5. Risco de mercado
4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos e relevantes 40 4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais não sigilosos cujas partes contrárias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
41
4.1 - Descrição dos fatores de risco 23
4.2 - Comentários sobre expectativas de alterações na exposição aos fatores de risco 39
4.7 - Outras contingências relevantes 44
4.8 - Regras do país de origem e do país em que os valores mobiliários estão custodiados 45
4.5 - Processos sigilosos relevantes 42
4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, não sigilosos e relevantes em conjunto
43
4. Fatores de risco
3.9 - Outras informações relevantes 19
3.8 - Obrigações de acordo com a natureza e prazo de vencimento 18
3.3 - Eventos subsequentes às últimas demonstrações financeiras 11
3.4 - Política de destinação dos resultados 12
3.1 - Informações Financeiras 5
3.2 - Medições não contábeis 6
3.7 - Nível de endividamento 17
3.6 - Declaração de dividendos à conta de lucros retidos ou reservas 16
3.5 - Distribuição de dividendos e retenção de lucro líquido 15
3. Informações financ. selecionadas
2.1/2.2 - Identificação e remuneração dos Auditores 2
2.3 - Outras informações relevantes 4
2. Auditores independentes
1.1 - Declaração e Identificação dos responsáveis 1
1. Responsáveis pelo formulário
Índice
9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes - outros 136
9. Ativos relevantes
8.2 - Organograma do Grupo Econômico 132
8.1 - Descrição do Grupo Econômico 128
8.4 - Outras informações relevantes 135
8.3 - Operações de reestruturação 133
8. Grupo econômico
7.7 - Efeitos da regulação estrangeira nas atividades 121
7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 120
7.9 - Outras informações relevantes 126
7.8 - Relações de longo prazo relevantes 122
7.5 - Efeitos relevantes da regulação estatal nas atividades 101
7.2 - Informações sobre segmentos operacionais 62
7.1 - Descrição das atividades do emissor e suas controladas 61
7.4 - Clientes responsáveis por mais de 10% da receita líquida total 100
7.3 - Informações sobre produtos e serviços relativos aos segmentos operacionais 99
7. Atividades do emissor
6.3 - Breve histórico 53
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituição do emissor, prazo de duração e data de registro na CVM 52
6.5 - Principais eventos societários ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 57
6.7 - Outras informações relevantes 60
6.6 - Informações de pedido de falência fundado em valor relevante ou de recuperação judicial ou extrajudicial 59
6. Histórico do emissor
5.3 - Alterações significativas nos principais riscos de mercado 50
5.2 - Descrição da política de gerenciamento de riscos de mercado 49
5.4 - Outras informações relevantes 51
12.4 - Regras, políticas e práticas relativas ao Conselho de Administração 184 12.5 - Descrição da cláusula compromissória para resolução de conflitos por meio de arbitragem 185 12.3 - Datas e jornais de publicação das informações exigidas pela Lei nº6.404/76 183
12.1 - Descrição da estrutura administrativa 176
12.2 - Regras, políticas e práticas relativas às assembleias gerais 181
12.6 / 8 - Composição e experiência profissional da administração e do conselho fiscal 186 12.7 - Composição dos comitês estatutários e dos comitês de auditoria, financeiro e de remuneração 190 12.9 - Existência de relação conjugal, união estável ou parentesco até o 2º grau relacionadas a administradores
do emissor, controladas e controladores
191
12. Assembléia e administração
11.1 - Projeções divulgadas e premissas 174
11.2 - Acompanhamento e alterações das projeções divulgadas 175
11. Projeções
10.4 - Mudanças significativas nas práticas contábeis - Ressalvas e ênfases no parecer do auditor 162
10.5 - Políticas contábeis críticas 163
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstrações financeiras 161
10.1 - Condições financeiras e patrimoniais gerais 145
10.2 - Resultado operacional e financeiro 155
10.6 - Controles internos relativos à elaboração das demonstrações financeiras - Grau de eficiência e deficiência e recomendações presentes no relatório do auditor
166
10.9 - Comentários sobre itens não evidenciados nas demonstrações financeiras 170
10.10 - Plano de negócios 171
10.11 - Outros fatores com influência relevante 173
10.7 - Destinação de recursos de ofertas públicas de distribuição e eventuais desvios 168
10.8 - Itens relevantes não evidenciados nas demonstrações financeiras 169
10. Comentários dos diretores
9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.c - Participações em sociedades 143 9.1 - Bens do ativo não-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenças, concessões, franquias e
contratos de transferência de tecnologia
142
9.2 - Outras informações relevantes 144
14.2 - Alterações relevantes - Recursos humanos 216
14.1 - Descrição dos recursos humanos 213
14.3 - Descrição da política de remuneração dos empregados 217
14. Recursos humanos
13.13 - Percentual na remuneração total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores
209 13.12 - Mecanismos de remuneração ou indenização para os administradores em caso de destituição do cargo ou
de aposentadoria
208
13.14 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por órgão, recebida por qualquer razão que não a função que ocupam
210
13.16 - Outras informações relevantes 212
13.15 - Remuneração de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas do emissor
211 13.4 - Plano de remuneração baseado em ações do conselho de administração e diretoria estatutária 200 13.5 - Participações em ações, cotas e outros valores mobiliários conversíveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por órgão
201 13.3 - Remuneração variável do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal 199 13.1 - Descrição da política ou prática de remuneração, inclusive da diretoria não estatutária 195 13.2 - Remuneração total do conselho de administração, diretoria estatutária e conselho fiscal 196
13.6 - Remuneração baseada em ações do conselho de administração e da diretoria estatutária 202
13.9 - Informações necessárias para a compreensão dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Método de precificação do valor das ações e das opções
205
13.10 - Informações sobre planos de previdência conferidos aos membros do conselho de administração e aos diretores estatutários
206
13.11 - Remuneração individual máxima, mínima e média do conselho de administração, da diretoria estatutária e do conselho fiscal
207 13.7 - Informações sobre as opções em aberto detidas pelo conselho de administração e pela diretoria estatutária 203 13.8 - Opções exercidas e ações entregues relativas à remuneração baseada em ações do conselho de
administração e da diretoria estatutária
204
13. Remuneração dos administradores
12.11 - Acordos, inclusive apólices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores
193 12.10 - Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas,
controladores e outros
192
12.12 - Outras informações relevantes 194
18.3 - Descrição de exceções e cláusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou políticos previstos no estatuto
253
18.4 - Volume de negociações e maiores e menores cotações dos valores mobiliários negociados 254
18.5 - Descrição dos outros valores mobiliários emitidos 255
18.1 - Direitos das ações 251
18.2 - Descrição de eventuais regras estatutárias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pública
252
18.6 - Mercados brasileiros em que valores mobiliários são admitidos à negociação 256
18. Valores mobiliários
17.3 - Informações sobre desdobramentos, grupamentos e bonificações de ações 248
17.4 - Informações sobre reduções do capital social 249
17.5 - Outras informações relevantes 250
17.1 - Informações sobre o capital social 246
17.2 - Aumentos do capital social 247
17. Capital social
16.1 - Descrição das regras, políticas e práticas do emissor quanto à realização de transações com partes relacionadas
241
16.2 - Informações sobre as transações com partes relacionadas 242
16.3 - Identificação das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstração do caráter estritamente comutativo das condições pactuadas ou do pagamento compensatório adequado
243
16. Transações partes relacionadas
15.3 - Distribuição de capital 222
15.4 - Organograma dos acionistas 223
15.1 / 15.2 - Posição acionária 219
15.7 - Outras informações relevantes 240
15.6 - Alterações relevantes nas participações dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 239 15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 224
15. Controle
14.4 - Descrição das relações entre o emissor e sindicatos 218
22.2 - Alterações significativas na forma de condução dos negócios do emissor 278 22.1 - Aquisição ou alienação de qualquer ativo relevante que não se enquadre como operação normal nos
negócios do emissor
277
22.4 - Outras informações relevantes 280
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas não diretamente relacionados com suas atividades operacionais
279
22. Negócios extraordinários
21.2 - Descrição da política de divulgação de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos à manutenção de sigilo sobre informações relevantes não divulgadas
269 21.1 - Descrição das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos à divulgação de informações 268
21.4 - Outras informações relevantes 276
21.3 - Administradores responsáveis pela implementação, manutenção, avaliação e fiscalização da política de divulgação de informações
275
21. Política de divulgação
20.2 - Outras informações relevantes 267
20.1 - Informações sobre a política de negociação de valores mobiliários 265
20. Política de negociação
19.2 - Movimentação dos valores mobiliários mantidos em tesouraria 262
19.1 - Informações sobre planos de recompra de ações do emissor 261
19.4 - Outras informações relevantes 264
19.3 - Informações sobre valores mobiliários mantidos em tesouraria na data de encerramento do último exercício social
263
19. Planos de recompra/tesouraria
18.8 - Ofertas públicas de distribuição efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobiliários do emissor
258 18.7 - Informação sobre classe e espécie de valor mobiliário admitida à negociação em mercados estrangeiros 257
18.10 - Outras informações relevantes 260
18.9 - Descrição das ofertas públicas de aquisição feitas pelo emissor relativas a ações de emissão de terceiros 259
Índice
Cargo do responsável Diretor de Relações com Investidores Nome do responsável pelo conteúdo do
formulário
João Carlos de Nobrega Pecego
a. reviram o formulário de referência
b. todas as informações contidas no formulário atendem ao disposto na Instrução CVM nº 480, em especial aos arts. 14 a 19
c. o conjunto de informações nele contido é um retrato verdadeiro, preciso e completo da situação econômico-financeira do emissor e dos riscos inerentes às suas atividades e dos valores mobiliários por ele emitidos
Os diretores acima qualificados, declaram que:
09/07/2007
314.742.843-53
Av. Presidente Juscelino Kubitschek, 1.830, 8° andar, Condominio São Luis, Itaim Bibi, São Paulo,
SP, Brasil, CEP 04543-900, Telefone (5511) 25735200, Fax (5511) 25735775, e-mail:
Eduardo.Perdigao@br.ey.com
Ernst & Young Auditores Independientes s.s. 61.366.936/0001-25
Nacional
SIM 471-5 09/07/2007 Período de prestação de serviço
CPF
Endereço
Prestação de serviços técnicos de auditoria contábil sobre as demostrações contábeis do Banco Patagonia, elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Argentina e de acordo com os princípios contábeis generalmente aceitos. O montante de remuneração dos Auditores Independentes no último exercício social referente aos honorários relativos a serviços de auditoria foi de R$ 134.153. Este valor é referente somente à prestação de serviços de auditoria. Não houve prestação de outros serviços.
