2. Estudo de Caso: Banco BPI
2.3. O valor da marca Banco BPI, na perspetiva financeira
2.3.5. O valor da marca Banco BPI na perspetiva financeira da marca
Para calcular o valor da marca, tendo em conta a metodologia sugerida por Damodaran (2006),
definiram-se três cenários expectáveis quanto à taxa de crescimento dos resultados (g) e do
capital investido para o Banco BPI: (a) cenário 1 (g= -10%) considerando que a taxa de
crescimento observada nos últimos cinco anos para o EVA se manterá no futuro; (b) cenário 2 (g=
-5%) considerou-se um cenário ligeiramente mais otimista em que se assumiu uma taxa de
crescimento negativa de apenas 5%; e (c) cenário 3 (g= 5%) assumiu-se uma taxa de crescimento
mais otimista. O valor da empresa em cada cenário foi calculado pelo método EVA, assumindo
uma progressão geométrica crescente perpétua para apurar o valor atual dos EVA futuros, i.e., o
55
Market Value Added (MVA). Deste modo, o valor da empresa atual (2014) é o capital investido no
início do ano de 2014 acrescido do MVA.
Em cada um desses cenários comparou-se o valor da empresa calculado com a taxa de
crescimento desse cenário, com o valor da empresa calculado com o NOPAT da empresa
benchmark (Millennium BCP) e os restantes valores das variáveis para o cálculo do valor da
empresa pelo método EVA do próprio Banco BPI. A diferença entre estes dois valores representa,
de acordo com a metodologia, o valor da marca Banco BPI. Repete-se este procedimento, mas
considerando o valor da empresa Banco BPI agora com o capital investido no início de 2014 do
Banco Millennium BCP.
Na Tabela 12 abaixo exibe-se o cálculo do valor total da empresa Banco BPI em cada um
dos três cenários considerados e o custo de capital atual calculado pelo modelo CAPM, bem
como, o valor da marca, como já descrito na metodologia acima, calculado por diferença entre o
valor da empresa total e o valor da empresa total usando o NOPAT da empresa benchmark ou
alternativamente o capital investido desta.
Da análise da Tabela 12 (abaixo) observa-se que para o cenário 1 e tomando em
consideração o NOPAT de 2014 do Banco BPI e o capital investido no início deste ano, o valor
total desta empresa é de 6.483.618 milhares de euros e o valor da marca calculado a partir da
comparação do NOPAT do Millennium BCP é de 17.741.429 milhares de euros. O valor da marca
quando calculado com capital investido do Millennium BCP mantendo as restantes variáveis do
modelo com os indicadores do Banco BPI é de 1.154.995 milhares de euros. Relativamente ao
cenário 2 o valor total do Banco BPI agora considerando a taxa de crescimento de apenas -5%,
aumenta para 8.990.833 milhares de euros mantendo as restantes variáveis constantes do Banco
BPI do modelo, estando o valor da marca compreendido entre 35.579.337 milhares de euros, com
o NOPAT do Millennium BCP e 1.558.136 milhares de euros com o capital investido do Millennium
BCP. No cenário 3 o valor total é de 34.239.434 milhares de euros sendo o valor da marca
compreendido entre 35.190.337 milhares de euros e 36.348.405 milhares de euros. O menor valor
encontrado está associado ao cenário 1 usando o capital investido do benchmark e o valor
máximo está associado ao cenário 3, ambos com o capital investido do Millennium BCP.
