun/92)

12.1. Considerações Iniciais

“Organizações de todos os tipos vêm se preocupando em alcançar e demonstrar excelência no desempenho ambiental através do controle do impacto de suas atividades, produtos e serviços sobre o meio ambiente, levando em consideração sua política e objetivos ambientais. Tais organizações atuam no contexto de uma legislação cada vez mais exigente e do desenvolvimento de políticas econômicas, além de outras medidas, que objetivam estimular a proteção ambiental, resultado de uma crescente preocupação das partes interessadas em relação às questões ambientais e ao desenvolvimento sustentável.” (ISO 14001)

Como pode ser observado ao longo do trabalho, a questão ambiental, sistematizada ou não, já faz parte do ambiente das organizações estudadas. Nota-se que, no início da década de oitenta, estas sc movimentaram no sentido de atender às exigências legais. Hoje, a grande meta é o mercado.

As duas organizações, a Hering Têxtil S.A . e a Marisol S. A . Indústria do Vestuário, estão inseridas dentro de dois segmentos industriais, o Têxtil e o Vestuário ou Confecções. Enquanto ‘posição no mercado’, estão enquadradas dentro do segmento de Vestuário. No entanto, para efeito deste trabalho, avaliamos apenas os aspectos ambientais relativos ao processo de produção da área têxtil, por julgar ser este o mais sensível a essas questões. Quanto a diferença nas etapas do processo produtivo das organizações estudadas, a Hering tem uma etapa de fiação que não existe na Marisol. O Quadro 12.1 apresenta um resumo dos dados organizacionais levantados.

De acordo com o critério da Confederação Nacional das Indústrias - CNI as organizações são classificadas como de grande porte, as duas com mais de 500 empregados. Dentro do ranking da revista Exame, “Maiores e Melhores”, situam-se entre as 500 maiores do Brasil.

As duas organizações exportam seus produtos para países da América do Sul e Europa, entre outros, estando afetas às exigências ambientais do mercado externo.

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Quadro 12.1: Resumo dos dados das organizações

Dados Hering Marisol

Idade 116 anos 32 anos

Portc(l) Grande Grande

Número de empregados 5000 3500

Número de empregados trabalham com o meio ambiente

15 (operadores das estações de tratamento de efluentes, laboratoristas e técnicos da área de Centro de Serviços) 15 (operadores das estações de tratamento de efluentes, laboratoristas e técnicos do Departamento de Qualidade (part-time)) Produção (peças por ano) 64.000.000 (malha de

algodão).

21.000.000 (1995) Faturamento (USS/ano) 231.086.000,00 (2) USS175.000.000.00 (3)

Investimento (USS) 36.409.337,00 (últimos 5 anos) USS 35.000.000,00 (últimos 3 anos) <íj% Investida em meio ambiente 10,98 US$ 7.280.000,00 -

Controle acionário Sociedade anônima

fechada de capital privado nacional

Sociedade anônima fechada de capital privado nacional

Posição no Mercado (4) Categoria Vestuário Classifie. Geral Categoria Vestuário Classifie. Geral • FGV (Rev. Expressão)

As Maiores Empresas do Sul

1' 23* 3* 658

• Revista Exame Melhores e Maiores

3“ 199» 9* 465a

(1) Critério da CNI

(

2

3

1995

(

4

1994

12.2. Aspectos Ambientais

De acordo com a ISO 14001, aspectos ambientais são “componentes das atividades, produtos serviços de uma organização que venham a interagir com o meio ambiente”.

Para efeito deste trabalho, neste item, trabalhamos apenas com a identificação dos principais efluentes, a matriz energética e o consumo de água industrial das organizações.

Identificação dos Principais Efluentes

Os Quadros 10.3 e 11.3 apresentados anteriormente, identificam os principais efluentes das unidades fabris da Hering e da Marisol, respectivamente.

Pela a análise do material fornecido pelas organizações, verificamos que a Hering está mais avançada quanto à identificação dos aspectos ambientais. Este processo, na Hering, iniciou, de forma mais estruturada, em 1992, com a realização de uma auditoria ambiental na organização que leve como resultado a publicação do documento “Desafio Ambiental da Hering", e que, agora, toma

corpo com a implantação do seu Sistema de Gerenciamento Ambiental, iniciado no segundo semestre de 1995.

Matriz Energética

Com relação a matriz energética das organizações, Quadro 12.2, podemos observar que, em relação à Hering, a lenha e a energia elétrica se destacam, estando o óleo combustível em terceiro e último lugar. O que nos chamou a atenção para o caso da Marisol é que, em função das questões ambientais, esta reformulou sua matriz energética, utilizando como combustível básico para suas caldeiras a “maravalha” ou serragem, que é um resíduo industrial da indústria moveleira de São Bento do Sul, sendo que a lenha é utilizada somente no caso de falta de “maravalha”. A Marisol não utiliza óleo combustível.

Ainda com relação a matriz energética da Hering, Quadro 10.4, observamos que houve uma variação significativa na sua composição, em relação ao ano de 1992, destacando-se o decréscimo de 23 % na utilização do óleo combustível, o qual deve ter sido compensado pelo acréscimo de 17 % no consumo de lenha e 9 % no de energia elétrica.

Obs.: a lenha utilizada pelas duas empresas pròvém de áreas de reflorestamento licenciadas pelo IBAMA.