01/06/2003
25 de Mayo 476, CABA, CABA, BA, Argentina, CEP 10020-000, Telefone (5411) 43116644, Fax
(5411) 43128647, e-mail: andrea.rey@ar.ey.com
Período de prestação de serviço
CPF
Endereço
SIM - Estrangeiro Pistrelli, Henry Martin y asociados S.R.L. (membros da Ernst & Young Global) 01/06/2003 Prestação de serviços técnicos de auditoria contábil sobre as demostrações contábeis do Banco Patagonia, elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Argentina e de acordo com os princípios contábeis generalmente aceitos. O montante de remuneração dos Auditores Independentes no último exercício social referente aos honorários relativos a serviços de auditoria foi de R$ 1.108.564. Este valor é referente somente à prestação de serviços de auditoria.
2.3 - Outras informações relevantes
)RUQHFHURXWUDVLQIRUPDo}HVTXHRHPLVVRUMXOJXHUHOHYDQWHV
0,280303 0,285157 0,246508 1,229148 1,177918 1,438058 719.264.737 719.304.886 731.688.008 201.612.000,00 205.115.000,00 180.367.000,00 495.884.000,00 524.010.000,00 431.049.000,00 667.737.000,00 722.487.000,00 653.620.000,00 5.956.410.000,00 4.594.527.000,00 6.253.421.000,00 884.083.000,00 847.282.000,00 1.052.210.000,00 (Reais) Exercício social (31/12/2010) Exercício social (31/12/2009) Exercício social (31/12/2008) PÁGINA: 5 de 280
3.2 - Medições não contábeis
Relatório Informativo em milhões de pesos
I. RESULTADO DO EXERCÍCIO
O resultado líquido após impostos do exercício 2010 foi de ARS 481,4 milhões, que reflete crescimento de 7,3% comparado com o exercício anterior (ARS 448,8 milhões), representando ROE (retorno anualizado sobre o patrimônio líquido médio) de 24,6% e ROA (retorno médio sobre ativos) de 4,2%.
A receita financeira do exercício 2010 manteve-se em níveis semelhantes aos do exercício 2009 (ARS 1.594,4 milhões vs ARS 1.580,9 milhões). A maior receita por juros vencidos por empréstimos ao setor privado, gerados pelo incremento da carteira (ARS 7.323,4 milhões vs ARS 4.261,0 milhões) foi compensada por um rendimento menor dos títulos públicos, que no exercício 2009 tiveram importante rendimento.
No tocante a despesas financeiras, houve aumento dos juros pagos por depósito a prazo fixo, resultado do aumento no seu volume (ARS 3.988,2 milhões vs ARS 2.262,3 milhões), parcialmente compensado pela taxa média mais baixa paga durante o exercício 2010, se comparada com o exercício 2009.
Consequentemente, a margem de intermediação cresceu 3,3%, atingindo ARS 1.184,1 milhões em comparação com ARS 1.146,6 milhões do exercício anterior.
Os encargos por créditos duvidosos diminuíram 16,8% como resultado da estabilidade refletida nos índices de atraso e do aumento no volume da carteira total, que resultou em melhora do índice da carteira irregular sobre o total de financiamentos, passando de 2,2% no exercício 2009 para 1,1% no exercício 2010.
As receitas de serviços líquidas aumentaram 34,2% no exercício 2010, atingindo ARS 462,9 milhões em comparação com o valor de ARS 334,9 milhões do exercício anterior. Todas as rubricas aumentaram em preço e volume, salientando as receitas relativas às contas de depósito e as relacionadas com a outorga de créditos e cartões de débito e crédito.
As despesas com administração cresceram 32,1%, passando de ARS 664,2 milhões em 2009 para ARS 877,6 milhões em 2010, aumento que foi motivado fundamentalmente, na conta de despesas com pessoal, pelo convênio de salários celebrado durante o exercício, e crescimento do quadro de pessoal, bem como no aumento de 11,1% nas despesas operacionais da Entidade, que aumentaram de ARS 151,1 milhões em 2009 para ARS 167,9 milhões em 2010. Os lucros diversos (utilidades líquidas de perdas diversas) aumentaram 94,5% durante o exercício 2010, como resultado da venda do imobilizado e ativos vários, créditos recuperados e amortização do fundo de comércio negativo gerado pela aquisição da GPAT Compañía Financiera S.A.
3.2 - Medições não contábeis
Demonstração do Resultado Não Distribuído Resumida Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 31/12/2010 31/12/2009 31/12/2009
Receita Financeira 1.594,4 1.580,9 0,9% Despesas Financeiras 410,3 434,3 -5,5%
Margem Bruta de Intermediação 1.184,1 1.146,6 3,3%
Encargo por créditos duvidosos 55,5 66,7 -16,8% Receitas por Serviços Líquidos 462,9 344,9 34,2% Despesas administrativas 877,6 664,2 32,1%
Resultado Operacional Líquido 713,9 760,6 -6,1%
Lucros/Perdas diversas 31,9 16,4 94,5%
Resultado antes de Imposto de Renda 745,8 777,0 -4,0%
Imposto de renda 264,4 328,2 -19,4%
Resultado Líquido do Exercício 481,4 448,8 7,3%
Média Anual de Ações em Circulação 719,2 719,2 0,0% Média Anual de Ações em Carteira - 28,9 -100,0% Ações Emitidas no Fim do Trimestre 719,2 748,1 -3,9%
Resultado por Ação - Valores em pesos 0,6694 0,6240 7,3%
Resultado por BDR (*) – Valores em pesos 13,3871 12,4805 7,3%
(*) Cada BDR equivale a 20 ações ordinárias.
II. RESULTADOS DO TRIMESTRE
O resultado líquido do 4T10 (ARS 156,7 milhões) que reflete um crescimento de 11,1% comparado com o 3T10 (ARS 141,0 milhões), e de 17,8% comparado com o 4T09 (ARS 133,0 milhões).
A margem bruta de intermediação alcançou ARS 351,0 milhões, gerada principalmente pelo aumento no volume de empréstimos do setor privado durante o trimestre, e pela receita gerada na reavaliação da posição em moeda estrangeira do Banco.
Além disso, o índice de carteira inadimplente sobre o total de financiamentos registrou melhora de 20,4% em comparação com o trimestre anterior, atingindo 1,1%, sendo o encargo por inadimplência do período de ARS 12,8 milhões.
As receitas líquidas de serviços aumentaram 5,6% em comparação com o trimestre anterior, atingindo ARS 134,0 milhões vs ARS 126,9 milhões, e 43,9% em comparação com o exercício anterior (ARS 93,1 milhões), como resultado da incorporação da GPAT Compañía Financiera S.A. em julho de 2010.
As despesas administrativas aumentaram 6,5% com respeito ao 3T10 (ARS 247,3 milhões vs ARS 232,3 milhões), e 46,6% com respeito ao 4T09 (ARS 168,7 milhões), geradas principalmente em despesas com pessoal.
Os lucros diversos (utilidades líquidas de perdas diversas) totalizaram ARS 14,6 milhões, incluindo principalmente resultados por venda do imobilizado e ativos diversos, e amortização do fundo de comércio negativo gerado na aquisição da GPAT Compañía Financiera S.A.
3.2 - Medições não contábeis
Demonstração Resumida do Resultado Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Receita Financeira 485,5 451,8 363,4 7,5% 33,6%
Despesas Financeiras 134,5 100,8 126,1 33,4% 6,7%
Margem Bruta de Intermediação 351,0 351,0 237,3 0,0% 47,9%
Encargo por créditos duvidosos 12,8 21,6 1,9 -40,7% 100,0% Receitas por Serviços Líquidos 134,0 126,9 93,1 5,6% 43,9% Despesas Administrativas 247,3 232,3 168,7 6,5% 46,6%
Resultado Operacional Líquido 224,9 224,0 159,8 0,4% 40,7%
Lucros/Perdas diversas 14,6 6,2 8,7 139,3% 67,8%
Resultado antes de Imposto de Renda 239,5 230,2 168,5 4,1% 42,1%
Imposto de renda 82,8 89,2 35,5 -7,1% 133,2%
Resultado Líquido do Trimestre 156,7 141,0 133,0 11,1% 17,8%
a) RESULTADO POR AÇÃO
Resultado por Ação Banco Patagonia Consolidado
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09
Resultado Líquido do Trimestre 156,7 141,0 133,0 Média Trimestral de Ações em Circulação 719,2 719,2 719,2 Média Trimestral de Ações em Carteira - - 28,9 Ações Emitidas no Fim do Trimestre 719,2 719,2 748,1
Resultado por Ação – Valores em pesos 0,2179 0,1961 0,1849
Resultado por BDR (*) – Valores em pesos 4,3576 3,9210 3,6986
Resultado acumulado por Ação – Valores em pesos 0,6694 0,4515 0,6240
(*) Cada BDR equivale a 20 ações ordinárias.
b) RECEITAS FINANCEIRAS LIQUIDAS
A margem bruta de intermediação do 4T10 alcançou ARS 351,0 milhões, valor igual ao registrado no trimestre anterior, verificando crescimento de 47,9% vs o valor de ARS 237,3 milhões do 4T09.
As receitas financeiras atingiram ARS 485,5 milhões, que representa aumento de 7,5% em comparação com o trimestre anterior, e de 33,6% em comparação com o 4T09 (ARS 363,4 milhões).
O maior volume de empréstimos do setor privado, em todos os produtos, seja de consumo ou comerciais, apresentou aumento de 19,6% (ARS 36,6 milhões) e de 53,9% (ARS 78,3 milhões) respeito de 3T10 e 4T09, respectivamente.
De outro lado, registraram-se resultados por ARS 17,3 milhões motivados pela reavaliação da nossa posição ativa de moeda estrangeira, com acréscimo de ARS 15,0 milhões em comparação com o 4T09, devidos ao aumento da taxa de câmbio, que passou de ARS 3,8763 em 31 de dezembro de 2009, para ARS 3,9758 em 31 de dezembro de 2010, por dólar estadunidense.
A respeito das despesas financeiras, o Banco registrou aumento dos juros pagos por depósitos a prazo, produto do aumento do seu volume (ARS 3.988,2 milhões vs. ARS 3.032,5 milhões do 3T10 e ARS 2.262,3 milhões do 4T09). Além do mais, a taxa média para os depósitos a prazo em pesos manteve-se estável em 10,9%.
3.2 - Medições não contábeis
Os menores resultados negativos nas operações a termo registradas no 4T10 e no 3T10 são consequência das menores despesas pela queda na exposição das operações de futuro em moeda estrangeira, e a menor volatilidade refletida nessas cotações.
