Biblioteca Digital do IPG: Relatório de Estágio Curricular – TONDELAR, Sociedade Imobiliária, Lda - Tondela

INSTITUTO POLITÉCNICO DA GUARDA

ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E

GESTÃO

R E L A T Ó R I O D E E S T Á G I O

GILBERTO FIGUEIREDO ALVES

RELATÓRIO PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE BACHAREL

EM ENGENHARIA CIVIL

RELATÓRIO DE ESTÁGIO

Acompanhamento/fiscalização de obra, estudo e coordenação de projecto,

assistência técnica, organização de recursos e apoio aos serviços

comerciais.

Guarda, Dezembro de 2008

Relatório de Estágio

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Identificação Aluno

Nome:

Gilberto Figueiredo Alves

N.I.F.:

222470585

Nacionalidade:

Portuguesa

B.I.:

11740012

Data Nascimento:

1980-08-14

Morada

:

Rua da Horta, Nº1, 2ºEsq

Vasco Esteves de Cima

6270-014 Alvoco da Serra

Telemóvel:

964 413 985

Identificação Empresa

Nome

:

TONDELAR, Sociedade Imobiliária, Lda.

N.F:

216431611

Morada

:

Travessa à Rua Dr. António Manuel Tenreiro da Cruz

edf. FORVM nº20B – 1ºE/F

3460- TONDELA

Telefone:

232 814 270

Telefax:

232 814 271

Identificação Acompanhante Empresa

Nome

:

Sara Matos Silva

Nacionalidade:

Portuguesa

Grau Académico:

Licenciada Engenharia Civil

C.P. nº 37038

Nível Qualificação Profissional:

Membro

Identificação Professor Acompanhante

Nome

:

Carlos Aquino Monteiro

Nacionalidade:

Portuguesa

Grau Académico:

Mestre em Engenharia Civil

Período de Estágio

Relatório de Estágio

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Gilberto Figueiredo Alves

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ÍNDICE

Pág.

1. APRESENTAÇÃO DO ESTÁGIO ... 5

1.1. Objectivo ... 5

1.2. Local de Estágio ... 6

1.2.1. Tondelar | Esquema Organizacional ... 8

1.2.2. Esquema Organo – Funcional | Departamento Técnico ... 9

1.2.3. Organização Departamental ... 10

1.2.4. Technical Marketing Task Force ... 10

1.2.5. Relações Inter Empresas ... 12

2. TRABALHO DESENVOLVIDO ... 13

2.1. Resumo do Trabalho Realizado ... 13

2.2. Edifício Luxor ... 15

2.3. Edifício Pátium ... 20

2.4. Jardins de Água – Aldeamento do Fojo ... 32

2.5. Gabinete Técnico da Tondelar Imobiliária ... 35

1.2.1. Gestão de Recursos ... 36

1.2.2. Gestão de Arquivo ... 37

1.2.3. Serviço Apoio Técnico a Projectos Exteriores ... 37

2.6. Departamento Comercial e de Marketing ... 38

3. CONCLUSÕES ... 39

4. BIBLIOGRAFIA ... 41

Relatório de Estágio

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1.

ÍNDICE DE ESQUEMAS, FIGURAS E FOTOS

ESQUEMAS:

Pág.

Esquema 1 – Esquema Organizacional - Tondelar ... 8

Esquema 2 – Esquema Organo-Funcional – Departamento Técnico ... 9

Esquema 3 – Esquema das Relações Inter-empresas ... 12

Esquema 4 – Resumo Esquemático das Actividades Exercidas pelo Estagiário ... 14

Esquema 5 – Processo das Reclamações ... 36

FIGURAS:

Pág.

Figura 1 – Logótipo da Tondelar, Sociedade Imobiliária, Lda. ... 7

Figura 2 – Maqueta do Edifício Luxor ... 15

Figura 3 – Planta de um andar em fase de licenciamento ... 16

Figura 4 – Planta de um andar, após alterações à arquitectura ... 16

Figura 5 – Maqueta do Edifício Pátium... 20

Figura 6 – Planta do piso 2 em fase de licenciamento ... 21

Figura 7 – Planta do piso 2, após alterações ... 21

Figura 8 – Planta geral do Aldeamento do Fojo ... 32

FOTOS:

Pág.

Foto 1 – Execução parede divisória em bloco isolsónico ... 18

Foto 2 – Execução parede dupla interior com aplicação de lã de rocha em caixa de ar ... 18

Foto 3 – Frente do edifício Luxor no final do estágio ... 19

Foto 4 – Traseiras do edifício Luxor no final do estágio... 19

Foto 5 – Frente do edifício Pátium, vista exterior no inicio dos trabalhos ... 30

Foto 6 – Frente do edifício Pátium no inicio dos trabalhos ... 31

Foto 7 – Alçado esquerdo do edifício Pátium no final do estágio ... 31

Relatório de Estágio

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1. APRESENTAÇÃO DO ESTÁGIO

1.1.

Objectivo

Neste relatório procurar-se-á descrever e evidenciar os aspectos essenciais dos

métodos de trabalho seguidos, os principais pormenores técnicos e, na perspectiva do

estagiário, as situações mais relevantes.

As funções que foram atribuídas ao estagiário envolveram, de forma resumida,

as seguintes vertentes:

 Estudo e coordenação de projectos de arquitectura e especialidades nas

suas diversas fases e tipologias de construção;

 Prestação de assistência técnica na fase de concurso através da elaboração

de medições, análise técnico-económica de propostas;

 Acompanhamento, fiscalização (representando o dono de obra) das obras e

medição da obra executada;

 Elaboração de elementos complementares, tais como: telas finais e fichas

técnicas de habitação;

 Organização geral de recursos materiais, equipamento e documentação;

 Apoio aos serviços comerciais, nomeadamente na elucidação de dúvidas

sobre leitura de projecto (plantas e alçados) e sobre outras questões e

aspectos de carácter técnico e fornecimento de peças desenhadas/ gráficas/

escritas.

O estágio formal é parte integrante da formação de um recém-formado, que

permite complementar essa formação com o acompanhamento contínuo do patrono

orientador, facilitando posteriormente o exercício autónomo da actividade profissional.

