6. Observações conclusivas
6.1. Trabalhos futuros
Segundo Shenhar e Dvir (2007), se o Gerenciamento de Projetos captar a atenção dos acadêmicos líderes na Teoria da Organização e na Ciência Administrativa, ambas as disciplinas se beneficiarão. Os pesquisadores encontrarão um campo rico, pouco estudado, com pouca teoria, em que poderão ampliar suas experiências e métodos, desenvolver novas estruturas e encontrar novas bases. Isso criará uma corrente em um campo há muito ignorado.
Uma questão que deriva da questão inicial do presente trabalho, é se de fato estão os projetos estão alinhados a estratégia empresarial, como tratar os projetos que se tornam desalinhados no decorrer do tempo? Essa indagação está diretamente ligada ao conceito de estratégia e de contexto onde esta inserida.
O desenvolvimento de um método para aproximação de uma abordagem adaptativa ao Gerenciamento de Projetos, onde as variáveis de comportamento organizacional e de maturidade em Gerenciamento de Projetos façam parte da gestão de portfólio de projetos, é um estudo que poderia render bons frutos para as Organizações.
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