Margem Bruta de Intermediação Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Receita Financeira 485,5 451,8 363,4 7,5% 33,6% Despesas Financeiras 134,5 100,8 126,1 33,4% 6,7%
Margem Bruta de Intermediação 351,0 351,0 237,3 0,0% 47,9%
Receita Financeira Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Juros por empréstimos ao setor financeiro 7,9 6,8 10,7 16,2% -36,4% Juros por adiantamentos 53,6 47,0 40,6 14,0% 15,8% Juros por documentos 81,4 67,0 47,5 21,5% 41,1% Juros por empréstimos hipotecários 2,4 2,5 3,3 -4,0% -24,2% Juros por empréstimos pignoratícios 5,7 3,7 1,7 54,1% 100,0% Juros por empréstimos de cartões de crédito 32,5 27,1 23,9 19,9% 36,0% Juros por arrendamentos financeiros 9,1 7,4 6,5 23,0% 40,0% Juros por outros empréstimos 109,8 93,0 74,0 18,1% 48,4% Resultado líquido de títulos públicos e privados 154,6 170,4 144,1 -9,3% 7,3% Juros por swaps ativos 7,7 3,4 5,0 126,5% 54,0% Diferença de cotação em moeda estrangeira 17,3 18,7 2,3 -7,5% 100,0%
Outros 3,5 4,8 3,8 -27,1% -7,9%
Receita Financeira 485,5 451,8 363,4 7,5% 33,6%
Despesas Financeiras Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Juros por depósitos de poupança 1,4 1,3 1,3 7,7% 7,7% Juros por depósito a prazo fixo 106,8 69,1 68,8 54,6% 55,2% Juros por empréstimos interf. recebidos (call) 0,8 1,1 0,7 -27,3% 14,3% Juros por financiamentos do setor financeiro 0,1 0,3 0,1 -66,7% 0,0%
Outros juros 0,1 0,1 0,1 0,0% 0,0%
Juros por outras obrig. por intermed. financeira 0,7 0,6 0,3 16,7% 133,3% Juros por Obrigações Subordinadas - 0,4 0,4 -100,0% -100,0% Resultado líquido de títulos públicos e privados -
contribuição para o fundo de garantia 3,7 3,2 2,7 15,6% 37,0% Resultado por operações a termo 0,6 4,5 40,5 -86,7% -98,5%
Outros 20,3 20,2 11,2 0,5% 81,3%
Despesas Financeiras 134,5 100,8 126,1 33,4% 6,7%
c) RECEITAS POR SERVIÇOS LÍQUIDOS
As receitas líquidas por serviços do trimestre atingiram ARS 134,0 milhões, representando crescimento de 5,6% sobre o valor de ARS 126,9 milhões do trimestre anterior, e de 43,9% sobre o valor de ARS 93,1 milhões do 4T09.
Os principais aumentos percentuais em relação com o 3T10 são originados nas comissões recebidas por estruturação de fideicomissos, cofres e pelas transações com cartões de débito e crédito. Além do mais, em 4T09 as principais variações estão relacionadas com o aumento nas contas de depósito, que passaram de ARS 50,5 milhões para ARS 67,2 milhões no último
3.2 - Medições não contábeis
trimestre de 2010, e com as operações ativas com pagamento de comissões originadas na GPAT Compañía Financiera S.A., que foi incorporada durante o 3T10.
Receitas por Serviços Líquidos Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Depósitos 67,2 67,2 50,5 0,0% 33,1%
Vinculadas com o Crédito 33,3 30,7 20,0 8,5% 66,5%
Serviços de cofre 6,1 5,3 4,7 15,1% 29,8%
Mercado de Capitais e Títulos 4,5 2,9 3,3 55,2% 36,4%
Cartões de Crédito e Débito 49,6 44,5 43,8 11,5% 13,2%
Comércio Exterior 7,3 7,0 6,3 4,3% 15,9%
Outros 16,0 15,6 5,8 2,6% 175,9%
Receitas por Serviços 183,9 173,2 134,4 6,2% 36,8%
Despesas por Serviços -50,0 -46,3 -41,3 8,0% 21,1%
Receitas por Serviços Líquidos 134,0 126,9 93,1 5,6% 43,9%
d) DESPESAS ADMINISTRATIVAS
As despesas administrativas totalizaram ARS 247,3 milhões no trimestre, expansão de 6,5% se comparadas com ARS 232,3 milhões do 3T10, e de 46,6% se comparadas com ARS 168,7 milhões do 4T09.
Contribuíram para a variação principalmente o aumento das despesas de pessoal, como resultado do incremento do quadro de pessoal e os acordos sobre salários assinados com o sindicato, e as despesas operacionais oriundas de ajustes de preços com nossos fornecedores de bens e serviços.
A cobertura das despesas administrativas com receitas líquidas de serviços atingiu 52,7%, ficando no mesmo nível do trimestre anterior.
Despesas Administrativas Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Despesas com Pessoal 149,9 138,0 101,5 8,6% 47,7%
Honorários de Diretores e membros do Conselho
Fiscal 2,3 2,2 1,8 4,5% 27,8%
Outros Honorários 8,8 7,5 6,0 17,3% 46,7%
Propaganda e publicidade 11,9 9,0 8,6 32,2% 38,4%
Impostos 9,7 11,3 0,6 -14,2% 100,0%
Depreciação do imobilizado de uso 4,0 3,9 5,7 2,6% -29,8%
Outras despesas operacionais 49,2 45,1 37,5 9,1% 31,2%
Outros 11,5 15,3 7,0 -24,8% 64,3%
Despesas Administrativas 247,3 232,3 168,7 6,5% 46,6%
e) LUCROS E PERDAS DIVERSAS
O resultado de ganhos e perdas diversas líquidas alcançou no trimestre o montante de ARS 14,6 milhões. Esse ganho corresponde principalmente a resultados por venda de bens do imobilizado e diversos, líquidos de certos encargos por constituição de previsões, e pela amortização do fundo de comércio negativo gerado na aquisição da GPAT Compañía Financiera S.A.
3.3 - Eventos subsequentes às últimas demonstrações financeiras
Eventos subsequentesNão identificamos eventos subsequentes às demonstrações financeiras em 31 de dezembro de
3.4 - Política de destinação dos resultados
32/Ë7,&$'('(67,1$d2'265(68/7$'26 D5HJUDVVREUHUHWHQomRGHOXFURV2 %DQFR QmR ID] SDUWH GH QHQKXP DFRUGR TXH FRQWHQKD UHVWULo}HV FRQWUDWXDLV FRP UHODomR DR SDJDPHQWRGHGLYLGHQGRVSRUSDUWHGR%DQFR
'HDFRUGRFRPD/HLGH,QVWLWXLo}HV)LQDQFHLUDVHDVQRUPDVGR%DQFR&HQWUDO$UJHQWLQRR%DQFR HVWi REULJDGR D FRQVWLWXLU XPD UHVHUYD OHJDO GH GR UHVXOWDGR GR H[HUFtFLR PDLVPHQRV RV DMXVWHV GH UHVXOWDGRV GH H[HUFtFLRV DQWHULRUHV $ UHVHUYD OHJDO QmR SRGH VHU GLVWULEXtGD DRV DFLRQLVWDV(PYLUWXGHGD/HLGH6RFLHGDGHV&RPHUFLDLVHGR(VWDWXWR6RFLDOGR%DQFRRVUHVXOWDGRV DQXDLVOtTXLGRVGR%DQFRDMXVWDGRVSDUDUHIOHWLUPXGDQoDVQRVUHVXOWDGRVDQWHULRUHVVmRDORFDGRV QDVHJXLQWHRUGHPLSDUDFXPSULUFRPRUHTXLVLWRGDUHVHUYDOHJDOLLSDUDSDJDUDUHPXQHUDomR DFXPXODGD GRV PHPEURV GD &RPLVVmR )LVFDO LLL SDUD SDJDU D UHPXQHUDomR GRV PHPEURV GR &RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRHLYRVDOGRFRPRXPWRGRRXHPSDUWHDGLYLGHQGRVRXjFRQVWLWXLomR RXDXPHQWRGHUHVHUYDVRXIXQGRVRXDFRQWDQRYDRXDRGHVWLQRTXHVHMDGHILQLGRSHORVDFLRQLVWDV UHXQLGRV QD DVVHPEOpLD RUGLQiULD 2V GLYLGHQGRV GHFODUDGRV GHYHUmR VHU SDJRV HP SURSRUomR jV UHVSHFWLYDVLQWHJUDOL]Do}HVHSUHVFUHYHPDIDYRUGR%DQFRDSyVWUrVDQRVDSDUWLUGDGDWDHPTXH IRUDPGLVSRQLELOL]DGRVSHORVDFLRQLVWDV
E5HJUDVVREUHGLVWULEXLomRGHGLYLGHQGRV
7RGDVDVDo}HVVHHQFRQWUDPHPLJXDOGDGHGHFRQGLo}HVSDULSDVVXFRPUHVSHLWRDRSDJDPHQWR
GHGLYLGHQGRV$VQRYDV$o}HVWHUmRGLUHLWRDGLYLGHQGRVDSDUWLUGDGDWDGHVXDHPLVVmR
3URFHGLPHQWR SDUD R SDJDPHQWR GH GLYLGHQGRV VRE DV QRUPDV GR %DQFR &HQWUDO $UJHQWLQR