Na generalidade, o objectivo do estágio é a compreensão global da realidade do

exercício da profissão, percebendo as condicionantes de natureza económica,

deontológica, legal, ambiental, de segurança, de recursos humanos e de gestão em geral,

que caracterizam o exercício da mesma de forma plena, integral e consciente das

responsabilidades que daí advêm.

Relatório de Estágio

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1.2.

Local de Estágio

Fundada em 1990, a Tondelar Imobiliária, Lda., beneficia de sinergias

técnico-económicas e financeiras de grupo, a partir do relacionamento privilegiado com a

empresa JCF-Construções, prestigiada por mais de 40 anos no mercado distrital de

Viseu.

O êxito das primeiras iniciativas imobiliárias da empresa, visível logo a partir de

1992, determinou, dois anos após, a criação da TONDELAR - Sociedade de Mediação

Imobiliária, Lda. (1994).

Dispõe de uma equipa técnica interdisciplinar que constitui um grupo

profissional, capaz de responder a quaisquer solicitações no âmbito da actividade

imobiliária, com prontidão e eficácia.

Com o êxito demonstrado, apostou, persistentemente, nas potencialidades do

mercado imobiliário do distrito de Viseu e da Região do Planalto Beirão, onde oferece,

em condições aliciantes, novas oportunidades ao pequeno e médio investimento.

Contribuiu activamente para superar as dificuldades sócio económicas e

culturais,

tradicionalmente

consideradas

como

obstáculo

desanimador

ao

desenvolvimento das regiões do interior.

Possui a dinâmica exigida para responder, com eficácia, competência técnica e

seriedade, à maioria das solicitações de atendimento personalizado que lhe são

encaminhadas, nas suas áreas de actividade ou intervenção.

O local designado para o estágio foi uma Unidade de Apoio Técnico, que

funciona em espaço próprio criado para satisfazer necessidades derivadas da expansão

empresarial e da diversificação dos seus produtos imobiliários, sendo-lhe atribuídas –

independentemente da sua actual dimensão – missões e responsabilidades

Relatório de Estágio

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departamentais,

com

carácter

acentuadamente

tecnico-operacional.

O

seu

desenvolvimento foi estabelecido sob a orientação técnica da Engª. Civil Sara Silva, on

line com o Gestor da Empresa, José Marques da Costa, para quem remete:

Figura 1 – Logótipo da Tondelar, Sociedade Imobiliária, Lda.

TONDELAR, Sociedade Imobiliária, Lda.

(fundação: 23 de Maio de 1990)

 Sede: Tondela – Travessa à Rua Dr. António Manuel Tenreiro da Cruz, edf.

FORVM nº20B – 1ºE/F,

 Actividades: promoção imobiliária – urbanística (loteamentos), habitação, comércio

e indústria, compra e venda de propriedades

 Cap. soc. € 39.903,84

 Recursos técnicos e humanos: 6 funcionários

 Membro da APPII – Associação dos Promotores Imobiliários (associado nº151)

 Implantação dom. Mercado: Distrito de Viseu (Concelhos de Tondela, Viseu,

Santa Comba Dão, Carregal do Sal)

 Obras concluídas: Edifício nº1, Edifício Vista da Serra, Edifício Solaris, Edifício

Animus, Edifício Forvm, Edifício Residence

Relatório de Estágio

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1.2.1 Tondelar | Esquema Organizacional

Esquema 1 – Esquema organizacional - Tondelar.

COORDENA -ÇÃO ACESSORIAO e SUPERVISÃO OPERACIONAL GERÊNCIA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO GLOBAL CONSULTORES JURIDICOECONÓMICOS CONSULTOR PERMANENTE RP & MKT Departamento TÉCNICO Gabinete pluridisciplinar de Estudos e Projectos Departamento COMERCIAL Promoção de Vendas, Negociação Departamento RELAÇÕES PÚBLICAS, MARKETING, COMUNICAÇÃO E PUBLICIDADE Departamento ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS GESTÃO ASSISTÊNCIA Departamento ADMINISTRATIVO EXPEDIENTE GERAL E CONTABILIDADE RECEPÇÃO E ATENDIMENTO POLIVALENTE

Relatório de Estágio

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DEP. TÉCNICO

|

Enquadramento Funcional

COORDENA-ÇÃO ACESSORIA E SUPERVISÃO OPERACIONA L GERÊNCIA ADMINISTRAÇÃO GESTÃO GLOBAL CONSULTORES JURIDICOECONÓMICOS CONSULTOR PERMANENTE RP & MKT

Departamento

TÉCNICO

Pluridisciplinar,

Estudos e Projectos

1.2.2. Esquema Organo-Funcional | Departamento Técnico

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1.2.3. Organização Departamental

COORDENAÇÃO-Geral

Centraliza, preferencialmente, o relacionamento funcional inter-departamental, exigindo

intercomunicação e informação permanente, sob forma de registo (informático) de notícia

que lhe seja imediatamente acessível e controlável

A interlocução privilegiada de qualquer Colaborador/Funcionário da Empresa, com a

Administração, apenas terá lugar a título de excepção, em casos específicos e por sua

iniciativa directa, ou em situações de prioridade absoluta e insuperável, determinados por

delegação tácita da COORDENAÇÃO, ou verificando-se a sua ausência, impedimento

presencial, ou contacto prévio.

ATRIBUIÇÃO RESPONSABILIDADES DEPARTAMENTAIS

Dep.to TÉCNICO

Cumprem os estudos de projecto, planeamento e acompanhamento crítico na gestão de

execução da Obra, ab initio e, ainda, a selecção de informação, seu fornecimento e

esclarecimento técnico sobre o Programa, a Caracterização, os Desenhos, Peças Gráficas e

Memórias Descritivas, na parte e no todo dos projectos imobiliários próprios da Empresa, as

Avaliações periciais (e/ou colaboração técnica inerente) sobre todo o tipo de imóveis de

Terceiros (Mediação) e, ainda, a satisfação de consultoria técnica generalizada, ou através de

pareceres pontuais, relativamente à apreciação e recomendações solicitadas, ou de iniciativa

própria, abrangendo caracterização essencial em aspectos de qualidade, deficiências e

necessidades construtivas, equipamentos, acabamentos, especificações técnicas

especializadas, reparações, etc.

