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4.1 INDICADORES DE DESEMPENHO E DE DIAGNÓSTICO PARA BIBLIOTECAS

4.1.7 Modelo de Avaliação de Biblioteca Universitária

Os indicadores de desempenho delineados no Modelo de Avaliação de

Biblioteca Universitária, propostos no Seminário Avaliação da Biblioteca Universitária Brasileira (LUBISCO, 2011, p. 45-70), são expostos sob quatro grupos de indicadores:

administração; comunidade acadêmica; formação, desenvolvimento e processamento de coleções; serviços de atenção aos usuários (ANEXO B).

O grupo de administração envolve os seguintes indicadores:

A) desenvolvimento institucional – sob o ponto de vista da coordenação do sistema de bibliotecas, referindo-se à situação organizacional da coordenação e suas implicações quanto à gestão do planejamento e orçamento;

B) planejamento e avaliação – referente ao modelo de gestão, à prática do planejamento e de avaliação;

C) pessoal – se relaciona a gestão de pessoal das bibliotecas do sistema; D) espaço físico – estabelece diretrizes para os ambientes da biblioteca para os usuários e para os funcionários;

E) funcionamento – se refere ao horário de atendimento da biblioteca;

F) infraestrutura para serviços – aborda os recursos técnicos e tecnológicos para os usuários e funcionários;

G) segurança e condições ambientais – se refere às condições de segurança dos bens e das pessoas, do conforto e da racionalização do espaço (LUBISCO, 2011).

O grupo de indicadores sobre a comunidade acadêmica possui dois indicadores:

A) usuários, que se refere ao controle das informações do público atendido por meio do sistema;

B) projeto pedagógico de curso, que se refere à participação da biblioteca na elaboração do projeto pedagógico do curso (LUBISCO, 2011).

O grupo de indicadores sobre formação, desenvolvimento e processamento de coleções engloba quatro indicadores:

A) seleção de recursos informacionais – estabelece critérios quantitativos e qualitativos para a seleção de materiais;

B) aquisição de recursos informacionais – trata do processo de execução e controle da aquisição;

C) processamento técnico – está relacionado ao controle da catalogação e indexação dos materiais;

D) condições de acesso à coleção – se refere à disponibilidade de acesso às coleções e mecanismos de controle (LUBISCO, 2011).

Os serviços de atenção ao usuário, apesar de ser denominado como grupo de indicadores, possui apenas um indicador, que é o de prestação de serviços, e envolve todos os aspectos relativos à prestação de serviços aos usuários (LUBISCO, 2011).

5 METODOLOGIA

A presente pesquisa qualitativa trata de um estudo de caso que, em relação aos seus objetivos, é exploratória.

De acordo com Babbie, “o estudo de caso é uma descrição e explicação abrangentes dos muitos componentes de uma determinada situação social”, que “procura a descrição mais abrangente possível da comunidade e tenta determinar as inter-relações lógicas dos seus vários componentes” (BABBIE, 1999, p. 73).

Triviños (1987, p. 133) aponta que “o estudo e caso é uma categoria de pesquisa cujo objeto é uma unidade que se analisa profundamente” e Babbie (1999) difere o estudo de caso dos demais tipos de pesquisas sociais, no qual o foco da pesquisa não está em um entendimento generalizado sobre determinada realidade, busca-se o entendimento amplo sobre um caso idiossincrático.

De acordo com Andrade (2010), a pesquisa exploratória tem como objetivo demonstrar maiores informações sobre determinado assunto. Para Severino (2007), a pesquisa exploratória busca levantar informações sobre um objeto, mapeando as prerrogativas de manifestação dele.

O universo desta pesquisa é constituído pelo campus Bambuí do IFMG, localizado na região central do Estado de Minas Gerais, e seu entorno. A escolha deste

campus ocorreu por ter vivido a transformação em Instituto Federal e pela sua localização

no interior do estado de Minas Gerais, verificando-se que o PIB do município é influenciado pelo valor adicionado bruto da agropecuária, relativamente alto, e relaciona-se à oferta de cursos pela instituição voltados para o desenvolvimento rural, tais como os cursos técnicos em Agricultura e em Manutenção Automotiva e cursos superiores em Agronomia, Zootecnia e Engenharia de Produção.

Para atingir os objetivos da pesquisa, a coleta de dados ocorreu por intermédio das seguintes técnicas: pesquisa documental, entrevista semiestruturada e aplicação de questionário.

A pesquisa documental foi realizada por meio do levantamento de documentos institucionais, tais como o Plano de Desenvolvimento Institucional, organograma, regulamentos, além de relatórios e portarias. Também foram coletados dados e informações no IBGE sobre as condições socioeconômicas do município.

As entrevistas semiestruturadas para coletar informações foram realizadas com o bibliotecário responsável e o diretor-geral do campus Bambuí, e ainda com um representante da Emater-MG e outro da Prefeitura Municipal de Bambuí.

Decidiu-se pela aplicação de questionário a todos os coordenadores de curso ao invés da realização de entrevistas. Essa decisão foi baseada na quantidade de indivíduos, 18 ao todo, que compõem o grupo e na importância de seus relatos para a pesquisa. Caso a escolha fosse pela entrevista, seria necessária a seleção de uma amostra, no entanto, a aplicação dos questionários permitiu que se obtivesse a percepção de todos os coordenadores, além de proporcionar economia de tempo e de recursos.

Também foi aplicado um questionário ao bibliotecário responsável com o objetivo de realizar o diagnóstico organizacional da biblioteca, coletando elementos descritivos e quantitativos sobre o desempenho da unidade.

O roteiro da entrevista semiestruturada e as perguntas do questionário foram formulados baseando-se no Modelo de Avaliação de Biblioteca Universitária, buscando a percepção do bibliotecário, do diretor-geral do campus Bambuí e dos coordenadores de curso sobre a administração da biblioteca; sobre as relações da biblioteca com a comunidade acadêmica; sobre a formação, desenvolvimento e processamento de coleções; sobre os serviços de atenção aos usuários e sobre as relações com as instituições externas (LUBISCO, 2011).

Ressalta-se que as entrevistas com o representante da Emater-MG e com o representante da Prefeitura de Municipal da cidade tiveram um caráter simplificado, buscando apenas entender a relação entre as instituições.