MBA
EM LOGÍSTICA E
UM
GRANDE
PASSO
Você logo percebe a diferença no foco 100%
prático deste MBA ao olhar nosso programa.
Usando modelos analíticos e cases você irá
aprender muito mais sobre S&OP, planejamento
de demanda, estoque, distribuição, compras e
finanças. Através de nosso Framework exclusivo,
você terá uma visão clara e sistêmica de como
todos esses elos se integram.
O MBA de Logística e Supply Chain do Inbrasc
reúne os últimos pensamentos na área e se
propõe a valorizar ainda mais sua carreira.
Se você não só atua em supply mas tem esse
perfil criativo e analítico ao mesmo tempo,
candidate-se e venha participar dessa grande
experiência.
DIFERENCIAIS DO MBA
Foco em Supply Chain
Aulas 100% aplicáveis
Cases internacionais
Dinâmicas e jogos de negócios
Professores obrigatoriamente executivos de mercado
RECONHECIMENTO
P
R
O
G
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A
M
A
•
O papel do Supply Chain como agregador de valor
na organização
•
Arquiteturas organizacionais: Evolução e
tendências das estruturas de Supply Chain
•
Estabelecendo as interfaces da área
•
Definição dos Objetivos Estratégicos pelo Balanced
Scorecard
•
Gerenciamento de projetos com PMI, metodologia
Ágil e Kanban
•
Gestão de pessoas: Análise da Janela de Johari,
liderança situacional e feedback
•
Indicadores internos para gestão da área
PLANEJAMENTO E GESTÃO
DA ÁREA DE SUPPLY
FINANÇAS, ECONOMIA E
TRIBUTOS APLICADOS À
LOGISTICA
•
Matemática financeira: Juros simples, compostos,
montante, taxa nominal, equivalente, desconto
simples, método de taxa de retorno e taxas
múltiplas de retorno
•
Gestão econômica: Fluxo de caixa, ROI, budget,
DRE, e P&L
•
Economia: Macroeconomia, microeconomia,
inflação, câmbio, impactos locais e globais
•
Como identificar oportunidades de redução na
carga tributária: Adequação de operações e
benefícios fiscais
•
Principais impostos que impactam a operação
logística
•
Tributação inerente ao processo logístico: IPI,
ICMS, ISS e PIS/COFINS
•
Reduzindo custos em operações de compra:
Aquisição de matéria-prima e compra de ativos
imobilizados
•
As oportunidades tributárias na importação
•
Importação por conta e ordem de terceiros
•
Importação por encomenda
•
Indicadores: Cost to Pay, Cost to Source, Cost to
P
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O
G
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A
M
A
•
Como medir a precisão das previsões e como
ajustá-la constantemente
•
Demanda independente vs. demanda dependente
•
Projeções de longo vs. curto prazo
•
Métodos qualitativos: Delphi, pesquisa, analogia,
visionário, opiniões
•
Métodos quantitativos usando séries temporais:
Média móvel, suavização exponencial e Sarima
•
Métodos quantitativos usando séries causais:
Regressão linear e múltipla
•
Gerenciando variabilidade e risco
•
PPCP - Planejamento, Programação e Controle da
Produção
•
Planejamento de produção Just-in-Time e
Postponement
•
O desafio de desenvolver um S&OP integrado,
único, com o consenso de todas as áreas e
alinhado aos objetivos da empresa
•
Detalhando as 5 etapas do S&OP: Coleta de
dados, planejamento de demanda, planejamento
de suprimentos, reuniões pré-S&OP e reuniões
executivas
•
Análises práticas para obter e manter a disciplina e
o interesse dentro do processo
•
Levando o S&OP para fora da organização e em
toda a cadeia
•
O que precisa ser medido no S&OP?