Dep.to RP|Mkt & Comunicação

Funções de criatividade, sustentabilidade e divulgação de Imagem e Notoriedade Empresarial

unívoca, de Representatividade e Modelação Normativa de relacionamento e Comunicação (interna

e com o exterior), Estudos de Mkt e Media, projectados na missão de esboçar as Estratégias de

Marketing de Produto e de Marketing Creative em Comunicação e Publicidade, em concomitância

à preparação de todo o material promocional e de divulgação, utilizado pela Empresa no seu

todo institucional e pelo Dep.to COMERCIAL com o qual constitui task forces para

lançamento, promoção e manutenção em vendas (ales promotion), adjuvando a orientação

estratégica para contactos, em acções de pós-venda.

Dep.to ADM.º- FINANCEIRO

Competências de Orçamentação, atribuição, dotações e distribuição de Verbas e , Gestão de

Tesouraria, Banking e Controlo de Custos, Supervisão e Gestão processual em Recursos

Humanos, Meios e Equipamentos, Formalização de Contratação e Negócios, Facturação,

Recebimentos e Pagamentos, sua Organização Contabilística e Fiscal, etc. O Departamento

centraliza, ainda, a guarda e conservação de todos os Registos os Arquivos Documentais

Legais e Oficiais (suportes físicos e informáticos originais), remetendo para estes, necessária

e obrigatoriamente, todos os documentos originais constitutivos de processos, estáticos e

dinâmicos, integrantes de toda a contratação da Empresa com Terceiros [outorgada

contratualmente com Clientes, em todas as áreas de prestação de serviços – Mediação

(Arrendamentos, Trespasses, etc.) e, de Promoção (em Promessa, Compra e Venda].

Dep.to COMERCIAL

Responsabilidades técnicas e administrativas compreendidas no desenvolvimento das

tarefas operacionais que lhe compete estabelecer com o Mercado/Clientes [desde o primeiro

contacto, até a sua consecução contratual – integradas, sob o aspecto inter-departamental, no todo

estrutural e gestionário da Empresa, conforme as atribuições e competências definidas] para

execução estratégica de ales promotion (promoção de vendas) sob formas de actuação

personalizadas-singulares, tendo por objectivo a consecução de objectivos de vendas

definidos pela ADMINISTRAÇÃO, controlados pela COORDENAÇÃO, equacionados pelo

Dep.to ADMº- FINANCEIRO, com o apoio do Dep.to RP|Mkt & Comunicação.

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1.2.4. Tecnichal Marketing Task Force

ARQUITECTURA

Arq.ª CRISTINA ROBALO

Proj. paisagísticas. Ideia Verde

Arq.ª RITA CANTISANO DIZ

Proj. edifícios/moradias

Arq. RUI S. NUNES DO REGO

Proj. vivendas

Arq.ª VICTOR CORREIA

Coord. |gab. Téc. TONDELAR

Arq.ª ISABEL ALVES

Loteamento/estudo-base

ENGENHARIA

Eng. HELDER FERNANDES BALÇA

Infraestruras técs. Urbaniz. |gabinete HFB

Eng. ELÍSIO MIRANDA LINDO

ests. e Proj. infraests. Telecomunic. e electr.

Eng. CARLOS RIBEIRO

Direcção técnica | gestão de obra

TECNOLOGIAS DE APOIO

CARLOS ALBERTO

fotogr. aérea |Foto Raf

ALCIDES COSTA

gab. Ideia Verde

Eng. SARA SILVA

gab. téc. TONDELAR

ESTAGIÁRIO | Eng. MARCIO VIEIRA

MARKETING & IMAGEM

Dr. JOSÉ-LUÍS FERREIRA

marketing creative, coord.

RAQUEL SANTOS

marketing advisor

CARLOS SILVA

design gráfico | gab. Esferagráfica

PUBLIC RELATIONS & PROM. VENDAS

RAQUEL SANTOS

marketing Advisor

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CLARA COIMBRA / MÁRIO LINO

promoção/vendas

VIABILIDADE TECNICOECONÓMICA

Eng. CARLOS RIBEIRO | Eng.ª SARA

SILVA

Est.º téc. orçamental

APOIO JURÍDICO-ECONÓMICO

Dra. MARIA JOSÉ LOUREIRO

serviços jurídicos

CONTROLO TÉCN.º ADMINISTRATIVO

FÁTIMA MARCELINO

apoio à gestão

ADMINISTRAÇÃO

GRACIANO MARQUES DA COSTA

administração geral

JOSÉ MARQUES DA COSTA

administração/gestão estratégica

1.2.5. Relações Inter-Empresas

(Diagrama)

Esquema 3 – Esquema Relação inter-empresas.

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2.

TRABALHO DESENVOLVIDO

2.1.

Resumo do trabalho realizado

Ao estagiário foi solicitado a polivalência de funções, pelo que acabou por estar

envolvido em todas as fases de projecto e prestação de vários serviços.

A variedade e diversidade de funções contribuíram para o enriquecimento em

áreas sobre as quais apenas detinha conhecimentos e fundamentação teórica.

O estagiário participou nas seguintes obras: Edifício Luxor, Edifício Patium e

várias moradias pertencentes ao Aldeamento Jardins de Água.

De forma sintética, procurou-se traduzir no esquema 4 as tarefas mais

importantes em que o estagiário participou no âmbito do Estágio, remetendo-as para os

empreendimentos e imóveis identificados, onde foram exercidas.

- Acompanhamento / fiscalização da obra; - Medição de obra executada;

- Mapas de quantidades;

- Adaptação de especialidades à obra em execução; - Definição e execução de pormenores de execução.

- Mapas de quantidades;

- Adaptação de especialidades à obra em execução; - Definição e execução de pormenores de execução.

- Execução de telas finais; - Fichas técnicas de habitação;

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Esquema 4 – Resumo esquemático das actividades exercidas pelo estagiário.

- Gestão de recursos; - Gestão de Arquivo;

- Serviço de apoio técnico a projectos exteriores. Ao Departamento Comercial e de Marketing: - Apoio técnico;

- Fornecimento de peças escritas e desenhadas relativas aos projectos da empresa.

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2.2.

Edifício Luxor

A Tondelar Imobiliária desenvolveu este projecto com o intuito de ser o melhor

edifício de momento na cidade de Tondela, pois seu conceito tem sido inovar de edifício

para edifício que constrói.