56
Tabela 12 - Cálculo do Valor Total da Empresa Banco BPI em três Cenários considerados e o Custo de
Capital Atual (Valores em Milhares de Euros)
Cenário 1
Taxa de Crescimento (g) -10%
Dados atuais Com NOPAT do BCP Com IC do BCP
NOPAT 247 612 -1 521 733 247 612
Ke -0,027% -0,027% -0,027%
IC no início do ano 2014 3 989 964 3 989 964 2 838 092
EVA 248 691 -1 520 654 248 380
MVA 2 493 654 -15 247 775 2 490 530
Valor da Empresa 6 483 618 -11 257 811 5 328 622
Valor da Marca 17 741 429
Valor da Marca 1 154 995
Cenário 2
Taxa de Crescimento (g) -5%
Dados atuais Com NOPAT do BCP Com IC do BCP
NOPAT 247 612 -1 521 733 247 612
Ke -0,027% -0,027% -0,027%
IC no início do ano 2014 3 989 964 3 989 964 2 838 092
EVA 248 691 -1 520 654 248 380
MVA 5 000 869 -30 578 469 4 994 605
Valor da Empresa 8 990 833 -26 588 505 7 832 697
Valor da Marca 35 579 337
Valor da Marca 1 158 136
Cenário 3
Taxa de Crescimento (g) 5%
Dados atuais Com NOPAT do BCP Com IC do BCP
NOPAT 247 612 -1 521 733 247 612
Ke -0,027% -0,027% -0,027%
IC no início do ano 2014 3 989 964 3 989 964 2 838 092
EVA 248 691 -1 520 654 248 380
MVA 30 249 470 -4 940 867 -4 947 063
Valor da Empresa 34 239 434 -950 903 -2 108 971
Valor da Marca 35 190 337
Valor da Marca 36 348 405
Valor da Marca Mínimo 1 154 995
Valor da Marca Máximo 36 348 405
Fonte: Elaboração própria através cálculos tendo como base dados do Banco BPI (2015n), Millennium BCP (2015c), EMMI
(2015) e Euronext (2015a, 2015b, 2015c).
Na Tabela 13 que se segue apresentam-se os valores totais da empresa e o valor da
marca para os três cenários considerados, mas assumindo que a taxa de rendibilidade exigida
pelos acionistas nos próximos anos não é a que foi observada nos últimos cinco anos calculada
pelo método CAPM, mas uma taxa média de 1% ao ano. Os procedimentos do cálculo do valor da
marca em cada cenário são semelhantes aos já descritos.
57
Tabela 13 - Cálculo do Valor Total da Empresa Banco BPI em três Cenários considerados assumindo a Taxa
de Rendibilidade Exigida pelos Acionistas de 1% ao ano (Valores em Milhares de Euros)
Cenário 1
Taxa de Crescimento (g) -10%
Dados atuais Com NOPAT do BCP Com IC do BCP
NOPAT 247 612 -1 521 733 247 612
Ke 1% 1% 1%
IC no início do ano 2014 3 989 964 3 989 964 2 838 092
EVA 207 712 -1 561 633 219 231
MVA 1 888 294 -14 196 660 1 993 010
Valor da Empresa 5 878 258 -10 206 696 4 831 102
Valor da Marca 16 084 955
Valor da Marca 1 047 156
Cenário 2
Taxa de Crescimento (g) -5%
Dados atuais Com NOPAT do BCP Com IC do BCP
NOPAT 247 612 -1 521 733 247 612
Ke 1% 1% 1%
IC no início do ano 2014 3 989 964 3 989 964 2 838 092
EVA 207 712 -1 561 633 219 231
MVA 3 461 873 -26 027 211 3 653 851
Valor da Empresa 7 451 837 -22 037 247 6 491 943
Valor da Marca 29 489 083
Valor da Marca 959 893
Cenário 3
Taxa de Crescimento (g) 5%
Dados atuais Com NOPAT do BCP Com IC do BCP
NOPAT 247 612 -1 521 733 247 612
Ke 1% 1% 1%
IC no início do ano 2014 3 989 964 3 989 964 2 838 092
EVA 207 712 -1 561 633 219 231
MVA 39 040 816 -5 480 777 -5 192 809
Valor da Empresa 43 030 780 -1 490 813 -2 354 717
Valor da Marca 44 521 593
Valor da Marca 45 385 497
Valor da Marca Mínimo 959 893
Valor da Marca Máximo 45 385 497
Fonte: Elaboração própria através cálculos tendo como base dados do Banco BPI (2015n) e Millennium BCP (2015c).
Para o cenário 1, tomando o NOPAT e o capital investido no início do ano de 2014 do
Banco BPI, com o custo de capital de 1% ao ano e a taxa de crescimento negativa de 10%, o valor
do total do Banco BPI pelo método EVA é de 5.878.258 milhares de euros, valor inferior ao
observado na tabela anterior (Tabela 12), também para o cenário 1 mas para o custo de capital
58
atual. Neste caso, usando o NOPAT do Millennium BCP o valor da marca também é inferior sendo
de 16.084.955 milhares de euros e 1.047.156 milhares de euros usando o capital investido.
