Estabelecer um processo continuado de promoção dos direitos humanos e da cidadania, em que Estado e sociedade civil pos-sam interagir de forma eficaz, rumo à construção de uma sociedade justa e solidária.
UNIDADES EXECUTORAS
Secretaria de Estado da Justiça e Cidadania Departamento de Administração Prisional - DEAP Fundo Especial da Defensoria Dativa
Fundo Penitenciário do Estado de Santa Catarina Fundo Rotativo da Penitenciária de Curitibanos Fundo Rotativo da Penitenciária de Florianópolis Fundo Rotativo da Penitenciária Industrial de Join-ville
Fundo Rotativo da Penitenciária de Chapecó Fundo Rotativo da Penitenciária Sul
Fundo Rotativo do Complexo Penitenciário da Grande Florianópolis
IDENTIDADE ORGANIZACIONAL DA SECRETARIA
DE ESTADO DA JUSTIÇA E CIDADANIA
Missão
Garantir o efetivo cumprimento da execução penal e promover o pleno exercício da ci-dadania, com fundamento no princípio da dignidade da pessoa humana através da ação integrada entre Estado e sociedade.Visão de futuro
Ser reconhecida como referência na efetiva aplicação da Lei de Execução Penal e na pro-moção plena da cidadania, em parceria com a sociedade, buscando a satisfação e a se-gurança dos servidores e colaboradores envolvidos.Valores
Ética, Responsabilidade social, Cooperação e Qualidade.OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Reduzir o déficit de vagas no sistema prisional através da melhoria da gestão das unidades prisionais e das condições de segurança e ressocialização de detentos.
Aperfeiçoar a gestão das unidades prisionais com vistas à reintegração dos detentos à sociedade.
INDICADORES E METAS
TEMAS INDICADORES / UNIDADES DE MEDIDA REFERÊNCIA META
DATA ÍNDICE 2019
Direitos huma-nos
Número de denúncias de violação dos direitos humanos
(uni-dade) 2014
Procon Índice de resolutividade do Procon (%) 2014
Sistema
peni-tenciário
Percentual de apenados que exercem atividades laborais
re-muneradas e não rere-muneradas (%) 2014
Número de presos por vaga no sistema penitenciário (preso
por vaga) 2015 1,36 1,0
ÁREA DE RESULTADO
Participação social
Secretaria de Estado da Fazenda/Diretoria de Planejamento Orçamentário 80
Quadro de servidores da Secretaria de Estado da Justiça e Cidadania
DIAGNÓSTICO SANTA CATARINA – JUSTIÇA E CIDADANIA
Departamento de Administração Prisional (DEAP)
Órgão subordinado da SJC, com as atribuições de administrar o sis-tema prisional, coordenando, supervisionando e controlando os es-tabelecimentos prisionais, e adotando as medidas que visem o aper-feiçoamento do corpo funcional e do próprio sistema, de modo a cumprir as disposições constantes da Lei de Execução Penal -LEP e legislações correlatas.
Atualmente, o DEAP além de sua estrutura administrativa, possui para o exercício de suas atividades finalísticas: 7 Penitenciárias Esta-duais, 22 Presídios Regionais, 18 Unidades Prisionais Avançadas - UPAs, 1 Hospital de Custódia e Tratamento Psiquiátrico - HCTP, 1 Casa do Albergado, 1 Colônia Penal Agrícola.
Atualmente, o Sistema Prisional Catarinense aloca 16.581 encarce-rados (regime fechado, semiaberto e presos provisórios). O número de vagas é de 12.174. Há um déficit de 36,2 % de vagas. (Fonte: Co-ordenação de Sistemas e Estatísticas/DEAP/SJC, julho de 2015). Como medida alternativa ao cumprimento da pena privativa de
li-berdade, o estado de Santa Catarina implementou o Programa das Centrais de Penas e Medidas Alternativas, cuja atividade se dá através do acompanhamento psicossocial com os beneficiários buscando sua efetiva integração, por meio de uma equipe técnica capacitada, pautando suas intervenções em parâmetros interdisciplinares e institucionais e em princípios metodológi-cos de mediação.
As Centrais visam, portanto, oferecer condições favoráveis ao acompanhamento da pena ou medida que não envolva a perda de liberdade, objetivando o direcionamento da prática, a prevenção da criminalidade e a ressocialização do infrator, a fim de favorecer os processos que envolvem as relações sociais.
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO SOCIOEDUCATIVO - DEASE
O Departamento de Administração Socioeducativa – DEASE, órgão de Execução Finalística da Secretaria de Estado da Justiça e
Cidadania - SJC é responsável por implantar e implementar o Sistema de Atendimento Socioeducativo catarinense em conso-nância com a perspectiva teórico-metodológica alicerçada na legislação que subsidia a Política de Atendimento à Criança e ao Adolescente.
No momento presente, o DEASE além de sua estrutura administra-tiva, possui para o exercício de suas atividades finalísticas: 14 CA-SEP´s (atendimento provisório), 8 Casas de Semiliberdade, 3 CASE´s (atendimento socioeducativo), 1 PAI (plantão de atendimento ini-cial), e 1 CIF (central de internamento feminino).
O Sistema Socieducativo aloca 385 adolescentes entre todas as uni-dades. Há um déficit de 168 vagas. ( Fonte: Departamento Sociedu-cativo/ SJC, agosto 2015).