Este edifício possui uma área de implantação de 1052m

e envolve uma área total

de construção de 7474,90m

. Trata-se de um edifício habitacional e comercial com 6

pisos (cave; rés-do-chão; 1º andar; 2º andar; 3º andar duplex), composto por dois

blocos, A e B, com 29 apartamentos.

Foi dotado de várias infra-estruturas, aquecimento central, domótica, sistema solar

para aquecimento de águas quentes sanitárias, aplicação de entradas de ar auto

reguláveis nos compartimentos para uma boa e adequada ventilação das habitações,

pré-instalação de infra-estruturas de ar condicionado e aspiração central. É o primeiro da

empresa em que será aplicada fachada ventilada, o que é, para muitos, o sistema de topo

na construção de paredes exteriores.

Com a obra a iniciar-se em Maio de 2007, a equipa técnica foi chamada a

trabalhar o projecto, ao mesmo tempo que ia sendo alterada a arquitectura interna do

edifício, tendo o estagiário participado nestas alterações/adequações que iam surgindo

de acordo com as pretensões do promotor/dono de obra. Esta obra já possuía processo

de licenciamento aprovado.

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Fig. 3 – Planta de um andar em fase de licenciamento

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O estagiário esteve envolvido na adequação das especialidades às alterações que o

dono de obra ia solicitando ao projecto de arquitectura. Estas alterações sucederam-se

com a obra em curso, havendo muita necessidade de fornecer novos elementos, para

marcação de aberturas da passagem da tubagem de esgoto, ou ventilações/exaustão de

cozinhas, no dia anterior a serem betonadas as lajes e posteriormente para marcação de

paredes divisórias.

No decorrer da obra e das alterações de arquitectura o estagiário esteve envolvido

num vasto rol de situações a resolver e definir, não só para obra mas também para

pedidos de orçamentos aos fornecedores. Desses elementos podem destacar-se a

realização de pormenores de execução de fachadas exteriores de tijolo face à vista,

pormenores de cozinhas e instalações sanitárias depois de definidas as loiças e materiais

a aplicar, definição da localização de pontos de luz, interruptores e tomadas de

electricidade e de todos os equipamentos de que cada compartimento possui.

Quando a arquitectura ficou totalmente definida coube à equipe técnica e ao

estagiário proceder às medições e elaboração detalhada dos mapas de vãos exteriores e

interiores, de acabamentos e de quantidades de todo o edifício, tarefa que se mostrou

morosa devido à dimensão do edifício e ao diversificado numero de materiais que o

compõem.

Uma das tarefas destinadas ao estagiário foi a medição, em obra, e fiscalização de

alvenaria e respectivos autos de medição. Para que a fiscalização funcionasse, foi

indispensável que o estagiário analisasse e tomasse conhecimento do caderno de

encargos relativo às alvenarias para poder ficar habilitado a resolver qualquer questão

que pudesse ser colocada pelo empreiteiro no decorrer dos trabalhos. No entanto, as

decisões sobre reclamações ou trabalhos omissos dependiam sempre da decisão

hierárquica da qual o estagiário dependia. Nos actos de fiscalização o estagiário estava

incumbido de fazer a vigilância e verificação do cumprimento do projecto e suas

alterações, de acordo com os cadernos de encargos e plano de trabalhos em vigor,

procurando-se analisar e verificar a seguinte metodologia:

 Verificar a implantação da obra, de acordo com os elementos fornecidos ao

empreiteiro;

Relatório de Estágio

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 Verificar e vigiar os processos de execução;

 Verificar as características dimensionais da obra;

 Verificar, em geral, o modo como são executados os trabalhos;

 Verificar o cumprimento dos prazos estabelecidos;

 Proceder às medições necessárias e verificar o estado dos trabalhos;

 Resolver, quando for da sua competência, ou submeter, à decisão do dono de

obra, todas as questões que surjam ou lhe sejam colocadas pelo empreiteiro;

 Transmitir ao empreiteiro as ordens e decisões do dono de obra, bem como

verificar o seu cumprimento.

Ao executarem-se as alvenarias, foi necessário fiscalizar as marcações e

cumprimento das peças desenhadas de arquitectura que iam sendo fornecidas ao

empreiteiro. Também era necessário verificar e impor à boa execução das mesmas,

relativamente a boa aplicação do isolamento térmico nas paredes exteriores duplas, a

colocação da lã de rocha nas paredes duplas divisórias entre apartamentos, etc..

Foto 1 – Execução de parede divisória em bloco isolsónico

Foto 2 –

Execução de

parede dupla

interior com

aplicação de lã

de rocha em

caixa-de-ar

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Foto 3 – Frente do edifício no final do estágio

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2.3.

Edifício Patium

Este edifício, à semelhança do anterior, também foi alvo de muitas alterações,

inclusive em fase de obra. Mais uma vez, esperou-se que a equipa técnica procedesse à

rectificação/ adequação das alterações impostas ao projecto de arquitectura, alterações

estas em que o estagiário esteve envolvido. Esta obra também já possuía processo de

licenciamento aprovado.

O Edifício Patium possui uma área de implantação de 380m

e envolve uma área

total de construção de 940m

. Trata-se de um edifício habitacional com 2 pisos

(rés-do-chão e 1º andar), composto por 6 apartamentos.

Corresponde a uma construção mais económica que a anterior, com outro

objectivo a nível comercial. Iniciou-se esta obra a finais de Setembro de 2007.

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Fig. 6 – Planta do piso 2, em fase de licenciamento

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O Edifício Pátium entrou em execução posteriormente ao Edifício Luxor, por volta

do mês de Outubro iniciou-se a implantação do edifico e foi solicitado ao estagiário a

elaboração, em planta, do plano de segurança e saúde para o estaleiro da obra.

Tal como aconteceu no Edifício Luxor também no Edifício Pátium se efectuaram

alterações à arquitectura e respectivas especialidades, de encontro às necessidades dos

clientes. De referir que no final do estágio, faltando ainda cerca de um ano para a

conclusão da obra, todos os 6 apartamentos constituintes do Edifício Pátium tinham já

sido vendidos.

No decorrer dessas alterações/adequações às exigências dos clientes/promotor

foi solicitado ao estagiário um estudo e elaboração da especialidade para o sistema de

aquecimento central através de piso radiante eléctrico.

