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Rev. Esc. Minas vol.67 número2

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Academic year: 2018

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Edmo da Cunha Rodovalho and Ivo Eyer Cabral

REM: R. Esc. Minas, Ouro Preto, 67(2), 229-231, apr. jun. | 2014 229

Scientific Communication

Comunicação Científica

Philipp Kirsch

University of Queensland - SMI/MISHC (Sustainable Minerals Institute/Minerals Industry Safety and Health Centre)

St Lucia , Brisbane, Queensland 4072, Australia p.kirsch@uq.edu.au

Darren Sprott

Design Solutions Australia Pty Ltd Buddina, Queensland, Australia darren@dsol.com.au

Jill Harris

University of Queensland - SMI-MISHC Brisbane, Queensland, Australia jill.harris@uq.edu.au

Ana Cristina Ribeiro-Duthie

University of Queensland - SMI-MISHC Brisbane, Queensland, Australia crisduthie149@gmail.com c.ribeiroduthie@uq.edu.au

RISKGATE – a new software

for the mining industry risk

management

RISKGATE – um novo software para a gestão de

riscos na mineração

A indústria extrativa de carvão mineral, na Austrália, está administran-do riscos e suas conseqüências de moadministran-do mais eicaz com um sistema interativo de gerenciamento de riscos online denomi-nado RISKGATE.

Desenvolvido pelo Instituto de Mi-neração Sustentável em seu Centro de Segurança e Saúde da Indústria Mineral (SMI-MISHC, na sigla em inglês), da Universidade de Queensland na Austrá-lia, o RISKGATE contém detalhada in-formação a respeito de 11 áreas de alto risco (que são denominadas tópicos no sistema), tanto para minas de superfície (isto é, a céu aberto), quanto para as mi-nas subterrâneas. Os tópicos existentes são: incêndios; controle de camadas sub-terrâneas; controle de solo para minas de superfície; pneus; isolamento; colisões; explosões e explosivos; tarefas manuais; tropeços, deslizes e quedas.

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Nickel ore grinding energy determination

230 REM: R. Esc. Minas, Ouro Preto, 67(2), 229-231, apr. jun. | 2014

Tabela 1

Participação das empresas de mineração australianas por dias de workshop para a construção do RISKGATE. Na axis vertical cons-tam os tópicos analisados.

humanos que trabalham na indústria extrativa mineral. Essa imensa base de dados foi construída a partir de mais de 400 dias de trabalho, reunindo experts das maiores empre-sas de mineração do carvão na Austrália, que reuniram-se em mais de 100 dias de workshops. Essas ações de pesquisa foram estruturadas, organizadas e facilitadas pelo MISHC-SMI e pa-trocinadas pela ACARP (Programa da Associação Australiana de Pesquisa em Carvão Mineral).

O RISKGATE utiliza Bow-Tie análise, uma metodolo-gia que reúne eventos indesejados e os analisa para responder

Tabela 2

(3)

Alaine Moreira Imbelloni et al.

231

REM: R. Esc. Minas, Ouro Preto, 67(2), 231-229, apr. jun. | 2014

References

KIRSCH, P., HARRIS, J., SPROTT, D. Vertical integration of risk management in the Hunter Valley Coal Chain – application of the coal industry’s RISKGATE pla-tform. The AUSIMM Bulletin, February, p. 45-49, 2013.

WORDEN, S., SPROTT, D., WHITTAKER, B. Risk management competence in Australia: a boost from new software. Mining Engineering Industrial Minerals Review. v. 65, n. 7, p. 22-32, 2013.

Received: 22 December 2013 - Accepted: 19 May 2014.

com medidas de controle e prevenção. E, por outro lado, desig-na ações de mitigação das conseqüências, caso eles já tenham ocorrido. Isto signiica que os usuários do RISKGATE podem selecionar controles preventivos ou controles de mitigação, para um evento iniciador. Por exemplo, no tópico explosivos, o usu-ário pode selecionar o evento iniciador ‘perda de controle de explosivos ou produtos químicos associados durante o manu-seio e operações de explosão’ e rolar a barra de consulta para identiicar as causas especíicas para esse evento, ou solicitar suas medidas de controle (Tabela 2). Alternativamente, o usu-ário pode identiicar o evento de mitigação para conseqüências constatadas, tais como ‘ferimento de recursos humanos ou fa-talidade usado na mina ou próxima a ediicação móvel e ao equipamento de campo’. O sistema contém mais de 20.000 con-troles individuais. Você pode ter uma idéia acessando o website do mesmo: www.riskgate.org

Referências

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