PLANEJAMENTO DE DEMANDA,
PRODUÇÃO E S&OP
ESTRATÉGIAS DE
SUPRIMENTOS
•
Os estágios do processo de Strategic Sourcing
•
Técnicas de Spend Analysis
•
Análise da matriz estratégica de Kraljic
•
Análise das percepções dos fornecedores vs. visão
do comprador
•
Classificação de forças competitivas que impactam
nas estratégias com os fornecedores
•
Gestão de performance e indicadores com
fornecedores logísticos (SLA, KPIs de qualidade,
prazo, custo, controle de recursos e entrega)
•
Métodos de avaliação, seleção e priorização de
fornecedores: Kraljic, TCO e AHP
•
Desenhando matriz de performance de
fornecedores
P
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O
G
R
A
M
A
•
Tecnologia I: sistemas de automação (Voice Picking
e Pick to Light, Unit Load, Mini Load, Deep Lane e
Man on Board)
•
Tecnologia II: sistemas de coleta (coletores, código
de barras, RFID e OCR)
•
Lean Logistics: Processo de identificação de
iniciativas lean, desenho do VSM (Value Stream
Mapping), análise e definição de hipóteses de
melhorias, construção do mapa do estado futuro
com modelo a 3 e plano de implementação das
melhorias
•
Contagem de inventário: Frequência, precisão,
terceirização
•
Otimizando o recebimento, manuseio e
acondicionamento de cargas e produtos
•
Gestão de devolução, reentrega, estadia e
reparação de carga
•
Indicadores de monitoramento do processo,
armazenagem e movimentação
LEAN MANUFACTURING
ESTRATÉGIA DE SUPPLY CHAIN
•
Desafios estratégicos: Responsividade, flexibilidade
e adaptabilidade
•
Estratégias de atendimento: Make to Stock, Make to
Order, Finish to Order, Assembly to Order e Design
to Order
•
Jogo da cadeia de abastecimento: Simulando o
efeito chicote
•
Modelo de referência SCOR vs. GSCF
•
Estratégias de Just-in-Time e Postponement
•
Make or buy
•
Logística reversa: opções de recuperação de
produtos, reciclagem, regulamentações, sistemas
de gestão ambiental, roadmap para melhoria
sustentável e redesenho da cadeia
P
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O
G
R
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M
A
•
Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque
•
Os elementos que impactam os níveis
•
Cálculo do ponto de reposição
•
Cálculo do estoque de segurança
•
Estoque de segurança vs. cobertura de estoque
•
Logística Reversa
•
Impacto do sistema de distribuição na estratégia de Supply Chain
•
Seleção de modais
•
Modelos de otimização: Milk Run, Merge in Transit, Cross Docking, Backhaul
•
Otimização da malha, centros de distribuição e Transit Points
P
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O
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A
M
A
•
Congressos e Fóruns ( TI, Logística, Compras,
Inteligência de Mercado e Tributário)
•
Workshops Eletivos (Logística, Compras,
Inteligência de Mercado, Gestão Comercial e
Gestão Fiscal)
•
Out of Box (Aulas especiais)
CONTEÚDOS ESPECIAIS
THE SHIFT PROJECT
•
Desenvolvimento de um projeto real com foco na
geração de resultados
CORPO DOCENTE
Se você aspira assumir uma posição estratégica esteja pronto para responder à pergunta favorita de Alex: “Na prática, o que você tem gerado de resultado?” Mestre em Administração, com formação executiva em planejamento estratégico avançado pela UC Berkeley, MBA em Gestão de TI, gerenciou grandes projetos em organizações como 3M, Editora Abril, Gerdau, Itaú, Telefônica, Oxiteno, Petrobras, Natura e TIM.
ALEX LEITE
COORDENADOR GERALEconomista com MBA em IM pela Live University, Caio materializa a teoria na prática de forma simples, intuitiva e repleta de cases reais. Sua holística atuação profissional como empresário do ramo imobiliário, incorporador e consultor traz à sala de aula a conexão apaixonada entre a literatura e os negócios de forma surpreendente.
CAIO MONTAGNER
ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA DE MERCADO
Carreira de 20 anos em empresas como Sadia, Kraft Foods, Colgate-Palmolive, Nestlé e Santher. Possui uma dinâmica marcante em sala de aula e é co-autor dos módulos de negociação do Inbrasc.
CÁSSIO RICCI AZEVEDO
ESPECIALISTA EM GESTÃO DE FORNECEDORES E NEGOCIAÇÃO
Sócia do escritório Scótolo, Souza e Cunha. MBA em Direito da Economia e da Empresa com treinamento em Gestão Estratégica de Impostos, especialista em Impostos Indiretos e formação em excelência SPED pela Tax & Accounting da Thomson Reuters no Brasil. Coordenadora da Revista de Tributos Indiretos da Thomson Reuters.
ANA LÍDIA CUNHA
ESPECIALISTA EM TRIBUTOSO Prof. Montagner simplesmente preenche todos os requisitos do Inbrasc: apresenta ótima dinâmica, oratória exemplar, além possuir uma experiência inquestionável. Ocupou anteriormente o cargo de Diretor de Supply Chain da Danone, Gerente de Logística do Baxter Healthcare, Diretor de Supply Chain na Brasfrigo e Gerente de Operações na Revlon.
CARLOS MONTAGNER
ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAINAmpla experiência em sourcing, inteligência e cost drivers. Trabalhou em empresas como Unilever, Danone e Cargill. Atualmente é Sênior Procurement Manager da PepsiCo. Possui pós-graduação em administração e MBA em General Management.