No final da arquitectura definida e da adequação das diversas especialidades

procedeu-se às medições de todos os materiais da obra em que o estagiário e o colega

Eng.º Márcio Vieira estiveram exaustivamente envolvidos, dividindo os vários tópicos

entre eles e trabalhando em equipa, a fim de, a pedido do promotor, fosse fornecido o

mapa de quantidades na máxima urgência.

As medições de um projecto ou de uma obra consistem na quantificação

objectiva, global e específica, dos diferentes trabalhos e encargos definidos.

Processo de cálculo

As medições podem ser efectuadas tendo por base os elementos constituintes de um

projecto ou de uma obra.

A elaboração de um mapa de medições deve ter uma sequência que esteja de acordo

com a ordem dos trabalhos a executar em obra, reunindo em grupos distintos e

ordenados os diferentes trabalhos existentes.

Relatório de Estágio

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Objectivos e importância das medições

Por norma as medições têm, os seguintes objectivos:

1. Possibilitar a determinação prévia de custos e a orçamentação, total ou parcial,

de uma obra;

2. Permitir a quantificação de materiais, de mão-de-obra, de equipamentos e outros

encargos a utilizar numa obra;

3. Estabelecer uma base comum para a elaboração de orçamentos e de prazos de

execução, necessários à apresentação de propostas para concorrer à execução de

uma obra adjudicada;

4. Permitir a análise e o controlo de custos durante a execução de uma obra,

possibilitando às empresas uma adequada gestão dos seus recursos financeiros;

5. Facilitar às empresas uma correcta gestão dos seus recursos humanos,

adaptando-os o melhor possível aos trabalhos existentes, em função das suas

qualificações profissionais e das disponibilidades de cada momento;

6. Permitir às empresas a elaboração, ou verificação, de rendimentos de

mão-de-obra, materiais e equipamentos, que lhes permitam uma maior fiabilidade na

análise e cálculo de orçamentos;

7. Indicar os diversos custos que constituem o preço total de uma obra,

designadamente os custos directos, indirectos e de estaleiro.

Unidades de medida

As unidades de medida são:

Designação

Símbolo

Unidade genérica

unidade

u

Unidade

de

medidas

lineares

metro

m

Unidade se superfície

metro

quadrado

m

Unidade de volume

metro cúbico

m

Unidade de peso

quilograma

kg

Relatório de Estágio

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Os arredondamentos dos resultados parciais obtidos devem obedecer às seguintes

regras:

Casa arredondada

Medidas em metros

Centímetro

Medidas em metros quadrados

Decímetro quadrado

Medidas em metros cúbicos

Decímetro cúbico

Medidas em quilogramas

Decigrama

Os arredondamentos dos resultados globais obtidos devem obedecer às seguintes regras:

Casa arredondada

Medidas em metros

Centímetro

Medidas em metros quadrados

Decímetro quadrado

Medidas em metros cúbicos

Decímetro cúbico

Medidas em quilogramas

decigrama

Regras das medições

As medições dos vários elementos de uma obra devem, de um modo geral, ser

executados segundo a seguinte sequencia:

- Comprimento;

- Largura;

- Altura ou profundidade.

Designação

dos trabalhos

N.º de

partes

iguais

Dimensões

Superfícies,

Volumes, etc.

Comp. Larg.

Relatório de Estágio

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As medições devem ser organizadas em diferentes capítulos, correspondentes aos

diversos tipos e natureza de trabalhos, descriminando-se em seguida os mais

significativos:

Estaleiro

Estas podem ser divididas da seguinte maneira:

Instalações provisórias de estaleiro.

Considera-se essencial a medição da área do terreno necessária para a instalação do

estaleiro, do número de pessoas necessárias para a execução da obra e a verificação do

cumprimento dos regulamentos existentes relativamente a estas instalações.

Equipamento do estaleiro

Consistem na medição, em unidades, dos vários equipamentos existentes no estaleiro.

Trabalhos preparatórios

Consiste na medição dos trabalhos que é necessário efectuar antes do inicio das

obras, tais como:

- Protecção de construções contíguas à obra;

- Drenagem de águas;

- Desmatação de arbustos, sebes e árvores de reduzido porte;

- Abate ou derrube de árvores;

Demolições

Deve englobar todas as operações necessárias à demolição, total ou parcial, de um

edifício.

Relatório de Estágio

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Movimento de terras

Devem ser acompanhadas da indicação da classe de terreno a que se referem.

As medições são feitas a partir dos elementos constantes do projecto e podem

dividir-se nos seguintes grupos:

Terraplanagens

- Decapagem ou remoção de terra vegetal;

- Escavação (esta deve contemplar os trabalhos de escavação, baldeação, carga,

transporte e descarga. Esta é feita em m

);

- Aterro (são medidos em m

);

- Regularização e compactação superficial (é feita em m2 a partir das áreas

definidas em projecto);

Betão, betão armado e betão pré-esforçado

Betão

Regras gerais:

Deve-se ter em conta a classe e qualidade do betão;

- Nas sapatas a medição é feita em m

- Nos muros a medição é feita em m3 (as alturas são delimitadas pelas

faces superiores das lajes ou das vigas);

- Nas lajes maciças a medição é feita em m

(o comprimento e a largura

são delimitados pelas faces das vigas, pilares e paredes em que se insere

na laje);

- Nas escadas a medição é feita em m

(incluí os patins, patamares, lanços

de degraus e cortinas das guardas);

- Nos pilares e montantes a medição é feita em m

(as alturas são definidas

entre as superiores das lajes ou das vigas);

Relatório de Estágio

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- Nas vigas, lintéis e cintas a medição é feita em m

(os comprimentos são

definidos pelas faces dos pilares ou pelas vigas que interceptem as vigas,

lintéis ou cintas).

Cofragens

Estas são medidas em m

e na medição tem-se de considerar todas as operações

necessárias à sua execução tal como o fornecimento e transporte de materiais,

fabrico, montagem, desmontagem, carga, transporte, descarga, reparações e limpeza.

Armaduras

Estas medições são feitas em quilogramas e estas medições devem referir os

seguintes trabalhos: fornecimento e transporte do aço, dobragens, armações,

ligações, emendas, carga, transporte, descarga e colocação em obra.