2 %DQFR &HQWUDO $UJHQWLQR HVWDEHOHFHX RV FULWpULRV DSOLFiYHLV SDUD TXH XPD LQVWLWXLomR ILQDQFHLUD SRVVD GLVWULEXLU GLYLGHQGRV VHP DIHWDU VXD OLTXLGH] H VROYrQFLD 3DUD HVVH HIHLWR DV LQVWLWXLo}HV ILQDQFHLUDV GHYHUmR DSUHVHQWDU R SHGLGR j VXSHULQWHQGrQFLD GR %DQFR &HQWUDO $UJHQWLQR FRP XPD DQWHFHGrQFLDPtQLPDGHGLDV~WHLVjUHDOL]DomRGDDVVHPEOpLDTXHGHOLEHUDUiVREUHRSDJDPHQWR GH GLYLGHQGRV $V LQVWLWXLo}HV ILQDQFHLUDV SRGHP GLVWULEXLU GLYLGHQGRV GHVGH TXH QmR VHMDP YHULILFDGDV DV VHJXLQWHV VLWXDo}HV QR PrV DQWHULRU j DSUHVHQWDomR GD VROLFLWDomR GH DXWRUL]DomR GLDQWH GD 6XSHULQWHQGrQFLD L VHMDP DSOLFiYHLV DV GLVSRVLo}HV GRV DUWLJRV 5HJXODUL]DomR H VDQHDPHQWR H ELV 5HHVWUXWXUDomR GD HQWLGDGH HP UHVJXDUGR GR FUpGLWR H RV GHSyVLWRV EDQFiULRVGD/HLGH,QVWLWXLo}HV)LQDQFHLUDVLLUHTXHLUDPDVVLVWrQFLDILQDQFHLUDGR%DQFR&HQWUDO $UJHQWLQR H[FHWR QRV FDVRV GHVFULWRV QR SUy[LPR SDUiJUDIR LLL DSUHVHQWHP DWUDVRV RX GHVFXPSULPHQWRVQRUHJLPHLQIRUPDWLYRHVWDEHOHFLGRSHOR%DQFR&HQWUDO$UJHQWLQRRXLYUHJLVWUHP GHILFLrQFLDVGHLQWHJUDOL]DomRGHFDSLWDOPtQLPRGHPDQHLUDLQGLYLGXDORXFRQVROLGDGDRXGHFDSLWDO PtQLPRHPPpGLDHPSHVRVRXHPPRHGDHVWUDQJHLUD
'HVGH TXH TXH DV LQVWLWXLo}HV ILQDQFHLUDV QmR VH HQFRQWUHP QDV VLWXDo}HV GHVFULWDV QR SDUiJUDIR DQWHULRU SRGHUmR GLVWULEXLU OXFURV QD PHGLGD HP TXH VHMDP YHULILFDGRV OXFURV QR H[HUFtFLR UHVSHFWLYR DSyV GHGX]LU RV VHJXLQWHV IDWRUHV L D GLIHUHQoD HQWUH R YDORU FRQWiELO H R YDORU GH PHUFDGR GRV DWLYRV GR VHWRU S~EOLFR TXH WHQKDP HP VXD FDUWHLUD LL DV GLIHUHQoDV GH FkPELR UHVLGXDLV SRU PDQGDGRV GH VHJXUDQoD DPSDURV LLL RV DMXVWHV GR %DQFR &HQWUDO $UJHQWLQR H D DXGLWRULDH[WHUQDGDHQWLGDGHPHVPRTXHQmRFRQWDELOL]DGRVSHODVPHVPDVHLYDVSUHUURJDWLYDV OHJDLVLQGLYLGXDLVGHYDORUL]DomRGHDWLYRVFRQFHGLGDVSHODVXSHULQWHQGrQFLD6HDSyVHVVHVDMXVWHV D LQVWLWXLomR YHULILFDU UHVXOWDGRV SRVLWLYRV GHYHUmR DLQGD FXPSULU FRPR FRQGLomR SDUD GLVWULEXLU OXFURVDUHODomRWpFQLFDGHFDSLWDLVPtQLPRVGHGX]LQGRGRYDORUGRVDOGRRVVHJXLQWHLWHQVLRV LWHQV DQWHULRUPHQWH FLWDGRV LL R PRQWDQWH GR LPSRVWR VREUH OXFUR PtQLPR SUHVXPtYHO LLL R PRQWDQWHGRVOXFURVTXHVHSUHWHQGHGLVWULEXLUHILQDOPHQWHLYDVSUHUURJDWLYDVOHJDLVH[LVWHQWHV HPPDWpULDGHH[LJrQFLDGHFDSLWDLVPtQLPRVHPIXQomRGDWLWXODULGDGHGHDWLYRVGRVHWRUS~EOLFRH SRUULVFRGHWD[DGHMXURV3DUDXPDH[SOLFDomRPDLVGHWDOKDGDUHIHULUVHjVHomR5HJXODPHQWDomR GR6HWRU
3.4 - Política de destinação dos resultados
$V H[FHo}HV UHIHULGDV QR SDUiJUDIR DQWHULRU GL]HP UHVSHLWR j KLSyWHVH HP TXH R EDQFR WHQKD UHFHELGR DVVLVWrQFLD ILQDQFHLUD GR %DQFR &HQWUDO $UJHQWLQR QR SHUtRGR PDLV FUtWLFR GD FULVH QR SULPHLURVHPHVWUHGHHGHVGHTXHHVVDDVVLVWrQFLDQmRWHQKDVLGRUHVWUXWXUDGDGHDFRUGRFRP
R VLVWHPD GH PDWFKLQJ FULDGR SHOR 'HFUHWR (VVH IRL XP SURFHGLPHQWR SHOR TXDO DV
LQVWLWXLo}HVSRGHULDPUHVWUXWXUDURVVDOGRVGHULYDGRVGHVVDDVVLVWrQFLDHPDWpSDUFHODVPHQVDLV FRQVHFXWLYDVHGHLJXDOYDORUDMXVWDGDVGHDFRUGRFRPR&(5PDLVDRDQR(VVDDVVLVWrQFLD REULJDYD D FRQWUDWDomR GH XPD JDUDQWLD VREUH RV (PSUpVWLPRV *DUDQWLGRV TXH WDLV LQVWLWXLo}HV
WLYHVVHPHPVXDFDUWHLUD$UD]mRSHODTXDORVLVWHPDVHFKDPDYDPDWFKLQJGHYHVHDRIDWRGHDV
LQVWLWXLo}HV ILQDQFHLUDV DPRUWL]DUHPRSULQFLSDOFRPIOX[RGHFDL[DRULXQGRGRVDWLYRVGDGRVFRPR JDUDQWLD 6H R PRQWDQWH GD DPRUWL]DomR UHIHUHQWH DR SULQFLSDO GRV DWLYRV GDGRV HP JDUDQWLD FKHJDVVHPDH[FHGHUDVSDUFHODVDVHUHPSDJDVHPFDGDSHUtRGRDVLQVWLWXLo}HVSRGHULDPFDQFHODU R SULQFLSDO DQWHFLSDGDPHQWH $WXDOPHQWH H[LVWH DSHQDV XP EDQFR HVWDWDO FKDPDGR %DQFR GH OD 3URYLQFLDGH%XHQRV$LUHVTXHDLQGDUHJLVWUDHVVHWLSRGHDVVLVWrQFLDHPWRGRRVLVWHPDILQDQFHLUR DUJHQWLQR
0RQWDQWHVGLVSRQtYHLVSDUDGLVWULEXLomRHSURFHVVRGHDSURYDomRGHGLVWULEXLomR
(P YLUWXGH GD /HL GH 6RFLHGDGHV &RPHUFLDLV H GHPDLV UHJXODPHQWDo}HV DSOLFiYHLV D GHFODUDomR H SDJDPHQWRGHGLYLGHQGRVDQXDLVGHVGHTXHRVUHVSHFWLYRVUHFXUVRVHVWHMDPOHJDOPHQWHGLVSRQtYHLV SDUD GLVWULEXLomR p GHWHUPLQDGD SRU XPD DVVHPEOpLD GH DFLRQLVWDV *HUDOPHQWH PDV QmR QHFHVVDULDPHQWH R &RQVHOKR GH $GPLQLVWUDomR UHDOL]D XPD UHFRPHQGDomR FRP UHVSHLWR DR SDJDPHQWRGHGLYLGHQGRV
2V GLYLGHQGRV SRGHP VHU GHFODUDGRV H SDJRV GHVGH TXH H[LVWDP OXFURV OtTXLGRV H UHDOL]iYHLV GHWHUPLQDGRVFRPEDVHHPGHPRQVWUDo}HVILQDQFHLUDVDQXDLVSUHSDUDGDVGHDFRUGRFRPDVQRUPDV GR %DQFR &HQWUDO $UJHQWLQR H DSURYDGDV SRU XPD DVVHPEOpLD GH DFLRQLVWDV VHJXQGR GHVFULWR DGLDQWH
2&RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRDSUHVHQWDjDVVHPEOpLDRUGLQiULDDQXDOGHDFLRQLVWDVDVGHPRQVWUDo}HV ILQDQFHLUDV GR %DQFR FRUUHVSRQGHQWHV DR H[HUFtFLR DQWHULRU MXQWR FRP RV UHODWyULRV SUHSDUDGRV D HVVHUHVSHLWRSHOD&RPLVVmR)LVFDOSDUDVXDDSURYDomR1RVTXDWURPHVHVVHJXLQWHVjILQDOL]DomRGH FDGD H[HUFtFLR GHYH VHU FRQYRFDGD XPD DVVHPEOpLD RUGLQiULD GH DFLRQLVWDV SDUD DSURYDU DV GHPRQVWUDo}HV ILQDQFHLUDV H GHWHUPLQDU D DORFDomR GRV OXFURV OtTXLGRV GR %DQFR GXUDQWH R PHQFLRQDGRDQR
6HJXQGR DV QRUPDV GD &19 RV GLYLGHQGRV HP PRHGD FRUUHQWH GHYHP VHU SDJRV DRV DFLRQLVWDV GHQWURGRVGLDVSRVWHULRUHVjGDWDGDDVVHPEOpLDGHDFLRQLVWDVTXHDSURYHHVVHVGLYLGHQGRV 1RFDVRGHGLYLGHQGRVHPDo}HVDVDo}HVGHYHUmRVHUHQWUHJXHVGHQWURGRVWUrVPHVHVDSyVRR %DQFRVHUQRWLILFDGRGDDXWRUL]DomRSHOD&19SDUDDRIHUWDS~EOLFDGDVDo}HVRULXQGDGDGLVWULEXLomR GHWDLVGLYLGHQGRV F3HULRGLFLGDGHGDVGLVWULEXLo}HVGHGLYLGHQGRV 2%DQFRGLVWULEXLXGLYLGHQGRVQRVWUrV~OWLPRVH[HUFtFLRVHHVSHUDSRGHUFRQWLQXDUFRPHVVDSROtWLFD QR IXWXUR $ GHFODUDomR PRQWDQWH H SDJDPHQWR GH GLYLGHQGRV VmR GHWHUPLQDGRV SHOR YRWR GD PDLRULD GRV DFLRQLVWDV UHXQLGRV QD DVVHPEOpLD RUGLQiULD JHUDOPHQWH FRP EDVH QXPD SURSRVWD GR &RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRGR%DQFRHGHSHQGHPGRVUHVXOWDGRVGRH[HUFtFLRHFRQ{PLFRDVLWXDomR ILQDQFHLUDGR%DQFRQHVVHPRPHQWRVXDVHYHQWXDLVVROLFLWDo}HVGHOLTXLGH]HRXWURVIDWRUHVTXHR &RQVHOKRGH$GPLQLVWUDomRGR%DQFRHRVDFLRQLVWDVFRQVLGHUHPUHOHYDQWHV&RQVHTHQWHPHQWHQmR pSRVVtYHOJDUDQWLUDRLQYHVWLGRUTXHR%DQFRSDJDUiGLYLGHQGRVQRIXWXURRXRVPRQWDQWHVVLPLODUHV DRVSDJRVQRSDVVDGR 7LWXODUHVGH%'5V 2VGHWHQWRUHVGRV%'5VWHUmRRGLUHLWRGHUHFHEHUSRUPHLRGD,QVWLWXLomR'HSRVLWiULDGLYLGHQGRV QDPHVPDSURSRUomRGRVWLWXODUHVGDVDo}HVGHHPLVVmRGR%DQFRTXHHVWDUmRVXMHLWRVDRVFXVWRV GHFRQYHUVmRGHPRHGDHVWUDQJHLUD 'HDFRUGRFRPRR&RQWUDWRGH'HSyVLWRR%DQFRGHYHUiGLYXOJDUDRPHUFDGRVLPXOWDQHDPHQWHQR %UDVLOHQRH[WHULRUDLQIRUPDomRGHSDJDPHQWRGHGLYLGHQGRVHRXWUDVGLVWULEXLo}HVHPGLQKHLUR 7HQGR KDYLGR XPD GLVWULEXLomR GH GLYLGHQGRV RX RXWUDV GLVWULEXLo}HV HP GLQKHLUR R &XVWRGLDQWH LQIRUPDUi DR 'HSRVLWiULR VREUH D GLVSRQLELOLGDGH GRV UHVSHFWLYRV YDORUHV H R 'HSRVLWiULR SRU VXD YH] PHGLDQWH FHOHEUDomR GH FRQWUDWR GH FkPELR LUi WUDQVIHULORV j &%/& QD TXDOLGDGH GH
3.4 - Política de destinação dos resultados