Formada em Ciências Contábeis e pós graduada em Gestão de Risco com mais de 20 anos de experiência em Contabilidade, Compliance, Finanças e especialmente Tributação, atuando em diversos ramos, desde multinacionais até startups, se dedica à missão de ensinar temas espinhosos, como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente.
MELICE FINATO
ESPECIALISTA EM TRIBUTAÇÃOTraz em sua bagagem experiência nos setores automotivo, construção e químico. Atuou anteriormente como Diretor de Supply Chain na Tower Automotive, Gerente de Compras na Camargo Corrêa e Diretor de Compras e Operações da Valeo. O Prof. David é engenheiro e Possui MBA.
DAVI DE CARVALHO
ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAINAdvogado, formado e doutorando Pedro surpreende pela sua capacidade de traduzir a realidade das empresas em sala de aula com muito dinamismo e informalidade. Acumula oito anos de experiência em direito corporativo.
PEDRO CASQUET
ESPECIALISTA EM ESTRATÉGIAS TRIBUTÁRIAS
Formado pela Escola Politécnica com Pós Graduação em Administração Industrial, possui uma ampla carreira dentro de todas as áreas de Supply Chain, ocupando atualmente a posição de Diretor de Abastecimento do Grupo Pão de Açúcar. Seu histórico profissional inclui ainda empresas como Embotelladora Andina/Coca-Cola, Nestlé, Arlafoods e Danone.
PAULO LEONIDAS
ESPECIALISTA EM SUPPLY CHAINAmpla experiência no desenvolvimento e aplicação prática dos conceitos de IM, PE e reestruturações de negócio, tendo atuado como CEO e dirigente de empresas nacionais e multinacionais. Atua com desenvolvimento e treinamento de pessoas há mais de 10 anos. Engenheiro, com MBA General Management pela University of Liverpool, MBA e-Management e MBA em Marketing .
ROBSON ALBERONI
ESPECIALISTA EM IM, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO
RONALDO FREDERICO
Mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais, trabalhando no
mapeamento de novos mercados, estruturação de unidades de negócio e inteligência competitiva. Graduado em matemática, pós-graduado em administração de empresas, com MBA Executivo, é Mestre em administração, com especialização na University of Toronto e na University of Pennsylvania (Wharton School).
ESPECIALISTA EM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA
Engenheiro de Produção com um MBA de Gestão Empresarial pela BSP. Acumula a experiência como Diretor Regional de Sourcing na Merck. É um dos mentores centrais dos cursos do Inbrasc, se destacando com uma didática prática e sistêmica na
condução de suas aulas.
EDUARDO MULTARI
ESPECIALISTA EM COMPRAS DE SERVIÇOS E INDIRETOS
Prender a atenção do aluno do começo ao fim com uma experiência marcante. Esse é o lema do Prof. Galvão, que possui carreira internacional focada no desenvolvimento de produtos e serviços, com passagem pela China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Atuou nos segmentos de alimentos, farma, cosméticos e moda.
Professora da Live University é educadora e pedagoga com especialização em Psicologia da Educação. Como Consultora, iniciou sua carreira na Microsiga, atual TOTS TV S/A, onde atuou por 13 anos.Sempre em busca de superação e de novos desafios, desenvolveu-se passando pelas área de educação a distância e desenvolvimento de software como Coordenadora das Engenharias e Documentação, Tradução e Treinamento, chegando à Gerência de Recursos Humanos.
SHEYLA ANGELOTTI
ESPECIALISTA EM GESTÃO DE PESSOAS E RESULTADOS
Engenheiro de Produção com MBA em Negócios Internacionais, tem mais de 23 anos de experiência em cargos de liderança. Trabalhou como CIO na GE Plastics South America e Diretor Global de Change Management na Sabic Plastics. Sua visão sistêmica é complementada por competências de planejamento e marketing estratégico.
WILLIAM JULIANO
ESPECIALISTA EM GESTÃO EXECUTIVAAtuou como CIO na Bunge Brasil e Gerente Geral de TI na Votorantim, onde implantou um dos maiores projetos de ERP do país. Walter também exerceu funções de gestão de supply chain na Nitroquímica e na Accenture. É formado em engenharia com MBA em supply chain.
WALTER SOUBIHE
ESPECIALISTA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE TI
Engenheiro de Produção Mecânico com um MBA de Gestão Projetos, Black Belt e formado em Lean Thinking. Acumula a experiência como PMO e nas Gerências de Processos e Qualidade em empresas como Telefonica e DPaschoal. É um dos principais pesquisadores do Inbrasc, se destacando por sua didática clara e holística.