A análise para os cenários restantes é semelhante, verificando-se que o valor da marca
estará então compreendido entre o mínimo de 959.893 milhares de euros (cenário 2 usando o
capital investido do Millennium BCP) e o valor máximo de 45.385.497 milhares de euros (no
cenário 3 também usando o capital investido do Millennium BCP para o cálculo do valor da
marca).
Adicionalmente elaborou-se uma análise de sensibilidade (cuja tabela de resultados não é
aqui apresentada devido à sua dimensão) para o valor da marca considerando a variação da taxa
de crescimento e a rendibilidade exigida pelos acionistas entre -15% e 15% (com variações de
0,25%).
Na análise de sensibilidade em que se considerou o valor da marca através da diferença
do valor global do Banco BPI e do valor deste banco mas usando o NOPAT do Millennium BCP,
mantendo as restantes variáveis do modelo do Banco BPI, observou-se um máximo de
1.062.502.043 milhares de euros (associado a uma taxa de crescimento de -0,25% e uma
rendibilidade exigida pelos acionista de 15%) e um mínimo de -8.759.698.129 milhares de euros
(associado a uma taxa de crescimento de 0% e uma rendibilidade exigida pelos acionista de 15%)
sendo a média de -52.026.088 milhares de euros e o desvio padrão de 616.108.644 milhares de
euros. De salientar que nesta análise se verificou que para as taxas de crescimento referidas,
-0,25% no máximo e 0% no mínimo, se atingiria o máximo e o mínimo quanto maior fosse a taxa de
rendibilidade exigida pelos acionistas, i.e., para estas taxas de crescimento o valor da marca seria
maior ou menor quanto maior fosse a taxa de rendibilidade exigida pelos acionistas.
Quando utilizado o cálculo do valor da marca pela diferença entre o valor global do Banco
BPI e do valor deste mas usando o capital investido do Millennium BCP, mantendo as restantes
variáveis do modelo do Banco BPI, observou-se um máximo de 1.571.350.377 milhares de euros
(associado a uma taxa de crescimento de 0% e uma rendibilidade exigida pelos acionista de 15%)
e um mínimo de -1.577.026.561 milhares de euros (associado a uma taxa de crescimento de 0% e
uma rendibilidade exigida pelos acionista negativa em 15%) sendo a média de 1.120.164 milhares
de euros e o desvio padrão de 84.922.469 milhares de euros. De salientar que na análise deste
cenário se verificou que o valor máximo ou mínimo da marca se atinge a uma taxa de crescimento
de 0% quanto maior ou menor for a rendibilidade exigida pelos acionistas, respetivamente.
59
CONCLUSÃO
No presente estudo pretendeu-se determinar o valor da marca Banco BPI, comparando o valor da
marca percecionado pelos clientes e o valor financeiro, este determinado com recurso a modelos
de avaliação baseados no valor económico, por comparação com o concorrente mais próximo.
Na primeira etapa determinou-se o valor (percecionado) da marca Banco BPI
percecionado pelos clientes, usando o modelo proposto por Aaker (1991). Partindo deste modelo,
testou-se um conjunto de hipóteses de investigação (7 no total) relacionadas com as várias
dimensões que visam avaliar o valor percecionado da marca através da análise de dados
resultantes de inquéritos aplicados aos clientes do BPI. Através desta análise, verificou-se que os
clientes do BPI manifestaram uma perceção positiva relativamente ao valor da marca, bem como a
cada uma das dimensões desta (qualidade percebida, lealdade, notoriedade, associações à
marca, avaliação global da marca). Mostraram-se, porém, mais positivos relativamente à
notoriedade e menos positivos na avaliação global da marca. Por último, ainda se averiguou que o
valor da marca está positivamente correlacionado com cada um dos seus elementos.