SURSULHWiULDILGXFLiULDGRV%'5VHGHWHQWRUDUHJLVWUDGDGROLYURGHUHJLVWURGDV%'5QRVWHUPRVGR &RQWUDWRGH'HSyVLWR $&%/&SRUVXDYH]GLVWULEXLUiRVGLYLGHQGRVDRVWLWXODUHVGH%'5VLQVFULWRVHPVHXVUHJLVWURV$V GLVWULEXLo}HVVHUmRIHLWDVSURSRUFLRQDOPHQWHDRQ~PHURGHDo}HVUHSUHVHQWDGDVSHORV%'5V3DUDRV ILQVGHGLVWULEXLomRRVPRQWDQWHVHPUHDLVHFHQWDYRVVHUmRDUUHGRQGDGRVSDUDRSUy[LPRFHQWDYR LQWHLUR GH YDORU LQIHULRU 1mR VHUmR GHYLGRV SHOR %DQFR MXURV RX TXDOTXHU RXWUD UHPXQHUDomR SHOR SHUtRGRFRPSUHHQGLGRHQWUHDGDWDHPTXHRVGLYLGHQGRVHRXWUDVGLVWULEXLo}HVHPGLQKHLURIRUHP SDJDVQRH[WHULRUHDGDGDWDHPTXHRVUHFXUVRVIRUHPFUHGLWDGRVDRVWLWXODUHVGRV%'56QR%UDVLO $QWHVGDUHDOL]DomRGHXPDGLVWULEXLomRGHYHUmRVHUGHGX]LGDVDVUHWHQo}HVGHLPSRVWRVTXHGHYHP VHUSDJDVQRVWHUPRVGDOHLDSOLFiYHO
G (YHQWXDLV UHVWULo}HV j GLVWULEXLomR GH GLYLGHQGRV LPSRVWDV SRU OHJLVODomR RX UHJXODPHQWDomRHVSHFLDODSOLFiYHODRHPLVVRUDVVLPFRPRFRQWUDWRVGHFLV}HVMXGLFLDLV DGPLQLVWUDWLYDVRXDUELWUDLV
$&RPXQLFDomR³$´GR%&5$HPGDWDGHMXQKRGHGHL[RXVHPHIHLWRDVXVSHQVmRGD GLVWULEXLomR GH GLYLGHQGRV GLIXQGLGD DWUDYpV GD &RPXQLFDomR ³$´ UHTXHUHQGR D DXWRUL]DomR SUpYLD GD 6XSHULQWHQGrQFLD GH ,QVWLWXLo}HV )LQDQFHLUDV H &DPELDLV SDUD HVVD GLVWULEXLomR FRP RV UHTXLVLWRVFLWDGRVQD&RPXQLFDomRPHQFLRQDGDDQWHULRUPHQWH
90.064.168,00 17/05/2011 103.589.000,00 11/06/2010 62.364.000,00 16/09/2009 27/04/2011 26/04/2010 27/04/2009 Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo Montante Pagamento dividendo 40.322.000,00 41.023.000,00 36.074.000,00 353.653.000,00 296.287.000,00 273.031.000,00 Exercício social 31/12/2010 Exercício social 31/12/2009 Exercício social 31/12/2008 28,504212 34,962384 22,841362 90.064.168,00 103.589.000,00 62.364.000,00 40,002240 34,969113 25,948337 PÁGINA: 15 de 280
3.6 - Declaração de dividendos à conta de lucros retidos ou reservas
,QIRUPDU VH QRV ~OWLPRV H[HUFtFLRV VRFLDLV IRUDP GHFODUDGRV GLYLGHQGRV j FRQWD GH OXFURVUHWLGRVRXUHVHUYDVFRQVWLWXtGDVHPH[HUFtFLRVVRFLDLVDQWHULRUHV
1RV ~OWLPRV H[HUFtFLRV VRFLDLV QR IRUDP GHFODUDGRV GLYLGHQGRV j FRQWD GH OXFURV UHWLGRV RX
5.259.612.000,00
Índice de Endividamento
5,94922875
Montante total da dívida,
de qualquer natureza
Tipo de índice
Índice de
endividamento
Descrição e motivo da utilização de outro índice
5.181.035.000,00 78.577.000,00 0,00 0,00 5.259.612.000,00 5.181.035.000,00 78.577.000,00 0,00 0,00 5.259.612.000,00 Inferior a um ano Um a três anos Três a cinco anos
Superior a cinco anos
3.9 - Outras informações relevantes
Relatório Informativo em milhões de pesos.
Outra informação financerira relevante do Banco Patagonia S.A. – Valores expressos em milhares de pesos.
a) CARTEIRA DE EMPRÉSTIMOS
A carteira de empréstimos outorgados ao sector privado não financeiro totalizou ARS 7.323,4 milhões, com aumento de 19,1% em relação com o trimestre anterior (ARS 6.150,5 milhões), comparado com o acréscimo de 12,2% do total do sistema. Em 4T09 a variação foi de 71,9%, gerada pelo aumento do volume durante o exercício e pela aquisição da GPAT Compañía Financiera S.A., comparada com 37,6% do sistema financeiro.
Durante o trimestre, houve aumento nos produtos comerciais de documentos e adiantamentos; em comparação com 4T09, também se registrou aumento nas linhas de consumo, como empréstimos pessoais e cartões de crédito, bem como nos empréstimos pignoratícios, o principal produto oferecido pela GPAT Compañía Financiera S.A.
Empréstimos BANCO PATAGONIA
CONSOLIDADO Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Ao Setor Público Não Financeiro 90,6 66,6 9,2 36,0% 884,8%
Ao Setor Financeiro 237,9 191,5 294,8 24,2% -19,3%
Ao Setor Privado Não Financeiro 7.323,4 6.150,5 4.261,0 19,1% 71,9%
Adiantamentos 1.078,2 1.048,5 701,0 2,8% 53,8% Documentos 3.047,3 2.431,2 1.491,3 25,3% 104,3% Hipotecários 82,3 85,9 114,4 -4,2% -28,1% Pignoratícios 232,7 146,0 43,1 59,4% 100,0% Pessoais 1.188,6 1.068,7 880,8 11,2% 34,9% Cartões de crédito 814,7 707,9 534,1 15,1% 52,5% Outros 879,6 662,3 496,3 32,8% 77,2% (Previsões) -160,6 -158,5 -148,0 1,3% 8,5% Empréstimos Líquidos 7.491,3 6.250,1 4.417,0 19,9% 69,6%
b) EXPOSIÇÃO AO SECTOR PÚBLICO
Em 31 de março de 2010, a exposição em ativos ao sector público atingiu o valor de ARS 973,9 milhões, mostrando crescimento de 11,3% em comparação com o 3T10 (ARS 874,7 milhões) e de 27,7% em comparação com o 4T09 (ARS 762,6 milhões).
A respeito do 3T10, o aumento foi originado na reavaliação da posição em títulos públicos do Banco, e na outorga de um empréstimo sindicado adicional em favor da Província de Rio Negro.
A variação com respeito ao 4T09 é devida, principalmente, à assistência outorgada em favor das províncias de Rio Negro e Buenos Aires, e à amortização e venda parcial de BODEN 2012. Ainda assim, a participação sobre os ativos totais registrou percentual de 6,6%, que representa diminuição de 10,4% e de 12,5% com respeito ao 3T10 e ao 4T09, respectivamente.
3.9 - Outras informações relevantes
Exposição ao Setor Público Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09 BODEN 2012 125,4 121,6 250,5 3,1% -49,9% Outros 757,9 686,5 502,9 10,4% 50,7% Títulos Públicos (*) 883,3 808,1 753,4 9,3% 17,2% Empréstimos Garantidos 0,7 0,7 1,0 0,0% -30,0% Outros 89,9 65,9 8,2 36,4% 100,0%
Empréstimos ao Setor Público 90,6 66,6 9,2 36,0% 100,0%
Exposição ao Setor Público 973,9 874,7 762,6 11,3% 27,7%
Participação sobre Ativos Totais 6,6% 7,4% 7,6% -10,4% -12,5%
(*) Inclui "Posse" mais "Empréstimos" e "Compras à vista a liquidar e a termo" menos "Depósitos" e "Vendas à vista a liquidar e a termo".
c) DEPÓSITOS
Os depósitos totais cresceram 22,4%, atingindo o valor de ARS 10.507,6 milhões, comparado com o valor de ARS 8.585,8 milhões no trimestre anterior, e 54,2% em comparação com o 4T09 (ARS 6.814,2 milhões), se comparados com o crescimento de 8,6% trimestral e de 38,6% anual do total do sistema financeiro.
Os depósitos do setor privado não financeiro aumentaram 21,6% (ARS 1.583,2 milhões) com respeito ao trimestre anterior (ARS 8.900,6 milhões vs ARS 7.317,4 milhões), e 47,4% (ARS 2.860,3 milhões) com respeito ao 4T09 (ARS 6.040,3 milhões), como resultado, principalmente, dos depósitos a prazo, que aumentaram 31,5% no trimestre, passando de ARS 3.032,5 milhões para ARS 3.988,2 milhões, e 76,3% se comparados com o 4T10, que registrou ARS 2.262,3 milhões.
Os depósitos totais representam 71,6% dos recursos totais da Entidade. A taxa dos depósitos a prazo fixo em pesos manteve-se estável (10,9% no 4T10 vs 10,4% no 3T10, e 11,5% no 4T09).
