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O CASO DE CURITIBA: INCUBADORA TECNOLÓGICA DE CURITIBA

4.4 A EXPERIÊNCIA DAS INCUBADORAS DE EMPRESAS NO BRASIL

4.4.1 O CASO DE CURITIBA: INCUBADORA TECNOLÓGICA DE CURITIBA

Primeira incubadora de base tecnológica do Paraná e quinta do Brasil, a Incubadora Tecnológica de Curitiba – INTEC, tem um importante papel no apoio à criação de empresas de sucesso e na expansão da cultura empreendedora no Estado. Criada em 1989, através de um convênio de colaboração técnica e institucional entre várias instituições (SEBRAE/PR, CEFET/PR, TECPAR, FIEP/IEL, PUC/PR, CITPAR e SETI).

A incubadora, no entanto, iniciou de fato suas operações em 03/01/1990, quando foi assinado o contrato com a primeira empresa incubada, a Bematech que hoje é líder nacional no segmento de mini-impressoras fiscais.

A Missão da INTEC é apoiar o desenvolvimento de empreendimentos de base tecnológica e inovadores no Paraná, fornecendo suporte para a sua viabilização de forma efetiva e segura. Abriga empreendimentos nas áreas de eletro-eletrônica, informática, novos materiais, metal-mecânica, engenharia biomédica, biotecnologia, alimentos, design, tecnologia da informação e gestão ambiental, oferecendo apoio operacional, técnico e gerencial. A incubadora possui atualmente dez empresas incubadas, duas parceiras internas e mais três projetos em análise.

Em 1994, a INTEC, com o apoio da Fundação Banco do Brasil, inaugurou as instalações que ocupa atualmente. Um prédio de 1.500 m2 com capacidade para abrigar 10 empresas simultaneamente, localizado no Instituto de Tecnologia do Paraná - TECPAR (instituição gestora da INTEC). Concebida anteriormente para abrigar dez empreendimentos, a incubadora, no final de 2001, ampliou suas instalações dedicadas às empresas, passando a abrigar 14 empreendimentos de base tecnológica. As salas destinadas às empresas variam entre 25 a 65 m2 e também salas da administração da incubadora, salas de apoio, sala de reunião, secretária, e espaço para exposição de produtos. A incubadora permite que às empresas incubadas possam utilizar as dependências do TECPAR como laboratórios, salas de treinamento, auditório, refeitório, entre outos. Também compartilha o sistema de comunicação e de serviços.

A INTEC tem um plano de negócios que apresenta diversos objetivos direcionado às áreas de marketing, apoio às empresas e de sustentabilidade financeira para a mesma. Apresenta uma equipe pequena que corresponde a diretoria, gerência, assessoria em projetos e de comunicação, além de pessoal de apoio administrativo.

A boa gestão da INTEC tem sido estímulo e referência para a criação de outras iniciativas, colaborando para a criação e gerenciamento de incubadoras no Paraná e outros estados.

Tanto às empresas residentes quanto às associadas permanecem ligadas à incubadora por dois anos. Durante esse período, e dependendo do programa em questão (interno ou externo), podem usufruir dos seguintes serviços oferecidos pela INTEC: apoio operacional (secretaria, telefone/fax/internet, correio, limpeza,

manutenção, reprografia e encadernação); apoio técnico (assessoramento técnico e científico, assessoria em design, consultorias e cursos especializados, orientação em normatização, informação científica e tecnológica, utilização ou empréstimo de equipamentos de laboratórios especializados); apoio gerencial (apoio para participação em feiras e eventos, cursos e treinamentos, orientação na elaboração de projetos, mobilização de recursos humanos, orientação em comercialização e marketing, orientação jurídica e em qualidade, orientação para registro e legalização da empresa).

A incubadora apresenta um bom relacionamento com o governo local e com instituições de ensino. Participa de programas de governo direcionado a área de ciência e tecnologia e de iniciativas na área de empreendedorismo. É membro da COMINT (Comissão de Integração Universidade/Indústria) que é um órgão de apoio do Instituto Euvaldo Lodi do Paraná (FIEP/IEL-PR). Este tem como finalidade interagir as ações entre a universidade e as empresas do setor industrial, visando o desenvolvimento tecnológico e de recursos humanos, interagindo-os e aperfeiçoando- os. A direção da INTEC participa do Fórum de Ciência e Tecnologia do Paraná promovida pela Secretaria de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SETI).

