APOIOS CONTINUADOS

Nome da

Instituição Actividade Área de

Início do Apoio Jerónimo

Martins Tipo de Apoio

Aldeia SOS de Bicesse Instituição de acolhimento e protecção de crianças privadas do meio familiar normal.

2002 Apoio à alimentação das crianças e jovens.

Obra do Ardina Instituição com mais de 65 anos para apoio a rapazes em situação de risco.

2003 _{jovens que ali residem em regime de internato.} Apoio à alimentação de todas as crianças e

Casa da Acreditar Apoio às crianças com cancro e

suas famílias. 2003

Patrocínio de 2 quartos da casa de Lisboa. Oferta de produtos de higiene pessoal e alimentos das

marcas da área Industrial.

CrescerSer: apoio ao centro de acolhimento da APDMF Centros de acolhimento para crianças e jovens, vítimas de violência ou provenientes de famílias cuja situação exige apoio temporário.

2004 Apoio através de vales de compras mensais para _{um dos lares no Porto.}

Centro Social da Paróquia de Torredeita Centro direccionado para ajuda a crianças e jovens carenciados da zona de Torredeita (Viseu).

2004 Apoio a grande parte da alimentação.

Associação Protectora das Florinhas da Rua

IPSS que acolhe crianças em

perigo, em regime de internato.

2005 Contribuição com grande parte da alimentação _{das 25 crianças do lar.}

Diferenças - Centro de Desenvolvimento Infantil Trabalha na avaliação, diagnóstico e intervenção das patologias do desenvolvimento infantil.

2005 Cedência de espaço na Galeria Comercial do Feira Nova da Bela Vista. Apoio à manutenção da imagem e divulgação do centro.

APPACJ - Associação de Psicólogos e Pais p/ Apoio à Criança e ao Jovem Apoio a famílias carenciadas de bairros sociais da zona de Alcabideche.

2006 Apoio a grande parte da alimentação de 30 _famílias.

Entreajuda-Ass. para Apoio a Instituições de Solidariedade Social Diversos tipos de apoio a Instituições de Solidariedade Social

Para além dos apoios continuados, atrás referidos, o Grupo promove acções e campanhas especiais, incentivando o envolvimento dos seus colaboradores na ajuda aos mais necessitados. Neste sentido, foram ajudadas, em 2006, as seguintes instituições: Casa de Santo António, Escravas - Campos de Férias, Centro de Acolhimento Porta Aberta (Palmela), Associação Entrementes, LPDM - Centro de Recursos Sociais, Instituto Português do Sangue, e o Centro Social e Paroquial Nuno Álvares Pereira de Camarate.

7.1.2. Distribuição - Portugal Pingo Doce

O Pingo Doce está particularmente empenhado em apoiar as comunidades onde se insere, quer em Portugal Continental quer no Arquipélago da Madeira, focando a sua ajuda a crianças e jovens carenciados.

Durante o ano de 2006, foram concedidos diversos apoios monetários e em géneros a várias instituições ou a iniciativas das Autarquias em que estão inseridas as lojas da insígnia. Na totalidade, foram cerca de 40 as instituições alvo de apoio, para além das directamente ajudadas por cada loja, através da doação de produtos.

O ano de 2006 foi também marcado pelo início da colaboração do Pingo Doce no projecto da Associação de Apoio à Investigação e Formação em Gastrenterologia e Hepatologia, que visa a análise de eventuais correlações entre hábitos alimentares e a incidência do cancro do cólon. Esta associação tomou a iniciativa de desenvolver o projecto na sequência de estudos realizados no Hospital de Vila Nova de Gaia, que demonstraram o número de novos casos de Cancro de Cólon e do Recto nos habitantes do Concelho é dos mais elevados do mundo. O projecto decorre entre 2006 e 2007, envolvendo, nomeadamente, uma acção de Rastreio alargada e uma análise profunda de hábitos de vida e alimentares.

De salientar, ainda, a contribuição dos clientes do Pingo Doce nas acções do Banco Alimentar, sendo a cadeia de distribuição alimentar que recolhe maior quantidade de alimentos. No ano de 2006, com o reforço de ligação que se estabeleceu entre a Companhia e a instituição não governamental, esta participação aumentou ainda mais. Acresce que esta iniciativa contou com o precioso contributo da inovadora Campanha Vale, uma nova forma de contribuição, através da compra de Vales que representam produtos para o Banco Alimentar. Esta Campanha revelou-se um sucesso, muito graças ao envolvimento dos colaboradores da cadeia, tendo sido o cliente Pingo Doce quem, entre os clientes da distribuição moderna, mais contribuiu.

