INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES DO ESTADO DE MINAS GERAIS (IPSEMG)

Em 2006, o Instituto de Previdência dos Servidores do Estado de Minas Gerais (Ipsemg), em resposta aos desafios da realidade conjuntural do estado e em consonância com as diretrizes governamentais, promoveu um amplo esforço de modernização institucional, com ênfase em ações que visam à melhoria dos serviços prestados, à eqüidade do atendimento na área de saúde, à segurança na concessão de benefícios, ao controle de custos e à modernização dos sistemas informacionais.

A descentralização do atendimento ao funcionalismo público estadual no interior se deu por meio de ações para o incremento da disponibilidade de serviços assistenciais, novos contratos de credenciamento nas áreas médico- hospitalar e odontológica, ampliação dos tetos dos prestadores de serviços bem como melhorias nas condições de atendimento nas unidades próprias do instituto, onde foram aplicados recursos em infra-estrutura de equipamentos, instrumentos médico-odontológicos e em recursos de informática.

No Hospital Governador Israel Pinheiro, o hospital do Ipsemg, foram realizados investimentos que resultaram no início do funcionamento da hemodiálise, abertura de mais 10 leitos de terapia intensiva (CTI), como também a instalação de novos equipamentos, entre eles de ultra-sonografia, respiradores, raios-x, mamógrafo, arco c e videolaparoscopia. Houve melhorias com reformas nos setores de radiologia, drogaria, rede subterrânea de energia e nas novas instalações do serviço médico de urgência pediátrico. Além disso, foram iniciadas obras para instalação da hemodinâmica, do centro de ultra- som e ecocardiograma.

Com o objetivo de proporcionar a melhoria das condições de atendimento e adequada área para armazenamento de medicamentos na Drogaria do Ipsemg, foi realizada neste exercício a reforma da área física, a abertura do segundo caixa, bem como a reposição do quadro de pessoal.

A Superintendência Odontológica aumentou o número de atendimentos e implantou painel eletrônico, o que agilizou o processo de marcação de consultas e exames, garantindo eqüidade , posto que esse sistema é capaz de selecionar a prioridade do atendimento de acordo com o tempo necessário para as intervenções, gerenciando as filas de forma adequada. A Superintendência manteve, também, os programas de promoção da saúde bucal com foco nas crianças, adolescentes e adultos.

Em cumprimento ao disposto na Lei 15.779, de 26 de outubro de 2005, o Ipsemg firmou convênio com a Santa Casa de Misericórdia de Belo Horizonte, com a HAP Engenharia Ltda e com a Secretaria Municipal de Saúde para adequação e instalação do 4.º e 5.º pavimentos do Centro de Especialidades Médicas do Ipsemg, ex-Cardiominas. Este centro passará assim a operar com 129 consultórios, 10 salas de procedimentos e a Drogaria do Instituto.

O Ipsemg integra-se, deste modo, a uma ação conjunta dos governos federal, estadual e municipal que dará a Belo Horizonte um moderno Centro

Ampliação e melhoria do atendimento prestado no interior do estado. Abertura de mais 10 leitos de terapia intensiva no Hospital Israel Pinheiro. Ampliação e melhoria do atendimento odontológico. Celebração de convênio para instalação do Centro de Especialidades Médicas no ex- Cardiominas.

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de Especialidades Médicas, resgatando uma obra que estava paralisada há quase 20 anos, trazendo benefícios significativos para a saúde pública e, no caso do Ipsemg, para o funcionalismo estadual, além de aposentados e pensionistas.

Na área de previdência, destacam-se as atividades realizadas pela Controladoria na gestão, acompanhamento e controle de fraudes, bem como na atuação permanente na recuperação de ativos, incluindo cruzamentos do cadastro de pensionistas com os sistemas informatizados de controle de óbitos (Sisob), e o Cadastro Nacional de Informações Sociais (CNIS), que resultaram na suspensão de 248 pagamentos, proporcionando uma economia direta de R$ 1,25 milhão. O Instituto iniciou, também, a negociação com familiares de beneficiários para reaver créditos pagos indevidamente, o que já resultou na recuperação de R$ 395 mil. Estas ações integradas garantem a aplicação dos recursos previdenciários apenas com aqueles que fazem jus ao benefício, contribuindo para minimizar o chamado déficit previdenciário de Minas Gerais.

O Fundo de Previdência do Estado de Minas Gerais (Funpemg), com reservas financeiras de R$ 260 milhões, demonstra o seu equilíbrio financeiro e atuarial. No presente exercício, o fundo, que tem meta atuarial fixada em INPC mais 6% ao ano, alcançando 8,75% em 2006, obteve a rentabilidade de 15,13%, superando em 6,38% a meta atuarial, demonstrando uma perfomace superior à meta de 72,81%.

