5 CONCLUSÃO
5.4 SUGESTÕES PARA TRABALHOS FUTUROS
A partir das análises e resultados obtidos nesta dissertação e ao longo de sua execução, pode-se indicar sugestões para o desenvolvimento de pesquisas futuras na área, como:
a) Correlacionar os resultados obtidos na pesquisa com as competências gerenciais de excelência, a nível mundial, em relação às áreas automobilística e da computação;
b) Realizar uma revisão dos conceitos evolutivos do pensamento em gestão e situar o gerente de produção da construção civil nesta linha evolutiva; c) Elaborar métodos para instrumentalização dos recursos da competência
nos planos pedagógicos dos cursos, por exemplo, a liderança;
d) Realizar avaliação dos recursos da competência de gerentes da construção civil, de outros níveis hierárquicos;
e) Elaborar metodologia para auto-avaliação dos profissionais da construção civil;
f) Formular planos pedagógicos para os cursos superiores relacionados à construção civil, baseados em competências;
g) Replicação do método nos conteúdos dos cursos de especialização, extensão, técnicos, entre outros, verificando se contemplam as deficiências identificadas na pesquisa.
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APÊNDICE - QUESTIONÁRIO APRESENTADO AOS GERENTES DE OBRAS NA
LEVANTAMENTO DO PERFIL DO GERENTE DE OBRAS NA REGIÃO METROPOLITANA DE CURITIBA
Caro(a) Arquiteto(a), Engenheiro(a) Civil, Tecnólogo(a) em Construção Civil, Se você atua ou pretende atuar no gerenciamento de obras na Região Metropolitana de Curitiba, solicitamos sua colaboração no fornecimento de informações para este levantamento, o qual tem por objetivo principal fornecer subsídios para as iniciativas de revisão curricular nas universidades paranaenses e, também, fornecer subsídios para o planejamento dos cursos a serem ministrados através do PRO-CREA e outras iniciativas de educação continuada apoiadas pelo CREA-PR.
Por gentileza, preencha este questionário e envie-o para Lisiane Soldateli Vidotto pelo e-mail lisianevidotto@sulbbs.com, no prazo de uma semana.
Você vai ver que poucos minutos podem trazer grandes resultados!
Realização: UFPR e PRO-CREA
Apoio: GT de Gestão & Economia da ANTAC, Programa
Construbusiness Paraná, FAG, PUCPR, UEL, UEM, UEPG, UNIFIL, UNIOESTE,
UNIPAR, UNOPAR
Dados pessoais: Nome:
Cidade: Sexo: a) F b) M
Qual a sua profissão?
a) Engenheiro Civil c) Tecnólogo em Construção Civil
Há quanto tempo você está formado(a)?
a) Há menos de 1 ano e) Entre 20 e 30 anos
b) Entre 1 e 5 anos f) Entre 30 e 40 anos
c) Entre 5 e 10 anos g) Entre 40 e 50 anos
d) Entre 10 e 20 anos h) Há mais de 50 anos
Qual o seu grau de instrução?
a) Superior c) Mestre
b) Especialista d) Doutor
Onde você trabalha?
a) Empresa privada c) Sou autônomo
b) Empresa pública d) Outros. Onde?
Quais as atividades do processo de construção em que você mais tem se envolvido?
a) Viabilidade técnica econômica e) Projeto
b) Construção f) Demolição
c) Manutenção Preventiva g) Manutenção Corretiva
d) Avaliação & Perícia h) Outras. Quais?
Quais os tipos de obras que você têm gerenciado mais freqüentemente?
a) Habitação unifamiliar g) Edifícios públicos
b) Habitação multifamiliar h) Hospitais e clínicas médicas.
c) Habitação social i) Saneamento
d) Edifício comercial e de serviços j) Estradas
e) Edifícios industriais k) Pontes
Quais os contextos em que você tem atuado mais freqüentemente no gerenciamento de obras?
a) Empreendimentos de pequeno porte -
área construída até 100,00m2 f) Empreendimentos de obras rápidas
b) Empreendimentos de médio porte –
área construída entre 100,00 m2 e 400,00 m2
g) Empreendimentos com recursos financiados
c) Empreendimentos de grande porte –
área construída superior a 400,00 m2
h) Empreendimentos com recursos do proprietário
d) Empreendimentos com mão-de-obra própria
i) Empreendimentos a preço de custo
e) Empreendimentos com mão-de-obra empreitada
j) Empreendimentos por administração
No gerenciamento de obras, quais as áreas de conhecimento que você mais utiliza? Em quais áreas você sente maior carência de conhecimentos/prática?
Mais utilizo Maior carência Mais utilizo Maior carência a) Gestão de finanças, administrativa e de clientes e) Gestão da segurança/ higiene e ambiental da obra b) Gestão de recursos
humanos f) Gestão de fornecedores
c) Gestão de tecnologia g) Gestão da qualidade
Escolha na lista abaixo as habilidades do gerente de obras nas quais você se sente mais confiante. Selecione também as habilidades que você sente a necessidade de desenvolver.
