Jean Paul Metzger
Sustentabilidade e
Transdisciplinaridade
Qual é a capacidade máxima de peixes que eu posso pescar sem afetar o
tamanho da população?
Taxas de crescimento
Pesca: X= rN (K-N)/K
Pesca com cota fixa
Pesca com cota fixa
Anchovetas, Peru
Problemas da Pesca com cota fixa
1. O ambiente é dinâmico (ex.: El Niño - 1972);
2. É muito difícil estimar a taxa de recrutamento máximo;
Taxa de pesca de acordo com o tamanho da população
Pesca com esforço fixo
Intensidade de uso e benefícios
Intensidade de uso e benefícios
Pegada
Ecológica
Área
necessária para suprir as
necessidades de uma
população e assimilar
seus
desperdícios
Qual a área necessária para suportar a população
de São Paulo?
Pegada Ecológica média 2,85 ha
Área biologicamente
produtiva do Planeta 12,6 bilhões de ha
Área necessária p/ 6
bilhões de pessoas 17,1 bilhões de ha
Número de Planetas
necessários para suprir a demanda de 6 bilhões
de pessoas 1,35
Pegada Ecológica
Pegada Ecológica
“Atender às necessidades atuais sem comprometer a possibilidade das gerações futuras atenderem às suas próprias necessidades”
Desenvolvimento sustentável
(Relatório Brundtland,
Our Common Future, 1987)
É possível um desenvolvimento
sustentável?
PROBLEMAS
Qual a população no futuro? Quais as necessidades
desta população?
O mito do progresso contínuo, infinito
Desenvolvimento ≠ Crescimento
O mito do bom selvagem...
(José Goldemberg, Energia, meio ambiente e desenvolvimento, 2003)
Qualidade de vida (IDH)
Consumo de energia per capita (PIB/capita)
(José Goldemberg, Energia, meio ambiente e desenvolvimento, 2003)
Desenvolvimento ≠ Crescimento
Qualidade de vida (IDH)
Consumo de energia per capita (PIB/capita)
(José Goldemberg, Energia, meio ambiente e desenvolvimento, 2003)
Desenvolvimento ≠ Crescimento
Crescimento
Desenvolvimento
“Prosperidade sem crescimento”
Tim Jackson Decrescimento Redução das desigualdades
≠ erradicar pobreza
Relações hipotéticas entre
desenvolvimento e conservação
IDH ou PIB Conservação
biológica
Relações hipotéticas entre
desenvolvimento e conservação: exemplo da Amazônia
Dados IMAZON, Estadão 12/8/2007
Relações hipotéticas entre
desenvolvimento e conservação: exemplo da Amazônia
Dados IMAZON, Estadão 12/8/2007
Relações hipotéticas entre
desenvolvimento e conservação: exemplo
da Amazônia
Modelo de desenvolvimento na Amazônia
Qualidade de vida/IDH Conservação
biológica
• Otimistas
– Mecanismos de mercado
É possível um desenvolvimento
sustentável?
• Otimistas
– Avanços tecnológicos
É possível um desenvolvimento
sustentável?
• Pessimistas
– Limites aos avanços tecnológicos
– Acaso (CFCs e Bromo Fluor Carbonos)
– Casos anteriores (Maias, Ilha de Pascoa)
– “A Terra é uma só”
O Papel da Ciência
• Provedor de soluções
APA/Bacia do Corumbataí:
189 teses na CAPES
79 artigos no SCOPUS
98 artigos no Web of Science
24 de Outubro de 2011
A ecologia está sendo aplicada para
o desenvolvimento social/econômico?
Linking ecology to application
Aplicação Ciência
(aplicada)
Cientista Usuário
Visão linear da aplicação
Aplicação do conhecimento Conhecimento
Cientista
Usuário
Visão “sistêmica”de aplicação
Transdisciplinaridade
(Fry et al. 2005)
Programa
BIOTA/FAPESP
Adequada
Adequada com limitação ambiental
Adequada com restrição ambiental Inadequada
Localização das áreas propostas para criação de novas unidades de conservação no estado de São Paulo
Bertioga Cantareira Japi
Peruíbe Baurú
Bananal
Itapeva Gália
Barretos
Panorama
São João de Iracema
Rio do Peixe Paulicéia
Capão Bonito
Abordagem transdisciplinar
Obrigado !
Dept. de Ecologia – Inst. de Biociências- USP Rua do Matão, 321, travessa 14
05508 - 900, São Paulo, SP, Brasil jpm@ib.usp.br
http://eco.ib.usp.br/lepac
Economia Verde
Deve assegurar uma relação amigável entre os processos produtivos da sociedade e os processos naturais, promovendo a conservação, a recuperação e o uso sustentável dos ecossistemas e tratando como ativos financeiros de interesse público os serviços que eles prestam à vida.
• Melhoria permanente dos processos produtivos
• Aumento da ecoeficiência e redução do consumo dos recursos naturais • Redução das emissões de gases de efeito estufa
• Transformação de resíduos de um processo em insumo de outros
• Proteção dos mananciais, uso eficiente da água e universalização do saneamento básico • Aumento da eficiência energética e ampliação das fontes limpas e renováveis nas
matrizes energética e de transporte
• Melhoria da mobilidade e da eficiência dos meios de transporte • Recuperação e preservação dos ecossistemas
• Mitigação dos efeitos da mudança do clima
Sustentabilidade Corporativa
Sustentabilidade 1.0
Neste modelo de sustentabilidade, as práticas corporativas se restringem a uma gestão
“compensatória” que visa legitimar os diversos impactos causados pela companhia por meio da elaboração e execução de projetos junto aos stakeholders sem promover, entretanto, qualquer mudança na gestão do core business (parte central do negócio) em detrimento do meio ambiente.