Os projetos de tecnologia da informação do instituto, em 2006, se caracterizaram-se tanto pela modernização dos sistemas de informações como pela melhoria da infra-estrutura, com ênfase na descentralização dos recursos de informática para as unidades regionais.

Entraram em produção nesse exercício, em nova plataforma tecnológica, dois importantes sistemas, o Sistema de Pagamento de Pensionistas (Sispag) e o Sistema de Arrecadação. Encontram-se em fase de desenvolvimento, por sua vez, o sistema de workflow dos processos de pensão e a conversão para nova tecnologia dos sistemas de cadastro, assistência descentralizada à saúde e concessão de benefícios, bem como desenvolvimento do novo portal do Ipsemg, englobando a modernização do site da internet e intranet do instituto.

O Sistema de Autorização Eletrônica (SAE), que se encontra em implantação desde agosto de 2006, envolve a automatização das liberações de atendimentos aos beneficiários do Ipsemg, o fechamento de contas médicas, a disponibilização de mecanismos de captação de dados de prestadores de serviços em todo o estado, a implementação de um sistema de informações gerenciais bem como de uma central de atendimento aos beneficiários e prestadores de serviço. No escopo deste projeto, consta ainda a introdução do cartão magnético de identificação dos beneficiários do Ipsemg.

Outro grande feito de 2006 é a conclusão do acerto de dados do Sistema de Cadastro Único (CADU), iniciado em 2004. Hoje, a confiabilidade do sistema é de aproximadamente 90%, sendo considerado “modelo” na estrutura administrativa. Este projeto beneficiará todo o funcionalismo público do estado, uma vez que o cadastramento e a atualização de dados funcionais dos

Economia direta de R$ 1,25 milhão na suspensão de pagamentos indevidos. Meta atuarial do Funpemg superada em 72,81%. Conversão da plataforma tecnológica do Sistema de Pagamento de Pensionistas e do Sistema de Arrecadação. Conclusão do acerto de dados do Sistema de Cadastro Único.

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servidores, hoje feita manualmente e com a presença do interessado, passará a ser processada automaticamente via transferência eletrônica de dados, diretamente do Sistema de Administração de Pessoal (Sisap) para o Ipsemg.

Visando à ampliação e à melhoria dos recursos tecnológicos, foram realizadas obras de infra-estrutura de rede no Hospital Governador Israel Pinheiro e na regional de Juiz de Fora. Além das linhas de comunicação dedicada de dados em 36 regionais do Ipsemg, investiram-se R$ 855 mil em equipamentos que estão sendo disponibilizados nas diversas unidades da capital e do interior.

Em 2006, foi elaborado um novo programa de capacitação de recursos humanos, observando-se a demanda institucional e o cenário técnico-político- econômico atual, com ementas mais adequadas à realidade do Ipsemg. Deu-se continuidade ao objetivo de capacitar servidores por meio de cursos técnico- gerenciais iniciados em 2005, além de ofertar novas oportunidades de treinamento para preparar o instituto para os novos desafios, como, por exemplo, a gestão de custos. Foram realizados, até novembro, 81 cursos com a participação efetiva de 1.443 servidores.

As ações contidas nos programas inseridos no Plano Plurianual do Ipsemg apresentaram relevante evolução, considerando que as principais metas previstas foram alcançadas dentro dos limites orçamentários e financeiros estabelecidos, demonstrando o bom desempenho do instituto.

Programa 0315 - Atenção à saúde do segurado Percentual de execução das ações do programa (%) em 2006

99,63 83,47 115,27 77,53 86,55 101,09 94,67 125,61 59,49 88,58 66,93 61,82 56,46 74,74 67,82 81,09 0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0 120,0 140,0 P746 P738 P708 P729 P756 P685 P690 P704 Físico Financeiro

Fonte: IPSEMG.Nota: P746: Assistência à saúde descentralizada na capital, P738: Assistência à saúde descentralizada no Interior, P708: Assistência à saúde no HGIP, P729: Assistência à saúde própria no interior, P756: Assistência farmacêutica, P685: Assistência odontológica própria na capital, P690: Assistência social ao segurado, P704: Concessão de auxílio.

Ademais, o Ipsemg atingiu plenamente as metas e ações, em 2005 e no primeiro semestre de 2006, previstas no Acordo de Resultados celebrado com o governador de Minas Gerais, com a interveniência da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag) e da Secretaria de Estado de

Realização de 81 cursos com a participação efetiva de 1.443

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Fazenda (SEF), e continua atuando, de forma intensiva, para o cumprimento dos objetivos pactuados.