De referir que se considerou no inquérito questões que procuravam avaliar a dimensão
preço premium, que é outra das dimensões também consideradas no modelo Aaker (2002) e visa
dar uma dimensão financeira. Porém, ao analisar o coeficiente de Alpha de Cronbach da
dimensão preço premium verificou-se um coeficiente de 0,298, pelo que a medida de fiabilidade
era inaceitável. Desta forma, optou-se por excluir a dimensão preço premium do modelo global em
estudo, não sendo analisada por este facto e por a sua ausência se refletir numa melhor
consistência interna do modelo global. Todavia, esperava-se que os clientes estivessem dispostos
a pagar mais pela marca, porém, o conhecimento acerca dos preços da mesma influencia os
resultados, sendo que, aquando da aplicação dos inquéritos verificamos que os clientes não
tinham grande conhecimento acerca dos preços, apesar de no grupo de questões relacionado com
a notoriedade responderem positivamente à questão “Conheço bem a marca”. Contudo, os preços
existentes desta marca são: as taxas de juros de contas de depósitos e de créditos; e as despesas
de comissão e manutenção relacionadas com contas de depósito, operações de crédito, cartões
de crédito e de débito, cheques, transferências, cobranças, prestação de serviços e operações
com o estrangeiro.
Ainda, com o intuito de identificar os fatores que procuram explicar a correlação entre as
dimensões do valor da marca, realizou-se uma análise fatorial exploratória da qual se extraíram
duas componentes. A componente 1 (fidelidade dos clientes) está relacionada com a confiança e
fidelidade que os clientes possuem para com o Banco BPI e a componente 2 (qualidade do
produto ou serviço) está relacionada com o conhecimento das características do banco. Por sua
vez, a qualidade percebida possui um peso semelhante em ambas as componentes, pelo que
ambas se relacionam com aquilo que os clientes esperam do banco.
Na segunda etapa determinou-se o valor da marca Banco BPI na perspetiva financeira,
seguindo a metodologia proposta por Damodaran (2006), por comparação do valor da empresa
Banco BPI e o valor da empresa benchmark, através da aplicação do método EVA. Ao longo do
60
período temporal em estudo verificaram-se resultados do EVA positivos para o Banco BPI,
concluindo-se que houve sempre criação de valor nesta instituição bancária, porém, esta criação
de valor está a decrescer, uma vez que o EVA apesar de ser sempre positivo tem vindo a diminuir.
Comparando o EVA de ambas as empresas verificamos que o do Banco BPI é em média
2.360.323 milhares de euros superior ao do Millennium BCP.
Para calcular o valor da marca definiram-se três cenários expectáveis quanto à taxa de
crescimento dos resultados (g) e do capital investido para o Banco BPI. Em que, se verificou em
todos os cenários que, quando apenas se utilizaram indicadores do Banco BPI o valor da empresa
foi maior, do que quando se introduziram indicadores do Millennium BCP, pelo que o valor da
marca Banco BPI se revelou sempre positivo.
Em suma, os resultados referidos são a base de concretização do objetivo primordial do
estudo, i.e., através destes resultados foi possível comparar a perceção e a importância atribuída
pelos clientes ao valor da marca com o valor da marca na perspetiva financeira. Como se
observaram resultados positivos em ambas as perspetivas, tal como pretendido, concluímos que a
marca Banco BPI possui um valor global positivo, pelo que se atinge, verifica e confirma o objetivo
de investigação do estudo.
Ao longo do estudo deparamo-nos com algumas limitações, nomeadamente, no cálculo do
EVA ao apurar o NOPAT, devido à limitação de obtenção de alguns ajustamentos a realizar, que
tal como referimos na revisão de literatura é uma das desvantagens apontadas a este método. Em
particular, não se conseguiu identificar as despesas com investigação e desenvolvimento,
capitalização de amortizações, bem como o goodwill (do Banco BPI). O facto do estudo se basear
na informação dos relatórios de contas é outra das limitações que se poderá apontar.
Para determinar o valor da marca também se poderia ter utilizado os métodos comerciais,
tal como o inter brand e o DNA brand, todavia, como o cálculo por essa metodologia não era
objetivo deste trabalho, uma vez que recorre a indicadores aos quais não se tem acesso,
utilizou-se uma metodologia alternativa, acessível e compreensível de utilizou-se aplicar.
Como o principal objetivo deste estudo era determinar o valor da marca Banco BPI na
perspetiva dos clientes e financeira, seria pertinente concretizar o mesmo estudo, porém, realizar
uma comparação do valor da marca na perspetiva dos clientes e financeira do maior balcão do
BPI do Porto e do maior balcão do BPI de Lisboa, na medida em que estas cidades possuem uma
grande densidade populacional. Ainda, se sugere o mesmo estudo mas realizado através da
aplicação do método de Monte Carlo e a comparação de modelos relativos, tais como o PS dado
que ambas as empresas estão cotadas.