Sustentabilidade 2.0
Por uma série de fatores, as empresas se deram conta de que mais do que respostas aos stakeholders, sustentabilidade poderia ser fonte de boa imagem e retorno rápido. Elaborar e implementar projetos de sustentabilidade já não era suficiente, era preciso divulgar. Assim, a sustentabilidade também passou a fazer parte da estratégia das áreas comunicação e marketing. E foi justamente com a sustentabilidade 2.0 que o greenwashing se tornou mais evidente (passando uma imagem ecologicamente responsável que não condiz com a realidade).
Sustentabilidade 3.0
A sustentabilidade sai de uma área periférica e entra no core business, modificando
processos, transformando valores corporativos e, principalmente, valores pessoais. Ao inserir a sustentabilidade em seus processos, a empresa muda a sua forma de produzir, de comprar, de se relacionar, de negociar, de se comunicar. Sai de uma reação às demandas dos
stakeholders, para uma gestão proativa, se antecipando às necessidades do negócio. O principal desafio da sustentabilidade 3.0 é o comprometimento com o longo prazo.
Sustentabilidade Corporativa
Fonte: Agência de Sustentabilidade
Marcas Globais Mais Sustentáveis
Para chegar ao resultado, a Intebrands utilizou uma metodologia que combina o desempenho real das marcas com a percepção que os consumidores têm delas, assim seria possível ter uma noção da sustentabilidade das companhias de uma forma interna e externa.
Foram seis categorias analisadas:
Governança (
políticas e mecanismos para gerenciar os impactos ambientais e, com êxito, definir e executar programas ambientais).
Engajamento dos Acionistas
(o grau em que a empresa reconhece e interage com os diversos stakeholders associados à empresa).
Operações
(desempenho da empresa em todas as operações medida em eficiência energética, emissões de GEE, gestão da água, gestão de resíduos e gestão de emissões tóxicas).
Cadeia de Fornecedores
(desempenho da empresa em medir, relatar e mitigar o desempenho ambiental da sua cadeia de fornecimento).
Transportes e Logística
(desempenho da empresa na medir, relatar e atenuar o desempenho ambiental dos seus transporte e logística e viagens de negócios).
Produtos e Serviços
(o portfólio de produtos da empresa e uma avaliação dos atributos verdes dos seus produtos, incluindo a eficiência do produto, produção sustentável e utilização da avaliação de ciclo de vida).Marcas Globais Mais Sustentáveis
Projetos de Sucesso
Empresas Projetos
Dar a cada funcionário da Alcoa a oportunidade e a motivação de plantar pelo menos uma árvore por ano, durante os próximos 10 anos, totalizando o plantio de 1.000.000 de árvores (2008).
Colher animais selvagens pertencentes à fauna regional da Bahia e Espírito Santo apreendidos pela fiscalização dos órgãos competentes, assegurando- lhes tratamento, atendimento veterinário e alimentação adequados para a pronta recuperação e, sempre que possível, reintrodução em seus habitats.
Projeto Ouro Verde Bahia, que contribui com a conservação e a renovação da Mata Atlântica, no sul do estado baiano. Além do aspecto ambiental, o projeto tem caráter social e educativo, a partir do estímulo à preservação da fauna e da flora da região, do incentivo à diversificação de culturas e da geração de oportunidades de trabalho entre os moradores das comunidades locais.
- Estação de Tratamento de Efluentes (E.T.E.), que reaproveita 100% da água utilizada na fábrica de Uberlândia.
- Clube da Árvore: crianças e jovens aprendem a produzir e plantar mudas de árvores nativas, exóticas, frutíferas e ornamentais.
Reserva Natural da Vale do Rio Doce, em Linhares (ES), uma das maiores áreas remanescentes da Mata Atlântica: atividades de preservação, pesquisas, ecoturismo de baixo impacto.
Algumas Tendências
Lixo Zero
Ex: A General Motors, por exemplo, anunciou em dezembro de 2010 que mais da metade de suas 146 indústrias já atingiram o estágio de conseguir reciclar todo o descarte gerado por sua produção.
Transporte verde
Ex: Veículos elétricos, como os modelos Chevy Volt e Nissan Leaf.
Alimentação sustentável
Ex: O Walmart investiu no ano passado US$ 1 milhão em pequenos e médios fazendeiros para capacitá- los a cultivar de forma sustentável.
Preocupações tóxicas
Ex: A BASF e a Dow desenvolveram uma nova maneira de fabricar o óxido de propileno, com redução em 80% do uso da água e 35% de energia.
Ciclo fechado –tudo é reciclado e transformado em novos produtos e embalagens Ex: Starbucks, que pretende reciclar 100% de seus copos até 2015
Bibliografia
http://www.mundosustentavel.com.br/
http://www.interbrand.com/
http://www1.ethos.org.br/
http://www.sustentabilidadecorporativa.com/2010/06/falando-de-sustentabilidade-para- leigos.html
http://redesinapse.com/?q=index/bibliotecas http://www.cebds.org.br/cebds/index.asp http://www.zeeli.pro.br/
http://fbds.org.br/fbds/rubrique.php3?idrubrique=265 http://planetasustentavel.abril.com.br/ambiente/
