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1 - GPPD - M6 - GESTÃO ORÇAMENTAL

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Academic year: 2021

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(1)

• O que é um orçamento?

• Um orçamento é um plano, um mapa onde se

inscrevem os rendimento e as despesas previstas para

um determinado período. Para criares um bom

orçamento tens de fazer uma previsão de despesas

futuras, tendo por base aquilo que fizeste no passado.

Sofia Oom

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

1 GPPD – M6 – GESTÃO ORÇAMENTAL - 25H – 30 aulas

(2)

• O que é um orçamento?

• Ou seja um plano monetário que pode ser representado

por um quadro onde se inscrevem os rendimentos e as

despesas previstas.

• A diferença entre os teus rendimentos e os teus gastos é o

saldo. Deves ter especial atenção ao teu saldo, porque não

deves gastar mais do que aquilo que recebes e por isso o

saldo deve ser sempre positivo.

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

(3)

• ORÇAMENTO

(Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre)

• Orçamento é o plano financeiro estratégico de uma administração

para determinado exercício. Um orçamento é a expressão das

receitas e despesas de um indivíduo, organização/empresa ou

governo relativamente a um período de execução.

Entende-se por

despesa todos os gastos da pessoa ou organização.

Receita

é sinonimo dos provimentos recebidos.

Sofia Oom GPPD – M5-DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA -- 25H – 30 aulas

Documentação Administrativa

-

REVISÃO

TIPOLOGIA DOS DOCUMENTOS

3 EX ORÇAMENTO DE VENDA

(4)

o Um rendimento é uma entrada de dinheiro, quer seja um

ordenado ou uma mesada

.

o Outras formas de rendimentos são:

os juros de uma conta bancária

uma renda que te paguem

um subsídio (como o subsídio de maternidade, doença,

desemprego, etc)

qualquer outra forma de apoio (pensão, rendimento mínimo,

prestações por encargos familiares, etc

).

• Deves contabilizar todos estes rendimentos para poderes criar um orçamento com rigor.

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

(5)

• Uma despesa é uma saída de dinheiro, que consoante a sua

natureza podemos dividir em três grupos:

• Despesas fixas

: são despesas que resultam de contratos, como

a mensalidade do telemóvel, da net ou o passe de transporte

público;

• Despesas correntes

: são aqueles gastos do dia-a-dia como

refeições ou o simples café ;

• Despesas ocasionais

: são aquisições que fazes de vez em

quando, como um jogo novo ou livros para a escola.

Algumas despesas são fundamentais mas outras são adiáveis, deves

separar o que é necessário dos restantes gastos até conseguires criar

um orçamento e saberes quanto tens para investir num novo

projecto ou para poupar

Sofia Oom

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

5 GPPD – M6 – GESTÃO ORÇAMENTAL - 25H – 30 aulas

(6)

• Um orçamento é a

melhor ferramenta para

detectar gastos e poder

assim

garantir

uma

poupança adicional.

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

O que te foi aqui explicado foram apenas os conceitos

fundamentais. Se conseguires identificar as tuas fontes de

rendimento e todas as tuas despesas, estarás em condições de

criar um orçamento que te mostre onde poderás poupar.

(7)

Sofia Oom

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

7 GPPD – M6 – GESTÃO ORÇAMENTAL - 25H – 30 aulas

• Objectivos de um orçamento

Gerar uma poupança adicional, de forma a servir de fundo no caso de necessidade futura;

Criar uma poupança para um determinado fim - uma viagem, um carro, formação, etc;

Gerar uma poupança para investimento de forma a acautelar a longo prazo;

Gerar um excedente que permita suportar a variação de encargos com um crédito. Amortizar uma dívida;

(8)

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

• Vantagens de um orçamento

Controlo: com um orçamento podes controlar os teus gastos, ajuda-te a decidir

com alguma exatidão a forma como aplicar o teu dinheiro;

Organização: mesmo o orçamento mais simples permite sistematizar ou dividir os

recursos por categorias de despesas e poupanças

Comunicação: quando um orçamento é familiar permite que toda a família

participe na sua elaboração, podendo então discutir as prioridades;