Depósitos Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Setor público não financeiro 1.550,4 1.240,7 759,9 25,0% 104,0%
Setor financeiro 56,6 27,7 14,0 104,3% 301,4%
Setor Privado Não Financeiro 8.900,6 7.317,4 6.040,3 21,6% 47,4%
Contas correntes 1.612,4 1.468,3 1.144,5 9,8% 40,9% Contas poupança 2.741,3 2.241,8 1.986,0 22,3% 38,0% Depósitos a prazo 3.988,2 3.032,5 2.262,3 31,5% 76,3% Contas de Investimento 1,1 1,5 1,8 -26,7% -38,9% Outros 557,6 573,3 645,7 -2,7% -13,6% Depósitos 10.507,6 8.585,8 6.814,2 22,4% 54,2%
d) OUTRAS FONTES DE RECURSOS
Registra-se aumento de 104,4% na linha Bancos e Órgãos Internacionais comparado com o trimestre anterior (ARS 129,4 milhões vs. ARS 63,3 milhões), e de 171,3% a respeito de 4T09 (ARS 47,7 milhões), gerado no recebimento no período de USD 15 milhões em virtude do acordo assinado em 19 de abril de 2010 com a Corporação Financeira Internacional (IFC), instituição do Grupo Banco Mundial para o setor privado, por valor total de USD 30 milhões, visando incrementar o acesso ao financiamento dos agricultores e pequenas e médias empresas do setor agroindustrial.
3.9 - Outras informações relevantes
Outras Fontes de Recursos Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Banco Central da República Argentina 1,0 0,8 0,8 25,0% 25,0%
Bancos e Órgãos Internacionais 129,4 63,3 47,7 104,4% 171,3%
Obrigações Negociáveis Subordinadas 0,0 0,0 61,2 0,0% -100,0%
Outras Fontes de Recursos 130,4 112,3 91,6 16,1% 42,4%
e) LIQUIDEZ
O Banco Patagonia mantém ativos líquidos no valor de ARS 5.193,8 milhões, que representa aumento de 25,5% com respeito ao trimestre anterior (ARS 4.140,1 milhões) e de 21,7% com respeito ao mesmo período do ano anterior (ARS 4.267,2 milhões). A razão que compara os ativos líquidos sobre os depósitos totais aumentou em 2,5%, registrando 49,4% dos depósitos totais, em comparação com 48,2% no trimestre anterior, e diminuiu em 21,1% em comparação com o 4T09, isso devido ao aumento no volume de depósitos durante o exercício, recursos que foram destinados na colocação de empréstimos no setor privado. Durante o trimestre mantiveram-se os níveis de liquidez habituais para a política determinada pela Diretoria do Banco na matéria.
Ativos Líquidos Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Disponibilidades 1.583,7 1.934,7 1.635,6 -18,1% -3,2%
Lebac / Nobac 2.710,1 1.420,3 1.835,1 90,8% 47,7%
Outros Títulos Públicos e Privados 900,0 785,1 796,5 14,6% 13,0%
Ativos Líquidos 5.193,8 4.140,1 4.267,2 25,5% 21,7%
Depósitos 10.507,6 8.585,8 6.814,2 22,4% 54,2%
Ativos Líquidos sobre Depósitos Totais 49,4% 48,2% 62,6% 2,5% -21,1%
f) QUALIDADE DE CARTEIRA
Em 31 de dezembro de 2010, o índice de carteira inadimplente sobre o total de financiamentos foi de 1,1%, e a cobertura com previsões sobre a carteira inadimplente de empréstimos foi de 169,1%, que representa melhora de ambos com respeito ao trimestre anterior, como resultado do aumento no volume dos financiamentos e a diminuição de atrasos na carteira. Por sua vez, 93,8% da carteira total de empréstimos têm situação normal, percebendo-se melhora de 2,2% com respeito ao trimestre anterior.
A variação nos índices vinculados com a carteira é monitorada em forma permanente pela Gerência do Banco para adotar as medidas que corresponderem em cada um dos cenários.
3.9 - Outras informações relevantes
Carteira de Empréstimos Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Total de empréstimos 7.652,0 6.409,0 4.565,0 19,4% 67,6%
Empréstimos setor privado 7.323,4 6.150,5 4.261,0 19,1% 71,9%
Carteira em situação normal 7.179,0 6.145,0 4.104,0 16,8% 74,9%
Carteira inadimplente 95,0 99,0 115,0 -4,0% -17,4%
Previsões 160,6 158,5 148,0 1,3% 8,5%
Carteira normal em % do total de empréstimos 93,8% 95,9% 89,9% -2,2% 4,4% Carteira inadimplente em % do total de empréstimos 1,3% 1,6% 2,7% -19,4% -51,9% Carteira inadimplente em % de empréstimos do setor
privado 1,2% 1,5% 2,5% -19,6% -50,7%
Carteira inadimplente em % do total de financiamentos 1,1% 1,4% 2,2% -20,4% -49,5% Previsões como % do total de empréstimos 2,1% 2,5% 3,2% -15,1% -35,3% Previsões como % de empréstimos do setor privado 2,2% 2,6% 3,5% -14,9% -36,9% Previsões como % da carteira inadimplente de empréstimos 169,1% 160,1% 128,7% 5,6% 31,4% Previsões como % da carteira inadimplente de
financiamentos 174,7% 165,2% 131,5% 5,7% 32,8%
g) CAPITALIZAÇÃO
Em 31 de dezembro de 2010, o índice de capitalização de Banco Patagonia mostrava um excesso de capital no valor de ARS 1.206,4 milhões com respeito ao exigido pelas normas do BCRA, que representa aumento de 9,7% sobre o excesso observado no trimestre anterior (ARS 1.099,8 milhões), gerado principalmente pelo aumento no capital complementário devido aos lucros do exercício.
No mesmo sentido, a razão de capitalização que relaciona a RPC (responsabilidade patrimonial computável) com os ativos ponderados por seu risco alcança 24,0%, em comparação com 24,6% do trimestre anterior, e 36,0% para o 4T09.
Capitalização Banco Patagonia Consolidado Variação % em
em milhões de pesos 4T10 3T10 4T09 3T10 4T09
Requerimento de Capital Mínimo
(A) 861,0 813,0 548,0 5,9% 57,1%
Valor de Ativos de Risco 570,0 519,0 336,0 9,8% 69,6% Valor do Ativo Imobilizado 69,0 60,0 46,0 15,0% 50,0% Valor Risco de Mercado 93,0 86,0 64,0 8,1% 45,3% Valor Risco Taxa de Juros 118,0 138,0 85,0 -14,5% 38,8% Financiamentos Setor Público 11,0 10,0 17,0 10,0% -35,3%
Composição (B) 2.067,4 1.912,8 1.769,0 8,1% 16,9% Capital básico 1.629,0 1.629,0 1.405,0 0,0% 15,9% Capital complementário 439,7 285,0 405,0 54,3% 8,6% Deduções -1,3 -1,2 -41,0 8,3% -96,8% Diferença (B) - (A) 1.206,4 1.099,8 1.221,0 9,7% -1,2%
4.1 - Descrição dos fatores de risco