No campo institucional a INTEC teve um papel fundamental na criação em 2000, da REPARTE (Rede Paranaense de Incubadoras e Parques Tecnológicos) que contribui para o fortalecimento, aperfeiçoamento e expansão dessas instituições e da Rede GAMENET-PR (Rede Paranaense de Jogos de Entretenimento), criada em 2001 e que visa estimular o surgimento e desenvolvimento de empresas paranaenses na área de entretenimento eletrônico, promovendo sua consolidação no mercado nacional e internacional. Atualmente o Paraná é o estado brasileiro com maior número de empresas desenvolvedoras de jogos para computador do país. A GAMENET surgiu por iniciativa da Secretaria de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (SETI), com apoio do Programa W-Class (Programa Paraná Classe Mundial em Tecnologia da Informação e Comunicação), e tem sua coordenação instalada na INTEC.

A INTEC apoia e participa de eventos e atividades em conjunto com a ANPROTEC. Incentiva suas empresas a participarem de programas federais e estaduais seja para obtenção de recurso, apoio, ou consultoria. A incubadora tem

parcerias com incubadoras de diversos estados e mantém cooperação regional, e internacional. No exterior têm contatos com incubadoras na Argentina, Estados Unidos, Espanha e França.

A INTEC mantém um programa de sensibilização da cultura empreendedora, buscando disseminar a cultura empreendedora no estado e obter novos projetos para incubação. Realiza palestras em universidades, centros de ensino e entidades interessadas no assunto. Estimula programas de empreendedorismo nas instituições acadêmicas do Paraná como:

(a) Programa Jovem Empreendedor do CEFET/PR: A INTEC participou na elaboração e implantação deste Programa, é uma ação conjunta entre o CEFET/PR, a FIEP- IEL/PR, o SEBRAE/PR e a INTEC/TECPAR que tem como objetivo principal estimular estudantes do Centro a formarem empresas a partir da profissão escolhida.

(b) Workshop Paranaense de Empreendedorismo: Juntamente com a PUC/PR, a INTEC realizou em 1997 em Curitiba, o I Workshop Paranaense de Empreendedorismo. Hoje o evento se encontra em sua 6.° edição em diversos municípios paranaenses, sempre contando com a participação ativa da INTEC. (c) Hotel Tecnológico do CEFET/PR: É uma pré-incubadora de empresas voltada aos

alunos e egressos da instituição, o Hotel Tecnológico apoia jovens empreendedores interessados em desenvolver seus próprios projetos e criar empresas de serviços ou produtos tecnológicos a partir da profissão escolhida. A iniciativa faz parte do programa “Jovem Empreendedor”, programa formado por um conjunto de ações, cujo objetivo é desenvolver a cultura empreendedora no CEFET-PR. Atualmente, o Hotel conta com nove empresas incubadas (de áreas diversas como design, urbanismo, informática e eletrônica), oferecendo suporte administrativo, técnico, gerencial e mercadológico. Para ingressar na incubadora, o candidato deve apresentar um plano de negócios em um dos seus processos seletivos. O projeto é submetido a uma banca formada por professores do CEFET/PR e consultores do SEBRAE/PR e da INTEC.

Para alcançar os resultados apresentados até hoje, a INTEC elaborou um plano de marketing, executando as seguintes ações e atividades como:

•= Contratação de um Assessor de Comunicação;

•= Manutenção de uma rede informal de jornalistas continuamente informados sobre as atividades da INTEC;

•= Distribuição de material de divulgação da incubadora e das empresas na participação de eventos nacionais e internacionais;

•= Promoção de palestras dirigidas em instituições de ensino, fundações, entidades tecnológicas, e outros;

•= Estímulo e orientação aos alunos de graduação e pós-graduação a realizarem monografias, dissertações e teses sobre assuntos relacionados às áreas de atuação da INTEC e que possam a vir a se tornar um empreendimento;

•= Divulgação do INFOINTEC, informativo mensal dirigido a centenas de entidades; •= Divulgação da incubadora na Internet, mantendo um site atualizado;

•= Participação da INTEC em fóruns, entidades e eventos nacionais e internacionais da área;

•= Premiação de empresas e produtos desenvolvidos pelas residentes e graduadas em concursos da área;

•= Veiculação da incubadora e suas empresas na mídia nacional e estadual e em publicações especializadas.