Alvenarias

Estas medições descrevem a natureza, forma e dimensões dos materiais

constituintes, a composição das argamassas, o tipo de acabamentos dos parâmetros e

condições de execução. Devem ainda estar englobadas nas medições as operações

de fornecimento e transporte dos materiais, assim como as relativas ao fabrico das

argamassas.

Isolamentos e impermeabilizações

Estas medições devem esclarecer correctamente as características e natureza e o

seu modo de aplicação em obra.

Para o isolamento com placas ou bandas a unidade de medida é o m

, para o

isolamento com material a granel ou moldado no local a unidade de medida é o

m

.

Nas situações de isolamento, tais como as necessárias para a passagem de

canalizações, chaminés, condutas, etc., a medição é feita em unidades ou metros

lineares, devendo identificar-se as características dos trabalhos executados.

Relatório de Estágio

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Para impermeabilizações de coberturas em terraços a unidade de medida é m

,

na impermeabilização de juntas de coberturas em terraço ou de fachadas deve

ser em metros, sendo indicados os materiais aplicados na sua construção.

Revestimentos

As medições de revestimentos devem ser divididas pelos seguintes sub-capítulos, de

acordo com o material utilizado:

Massas grossas, designadamente rebocos e betonilhas;

Massas finas e gesso, designadamente estuques, estafes e moldes;

Calçadas;

Azulejos e ladrilhos;

Tacos;

Aglomerados de cortiça;

Tectos falsos constituídos por vários componentes;

Etc.

As medições devem também ainda ser agrupadas segundo a sua aplicação.

Nos revestimentos a unidade de medida é o m

.

Revestimentos de coberturas inclinadas

As medições de revestimentos de coberturas inclinadas devem ser divididas pelos

seguintes subcapítulos, com forme os materiais de revestimento sejam telhas, placas de

ardósia, chapas metálicas, chapas de fibrocimento, etc.

Os revestimentos de coberturas inclinadas são medidos em m2 excepto o revestimento

que servir para a drenagem de águas pluviais tal como as caleiras, tubos de queda,

remates com parâmetros verticais (abas, rufos e canais) que são medidos em metros

lineares.

Pinturas

As medições das pinturas devem ser realizadas de modo a que se integrem

independentes, de acordo com as seguintes características:

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Trabalhos preparatórios das superfícies a pintar como limpeza, decapagem,

lixagem, remoção de pintura, etc.;

Natureza e qualidade dos materiais como a pintura a tinta de esmalte, a tinta de

água, caiação, enceramento, envernizamento, metalizado a frio, etc.;

Número de demãos a aplicar.

As medições devem incluir todos os trabalhos necessários à execução da pintura tais

como o fornecimento e preparação dos materiais e das superfícies a pintar.

Podem considerar as seguintes unidades de medida:

- O m2 para a maioria das superfícies a pintar;

- O m para os perfis com largura inferior ou igual a 0.30 m e para tubos e condutas

com perímetro exterior inferior ou igual a 0.30 m;

- Medição em unidades para peças isoladas.

Instalações de canalização

As medições relativas às instalações de canalização dividem-se nos seguintes

subcapítulos:

1. Esgoto domestico ou de águas residuais e respectiva ventilação;

2. Esgoto de águas pluviais;

3. Distribuição de água;

4. Aparelhos sanitários;

5. Distribuição de gás;

6. Evacuação de lixo.

Na maioria das situações, a unidade de medida adoptada para as canalizações (tubos e

acessórios) é o metro e para o equipamento (torneiras, esquentadores, etc.) a

quantificação das peças (medição à unidade).

Instalações eléctricas

As medições relativas a instalações eléctricas dividem-se nos seguintes subcapítulos:

1. Alimentação geral (cabos de alimentação, portinhola e posto de transformação e

quadro geral de baixa tensão).

2. Colunas montantes e derivações (tubos de protecção, caixas de coluna, cabos e

condutores).

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3. Instalações de iluminação, tomadas e força-motoriz (quadro de distribuição,

tubos de protecção, caixas, cabos e condutores, aparelhagem de manobra,

ligação e protecção).

4. Instalações eléctricas especiais (sinalização, telefone de porta, campainhas e

trinco eléctrico, telefones, antena colectiva, pára-raios, etc.).

As medições devem ser individualizadas de acordo com as seguintes alíneas:

1. Instalações enterradas;

2. Instalações embebidas em roço;

3. Instalações embebidas em betão;

4. Instalações à vista;

5. Instalações aéreas;

As medições devem incluir as operações de fornecimento, execução, assentamento

ou montagem.

A unidade de medição dos roços é o metro, medindo-se a maioria dos elementos

(transformador, quadro geral, caixas, etc.) à unidade.

Foto 5 – Frente do edifício, vista exterior, no início dos trabalhos

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Foto 6 – Frente do edifício no início dos trabalhos

Foto 7 – Alçado esquerdo no final do estágio

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2.4.

Jardins de Água – Aldeamento do Fojo

Fig. 8 – Planta geral do Aldeamento do Fojo

O terreno situa-se numa das principais entradas da Cidade de Tondela, junto ao

IP3 e à saída para a freguesia de Nandufe. Dada esta localização privilegiada e tendo em

conta a sua exposição numa plataforma mais elevada em relação à Cidade, o que

permite uma ampla visão sobre a mesma, o projecto foi elaborado de forma a tirar o

maior partido desta realidade.

Tendo em conta todas as condicionantes existentes, nomeadamente a servidão da

IP3, rede viária e outras infra-estruturas públicas existentes, topografia do terreno, a

proposta de ordenamento urbano desenvolveu-se através da criação do acesso da rede

viária prevista para o Loteamento, à estrada municipal de acesso a Nandufe.

Em termos urbanísticos optou-se por centralizar-se um espaço destinado a 2 lotes

destinados à construção de edifícios de 3 pisos, para habitação colectiva, em que o

Relatório de Estágio

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R/Chão poderá ser destinado a comércio/serviços, formando um U debruçado sobre a

Cidade e frontal à área destinada a espaço verde e equipamentos de utilização colectiva.

Ao longo da via estruturante foram criados lotes de dimensões variadas para a

construção de edifícios de dois pisos destinados a habitação com as seguintes tipologias:

 14 lotes para moradias unifamiliares,

 4 lotes para moradias geminadas

 12 lotes formando 3 conjuntos de moradias em banda de 4 lotes cada.