'HVFUHYHU IDWRUHV GH ULVFR TXH SRVVDP LQIOXHQFLDU D GHFLVmR GH LQYHVWLPHQWR HP HVSHFLDODTXHOHVUHODFLRQDGRV 5,6&265(/$&,21$'26¬$5*(17,1$ 2DWXDOFUHVFLPHQWRHHVWDELOLGDGHGD$UJHQWLQDORFDOGHSUHVWDomRGRVVHUYLoRVHRIHUWD GRV SURGXWRV GR %DQFR SRGHP QmR VH PDQWHU QR DWXDO SDWDPDU DIHWDQGR R %DQFR GH IRUPDDGYHUVD
'XUDQWH RV DQRV GH H D $UJHQWLQD DWUDYHVVRX XP SHUtRGR GH JUDYH FULVH SROtWLFDHFRQ{PLFD H VRFLDO 3HUVLVWH D LQFHUWH]D D UHVSHLWR GH VH R FUHVFLPHQWR DWXDO H D UHODWLYD HVWDELOLGDGH DOFDQoDGD QRV ~OWLPRV TXDWUR DQRV p VXVWHQWiYHO VRPHQWH D PpGLR SUD]R $ IDOWD GH LQYHVWLPHQWRVUHOHYDQWHVJHUDG~YLGDVDUHVSHLWRGDVXVWHQWDELOLGDGHGRVDWXDLVQtYHLVGHFUHVFLPHQWR GDHFRQRPLD(VVHVIDWRUHVVRPDGRVDRXWURVIDWRUHVPDFURHFRQ{PLFRVPRVWUDPDOJXPDIUDJLOLGDGH QDHFRQRPLDDUJHQWLQD
$ VHJXLU VmR LQGLFDGRV DOJXQV IDWRUHV TXH SRGHULDP SDUDU OLPLWDU RX UHYHUWHU R FUHVFLPHQWR RX DIHWDUDUHODWLYDHVWDELOLGDGHGDHFRQRPLDDUJHQWLQD
ОRV tQGLFHV GH GHVHPSUHJR RILFLDLV HVWmR DFLPD GRV YDORUHV DFHLWiYHLV SDUD XPD HFRQRPLD
FRQVROLGDGD ОDGLVSRQLELOLGDGHGHFUpGLWRDORQJRSUD]RHFRPWD[DIL[DpHVFDVVD ОRVLQYHVWLPHQWRVTXDQGRPHGLGRVHPSRUFHQWDJHPGR3,%FRQWLQXDPVHQGREDL[RV ОRVXSHUiYLWILVFDODWXDOGD$UJHQWLQDSRGHQmRVHPDQWHUQRVPHVPRVQtYHLV QDVSURYtQFLDVVHUHJLVWUDXPDGHWHULRUDomRDFHOHUDGDGRVXSHUiYLWILVFDO ОDLQIODomRFRQWLQXDDXPHQWDQGRHDPHDoDFUHVFHUHPULWPRDFHOHUDGR RVVXEVtGLRVDRVVHUYLoRVS~EOLFRVFRQWLQXDPDXPHQWDQGR ОRTXDGURUHJXODWyULRFRQWLQXDVHQGRLQFHUWR ОDGtYLGDH[WHUQDFRQWLQXDVHQGRDOWDHRDFHVVRDIRQWHVGHILQDQFLDPHQWRLQWHUQDFLRQDOp OLPLWDGR
D UHFXSHUDomR YHP GHSHQGHQGR HP FHUWD PHGLGD L GRV DOWRV SUHoRV GDVFRPPRGLWLHV
TXH VmR DOWDPHQWH YROiWHLV H HVWmR IRUD GR FRQWUROH GR 3DtV H LL GD DOWD RFLRVLGDGH GD FDSDFLGDGHLQVWDODGDTXHIRLUHGX]LGDFRQVLGHUDYHOPHQWHHPUD]mRGRQRWiYHODXPHQWRGR FRQVXPRLQWHUQRH
RXWURVDFRQWHFLPHQWRVSROtWLFRVVRFLDLVHHFRQ{PLFRVTXHYHQKDP DRFRUUHUQD $UJHQWLQD
RXTXHDDIHWHP
$V RSHUDo}HV EHQV H FOLHQWHV GR %DQFR HVWmR ORFDOL]DGRV QD $UJHQWLQD &RQVHTHQWHPHQWH R QHJyFLRGR%DQFRGHSHQGHHPJUDQGHPHGLGDGDVFRQGLo}HVHFRQ{PLFDVYLJHQWHVQD$UJHQWLQD6H RFUHVFLPHQWRHHVWDELOLGDGHDWXDLVGD$UJHQWLQDQmRIRUHPVXVWHQWDGRVSRUVHUHPDIHWDGRVSRUXP RXPDLVGRVIDWRUHVDQWHVGHVFULWRVRXRXWURVDFDSDFLGDGHGR%DQFRSDUDFUHVFHUHPQ~PHURGH FOLHQWHVHQHJyFLRVDVVLPFRPRRVQHJyFLRVMiH[LVWHQWHVGR%DQFRSRGHPVHUDIHWDGRVGHIRUPD QHJDWLYDHVXEVWDQFLDO $LQIODomRSRGHFUHVFHUQRYDPHQWHSURYRFDQGRHIHLWRVDGYHUVRVQDHFRQRPLDDUJHQWLQD HPJHUDOHQDVLWXDomRILQDQFHLUDHQRVQHJyFLRVGR%DQFR $GHSUHFLDomRGRSHVRHPMDQHLURGHJHURXSUHVV}HVVREUHRVSUHoRVSUDWLFDGRVLQWHUQDPHQWH JHUDQGRDOWDVWD[DVGHLQIODomRDSyVYiULRVDQRVGHHVWDELOLGDGHGHSUHoRV
1R SDVVDGR D LQIODomR SUHMXGLFRX VXEVWDQFLDOPHQWH D HFRQRPLD DUJHQWLQD H D FDSDFLGDGH GR JRYHUQR DUJHQWLQR GH FULDU FRQGLo}HV TXH SHUPLWLVVHP R FUHVFLPHQWR HFRQ{PLFR $ YROWD D XP DPELHQWHGHLQIODomRDOWDSUHMXGLFDULDDFRPSHWLWLYLGDGHGD$UJHQWLQDQRH[WHULRUDRGLOXLURVHIHLWRV UHDLVGDGHVYDORUL]DomRGRSHVRFRPRVPHVPRVHIHLWRVQHJDWLYRVQRQtYHOGHDWLYLGDGHHFRQ{PLFD ILQDQFHLUDEDQFiULDHGHHPSUHJR$OpPGLVVRRDXPHQWRGDLQIODomRSUHMXGLFDULDDIUiJLOFRQILDQoD QR VLVWHPD ILQDQFHLUR GD $UJHQWLQD HP JHUDO R TXH DIHWDULD GH IRUPD QHJDWLYD H VXEVWDQFLDO R YROXPHGHQHJyFLRVGR%DQFR2VDXPHQWRVGHVDOiULRVHGRJDVWRS~EOLFRSRGHPLQIOXLUIRUWHPHQWH QDLQIODomR
4.1 - Descrição dos fatores de risco
$GLFLRQDOPHQWHRDMXVWHGHDOJXPDVWDULIDVGRVVHUYLoRVS~EOLFRVWHULDLQIOXrQFLDGLUHWDQDLQIODomR 3RURXWURODGRRVDFRUGRVGHPDQXWHQomRGHSUHoRVILUPDGRVSHORJRYHUQRDUJHQWLQRFRPGLYHUVRV VHWRUHV FKDYHV GD HFRQRPLD SRGHUmR WHU LQIOXrQFLD GLUHWD QD LQIODomR QD PHGLGD HP TXH IRUHP YHQFHQGRHQmRVHMDPSURUURJDGRV $LQGDDLQFHUWH]DVREUHDLQIODomRTXHH[LVWHHPJHUDOQD$UJHQWLQDSRGHULDGLPLQXLUDUHFXSHUDomR GRVPHUFDGRVGHFUpGLWRDORQJRSUD]R&DGDXPDGHVVDVVLWXDo}HVSRGHWHUXPLPSDFWRQHJDWLYRH VXEVWDQFLDOQRVQHJyFLRVGR%DQFR $OLPLWDGDFDSDFLGDGHGD$UJHQWLQDHPREWHUILQDQFLDPHQWRQRVPHUFDGRVLQWHUQDFLRQDLV SRGH UHVWULQJLU DV IRQWHV GD $UJHQWLQD SDUD JHUDU UHFXUVRV D ILP GH LQVWUXPHQWDOL]DU UHIRUPDV H SURPRYHU R FUHVFLPHQWR HFRQ{PLFR TXH SHUPLWLULD R FUHVFLPHQWR GRV QHJyFLRVGR%DQFR
2GHIDXOWGD$UJHQWLQDHDQmRUHHVWUXWXUDomRWRWDOGHVXDGtYLGDH[WHUQDSRGHPGLILFXOWDURDFHVVR
GD $UJHQWLQD DRV PHUFDGRV GH FDSLWDLV LQWHUQDFLRQDLV &RQVHTHQWHPHQWH R JRYHUQR DUJHQWLQR SRGHULD QmR WHU RV UHFXUVRV ILQDQFHLURV QHFHVViULRV SDUD LQVWUXPHQWDOL]DU UHIRUPDV H SURPRYHU R FUHVFLPHQWR R TXH SRGH WHU XP HIHLWR DGYHUVR LPSRUWDQWH VREUH D HFRQRPLD GR SDtV H SRUWDQWR VREUHRVQHJyFLRVGR%DQFR
6HRSHVRIRUQRYDPHQWHGHVYDORUL]DGRGHIRUPDVLJQLILFDWLYDHPUHODomRDRGyODUQRUWH DPHULFDQR HVVD GHVYDORUL]DomR SRGHUi DIHWDU DGYHUVDPHQWH D HFRQRPLD DUJHQWLQD H R GHVHPSHQKRILQDQFHLURGR%DQFR
$ GHVYDORUL]DomR UHDO GR SHVR HP HP JHUDO WHYH XP LPSDFWR QHJDWLYR LPSRUWDQWH VREUH D HFRQRPLD DUJHQWLQD H VREUH D VLWXDomR ILQDQFHLUD GDV SHVVRDV ItVLFDV H MXUtGLFDV UHVLGHQWHV QHVWH SDtV 2 LPSDFWR QHJDWLYR VREUH D FDSDFLGDGH GDV HPSUHVDV DUJHQWLQDV GH KRQUDU VXDV GtYLGDV GHQRPLQDGDVHPPRHGDHVWUDQJHLUDJHURXLQLFLDOPHQWHXPDLQIODomRPXLWRDOWDDUHGXomRUHDOGRV VDOiULRV GH IRUPD VLJQLILFDWLYD XP LPSDFWR QHJDWLYR VREUH DV HPSUHVDV YROWDGDV D DWHQGHU R PHUFDGR LQWHUQR WDLV FRPR DV HPSUHVDV GH VHUYLoRV S~EOLFRV H D LQG~VWULD ILQDQFHLUD H DIHWRX DGYHUVDPHQWHDFDSDFLGDGHGRJRYHUQRDUJHQWLQRHPKRQUDUVXDVREULJDo}HVUHODFLRQDGDVjGtYLGD H[WHUQD 6HRSHVRVRIUHUXPDQRYDVLJQLILFDWLYDGHVYDORUL]DomRWRGRVRVHIHLWRVQHJDWLYRVVREUHDHFRQRPLD DUJHQWLQDPHQFLRQDGRVDFLPDSRGHULDPVHUHSHWLUFRPFRQVHTrQFLDVDGYHUVDVSDUDRQHJyFLRGR %DQFR$OpPGLVVRWDOGHVYDORUL]DomRSURYDYHOPHQWHWUDULDFRPRUHVXOWDGRXPDGLPLQXLomRGRYDORU UHDOGDV$o}HVHGRV%'5V
8PD VLJQLILFDWLYD DSUHFLDomR GR SHVR HP UHODomR DR GyODU QRUWHDPHULFDQR SRGHULD DIHWDUDGYHUVDPHQWHDHFRQRPLDDUJHQWLQDHRVQHJyFLRVGR%DQFR