PROCON - SC
O PROCON/SC foi criado pelo Decreto 2.472, de 07 de novembro de 1988, alicerçado nos pressupostos constitucionais discipli-nados nas normas do artigo 5º inciso XXIII, e artigo 170, inciso V da Constituição Federal e nas normas previstas na Constituição Estadual de 1989.
2.697 326 222 3.245
Estrutura
7 Penitenciárias Estaduais 22 Presídios Regionais
18 Unidades Prisionais Avançadas (UPA)
1 Hospital de Custódia e Tratamento Psiquiátrico - HCTP
1 Casa do Albergado 1 Colônia Penal Agrícola. 12.174 vagas
16.581 encarcerados
Taxa de ocupação: 1,36 presos por vaga
Estrutura
14 CASEP´s (atendimento provisório) 8 Casas de Semiliberdade
3 CASE´s (atendimento socioeducativo) 1 PAI (plantão de atendimento inicial) 1 CIF (central de internamento feminino) 385 adolecentes apreendidos para 217 vagas
Secretaria de Estado da Fazenda/Diretoria de Planejamento Orçamentário 81
O PROCON/SC como Sistema Estadual de Defesa do Consumidor compõe o Sistema Nacional de Defesa do Consumidor, órgão do Ministério da Justiça e estimula e orienta a criação dos Sistemas Municipais de Defesa do Consumidor. Hoje o Estado conta com 91 municípios com PROCONs Municipais.
As atividades do PROCON/SC são voltadas para o interesse público em cumprimento das imposições legais básicas dispostas
no art. 6º do Código de Defesa do Consumidor e sua missão é “Promover o equilíbrio das relações de consumo por meio da
aplicação das normas de defesa do consumidor em benefício da sociedade, visando à melhoria da qualidade de vida do
cida-dão”.
ESTRATÉGIAS DE MÉDIO PRAZO
TEMAS ESTRATÉGIAS
Sistema Penitenciário
Eliminar o déficit de vagas no sistema prisional e socioeducativo.
Ampliar o número de vagas de trabalho e estudos aos apenados, fortalecendo o processo de res-socialização.
Fornecer condições dignas aos apenados e adolescentes em conflito com a Lei, no cumprimento da pena.
Conceber unidades prisionais e socioeducativas seguras à sociedade e aos servidores que nela tra-balham.
Adequar todas as unidades prisionais aos regimes (provisórios em presídios e condenados em pe-nitenciárias).
Construir uma unidade de segurança máxima.
Defesa do Consumidor
Aprimorar a educação para o consumo dos catarinenses através da escola estadual de defesa do consumidor.
Ampliar a instalação de PROCONs municipais.
Ampliar e melhorar o atendimento aos consumidores. Ressocialização e
Rein-tegração dos Apenados
Ampliar o número de convênios com empresas privadas que oferecem mão de obra qualificada e trabalho remunerado às pessoas privadas de liberdade.
Qualificação do servido-res
Ampliar os recursos para a Academia de Justiça e Cidadania possibilitando a execução de novos cursos e capacitação de servidores.
Justiça e Cidadania
Adquirir novas viaturas caracterizadas para a renovação da frota.
Adquirir novos equipamentos de proteção individual, armamento e uniformes para os agentes pe-nitenciários e socioeducativos.
Regulamentar e fortalecer os Fundos Rotativos Penitenciários para que possibilitem maior auto-nomia e sustentabilidade às unidades prisionais.
PRINCIPAIS PROBLEMAS
Orçamento limitado
Recursos insuficientes para a manutenção e ampliação do sistema.
Déficit de vagas no sistema prisional e socioeducativo
Quantidade de vagas insuficientes para atender a demanda devido à falta de recursos para investimentos.
Déficit no quadro funcional
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RELAÇÃO DE PROGRAMAS
PROGRAMAS OBJETIVOS DOS PROGRAMAS TESOURO
DO ESTADO
OUTRAS
FONTES TOTAL
740 - Gestão do Sistema Prisi-onal e Socioeducativo
Promover o desenvolvimento da gestão prisional e socioeducativa assegurando condições dignas aos internos do sistema prisional e socioeducativo, com segurança à comunidade.
314.000.000 18.000.000 332.000.000 745 - Cidadania e Direitos
Hu-manos
Estabelecer um processo continuado de promoção dos direitos hu-manos e da cidadania, em que Estado e sociedade civil interajam de forma eficaz, rumo à construção de uma sociedade justa e solidária.
31.126.732 181.800.000 212.926.732 750 - Expansão e
Moderniza-ção do Sistema Prisional e So-cioeducativo
Prover as unidades prisionais e socioeducativas de condições físicas
e estruturais adequadas ao seu funcionamento. 568.664.343 216.300.836 784.965.179
760 - Ressocialização dos Ape-nados e dos Adolescentes In-fratores
Desenvolver ações de educação, profissionalização, trabalho, saúde e assistência social que possibilitem a reintegração da pessoa pri-vada de liberdade na sociedade.
98.300.000 40.919.000 139.219.000 950 - Defesa dos Interesses
Sociais
Assegurar a prestação de serviços públicos pelos permissionários ou concessionários adequados, observando a qualidade, regularidade, continuidade, generalidade, segurança, eficiência e a aplicação de tarifas dos serviços prestados.
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