Conhecimento: podes saber sempre com algum rigor o estado das tuas finanças,

funcionando como instrumento de auto-educação que mostra como gastas os teus recursos;

(9)

Sofia Oom

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

9 GPPD – M6 – GESTÃO ORÇAMENTAL - 25H – 30 aulas

• Vantagens de um orçamento

Aproveitar as oportunidades: sabendo quanto tens de forma exacta podes

aproveitar uma oportunidade que surja de forma inesperada;

Ganhos de tempo: a maior organização das despesas resultante da elaboração do

orçamento permite, a prazo, poupar tempo;

Ganhos monetários: uma maior racionalização das despesas resultante da

elaboração de um orçamento vai permitir poupanças adicionais que poderão ser aplicadas de forma a gerar um rendimento extra.

(10)

Estas regras, apesar de simples, são fundamentais para facilitar

a gestão das tuas finanças e poderão conduzir a uma boa

poupança.

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

Regras fundamentais para a elaboração de um orçamento

Definir claramente as necessidades;

Saber o que se compra, para que fim e onde comprar;

Planear as despesas;

Controlar os extractos de conta;

Organizar os documentos de despesa de forma funcional;

Evitar desperdícios.

(11)

Sofia Oom

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

11 GPPD – M6 – GESTÃO ORÇAMENTAL - 25H – 30 aulas

Dicas e truques

Arranja um mealheiro

Um mealheiro pode ser o início de umas belas férias ou de

qualquer outro projecto que tenhas... Basta amealhar um euro por

dia.

Evitar gastos supérfluos. 1€ por dia – na pastelaria, por exemplo –

equivale a 30€ por mês.

Não desperdiçar comida. Aproveitar as sobras para confeccionar

novos pratos.

Fazer uma lista antes de ir ao supermercado. Evita a compra de

coisas desnecessárias.

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Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

Faz um orçamento

Se criares o teu orçamento para um mês ou para um ano poderás

saber sempre com que o contar.

EXERCÍCIO 1:

Preenche o GERADOR DE ORÇAMENTO que está no Site da Escola em GPPD –M6

Tenta ser o mais correcto e honesto possível, pois só assim terás verdadeira noção da tua gestão financeira.

Após o preenchimento total selecionas o texto, copias para o email e envias para a tua professora!!

Espero que o teu saldo seja positivo!! 

(13)

Sofia Oom

Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

13 GPPD – M6 – GESTÃO ORÇAMENTAL - 25H – 30 aulas

EXERCÍCIO 2: (

VÍDEO:

ORGANIZAR GASTOS

– 3min

)

Abre o Excel e cria uma folha de orçamento onde colocas os seguintes ítens (cada um na sua coluna):

o RECEITAS / RENDIMENTOS (pode ser o “teu ordenado fictício” (mas com valores reais) ou podes questionar em casa os rendimentos aproximados de todo o agregado familiar);

o DESPESAS: - FIXAS (gastos obrigatórios – rendas, passe, etc..)

- CORRENTES (gastos do dia-a-dia – refeições, café, etc.. )

- OCASIONAIS (gastos facultativos – roupa, gadgets, etc..) o SALDO FINAL – No final de cada coluna deverão aparecer os somatórios e na 3ª coluna, referente ao Saldo Final, deverá aparecer a diferença entre as Receitas e as Despesas!! Esperando que esse SALDO FINAL seja positivo!!

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Gestão de Programas e Projetos do Desporto

GESTÃO ORÇAMENTAL

EXERCÍCIO 2: (EXEMPLO)

RECEITAS MENSAIS

DESPESAS MENSAIS SALDO

FINAL

FIXAS CORRENTES OCASIONAIS

Ordenado 1000 Renda 400 Cafes

2/dia = 1€x30

30 Ténis 100 RECEITAS

1250

Aluguer 250 Passe 30 Almoço

(3/semana 3€x12 36 Tabaco 3€x20 60 DESPESAS 681 NET 25 Gasolina 100 .. …

TOTAL 1250 TOTAL 355 TOTAL 166 TOTAL 160

SALDO FINAL

Referências

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