8PDXPHQWRVXEVWDQFLDOQRYDORUGRSHVRHPUHODomRDRGyODUQRUWHDPHULFDQRWDPEpPDSUHVHQWD ULVFRVSDUDDHFRQRPLDDUJHQWLQDHSDUDRVQHJyFLRVGR%DQFR$YDORUL]DomRGRSHVRHPUHODomRDR GyODU QRUWHDPHULFDQR LPSDFWDULD QHJDWLYDPHQWH D VLWXDomR ILQDQFHLUD GH HQWLGDGHV FXMRV DWLYRV GHQRPLQDGRV HP PRHGD HVWUDQJHLUD XOWUDSDVVHP VHXV SDVVLYRV GHQRPLQDGRV HP PRHGD HVWUDQJHLUDFRPRpRFDVRGR%DQFR$OpPGLVVRXPDYDORUL]DomRUHDOVLJQLILFDWLYDGRSHVRDIHWDULD DGYHUVDPHQWHDVH[SRUWDo}HVQRFXUWRSUD]R,VVRWDPEpPSRGHULDWHUXPHIHLWRQHJDWLYRVREUHR FUHVFLPHQWR GR 3,% H R QtYHO GH HPSUHJR H WDPEpP SRGHULD UHGX]LU D UHFHLWD GR VHWRU S~EOLFR DUJHQWLQR ,VVR SRGHULD DFDUUHWDU XPD GLPLQXLomR GD DUUHFDGDomR GH LPSRVWRV HP WHUPRV UHDLV WHQGR HP YLVWD TXH DWXDOPHQWH R VHWRU S~EOLFR VH EDVHLD IRUWHPHQWH QRV LPSRVWRV VREUH DV H[SRUWDo}HVRTXHSRGHULDDIHWDUDHFRQRPLDDUJHQWLQDHRQHJyFLRGR%DQFR
$V PHGLGDV GR JRYHUQRDUJHQWLQR SDUD SUHYHQLUD LQWUDQTLOLGDGH VRFLDOTXH H[LVWH HP VLWXDo}HV GH YRODWLOLGDGH HFRQ{PLFD H SROtWLFD RX UHVSRQGHU D HOD SRGHP DIHWDU DGYHUVDPHQWHDHFRQRPLDDUJHQWLQDHRVQHJyFLRVGR%DQFR
'XUDQWH D FULVH GH H D $UJHQWLQD VRIUHX SHUWXUEDo}HV VRFLDLV H SROtWLFDV LQFOXLQGRVH HQWUH RXWUDV LQWUDQTLOLGDGH VRFLDO UHYROWDV VDTXHV SURWHVWRV HP QtYHO QDFLRQDO JUHYHV H PDQLIHVWDo}HV GH UXD $SHVDU GD UHFXSHUDomR HFRQ{PLFD DWXDO H GH VXD UHODWLYD HVWDELOL]DomR DV WHQV}HVVRFLDLVHSROtWLFDVHRVDOWRVQtYHLVGHSREUH]DHGHVHPSUHJRFRQWLQXDP$VIXWXUDVSROtWLFDV GR JRYHUQR DUJHQWLQR SDUD SUHYHQLU RX UHVSRQGHU j LQWUDQTLOLGDGH VRFLDO SRGHP LQFOXLU D H[SURSULDomR QDFLRQDOL]DomR UHQHJRFLDomR IRUoDGD UHVFLVmR GH FRQFHVV}HV RX PRGLILFDomR GRV FRQWUDWRVH[LVWHQWHVDVXVSHQVmRGDH[HFXomRGRVGLUHLWRVGRVFUHGRUHVQRYDVSROtWLFDVWULEXWiULDV
4.1 - Descrição dos fatores de risco
PXGDQoDQDVOHLVHSROtWLFDVTXHDIHWHPRFRPpUFLRH[WHULRUHRVLQYHVWLPHQWRV7DLVSROtWLFDVSRGHP GHVHVWDELOL]DU D $UJHQWLQD H DIHWDU D HFRQRPLD GH IRUPD DGYHUVD H VLJQLILFDWLYD H FRQVHTHQWHPHQWHRVQHJyFLRVGR%DQFR
2VFRQWUROHVGHFkPELRHDVUHVWULo}HVVREUHDVWUDQVIHUrQFLDVSDUDRH[WHULRUHVREUHD HQWUDGDGHFDSLWDLVOLPLWDUDPHSURYDYHOPHQWHFRQWLQXDUmROLPLWDQGRDGLVSRQLELOLGDGH GR FUpGLWRLQWHUQDFLRQDOH D FDSDFLGDGH GR %DQFR GH SDJDU GLYLGHQGRV DRV WLWXODUHVGH %'5V
(P H D $UJHQWLQD LPS{V UHVWULo}HV DR PHUFDGR GH FkPELR H jV WUDQVIHUrQFLDV SDUD R H[WHULRU FRPR UHVSRVWD j IXJD GH FDSLWDLV H j VLJQLILFDWLYD GHSUHFLDomR GR SHVR OLPLWDQGR VXEVWDQFLDOPHQWHDFDSDFLGDGHGDVHPSUHVDVGHUHWHUPRHGDHVWUDQJHLUDRXGHUHDOL]DUSDJDPHQWRV QRH[WHULRU(PERUDHVVDVUHVWULo}HVWHQKDPVLGRSRVWHULRUPHQWHIOH[LELOL]DGDVHPMXQKRGHR JRYHUQRDUJHQWLQRHVWDEHOHFHXPHGLDQWHGHFUHWRQRYRVFRQWUROHVjHQWUDGDHjVDtGDGHFDSLWDLV TXHFDXVDPXPDPDLRUUHVWULomRGHDFHVVRDRFUpGLWRLQWHUQDFLRQDO1RIXWXURD$UJHQWLQDSRGHULD LPSRUUHVWULo}HVDRPHUFDGRGHFkPELRRXjVWUDQVIHUrQFLDVSDUDRH[WHULRUGHQWUHRXWURVPRWLYRV FRPR UHVSRVWD D XPD IXJD GH FDSLWDLV RX D XPD VLJQLILFDWLYD GHSUHFLDomR GR SHVR 7DLV FRQWUROHV DGLFLRQDLV SRGHP WHU XP HIHLWR QHJDWLYR VREUH D HFRQRPLD H RV QHJyFLRV GR %DQFR VH IRUHP LPSRVWRV HP XP FRQWH[WR HFRQ{PLFR QR TXDO R DFHVVR DR FDSLWDO ORFDO IRU VXEVWDQFLDOPHQWH UHVWULQJLGR 1HVVH FDVR DV UHVWULo}HV VREUH DV WUDQVIHUrQFLDV GH IXQGRV SDUD R H[WHULRU SRGHULDP OLPLWDUDFDSDFLGDGHGRLQYHVWLGRUGHUHFHEHUSDJDPHQWRVGHGLYLGHQGRVFRPRWLWXODUGRV%'5V
$ HFRQRPLD DUJHQWLQD SRGH VHU DGYHUVDPHQWH DIHWDGD SRU DFRQWHFLPHQWRV HFRQ{PLFRV RFRUULGRVHPRXWURVPHUFDGRVJOREDLV 'XUDQWHRDQRGHRVPHUFDGRVILQDQFHLURVGRVSULQFLSDLVSDtVHVGRPXQGRVHYLUDPDIHWDGRV SHODVFRQGLo}HVGHYRODWLOLGDGHIDOWDGHOLTXLGH]HIDOWD GHFUpGLWR(PFRQVHTrQFLDVHREVHUYRX QRVPHUFDGRVLQWHUQDFLRQDLVXPDVLJQLILFDWLYDTXHGDQRVtQGLFHVGDVEROVDVHFRPHoRXDHYLGHQFLDU VHXPDGHVDFHOHUDomRHFRQ{PLFDDQtYHOPXQGLDO'XUDQWHRDQRIRUDPREVHUYDGRVVLQDLVGH QRUPDOL]DomR R GH LQtFLR GH XPD UHFXSHUDomR HFRQ{PLFD JOREDO HVWD VLWXDomR DLQGD QmR HVWi FRQVROLGDGDSHUVLVWLQGRFHUWDVFRQGLo}HVGHYRODWLOLGDGHGRVPHUFDGRVILQDQFHLURVLQWHUQDFLRQDLV
1D $UJHQWLQD D SDUWLU GR VHJXQGR VHPHVWUH GH DQR D VLWXDomR PHQFLRQDGD FRPHoRX XP SURFHVVR GH UHYHUVmR Mi TXH VH UHJLVWURX XPD GLPLQXLomR GR ULVFR SDtV RV WtWXORV S~EOLFRV UHJLVWUDUDP DXPHQWRV HP VXDV FRWDo}HV H RV WLSRV GH FkPELR H WD[DV GH MXURV UHGX]LUmR VXD YRODWLOLGDGH3RVWHULRUPHQWHGXUDQWHRVHJXQGRWULPHVWUHRDQRR(VWDGR1DFLRQDORUGHQRXD UHHVWUXWXUDomRGDGtYLGDS~EOLFDDGDWDGHODQoDPHQWRRPHVPRQmRIRLUHHVWUXWXUDGDQRFkPELR GXUDQWH
$ YRODWLOLGDGH UHJXODWyULD SRGH FRQWLQXDU VHQGR DOWD H DV SROtWLFDV JRYHUQDPHQWDLV GD $UJHQWLQDSRGHPDIHWDU DHFRQRPLDHPJHUDOHWDPEpPDVLQVWLWXLo}HVILQDQFHLUDVHR %DQFR
2 JRYHUQR DUJHQWLQR YHP H[HUFHQGR KLVWRULFDPHQWH XPD IRUWH LQIOXrQFLD VREUH D HFRQRPLD H DV LQVWLWXLo}HVILQDQFHLUDVHSDUWLFXODUPHQWHYHPRSHUDQGRHPXPPDUFRUHJXODWyULRH[WHQVR'HVGH GH]HPEUR GH R JRYHUQR DUJHQWLQR SURPXOJRX GLYHUVDV OHLV H UHJXODPHQWDo}HV GH JUDQGH DEUDQJrQFLD H QHP VHPSUH FRHUHQWHV DIHWDQGR D HFRQRPLD HP JHUDO EHP FRPR DV LQVWLWXLo}HV ILQDQFHLUDV HP SDUWLFXODU $V OHLV H D UHJXODPHQWDomR TXH DWXDOPHQWH UHJXODP D HFRQRPLD H DV LQVWLWXLo}HVILQDQFHLUDVSRGHPFRQWLQXDUPXGDQGRQRIXWXURSULQFLSDOPHQWHSHORIDWRGHTXHDFULVH HFRQ{PLFDHSROtWLFDGD$UJHQWLQDDLQGDQmRIRLVXSHUDGDHLPSRUWDQWHVUHIRUPDVHVWUXWXUDLVDLQGD QmR IRUDP UHDOL]DGDV $GHPDLV IXWXUDV H HYHQWXDLV PXGDQoDV UHJXODWyULDV H GH SROtWLFDV JRYHUQDPHQWDLV UHODWLYDV j HFRQRPLD HP JHUDO SRGHP DIHWDU DGYHUVDPHQWH DV LQVWLWXLo}HV ILQDQFHLUDV QD $UJHQWLQD LQFOXVLYH R %DQFR DVVLP FRPR WDPEpP VHXV QHJyFLRV RSHUDo}HV H FRQGLomR ILQDQFHLUD $ IDOWD GH XP PDUFR UHJXODWyULR FODUR H HVWiYHO LPS}H OLPLWDo}HV SDUD D HFRQRPLDHPJHUDOHSDUD DVRSHUDo}HVGRVLVWHPDILQDQFHLURHPSDUWLFXODULQFOXLQGRR%DQFRH JHUD G~YLGDV D UHVSHLWR GDV FRQGLo}HV ILQDQFHLUDV IXWXUDV H VREUH R UHVXOWDGR GDV RSHUDo}HV GR VLVWHPD H SRUWDQWR GR %DQFR $V LQVWLWXLo}HV ILQDQFHLUDV QD $UJHQWLQD LQFOXLQGR R %DQFR HVWmR VXMHLWDV D XPD H[WHQVD H FRQWtQXD VXSHUYLVmR UHJXODWyULD SRU SDUWH GR JRYHUQR DUJHQWLQR SULQFLSDOPHQWHGR%DQFR&HQWUDO$UJHQWLQR2%DQFRQmRWHPLQIOXrQFLDDUHVSHLWRGDVHPLVV}HVGH UHJXODPHQWRV SHOR JRYHUQR DUJHQWLQR TXH UHJHP WRGDV DV RSHUDo}HV GR %DQFR LQFOXLQGR UHJXODPHQWDo}HVTXHLPS}HPRXSRGHULDPLPSRU