61
Apêndices
A1. Pedido de autorização para utilização do inquérito
Carlos Gonçalves Santos (carlos.jmg.santos@gmail.com) 14:54
Para: camila_coutinho_mota@hotmail.com
Cc: jose.verissimo@iseg.ulisboa.pt
Boa tarde Dra. Camila Mota,
Tenho todo o gosto em autorizar a utilização do questionário utilizado na minha dissertação. Desejo-lhe que
o mesmo lhe seja útil e que consiga bons resultados para a sua dissertação.
Aproveito para lhe solicitar, se me poderá enviar a sua dissertação quando estiver concluída, dada o
interesse que tenho sobre esta matéria.
Votos de um bom trabalho e de um excelente 2015
Carlos Santos
No dia 8 de janeiro de 2015 às 08:50, José Verissimo <jose.verissimo@iseg.ulisboa.pt escreveu:
Viva e Bom Ano,
A aluna abaixo pretende utilizar o seu questionário no TFM para o qual pede a sua autorização.
Como autor, quer responder-lhe?
Com os meus cumprimentos
José Manuel Veríssimo
Professor of Marketing & Strategy
Marketing & External Relations Advisor to the Dean’s Office
ISEG – School of Economics & Management
Universidade de Lisboa
jose.verissimo@iseg.ulisboa.pt
(+351) 213 922 754 (+351 917 057 026)
www.iseg.ulisboa.pt
62
07/01/2015
Para: jose.verissimo@iseg.utl.pt
Cc: Ana Paula Monte
Boa noite, Prof. Doutor José Veríssimo,
Eu, Camila Coutinho da Mota aluna do Mestrado em Contabilidade e Finanças, da
Associação de Politécnicos do Norte (APNOR) no Instituto Politécnico do Cávado e Ave
(IPCA) estou de momento na fase de elaboração da dissertação com o tema: "O Valor da
marca Banco BPI- um estudo de caso", orientada pela Prof. Doutora Ana Paula Monte.
Para realização do estudo de caso optei por aplicar o modelo de David Aaker.
O motivo pelo qual o estou a contactar deve-se ao facto de necessitar de aplicar um
inquérito para análise do valor da marca na perspetiva dos clientes, inquérito esse que
aplicou na Dissertação de Mestrado em Marketing com o tema: " Marcas Bancárias:
Factores Determinantes do Brand Equity na indústria bancária em Portugal" realizada
pelo aluno Carlos José Matias Gonçalves Santos e orientada por si, em 2009. Deste modo,
venho por este meio solicitar a sua autorização para utilização do inquérito utilizado na
respetiva dissertação acima mencionada.
Obrigada pela disponibilidade.
Com os melhores cumprimentos,
Camila Mota
63
A2. Inquérito
Exmo. (a) Sr. (a)
Sou aluna do curso de Mestrado em Contabilidade e Finanças lecionado na Escola Superior de
Gestão (ESG) do Instituto Politécnico do Cávado e do Ave (IPCA), ministrado no âmbito da
Associação de Politécnicos do Norte (APNOR). Este questionário, para o qual peço colaboração,
tem por objetivo investigar no âmbito de uma dissertação o valor percebido da marca do Banco
BPI.
As respostas devem basear-se na experiência com o Banco BPI. Não existem respostas certas ou
erradas, apenas exprimem a sua opinião. É relevante que responda a todas as questões.
As respostas são anónimas e serão apenas alvo de tratamento estatístico. Está garantida a total
confidencialidade dos dados.
O tempo estimado de preenchimento é de 10 minutos.