Feira Nova

Um dos pilares do posicionamento do Feira Nova caracteriza-se por uma estreita interacção com a comunidade local. Como tal, a área de Mecenato é de extrema importância, sendo desenvolvidas acções a nível nacional, sempre com efeitos locais, e acções das lojas em colaboração com Instituições e Câmaras Municipais. Estas últimas proporcionaram ajuda a cerca de 26 Instituições locais.

Em termos nacionais, o Feira Nova deu continuidade à Campanha “Uma Tonelada de Sorrisos”, onde desafiou todos os cidadãos, de Norte a Sul do país, a contribuir com brinquedos novos ou usados para proporcionar um Natal mais feliz a cerca de mil crianças carenciadas, apoiadas por diversas instituições portuguesas. Em pouco mais de um mês, foram recolhidas mais de 5 toneladas de bonecas, carros, jogos e muitos outros presentes.

É de realçar, ainda, a Campanha “Receita de Solidariedade”, uma das mais abrangentes campanhas de solidariedade já realizadas em Portugal. Com esta iniciativa, o Feira Nova convida todas as pessoas a ajudar 29 instituições de apoio a crianças carenciadas ou inadaptadas, escolhidas da área de influência de cada uma das 29 lojas. Ao todo, foram angariados cerca de 38 mil euros.

Todos os anos, o Feira Nova colabora com o Banco Alimentar cedendo espaço nas suas lojas para a recolha de produtos alimentares. No ano de 2006, esta operação realizou-se em 28 lojas, com grande êxito, ainda mais acentuado devido à já referida “Campanha Vale”.

Recheio

O Recheio Cash & Carry assume, como parte integrante da sua missão, o desenvolvimento económico, social e cultural da comunidade onde está inserido. Este facto aliado às características próprias da Companhia, cadeia portuguesa e nacional embora com forte vínculo local e mesmo regional, faz com que esta desempenhe um papel importante junto das comunidades locais.

Seguindo a política institucional de Jerónimo Martins relativamente a esta matéria, o Recheio aplicou 94% do seu orçamento de Mecenato em actividades de carácter social, essencialmente orientadas para a ajuda a crianças e jovens menos favorecidos. A educação e o desporto, áreas fundamentais para o desenvolvimento equilibrado dos jovens, contaram também com a cooperação desta Companhia.

O Recheio Cash & Carry concentrou o seu apoio em instituições de mérito reconhecido, como o Banco Alimentar contra a Fome, a Associação Remar Portuguesa, o Lar Santa Teresinha, a Verbum Dei, o Centro Cristão da Cidade, o Centro Social Amigos de Lardosa e a Comunidade Vida e Paz, às quais atribuiu mais de 75% do investimento total.

7.1.3. Distribuição - Polónia

Como líder no mercado alimentar na Polónia, a Jerónimo Martins Dystrybucja que opera a cadeia Biedronka, compreende e assume a sua responsabilidade, comprometendo-se com a promoção de acções que beneficiem as comunidades onde actua, assim como a sociedade no seu todo. A Companhia promove, regularmente, programas de Mecenato para o benefício dos mais jovens, não só através de uma assistência contínua, como também através da divulgação de vários eventos e projectos pontuais.

Em 2006, o grande destaque vai para o projecto “Partnership For Health”, onde a Companhia Biedronka juntamente com a Danone, a Lubella e o Instituto da Mãe e da Criança Polaco, estabeleceram uma parceria, totalmente inédita, que visa o combate ao problema da má nutrição infantil e juvenil na Polónia, através do lançamento de um produto socialmente responsável, denominado “Milk Start”. Esta foi a primeira vez que três empresas privadas e uma instituição pública conjugaram esforços para combater um dos principais problemas sociais da Polónia: o da má nutrição nas camadas mais jovens e desfavorecidas da população, que atinge quase três milhões de crianças e jovens polacos, e que contribui para o elevado número de casos de doenças físicas e mentais que afectam, actualmente, quase 12 milhões de pessoas neste país. O “Milk Start” contém as componentes vitamínicas e os minerais necessários ao desenvolvimento das crianças. Este produto está ser comercializado a um preço simbólico, em exclusivo nas lojas Biedronka.