No dimensionamento das áreas destinadas a espaços verdes e equipamentos de

utilização colectiva optou-se por ceder dois espaços com a seguinte descrição:

- Um espaço, com a área de 450.00m2, constituído por uma praça, circundada por

galerias com 2.00m de largura, que deverão ser previstas nos edifícios de 3 pisos

destinados a habitação colectiva e eventualmente a comércio/serviços.

- Um outro espaço, com a área de 4 246.00m2, destinado a espaço verde, onde

deverão ser previstos também equipamentos desportivos e de lazer (campo

polidesportivo, parque de diversões para crianças), que poderão ser apoiados por

um pequeno estabelecimento de restauração e bebidas.

Área total loteada – 28 727.00m2

Área total destinada a lotes – 18 518.00m2

Área de cedência para Domínio Público – 10 209.00m2

Arruamentos – 2 844.00m2

Passeios – 1 994.00m2

Estacionamentos – 675.00m2

Espaços Verdes de utilização colectiva – 1 987.00m2

Equipamentos de utilização colectiva – 2 709.00m2

Área de implantação (CAS = 0,24) – 6 702.00m2

Área Bruta de Construção (COS = 0,51) – 14 582.00m2

Área Bruta de Construção para Habitação – 13 862.00m2

Área Bruta de construção para comércio/serviços – 720.00m2

Outras Áreas de construção – 10 876.50m2

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Sótãos (arrumos) – 2 843.00m2

Anexos (garagens/arrumos) – 1 241.50m2

Área impermeabilizada (CIS =0,40) – 11 463.00m2

Cércea máxima – 10

Número máximo de pisos acima da cota de implantação – 3

Número máximo de pisos abaixo da cota de implantação – 1

Número máximo de fogos – 65

Número de lotes – 32

No decorrer do estágio, alguns lotes do Aldeamento Jardins de Água estavam em

fase de conclusão, sendo necessário proceder às respectivas telas finais e fichas técnicas

da habitação para os processos darem entrada na Câmara Municipal de Tondela. Foi

então solicitado ao estagiário que fosse às obras verificar e registar, em conjunto com o

director de obra, o Eng.º Carlos da JCF, as pequenas alterações e acertos de obra para

depois e com os elementos fornecidos pelo Eng.º Carlos proceder às telas finais dos

lotes 6, 24, 25, 26 e 27.

Dos mesmos lotes foi também pedido ao estagiário que procedesse à elaboração,

sobre base já existente de outros projectos, das fichas técnicas da habitação, em

constante comunicação com o director de obra e com os dados por ele fornecidos.

Relatório de Estágio

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2.5.

Gabinete Técnico

Como principais funções, o Departamento Técnico assegura o cumprimento de

estudos de projecto, planeamento e acompanhamento crítico na gestão de execução da

Obra, ab initio, a selecção de informação, seu fornecimento e esclarecimento técnico

sobre o programa, a caracterização, os desenhos, peças gráficas e memórias descritivas,

na parte e no todo dos projectos imobiliários próprios da Empresa, as Avaliações

periciais (e/ou colaboração técnica inerente) sobre todo o tipo de imóveis de terceiros

(mediação), também a satisfação de consultoria técnica generalizada, ou através de

pareceres pontuais, relativamente à apreciação e recomendações solicitadas, ou de

iniciativa própria, abrangendo caracterização essencial em aspectos de qualidade,

deficiências e necessidades construtivas, equipamentos, acabamentos, especificações

técnicas especializadas, reparações, etc.

Internamente coube ao estagiário uma parte significativa da organização global do

Gabinete Técnico, tendo a sua participação no âmbito da gestão de recursos humanos e

gestão de arquivo. Durante a decorrer do estágio foi também função do estagiário fazer

a recepção, organização e tratamento de dados e encaminhamento das reclamações

existentes dos clientes da Tondelar Imobiliária.

Foi também pedido ao estagiário, já na segunda metade do estágio, para fazer o

acompanhamento de técnicos especializados aos apartamentos dos clientes para fazerem

as devidas reparações e/ou resolução de problemas existentes.

Em baixo é então apresentado um esquema elucidativo de como era o processo

das reclamações, desde a reclamação do cliente até à sua resolução.

Posteriormente, o estagiário, a pedido do director do Dep. Técnico, elaborou

também um quadro estatístico das reclamações, a fim de se ter uma ideia geral das

situações novas, pendentes e resolvidas, mês a mês.

Relatório de Estágio

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Esquema 5 – Processo das reclamações

2.5.1. Gestão de Recursos

Em relação a gestão de recursos, desde o primeiro dia de estágio, o estagiário

ficou responsável das fichas diárias de registo de horas e gastos de consumíveis dos

funcionários do Gabinete Técnico da Tondelar para semanalmente proceder ao

preenchimento de um ficheiro tipo já existente em “exel” onde era depositada toda a

informação geral de registos de horas e consumíveis gastos nos diversos projectos e/ou

assuntos do departamento técnico.

Além dos registos diários e semanais de horas o estagiário era responsável pelo

registo da entrada e saída de equipamento (ex: máquina fotográfica e medidor lazer)

utilizado pelos colaboradores do Gabinete Técnico, bem como do registo do chaveiro,

entrada e saída de chaves, já que o Gabinete Técnico tinha em sua posse um vasto leque

de chaves dos diversos edifícios da Tondelar Imobiliária.

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2.5.2. Gestão de Arquivo

Em questões relacionadas com o arquivo, tanto arquivo de projectos e

documentos do Gabinete Técnico como de amostras e catálogos de materiais, legislação

e bibliografia foi pedido ao estagiário que procedesse à sua organização, etiquetagem

das pastas dos projectos em curso e organização dos muitos catálogos e amostras de

materiais existentes por temas.

Foi também pedido pela gerência que o estagiário fizesse um levantamento de

todo o tipo de amostras e catálogos para que se actualizasse todo o arquivo existente.

Após o levantamento o estagiário procedeu então à elaboração de cartas para pedido de

novas amostras e catálogos aos vários fornecedores enquanto ia seleccionando os que

estavam desactualizados para, em caso de papel ou plástico, reciclagem ou para o lixo.