1. Caracterização do inquirido
1.1. Género Masculino Feminino
1.2. Idade (anos) Menos de 30 Entre 30 e 50
Mais de 50
1.3. Habilitações Literárias Até ao 9ºano Ensino Secundário
Licenciatura Pós-Graduação/Mestrado/MBA
Doutoramento Outro_______________
1.4. Local de Residência Rural Urbano
64
1.6. Ocupação Estudante Conta própria
Desempregado Conta de outrem
Setor público Outro_______________
1.7. Banco Principal BPI Millennium BPN
CGD Novo Banco Barclays
Santander BBVA CA
BIC Banif Outro_________
1.8. Anos como cliente no Menos de 1 ano 1 a 5 anos
Banco Principal 6 a 10 anos 11 a 15 anos
Mais de 15 anos
As respostas aos itens seguintes deverão ser dadas de acordo com a sua experiência em relação
à marca do Banco BPI usando a escala de 1 a 5, em que 1 é discordo totalmente e 5 é concordo
totalmente.
1 2 3 4 5
Discordo
Totalmente
Discordo
Parcialmente
Indiferente Concordo
Parcialmente
Concordo
Totalmente
2. Qualidade Percebida
2.1. Esta marca tem qualidade
2.2. Esta marca satisfaz plenamente as
minhas necessidades
2.3. Esta marca é a melhor na sua
categoria
2.4. A probabilidade desta marca ser de
confiança é muito elevada
2.5. Posso sempre contar com a
consistente alta qualidade desta marca
3. Lealdade
3.1. Considero-me fiel a esta marca
3.2. Se esta marca tem os produtos e
serviços necessários não recorro a outra
3.3. Esta marca é sempre a minha
primeira escolha
65
1 2 3 4 5
Discordo
Totalmente
Discordo
Parcialmente
Indiferente Concordo
Parcialmente
Concordo
Totalmente
4.1. Notoriedade
4.1. Reconheço a imagem desta marca
4.2. Consigo distinguir esta marca das
restantes
4.3. Conheço bem esta marca
5. Preço Premium
5.1. Os preços desta marca são
geralmente mais baixos
5.2. Os preços desta marca alteram-se
com muita frequência
5.3. O preço desta marca teria que subir
bastante para mudar de marca
5.4. Estou disposto/a a pagar mais por
esta marca
6. Associações à Marca
6.1. Ocorre-me com facilidade algumas
características desta marca
6.2. Relembro-me com facilidade do
símbolo ou logótipo desta marca
6.3. Tenho facilidade em visualizar esta
marca
6.4. Penso com facilidade nesta marca
7. Avaliação Global da Marca
7.1. Faz sentido comprar produtos e
serviços desta marca em vez de comprar
de outras marcas mesmo quando os
serviços são semelhantes
7.2. Mesmo que outra marca tenha as
mesmas características eu prefiro comprar
esta
7.3. Se houver outra marca tão boa como
esta, prefiro escolher esta
7.4. Mesmo que outra marca não seja
diferente parece-me mais adequado
escolher esta
66
A3. Resultados dos inquéritos em SPSS
Tabela A1 - Distribuição dos Clientes Inquiridos por Concelho
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
Valid
Amarante 1 ,4 ,4 ,4
Amares 14 5,6 5,6 6,0
Arcos 1 ,4 ,4 6,4
Barcelos 21 8,4 8,4 14,8
Braga 171 68,4 68,4 83,2
Bragança 1 ,4 ,4 83,6
Fafe 2 ,8 ,8 84,4
Felgueiras 2 ,8 ,8 85,2
França 1 ,4 ,4 85,6
Guimarães 1 ,4 ,4 86,0
Lisboa 3 1,2 1,2 87,2
Lousada 1 ,4 ,4 87,6
Macedo de Cavaleiros 2 ,8 ,8 88,4
Mondim de Basto 1 ,4 ,4 88,8
Porto 1 ,4 ,4 89,2
Santa Marta de Penaguião 1 ,4 ,4 89,6
Santo Tirso 1 ,4 ,4 90,0
Sintra 7 2,8 2,8 92,8
Valongo 1 ,4 ,4 93,2
Viana do Castelo 1 ,4 ,4 93,6
Vila Verde 15 6,0 6,0 99,6
Viseu 1 ,4 ,4 100,0
Total 250 100,0 100,0
67
Tabela A2 - Alpha de Cronbach’s da Qualidade Percebida
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based on
Standardized
Items
N of Items
,933 ,933 5
Fonte: Elaboração própria em SPSS através da base de dados dos inquéritos.
Tabela A3 - Alpha de Cronbach’s da Lealdade
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based on
Standardized
Items
N of Items
No documento
O Valor da Marca Banco BPI
(páginas 67-90)