Sinto confiança HABILIDADES DO GERENTE DE OBRAS
P re ci so m el ho ra r T en ho ex pe riê nc ia pr át ic a T en ho co nh ec im en to te ór ic o
a) Liderar equipes e estimulá-las a enfrentar desafios.
b) Estabelecer metas e objetivos para si, para o projeto e para a equipe.
c) Manter a equipe comprometida com em relação às políticas e metas estabelecidas.
d) Delegar tarefas e orientar. e) Reconhecer talentos da equipe. f) Integrar a equipe e mantê-la motivada.
g) Expressar-se de forma clara e objetiva. Ouvir e compreender o contexto da mensagem. Argumentar com coerência, usando o feedback para facilitar a interação entre as partes.
h) Planejar e organizar materiais, projetos e ferramentas para a obra.
i) Racionalizar processos construtivos, buscando melhoria nos métodos de trabalho.
j) Realizar a gestão da qualidade da obra.
k) Realizar a gestão de segurança e higiene da obra. l) Realizar a gestão ambiental da obra.
m) Inspecionar a obra periodicamente e ouvir o feedback dos operários.
n) Exercer atividades de produção de obras: execução, métodos de ensaio, armazenamento, transporte, operação, uso, manutenção e restauração.
Escolha na lista abaixo os itens que mais caracterizam as suas atitudes no seu ambiente de trabalho. ATITUDES SIM a) Ser criativo b) Ter iniciativa c) Ser flexível
d) Ser organizado e prático
e) Ter ética nas questões profissionais e aspectos sociais
f) Ter respeito pelos operários e buscar feedback sobre as condições de trabalho
g) Ter atitude pró-ativa, não adotar postura conformista em relação às dificuldades comuns no setor da construção
Quando foi a última vez que você se participou de alguma atividade de atualização profissional?
a) Há menos de 1 mês d) Entre 1 e 2 anos
b) Entre 1 e 6 meses e) Entre 2 e 5 anos
c) Entre 6 e 12 meses f) Há mais de 5 anos
Quais são os meios de atualização profissional que você mais utiliza?
MEIOS DE ATUALIZAÇÃO PROFISSIONAL MAIS UTILIZO
a) Extensão universitária b) Curso técnico em instituição c) Curso à distância
d) Curso de especialização e) Literatura: livros, revistas f) Congressos, simpósios g) Palestras
ANEXO - EMENTA DAS DISCIPLINAS DOS CURSOS DE ARQUITETURA, ENGENHARIA CIVIL E TECNOLOGIA EM CONSTRUÇÃO CIVIL DA RMC
CURSO DISCIPLINA EMENTA Planejamento e
gestão da produção IV
Função financeira na empresa. Função comercial e marketing na empresa. Função logística na empresa. Função de
Recursos Humanos na empresa. ENG01
Engenharia Civil PUCPR
Segurança do trabalho
Introdução à segurança e higiene do trabalho. Normas regulamentadoras. Inspeção de segurança. Higiene do trabalho. Primeiros socorros. Equipamentos de proteção individual. Proteção contra incêndio. Prevenção e controle de riscos em máquinas, equipamentos, instalações e em obras de engenharia. Segurança em atividades extra-empresa. Cuidados em cada fase da obra. Qualidade na segurança e higiene do trabalho. Série SHT 9000 – Normas para gestão e garantia da segurança e higiene do trabalho. Armazenagem, estocagem, manuseio e transporte.
Gerenciamento e organização de empresas de engenharia
Gerenciamento: conceitos fundamentais; funções empresariais, financeiras e comerciais da empresa.
Organização Industrial: noções fundamentais; estudo do fator humano; do fator material. Noções de direito e legislação: introdução; regulamentação e legislação profissional; posturas públicas; litígios. ENG02 Engenharia Civil UFPR Introdução à engenharia de segurança no trabalho (optativa)
Apresentação da disciplina. Introdução à engenharia e higiene do trabalho. Estudo de causas dos acidentes do trabalho. Acidentes do trabalho. Avaliação dos acidentes do trabalho. Mapeamento de riscos. Saúde ocupacional. Higiene do trabalho.
Economia e gerenciamento
Matemática financeira. Rendas uniformes e variáveis. Planos de amortização de empréstimos e financiamentos. Princípios de avaliação projetos de investimento. Noções de
Microeconomia. Introdução ao gerenciamento. História do gerenciamento como ciência. As grandes áreas da empresa. Planejamento. Gerenciando a excelência e a qualidade. Formas de propriedade e de associação entre empresas. Humanidades e
legislação profissional
Estudo do comportamento humano no trabalho,
particularmente, na produtividade. Estudo das imposições jurídicas nas atividades da Engenharia Civil, sob os
paradigmas da sociedade tecnológica e do Código de Ética. ENG03
Engenharia Civil UTP
Construção civil e segurança
Classificação geral das construções. Fases de execução da obra. Perdas na construção. Segurança na obra.
CURSO DISCIPLINA EMENTA
Empreendedorismo O mercado atual. As bases da empregabilidade.
Empreendedorismo. As características do empreendedor (liderança, atualização, visão de organização, senso de oportunidade e persistência). A inovação como fator diferencial (inovação de produto, de serviço e tecnológica). Plano de negócios. TEC01 Tecnologia em Construção Civil CEFET-PR Segurança no trabalho
Legislação e normas. Higiene e medicina no trabalho. Ergonomia. Prevenção e combate a sinistros. Primeiros socorros. EPI (Equipamentos de Proteção Individual) – EPC (Equipamentos de Proteção Coletiva). Psicologia e segurança no trabalho. ARQ01 Arquitetura PUCPR - - ARQ02 Arquitetura UFPR - - ARQ03 Arquitetura Uniandrade - - ARQ04 Arquitetura UTP Tecnologia da construção II
Estudo dos sistemas construtivos e seus elementos.
Planejamento, controle e execução de ações de coordenação de equipes de trabalho, visando à segurança e a otimização de recursos materiais e de mão-de-obra. Identificação de problemas nos canteiros de obras.