A INTEC também apresenta um programa original e pioneiro que é o programa “INCUBATOUR”, na qual realiza visitas programadas de acadêmicos e professores de universidades e escolas técnicas, entidades e grupos interessados no assunto, à INTEC.

O processo de seleção de candidatos a uma vaga na incubadora ocorre primeiramente por meio de entrevista. Caso a proposta de incubação seja inovadora e apresente viabilidade econômica e mercadológica, é necessário a preparação de um projeto seguindo um modelo adotado pela INTEC. O projeto é avaliado por consultores especializados e apresentado a comissão de acompanhamento da Incubadora. É avaliado o grau de inovação tecnológica do produto, o mercado que a empresa

pretende atuar e o perfil do empreendedor. Após esta fase, o candidato deve constituir a empresa (caso não tenha) e assinar um contrato de incubação por seis meses, podendo ser prorrogado por mais 18. Nesta primeira fase é obrigatório que a empresa elabore seu plano de negócios com apoio da incubadora.

Seu orçamento anual é cerca de R$ 320 mil e suas fontes de recursos são TECPAR (50%), SEBRAE (20%), IEL/PR (20%) e outros (10%). Nos últimos 12 meses a INTEC junto a suas empresas foi aprovada nos seguintes programas nacionais: Plano Nacional de Ciência e Tecnologia do Setor de Petróleo e Gás Natural (CT- PETRO), Fundo Setorial de Energia (CT-ENERG), Programa Alfa/PR e Programa de Apoio Tecnológico às Micro e Pequenas Empresas (PATME). Por meio da execução do seu plano de negócios a incubadora espera aumentar suas receitas implantando atividades que possam atender a comunidade empresarial externa.

A Incubadora mantém dez pessoas no seu quadro organizacional (seis em tempo integral e quatro em tempo parcial) que foram cedidos por seus mantenedores. A equipe da incubadora participa de diversos programas de visitas técnicas, conferências e seminários na área de incubadoras de empresas e parques tecnológicos no Brasil e no exterior, na busca constante da sua melhoria e capacitação profissional. Promove palestras técnicas, treinamentos gerenciais e consultorias especializadas proferidas por profissionais, consultores externos e depoimentos de diretores das empresas graduadas na Incubadora.

Como a INTEC é uma incubadora vinculada a uma empresa pública (TECPAR), seu orçamento é limitado e sofre alterações quando há mudanças no governo. Não existem isenções de tributos ou políticas favoráveis às empresas instaladas na incubadora.

Como resultados, a INTEC é a incubadora que mais graduou empresas no estado, 20 ao total, sendo que 16 estão em plena atividade.

As empresas que passaram pela incubadora já lançaram no mercado 140 novos produtos, faturando em 2001 aproximadamente R$ 120 milhões, gerando em torno de R$ 2 milhões de recolhimento de impostos para o estado. Estima-se que em 2002, somente o faturamento das empresas residentes chegue a R$ 1 milhão. Em 13 anos as

empresas graduadas criaram 400 empregos diretos e 1600 indiretos. O número de empregos nas empresas residentes é de 50 colaboradores. Em 2001, a INTEC recebeu o prêmio de Incubadora Tecnológica do Ano da ANPROTEC.

Podemos observar que as três incubadoras descritas apresentam propostas semelhantes para o desenvolvimento e consolidação de empresas de base tecnológica, porém alguns fatores e resultados são distintos, como no caso, o resultado econômico. Esta questão mostra, que apesar do faturamento anual total das empresas atendidas pela INTEC seja bem menor que o caso da ATI e do CAP-ALPHA, a mesma trouxe resultados positivos para a economia do Estado.

4.5 ANÁLISE DAS INCUBADORAS APRESENTADAS EM RELAÇÃO AOS FATORES