Durante este processo o estagiário criou também uma base de dados de contactos e

fornecedores.

2.5.3. Serviço de Apoio Técnico a Projectos Exteriores

No início do estágio, o Gabinete Técnico da Tondela Imobiliária não realizava

projecto nem prestava qualquer tipo de serviços técnicos exteriores à Tondelar. Mas, no

decorrer do estágio a gerência decidiu que se passariam a realizar serviços exteriores à

Tondelar.

Foi então solicitado ao estagiário que fizesse umas telas finais/legalização de

alterações a uma moradia unifamiliar isolada previamente licenciada pela Câmara

Municipal de Tondela pelo processo de obras nº 37/74 que no decorrer da construção o

proprietário procedeu a algumas alterações. Foi necessário que o estagiário fizesse o

levantamento do existente para proceder as devidas alterações nas peças desenhadas e

elaborasse o respectivo termo de responsabilidade e memória descritiva. Estes últimos

sob a alçada da orientadora de estágio Eng.ª Sara Silva.

O estagiário preparou todo o processo para entrega na Câmara Municipal de

Tondela.

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2.6. Departamento Comercial e de Marketing

Pelo departamento comercial e de marketing foi, por diversas situações, pedido

ao estagiário que prestasse apoio técnico aos comerciais da empresa Tondelar

Imobiliária. Apoio técnico esse que consistia, grande maiorias das vezes, no

esclarecimento e na ajuda à leitura do projecto, bem como fornecimento de valores de

áreas e em alguns casos, principalmente em relação as lojas do Edifício Luxor, a

elaboração de estudos de distribuição das mesmas, de encontro às necessidades dos

clientes.

Outra matéria que era função do estagiário eram as plantas humanizadas,

separadas, de todos os espaços e/ou apartamentos dos diversos edifícios. Plantas

humanizadas que ao irem sendo concluídas, em muitos casos houve a necessidade de

refazê-las devido as constantes alterações de arquitectura, o estagiário ia imprimindo e

enviando para o departamento comercial.

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3.

CONCLUSÃO

Numa breve auto-análise, o empenhamento do estagiário ao longo do período

estágio dá-lhe convicção de ter sido muito proveitoso, na perspectiva dos objectivos

alcançados e na óptica pessoal e profissional.

O perfil e enquadramento da Empresa permitiram antever a possibilidade de

exercitar e autoavaliar os conhecimentos adquiridos ao longo do curso, no confronto

com realidades práticas, no campo profissional e para além disso, a aquisição de novas

experiências, em face das técnicas construtivas praticadas e de tecnologias inovadoras,

em vários domínios.

Assim, as funções desempenhadas durante o presente período de estágio

complementaram-se, permitindo contactar com várias realidades de obra totalmente

distintas e essenciais para um conhecimento dos domínios de cada actividade de

construção.

O trabalho desenvolvido correspondeu às expectativas, ainda que no campo do

planeamento, pouca coisa foi solicitada ao estagiário. Possibilitou por à prova os

conhecimentos e ensinamentos recebidos durante o curso bem como em relação ao

aprendizado e à aquisição de novos conhecimentos em contacto ou aproximação à

problemática profissional, embora, reconhecidamente, numa fase ainda muito primária.

O contacto diário em gabinete, com um arquivo actualizado e extenso dos mais variados

materiais e soluções construtivos, foi também uma fonte poderosa de aquisição de

conhecimento.

Em relação a algumas inevitáveis dificuldades que, não obstante, pode superar

com o apoio e ajuda da Eng.ª Sara Silva e dos restantes técnicos com quem conviveu e

teve contactos regulares, nas áreas em que foi dado participar, resultou de forma

benéfica o confronto com algumas realidades e situações, imprevistas ou inesperadas,

que foram surgindo no dia-a-dia.

Foi atingido, na opinião do estagiário, todo o propósito e conotação a que é

atribuído o estágio, proporcionando uma boa integração na carreira profissional e na

sociedade em geral. O estagiário teve a oportunidade de realizar algumas visitas às

obras, pelo que foram muito proveitosas, representando uma mais valia na aquisição de

conhecimentos fruto do contacto com o que está para além do “papel”.

Relatório de Estágio

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As expectativas em relação ao estágio foram preenchidas, tanto do forro técnico

como humano, deixando o estagiário bastante motivado para uma carreira em

engenharia civil.

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4.

BIBLIOGRAFIA

Regulamento Geral das Edificações Urbanas – “ Decreto-lei n.º 61/93, de 3

Março, 1993

Regime jurídico das empreitadas de obras Publicas – Decreto-Lei n.º 59/99 - 2

Março, 1999

Regime de Licenciamento de Obras Particulares – Decreto-Lei n.º 250/94 – 15

Outubro, 1994

Gestão da qualidade na Construção Civil, Carlos T. Formoso / 1997

Sebenta de Construções Civis

Sebenta de Instalações Especiais

Catálogos Técnicos da GEBERIT

Catálogos Técnicos da SHINDLER

Catálogos Técnico/Comerciais da INDUSA

Catálogos Técnico/Comerciais da ROCA

Catálogos Técnico/Comerciais da GRÉSVISTO

Catalogo Técnico da Cerâmica Val de Gândara

Catálogos Técnico/Comerciais da ARKIAL

Catálogos Técnico/Comerciais da TECHNAL

Catálogos Técnicos da KNAUF

Catálogos Técnicos da PLADUR

Catálogos Técnicos da STYROFOAM

Catálogos Técnicos da DANOSA

Relatório de Estágio

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5.

ANEXOS

5.1.

ANEXO I – Edifício Luxor

5.2.

ANEXO II – Edifício Pátium

5.3.

ANEXO III – Jardins de Água – Aldeamento do Fojo

5.4.

ANEXO IV – Gabinete Técnico

RELATÓRIO DE ESTÁGIO

Acompanhamento/fiscalização de obra, estudo e coordenação de projecto,

assistência técnica, organização de recursos e apoio aos serviços

comerciais.

ANEXOS

ANEXO IV

ANEXO V

FICHA TÉCNICA DA HABITAÇÃO

LOTE 27

NOTA:

O estagiário não apresenta a parte escrita da ficha técnica devido ao facto de não

possuir o softwere apropriado para a abertura do ficheiro e respectiva impressão