Destacam-se, ainda, outros projectos desenvolvidos pela Companhia em cooperação com a Cáritas. Um deles consistiu na oferta de 900 pacotes de lembranças, entregues a crianças no Hospital Pediátrico de Niekłańska (Varsóvia) e no Centro Pediátrico de Międzylesie, celebrando desta forma o Dia dos Doentes, que contou ainda com a actuação de várias artistas. Também com a Cáritas, as lojas da Biedronka venderam velas comemorativas do 1º Aniversário da data da morte do Papa João Paulo II, tendo a respectiva facturação sido doada a famílias necessitadas e a instituições que acolhem crianças e adolescentes. Em Dezembro, e igualmente no âmbito desta parceria, Biedronka preparou 1500 cabazes de doces para crianças necessitadas.

Saliente-se ainda que, ao longo do ano, foram distribuídos alimentos e roupas a várias instituições de caridade e orfanatos, nomeadamente aos orfanatos de Szamotuły, de Varsóvia e de Krasne, assim como à Sociedade de Ajuda a Crianças com Deficiências Mentais em Pruszków.

A responsabilidade social de Jerónimo Martins atravessa assim fronteiras, contribuindo para suprir as necessidades sentidas pelas comunidades, onde as Companhias do Grupo estão inseridas.

7.1.4. Indústria

No âmbito do Mecenato, a FimaVG-LeverElida-IgloOlá manteve, em 2006, o seu envolvimento junto das populações mais vulneráveis, através do apoio a inúmeras instituições de solidariedade social.

Várias entidades receberam o apoio da indústria, mediante a doação de produtos alimentares e não alimentares adequados às suas realidades e necessidades. Eis alguns dos beneficiados:

• AARN – Associação de Ajuda ao Recém-Nascido,

• Acreditar,

• Ajuda de Berço,

• Associação CrescerSer,

• Associação Novo Futuro,

• Casa de Protecção e Amparo de Sto. António,

• Centro Social Paroquial S. Tiago Camarate,

• Cercipóvoa,

Dos diferentes projectos desenvolvidos, destaca-se a contribuição para o Banco Alimentar Contra a Fome, a quem foram oferecidas cerca de 330 toneladas de produtos alimentares, e a contribuição para a Entreajuda de cerca de 4 toneladas de produtos não alimentares.

Outro projecto de destaque é a acção levada a cabo com a Raríssimas, em que, por cada postal electrónico de Natal enviado pelos colaboradores das Companhias, 50 cêntimos revertiam a favor da instituição, tendo por objectivo a construção da “Casa dos Marcos”, uma residência-escola para jovens e adultos com doenças raras.

Salienta-se, igualmente, o patrocínio da FimaVG-LeverElida-IgloOlá à pintura dos novos Serviços de Enfermagem Pediátrica do Hospital de S. Francisco Xavier, em Lisboa, através do projecto ‘Dar Cor à Vida’, iniciativa que reuniu um grupo de artistas plásticos nacionais em prol da humanização de espaços hospitalares. Com a autoria e coordenação da artista Paula Moita, a FimaVG-LeverElida-IgloOlá, através do seu

patrocínio, permitiu tornar a enfermaria pediátrica deste hospital mais alegre e confortável, quer para os doentes e familiares, quer para os profissionais.

Todavia, o apoio social não se efectuou apenas a nível central. Por vezes, as próprias marcas assumiram um envolvimento directo com a comunidade, desenvolvendo acções específicas junto de instituições como as Aldeias SOS pelas marcas Olá e Skip, as CERCI’s pelas lojas Olá, a Novo Futuro por Skip, a Comunidade Vida e Paz por Ben & Jerry’s e pelo patrocínio da “Cow Parade” por Flora. Destaque ainda para uma acção específica da Skip com a ACAPO, em que, ao gravar-se em Braille algumas informações nas embalagens de SKIP PÓ, conseguiu-se facilitar o processo de escolha aos deficientes visuais.

7.2. Mecenato Cultural

7.2.1. Apoio Institucional de Jerónimo Martins

No âmbito do seu programa “Jerónimo Martins apoia a Cultura Nacional”, o Grupo tem auxiliado projectos de interesse cultural e educativo, privilegiando as iniciativas orientadas para a preservação e/ou divulgação do património histórico e cultural português.

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