Quadro 12.2: Resumo da matriz energética das organizações

Tipo Consumo Consumo Médio Participação

Médio Mensal /1996(*) Mensal /1996(*) 1996

Gcal %

Hering Marisol Hering Marisol Hering Marisol

—n--- Oleo Combustível 2711 2.510 - 27,5 - Energia Elétrica 4.889 MW 2.570 MW 4.205 2.210 50,0 34,5 Lenha 3.114 m3 401 m3 2.429 313 26,5 4,9 Maravalha - 4.977 m3 - 3.882 - 60,6 Total 9.144 6.405 100,0 100,0

(*) Dados até junho de 1996

(**) A prioridade é para a utilização de lenha, para o caso da Hering e maravalha, para a Marisol

Consumo de Água Industrial

A água é um recurso natural cada vez mais escasso em muitas regiões do planeta. O consumo de água, é uma das questões básicas do processo da indústria têxtil, pelo volume de água que se utiliza para transformar o algodão em produto final. Estima-se que, para produzir um quilo de malha, as indústrias consomem 100 a 200 litros de água, principalmente na etapa de beneficiamento.

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Umá tinturaria na Alemanha utiliza, aproximadamente, 80 litros por quilo de malha beneficiada. Na América Latina são empregados cerca de 150 litros, considerando-se os mesmos

substratos, e corantes reativos do mesmo fornecedor.

A água é um elemento que é regularmente controlado pelas organizações, sendo alvo de melhoria contínua. O Quadro 12.3 apresenta um resumo do consumo de água industrial nas duas organizações.

Quadro 12.3: Consumo de água nas organizações

Unidade Consumo Médio Mensal (m3/mês) Consumo Médio (1996) (l/kg malha) Consumo Médio (1994) (l/kg malha) Meta (l/kg malha) Hering Matriz 13.440 hororó 76.594 114 136 11 1 Itoupava Central • Tecido Plano 20.173 126 158 Marisol M atriz 64.400 178 - - 12.3. Gerenciamento Ambiental

De acordo com Reis (1996), “gerenciamento ambiental é um conjunto de rotinas e procedimentos que permite a uma organização administrar adequadamente as relações entre suas atividades e o meio ambiente que as abriga, atentando para as expectativas das partes interessadas”.

Neste item identificamos as ações que foram e estão sendo realizadas pelas organizações no sentido de melhorar o seu desempenho ambiental. Quanto a questão do sistema de gerenciamento ambiental (ISO 14001), esta será discutida num item específico (12.4).

12.3.1. Em que ano iniciaram as ações/atividades relacionadas ao meio ambiente?

Neste item destacamos mais uma vez a atuação marcante na área ambiental de Bruno e Vilor Hering, quando da implantação da Hering Têxtil. Entretanto, as atividades para redução dos impactos ambientais iniciaram-se efetivamente em 1980. Quanto à Marisol, 1986, data em que teve início o seu licenciamento ambiental.

12.3.2. Quais os fatores que influenciaram e, atualmente, estão influenciando a

Organização a buscar um melhor desempenho ambiental ?

Quadro 12.4: Fatores que influenciaram as organizações para melhorar seu desempenho ambiental

Empresa Hering Marisol

Ano que iniciou: 1980 1986

Consumidor final * (consumidor exlemo) 2° - Legislação ambiental/órgãos de

controle ambiental

1° 1°

Custos (multas, descontaminação de áreas, disposição de resíduos, ações civis, etc.)

Comunidade local 3o 2°

ONGs - -

Marketing - -

Políticas corporativas da empresa - -

Quadro 12.5: Fatores que estão influenciando as organizações para melhorar seus desempenhos ambientais

Empresa Hering Marisol

Ano 1996 1996

Consumidor final 5o 2o

Legislação ambiental/órgãos de controle ambiental

2o 3°

Custos (multas, descontaminação de áreas, disposição de resíduos, ações civis, etc.)

7“

Comunidade local 4o -

ONGs 6o -

Marketing 1° ₁°

Políticas corporativas da empresa 3° -

Observando-se os Quadros 12.4 e 12.5, percebemos a mudança de motivação das organizações para melhorar o seu desempenho ambiental. Na década de oitenla caracterizava-se a influência da legislação ambiental, enquanto, hoje, o que está influenciando o processo de mudança é o mercado.

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12.3.3. Ações para Redução dos Impactos Ambientais

Efluentes Líquidos

Neste item, com base nos dados apresentados nos Quadros 10.7 (Hering) e 11.6 (Marisol) podemos dizer que ambas as empresas se equiparam, fazendo uso de tecnologias de tratamento de efluentes presentes no mercado, com eficiência superior a !?0 %.

Emissões Aéreas

Neste item, com base nos dados apresentados nos Quadros 10.8 (Hering) e 11.7 (Marisol) também podemos dizer que ambas as empresas se equiparam, fazendo uso de tecnologias de tratamento de efluentes presentes no mercado, com eficiência equivalente a 80 %, para redução das emissões aéreas. Aqui chamamos a atenção para o caso da Marisol que substituiu o seu combustível, não tendo mais o problema de liberação de S 02 (originado da queima de combustíveis fósseis).

Em ambas as empresas, as caldeiras estão equipadas para operar com gás.

Resíduos Sólidos

Neste item a Hering está bastante avançada em relação à Marisol, como podemos observar na Fig. 10.4 - Fluxo de processamento do lixo interno, onde estão quantificados as principais fontes de resíduos e seu destino final. Quando da realização deste trabalho, estava em elaboração, na Hering. uma norma técnica específica para a gestão dos resíduos sólidos para as áreas de fiação e malharia, onde se classificam os resíduos por tipo, origem, destino final c normas técnicas específicas aos resíduos.

Ruído